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1、高品質(zhì)文檔2022年護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,各位同事: 下午好! 首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).我也誠(chéng)心盼望能為我的醫(yī)院增加一份顏色,同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想. 我,*,*歲,放療科*病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,高校本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南高校湘雅醫(yī)學(xué)院,XX年9月,就讀于中南高校護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生課程班. 曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登. 我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參與集體活動(dòng),也喜愛(ài)計(jì)算機(jī),1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想,由學(xué)校安排來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到
2、了護(hù)理討論生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的愛(ài)好. 13年來(lái),我始終服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)當(dāng)主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,幫助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參加疑難
3、,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培育了自己協(xié)調(diào)力量,人際溝通力量,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.XX年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書(shū)的章節(jié)編寫(xiě)工作. XX年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問(wèn),開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就常常疲乏對(duì)我說(shuō):哎,不想治療了,太苦痛了!,我一次又一次的鼓舞他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄盼望!,我的心常常被他們牽動(dòng),為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé),我思考著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么 33床李老向我訴苦:口干啊!晚上要起
4、來(lái)幾次喝水!,我嘗試晚上用生理鹽水掩蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說(shuō):好!好!還有化痰的作用!為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信. 就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累閱歷,我盼望能盡我的力氣更好的為病友服務(wù),我始終牢記:減輕苦痛,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé). 我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值. 今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛(ài)國(guó)之心,樂(lè)觀報(bào)名參戰(zhàn),聽(tīng)從上級(jí)支配,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)頭打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員. 一份耕耘,一份收獲 我的工
5、作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可.XX年,XX年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,XX年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評(píng)為院先進(jìn)工,XX年,1995年被評(píng)為工會(huì)樂(lè)觀分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信很多,在院訊中多次表?yè)P(yáng). 榮譽(yù)屬于過(guò)去,將來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參與這次竟聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我. 護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要.主要體現(xiàn)在以下幾方面: 1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要聽(tīng)從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要擔(dān)當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù). 2作為信息管理者,承上啟下,既要正確
6、準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),便于工作的開(kāi)展. 3作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己力量范圍內(nèi)解決沖突和糾紛. 人們說(shuō)管理是門藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來(lái)到放療科11病室,主任,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍.3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也感謝他們對(duì)我多年的培育.今日,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),假如勝利,我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.假如我競(jìng)聘勝利,我肯定嚴(yán)以律己,寬以待人,
7、嚴(yán)格要求,公正處事. 以下是我的工作設(shè)想: 一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù). 同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人制造一個(gè)寧?kù)o舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì)征求患者意見(jiàn),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量. 二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有方案,按質(zhì)按量完成.深化以病人為中心的服務(wù)理念,使病人滿足,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康訓(xùn)練工作宣揚(yáng)的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿足,病友出院后定期隨訪. 三以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員
8、的樂(lè)觀性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量 我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科. a作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)敬重,理解和愛(ài)惜她們,發(fā)覺(jué)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù). b保證人力資源合理安排,從全局動(dòng)身,綜合考慮力量崗位因素及工作量,合理派班. c我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商議,集思廣益,使科室人人都以仆人翁精神參加管理. 四重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò). 平安重在防范. a開(kāi)展平安憂患意識(shí)訓(xùn)練,加強(qiáng)法律意識(shí).嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄. c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān). d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)覺(jué)缺陷準(zhǔn)時(shí)反饋,并提出整改措施. 五培育經(jīng)營(yíng)意識(shí),擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)省不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置. 最終一點(diǎn)目標(biāo)管理 科室做到年有目標(biāo),月有方案.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓舞護(hù)士每人年內(nèi)寫(xiě)12篇論文. 科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通,如論
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