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姓名崗位考核核心目標(biāo)考核權(quán)重返學(xué)達(dá)成35分招生指標(biāo)達(dá)成35分團(tuán)隊(duì)建設(shè)25分日常表現(xiàn)5分主管校長績效考核考核明細(xì)目標(biāo)及占分考核說明根據(jù)寒假授課期間教研聽課情況評(píng)定(教研評(píng) 分)按寒假最終完成招生指標(biāo)比例獲得本項(xiàng)分?jǐn)?shù)(市 場評(píng)分)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性(10分)無因校區(qū)管理問題導(dǎo)致員工調(diào)崗(2分)、離崗 (3分)、離職(5分)現(xiàn)象團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量控制(10分)其中教學(xué)占2分(教研評(píng)分),返學(xué)占2分(教研 評(píng)分),招生占2分,教務(wù)(安全、衛(wèi)生、校區(qū) 建設(shè)、品管)占4分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)(10分)其中團(tuán)隊(duì)工作積極性占3分,員工職業(yè)規(guī)劃清晰 度3分,員工工作技能培訓(xùn)落實(shí)度占4分團(tuán)隊(duì)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性(5分)內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)合理性2.5分,工作時(shí)間安排合理性2.5分無校區(qū)教師評(píng)價(jià)占2分,報(bào)表的及時(shí)性和質(zhì)量占1 分,與校委會(huì)的工作配合度占2分效考核統(tǒng)計(jì)表考核結(jié)果原因說明加減分項(xiàng)最終得分本月點(diǎn)評(píng)
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