安全工作總結(jié)及安全工作計(jì)劃

1、山西煤銷集團(tuán)太原公司煤業(yè)分公司2010年安全工作總結(jié)2011年安全工作計(jì)劃2010年,太原煤業(yè)公司以“安全生產(chǎn)年”為主線，“安全發(fā)展”為宗旨，嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的總體要求，突出預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，抓好宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和組織協(xié)作工作，全面深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，特別是9月份以來，根據(jù)公司特點(diǎn)，結(jié)合9月15日在“全體職工近期工作推進(jìn)”會(huì)議上，郭經(jīng)理提出的“統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難，三年內(nèi)建成1000萬噸級(jí)大型企業(yè)”的宏偉目標(biāo)和田經(jīng)理在攻堅(jiān)克難 決戰(zhàn)百天 確保安全 復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告中提出的“精誠團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、開動(dòng)腦筋、攻堅(jiān)克

2、難、堅(jiān)持不懈、一抓到底，決戰(zhàn)100天“的總體工作思路，認(rèn)真分析研究公司及所屬煤礦存在的問題，精心組織，及時(shí)制定和完善各項(xiàng)措施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。下面是我公司2010年安全工作開展情況和2011年安全工作計(jì)劃：一、2010年安全工作總結(jié)（一）、安全指標(biāo)完成情況2010年，我公司未發(fā)生輕傷以上人員傷亡事故，也未發(fā)生任何非傷亡性事故，未發(fā)生瓦斯、水害、火災(zāi)等事故，實(shí)現(xiàn)了全年“零”事故的安全目標(biāo)。（二）、各項(xiàng)工作完成情況 1、接管工作情況現(xiàn)階段，我公司除拓新煤業(yè)的原拓新煤業(yè)、黑山岔煤業(yè)的原黑山岔煤礦、大成煤業(yè)的原桃園煤礦和瑞鑫煤業(yè)正在商務(wù)談判，未正式接管外，其它7座煤礦已正式接管。 2、機(jī)構(gòu)建設(shè)和

3、制度建設(shè)情況 “六長”進(jìn)駐情況：公司人力資源部通過社會(huì)公開，考試招聘方式，招聘了一批經(jīng)驗(yàn)豐富，績效優(yōu)良，且一次學(xué)歷在中專以上的“六長”人員，共錄用47名，并且分別在去年12月和今年2月、4月，分三批進(jìn)行了“六長”相關(guān)證件的領(lǐng)證培訓(xùn)，并全部培訓(xùn)合格?，F(xiàn)47人已全部進(jìn)駐煤礦。進(jìn)駐情況為:(大成煤業(yè)、鼎盛煤業(yè)、已全部配齊，珠烽煤業(yè)空缺2人、馬家?guī)r煤業(yè)空缺1人、天池店煤業(yè)空缺1人、麻地灣煤業(yè)空缺2人，宏安煤業(yè)空缺1名，三聚盛煤業(yè)空缺1名，拓新煤業(yè)空缺4名，黑三岔空缺1名，共空缺13名)，除個(gè)別人員由于公司內(nèi)部人事調(diào)整，未下任命文件，需變更礦名、職務(wù)外，其余人員已做到人證相符，100%持證上崗。機(jī)構(gòu)建設(shè)

4、方面：根據(jù)安全生產(chǎn)要求，針對(duì)煤礦這一領(lǐng)域，太原分公司成立了煤業(yè)公司，同時(shí)根據(jù)晉煤銷局發(fā)2009191號(hào)、192號(hào)、248號(hào)、372號(hào)及晉煤銷局發(fā)2010172號(hào)文件，煤業(yè)公司又設(shè)立了安監(jiān)部、一通三防部、機(jī)電部、基建部、調(diào)度中心、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、綜合部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部等安全生產(chǎn)管理部門；另外，煤礦企業(yè)也成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理科室，與公司各職能部門對(duì)接，形成專業(yè)對(duì)口，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。人員配置上，從煤業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、部長、部門職工，到煤礦礦長、分管副礦長、科室成員已基本到位。另外，地方監(jiān)管部門派駐的駐礦安監(jiān)員也已到位，24小時(shí)蹲守監(jiān)管。安全生產(chǎn)責(zé)任制方面；根據(jù)上級(jí)要求，已全

5、面落實(shí)分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任制，明確了煤業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、礦井主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人責(zé)任，同時(shí)也明確了煤業(yè)公司和企業(yè)各級(jí)職能部門及崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立了“五人包保小組”，建立了“五人包保小組”責(zé)任制；各礦也相應(yīng)建立了安全生產(chǎn)各部門和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全和完善基本制度方面；在年初完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)審批制度、隱患及重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)問責(zé)制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故應(yīng)急救援管理制度，礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度等十七項(xiàng)基本制度的基礎(chǔ)上，煤業(yè)公司及所屬10座礦井又補(bǔ)充完善了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

6、、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)下井公示制度、重大安全隱患督辦、公告制度；只是由于全部礦井停工停產(chǎn)，全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、工傷保險(xiǎn)制度等制度還未落實(shí)。3、安全宣傳教育及安全活動(dòng)開展情況結(jié)合發(fā)生在身邊的案例和所屬煤礦安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織職工開展討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施，通過學(xué)習(xí)討論，使全體職工認(rèn)清目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，掌握安全工作重點(diǎn)。我們還通過觀看煤礦瓦斯爆炸事故的預(yù)防和煤礦透水事故的預(yù)防科教片；開展“安全文化進(jìn)煤礦活動(dòng)、安全文化進(jìn)家庭及文藝演出進(jìn)煤礦”的三項(xiàng)安全文化活動(dòng)和開展“煤銷工人先鋒號(hào)”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增加了職工參與安全管

7、理主動(dòng)性和積極性。六月份，按照關(guān)于開展集團(tuán)公司2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的緊急通知精神，以“安全生產(chǎn)年”為主線， 認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，通過自辦小報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、看電影、組織開會(huì)學(xué)習(xí)等多種形式，放大主題，造成聲勢(shì)，深入到基層、社會(huì)和群眾。并把6月13日定位為“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?，咨詢?nèi)丈?，設(shè)立咨詢臺(tái)，采取直接面向廣大職工交流互動(dòng)的形式，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識(shí)；解答有關(guān)職業(yè)病防治、煤礦五大災(zāi)害預(yù)防、井下安全生產(chǎn)知識(shí)等。另外，現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)放安全方面的宣傳資料，開展“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、拒絕違章”千人簽名大活動(dòng)。組織新錄用新人，學(xué)習(xí)

8、了國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務(wù)院令第446號(hào)）、和國家安監(jiān)總局令33號(hào)，圓滿完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。從9月22日開始到12月月底，組織開展了為期100天“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)。4、隱患排查治理情況根據(jù)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務(wù)院令第446號(hào)）、煤礦安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）（安監(jiān)總煤礦字2005133號(hào)）要求，建立健全了重大隱患排查、治理報(bào)告制度、重大隱患督辦制度。隱患排查方面，我公司除組織礦井開展自查、日常安全檢查外，又在夏季組織開展了“雨季三防”專項(xiàng)檢查、9月組織開展了秋季安全大檢查；在10月，對(duì)鼎盛煤業(yè)進(jìn)行

9、專項(xiàng)檢查、對(duì)十座礦井進(jìn)行了聯(lián)合大檢查；在11月，組織開展了“冬季三防”專項(xiàng)檢查；在12月，組織開展了對(duì)制度建設(shè)和對(duì)以前存在隱患整改情況回頭看的督查檢查。另外，公司安監(jiān)部還陪同市煤管局、市煤監(jiān)局進(jìn)行了多次抽查檢查；與忻州公司、晉中公司、晉城公司、長治公司進(jìn)行了交叉檢查。每次現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，把發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照輕重、責(zé)任人不同分為A、B兩類（A類是重大的、需要山西煤銷集團(tuán)太原分公司和煤業(yè)公司協(xié)助整改的，B類是一般的、要求各礦井負(fù)責(zé)自行整改的），并且把所有問題都通過“五定”的形式落實(shí)措施、責(zé)任人、方案、資金，限期整改；同時(shí)對(duì)A類隱患制定督辦牌板，實(shí)行掛牌督辦，由公司相關(guān)部門進(jìn)行督促整改并跟蹤隱患處理情

10、況，保證按時(shí)、保質(zhì)、保量整改完畢。隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)：按照“一通三防”整治、礦井水整治及供電安全整治三項(xiàng)整治要求，在瓦斯方面認(rèn)真落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、先抽后采”瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、檢測(cè)有效、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位”瓦斯治理體系的落實(shí)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)瓦斯檢查制度，完善現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕瓦斯事故發(fā)生；水害方面認(rèn)真落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，進(jìn)一步完善水文地質(zhì)資料，弄清本礦區(qū)及四鄰的開采情況、積水情況、構(gòu)造含水、煤層含水情況，為開工后生產(chǎn)建設(shè)防治水害發(fā)生提供可靠保障；供電方面重點(diǎn)排查單回路供電問題、及供電系統(tǒng)存在的失爆問題、三大保護(hù)不全問題、外線高壓過村莊、樹林、民

11、宅高度不夠問題。關(guān)閉礦井方面，除黑山岔煤業(yè)中原黑山岔煤礦，大成煤業(yè)中原瑞鑫煤業(yè)未正式接管不能對(duì)關(guān)閉井口實(shí)施關(guān)閉外，其余列入關(guān)閉的礦井已全部按照“六條標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)閉。5、安全投入方面安全投入上，公司在沒有原煤產(chǎn)量的情況下，通過其它業(yè)務(wù)籌集充足資金用于安全教育培訓(xùn)、軟件資料編審和實(shí)物資料的購置，充分保證生產(chǎn)安全的需要。安全教育培訓(xùn)方面；先后組織了“六長”申領(lǐng)安全工作資格證和任職資格的培訓(xùn)共3期、參加提升“六長”學(xué)歷速成班的培訓(xùn)17人，另外還參加了瓦斯監(jiān)控員、中層安全管理人員等的領(lǐng)證培訓(xùn)。為在復(fù)工前全部配齊人員、做到持證上崗，目前人力資源部已制定了新一輪的各崗位人員培訓(xùn)計(jì)劃，正與省、市培訓(xùn)中心聯(lián)系協(xié)商。

12、 a軟件資料辦理：提供了地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、瓦斯預(yù)測(cè)報(bào)告、瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告、雙回路初步設(shè)計(jì)等報(bào)告的編審費(fèi)用； b實(shí)物投入方面：提供了報(bào)廢礦井實(shí)施關(guān)閉；安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，配備安全檢查車輛、測(cè)量儀表儀器、應(yīng)急救援物質(zhì)；“雨季三防”、“冬季三防”應(yīng)急物質(zhì)配備；事故應(yīng)急救援物資配備；通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重新建立等的費(fèi)用，充分保證“預(yù)防為主”和“安全發(fā)展”宗旨的落實(shí)。6、 重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急救援和預(yù)警方面重大危險(xiǎn)源管理和監(jiān)控預(yù)警方面：在8月份對(duì)各礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了摸排的基礎(chǔ)上，煤業(yè)公司及所屬煤礦均已建立了重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)控預(yù)警方面，現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等檢

13、測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)正在升級(jí)改造過程中，計(jì)劃在復(fù)工前改造完畢。另外，在每月的安全例會(huì)上，各部室、各礦井對(duì)當(dāng)月存在的危險(xiǎn)源和安全隱患做出匯報(bào)，以互動(dòng)形式反映危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)急管理，提高處置能力方面。公司及所屬各礦井已建立了相互對(duì)接的事故應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備了較為齊全、充分的應(yīng)急救援物資，組建了臨時(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展了應(yīng)急救援預(yù)案的演練，與太原市礦山救護(hù)隊(duì)均簽訂了礦山救護(hù)協(xié)議。并且把應(yīng)急事件的處置權(quán)利下放到了井下區(qū)隊(duì)長、班組組長，縮短了應(yīng)急處置的反應(yīng)時(shí)間，把事故危害降到最低。二、2011年工作計(jì)劃一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全管理方針是永遠(yuǎn)不老的話題，也是我們一貫

14、堅(jiān)持的工作方針。2011年度，集團(tuán)公司確定為“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年”，我們要依此為全年的安全工作主線，在2010年安全管理成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整思路、完善體制、細(xì)化責(zé)任、扎實(shí)工作，特別是隨著馬家?guī)r煤業(yè)、珠烽煤業(yè)、鼎盛煤業(yè)、宏安煤業(yè)、天池店煤業(yè)、三聚盛煤業(yè)等礦井開工建設(shè)的開始，需要加大力度把各項(xiàng)制度措施真真正正落實(shí)到基層一線，并在落實(shí)的同時(shí)不斷補(bǔ)充完善，所以，我們要保持清醒的頭腦，做到警鐘長鳴，牢固樹立“安全為天”思想，要站在政治的、經(jīng)濟(jì)的、公司生存發(fā)展的高度看待安全問題，通過創(chuàng)新思維、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新內(nèi)容、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，迎接每一項(xiàng)存在的問題，及時(shí)、有效排除安全隱患，保證安全發(fā)展、和諧發(fā)

15、展、穩(wěn)定發(fā)展。下面是太原煤業(yè)公司2011年的工作計(jì)劃：一、 （一）、工作思路 2011年工作思路，即圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年”這個(gè)中心，通過強(qiáng)化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任兩項(xiàng)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)投入保障基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基礎(chǔ)四個(gè)基礎(chǔ)，引深礦井“一通三防”、水害防治、礦井機(jī)電三項(xiàng)治理工作，從而確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到位，全方位做好各項(xiàng)工作，切實(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)太原煤業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”目標(biāo)。（二）、安全指標(biāo)確立 根據(jù)我公司明年100萬噸原煤的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確立我公司安全任務(wù)指標(biāo)為杜絕死亡事故、杜絕一次重傷3人

16、以上事故，杜絕瓦斯、水害、火災(zāi)等重大惡性事故，消滅二級(jí)以上非傷亡事故。（三）2011年工作內(nèi)容和要求1、 牢固樹立安全理念，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)。牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績，抓安全工作也是政績”的科學(xué)政績觀，牢固樹立“安全為天、以人為本”的思想。我們?cè)诳吹揭酝煽兊耐瑫r(shí)，更要看到我們管理中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，要用長遠(yuǎn)的目光看問題，看到我們只是剛剛一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，以后的路還長，要樹立高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切是做到思想上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，制度上嚴(yán)密、可行、有效，檢查上嚴(yán)格細(xì)致，隱患排查治理徹底，不留死角、不留余地，切實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固工作。2、 進(jìn)一步完善安全

17、管理機(jī)構(gòu)和礦井的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任加快法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，以便進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、明確各礦井董事長（法人）是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，礦長是第一責(zé)任人；煤業(yè)公司是安全生產(chǎn)的管理主體；做到各司其職、各盡其能、各負(fù)其責(zé)。煤礦雖然“六長”已進(jìn)駐、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已成立，但“六長”還有不足、證件還未及時(shí)變更內(nèi)容，機(jī)構(gòu)人員還待補(bǔ)充，特別是專職安全管理人員、技術(shù)人員、及特工人員缺口還較大，所以，在礦井開工建設(shè)前必須要把人員補(bǔ)齊、機(jī)構(gòu)健全完善。隨著公司各項(xiàng)工作的逐步深入，不斷推進(jìn)，安全工作涉及面廣，而且會(huì)增加許多新內(nèi)容，這就要求我們進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)和工作，要求

18、改變過去一勺會(huì)的組織形式，不斷完善機(jī)構(gòu)，細(xì)分檔案資料管理、安全監(jiān)察、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)等工作，適時(shí)補(bǔ)充人員，組織人員培訓(xùn)，接受新知識(shí)、新工藝，增強(qiáng)安全監(jiān)管的力量。進(jìn)一步明確各部室責(zé)任和權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)安全工作考核，特別是安全管理考核制度，建立公平、公正、公開的激勵(lì)制度，形成較為齊全的內(nèi)部激勵(lì)與制約機(jī)制，確保在監(jiān)察工作中具有操作性、激勵(lì)性和約束性，逐步形成規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的檢查體系。 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“五人包保小組”責(zé)任制，落實(shí)“四不放過”原則，落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度。3、 夯實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)投入保障、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育四個(gè)基礎(chǔ)工作 （1

19、)、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)。 按照安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令33號(hào)、國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務(wù)院令第446號(hào)）、煤礦安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）（安監(jiān)總煤礦字2005133號(hào)）和集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，并在開工建設(shè)和生產(chǎn)礦井認(rèn)真落實(shí)，特別是隱患和重大隱患排查治理上報(bào)制度、安全辦公會(huì)議制度、安全例會(huì)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、礦領(lǐng)導(dǎo)及井下各崗位人員井下交接班制度、入出井檢身清點(diǎn)人數(shù)制度、隱患督辦公示制度、頂板管理制

20、度、防治水制度、通風(fēng)管理制度、瓦斯管理制度、火工品管理制度、事故應(yīng)急救援演練制度等制度的全面落實(shí)。對(duì)各礦的落實(shí)情況煤業(yè)公司在每月一次的隱患排查中進(jìn)行督查檢查，同時(shí)結(jié)合安全績效考核辦法給以評(píng)定獎(jiǎng)罰。全面落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和工傷保險(xiǎn)制度。 （2）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕管理漏洞 嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全管理人員下井帶班制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配置安全管理人員，嚴(yán)格井下交接班，要求與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井；嚴(yán)格測(cè)風(fēng)制度、瓦斯檢查制度、局扇管理制度、停送電停送風(fēng)制度、瓦斯排放管理制度、探放水管理制度、敲幫問頂制度、三人連鎖放炮制度、火工品管理制度、安全檢查制度、安全巡查制度等制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程

21、的落實(shí)。完善井下安全設(shè)施，對(duì)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各生產(chǎn)系統(tǒng)的安全設(shè)施，隨著巷道延伸、系統(tǒng)變更、啟用時(shí)間長短，要及時(shí)增加和維修完善。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理礦井，從工程質(zhì)量、材料堆放、設(shè)施規(guī)范等嚴(yán)要求，并定期開展評(píng)比。加強(qiáng)對(duì)自救器、礦燈、測(cè)量儀器、儀表的管理和正確使用，保證齊全、靈敏、有效并正常使用。 （3）、加大安全生產(chǎn)投入，是保障各項(xiàng)安全工作順利開展基礎(chǔ) 根據(jù)集團(tuán)公司重新修訂的煤礦安全費(fèi)用提取和使用管理辦法，我公司確立大成煤業(yè)和鼎盛煤業(yè)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)原煤43元/噸，用于瓦斯治理的費(fèi)用不得低于8元；其它八座礦井安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)原煤35元/噸；安全資金用于保證安全設(shè)施于主體工程

22、“三同時(shí)”的建設(shè)；保證煤礦瓦斯綜合治理、水害防治和防滅火等工程改造費(fèi)用；保證安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)“六大系統(tǒng)”建設(shè)費(fèi)用，為開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)?；ǖV井通過其它業(yè)務(wù)自籌資金，生產(chǎn)礦井嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，并且做到?？顚Ｓ?，全部用于安全設(shè)施建設(shè)、完善和維護(hù)；充分保證“預(yù)防為主”和“安全發(fā)展”宗旨的落實(shí)。 （4）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識(shí) 以“加強(qiáng)培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核”為原則，建立健全培訓(xùn)體系和培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)方式要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)和重點(diǎn)培

23、訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)突出培訓(xùn)的實(shí)用性、實(shí)效性、針對(duì)性，切實(shí)提高各級(jí)管理人員安全管理素質(zhì)和職工實(shí)際操作技能。開工建設(shè)前要抓好特工人員的領(lǐng)證培訓(xùn)工作，這是一項(xiàng)艱巨的工作，現(xiàn)我公司特工人員短缺較嚴(yán)重，若不能在辦理開工報(bào)告的同時(shí)完成這項(xiàng)工作，將會(huì)影響要開工建設(shè)的進(jìn)程和開工建設(shè)的安全。所以，要狠抓特殊工種、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵技術(shù)工種的領(lǐng)證培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)職工的再教育工作；按照上級(jí)培訓(xùn)部門的再教育計(jì)劃，及時(shí)組織“六長”、中層管理人員、特殊工種、及從業(yè)人員進(jìn)行再教育，時(shí)間分別不少于48小時(shí)、20小時(shí)、16小時(shí)。另外，要選派公司及礦業(yè)務(wù)職能部門領(lǐng)導(dǎo)人和管理人員、技術(shù)人員，“走出去”參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施班前培訓(xùn)和

24、崗位練兵，提高培訓(xùn)實(shí)效性。利用班前活動(dòng)通過每日一題、每周一測(cè)、每月一考等形式，提高員工素質(zhì)，廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，營造氛圍，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。加強(qiáng)對(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)的灌輸、學(xué)習(xí)，提高職工知識(shí)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，打造本質(zhì)安全型礦井。 4、突出“一通三防”、水害防治、礦井機(jī)電三項(xiàng)治理工作，兼顧其它安全管理工作 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針和堅(jiān)持“關(guān)口前移”和“重心下移”的檢查方針，深入現(xiàn)場(chǎng)，大力開展煤礦安全監(jiān)察工作，突出重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證礦井安全生產(chǎn)建設(shè)。隱患排查治理和安全督查檢查，以安全生產(chǎn)法、煤礦

25、安全規(guī)程、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令33號(hào)、國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務(wù)院令第446號(hào)）、煤礦安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）（安監(jiān)總煤礦字2005133號(hào)）等法律、法規(guī)為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)礦井、基本建設(shè)礦井、改建和擴(kuò)建及技術(shù)改造礦井，通過與其它公司交叉檢查、公司內(nèi)部開展專項(xiàng)安全檢查、聯(lián)合檢查、每月一次的定期檢查、組織公司內(nèi)部十座礦井互查、礦井自查的方式，對(duì)各礦“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，隱患排查治理，特別是“一通三防”整治、礦井水整治、供電安全整治方面。（1） 、

26、“一通三防”治理 認(rèn)真堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、先抽后采”瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、檢測(cè)有效、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位”瓦斯治理體系的落實(shí)工作，認(rèn)真排查通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、安全檢測(cè)監(jiān)控方面存在的安全隱患，杜絕瓦斯事故發(fā)生。特別是高瓦斯礦井，必須保證通風(fēng)系統(tǒng)合理，局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、局扇風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”；通風(fēng)設(shè)施完善；供電系統(tǒng)、設(shè)施完好，保護(hù)齊全；降塵系統(tǒng)完善、設(shè)施完好、滿足要求；現(xiàn)有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)保證正常使用；儀器儀表準(zhǔn)確有效；通風(fēng)、瓦檢人員配足配齊持證上崗；隔爆設(shè)施完好。（2) 水害治理 認(rèn)真落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。加大對(duì)周邊小煤礦的調(diào)查和

27、摸底、對(duì)小煤礦分布及時(shí)上圖、建檔，完善水文地質(zhì)資料，制定治理措施；按規(guī)定配備滿足要求的探放水設(shè)備，建立專職的探放水隊(duì)伍，按規(guī)定建立完善的排水系統(tǒng)。（3） 、機(jī)電管理方面治理 消滅單回路供電問題；供電系統(tǒng)做到三大保護(hù)齊全、靈敏、可靠，確保礦井設(shè)備安全運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、配件、供電方面的基礎(chǔ)管理，完善機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)，提高設(shè)備完好率；加強(qiáng)設(shè)備入井前的防爆檢查工作，以消滅電氣失爆為宗旨；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備搬遷、檢修等工作操作規(guī)程的落實(shí)；完善礦井供電事故應(yīng)急救援，有針對(duì)性的開展供電系統(tǒng)的應(yīng)急救援演練。 （4）、其它方面治理 安全工程的監(jiān)管: a督促相關(guān)部室、礦井建立健全對(duì)基本建設(shè)工程管理的機(jī)構(gòu)和管理制度，保證

28、安全設(shè)施工程的設(shè)計(jì)要求、工程質(zhì)量、和建設(shè)時(shí)效。b按照安全設(shè)施和主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”的三同時(shí)原則。對(duì)基本建設(shè)工程的安全工程要嚴(yán)格把關(guān)，要求企業(yè)按照安全專篇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，按照施工時(shí)效及時(shí)施工，嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的有關(guān)規(guī)定把好工程質(zhì)量關(guān)。c對(duì)安全安全工程督查檢查，公司實(shí)行月檢查月考核形式，礦井實(shí)行班班檢查、班班驗(yàn)收的方法，每班必須配備至少一名安全工程質(zhì)檢員。 婁煩礦區(qū)為易自燃煤層，必須加強(qiáng)防止煤層自燃的檢測(cè)監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收工作。 加強(qiáng)對(duì)火工品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)、退、報(bào)廢過程監(jiān)管，確保萬無一失。繼續(xù)做好“護(hù)林防火”、“雨季

29、三防”、“冬季三防”的專項(xiàng)檢查工作；認(rèn)真做好對(duì)關(guān)閉井口及其它易發(fā)生私挖濫采區(qū)域的巡查監(jiān)管，杜絕私挖濫采現(xiàn)象發(fā)生。加大“三違”的處罰力度，通過降低人的不安全行為，降低事故的發(fā)生。 5、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，提高預(yù)警能力各煤礦建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度、臺(tái)賬、檔案、實(shí)施方案、配備專職人員；在開工建設(shè)主體工程之前，要先建立、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，在建設(shè)主體工程同時(shí)要不斷把“六大系統(tǒng)”進(jìn)行延伸，保證每一項(xiàng)工程建設(shè)期間的應(yīng)急預(yù)警能力及突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急自救能力，確保礦井救災(zāi)和抗災(zāi)能力不打折扣。 太原煤業(yè)公司 二O一O年十二月十四日荊軻，一個(gè)四處為家的刺客，他的心猶如浮云，心如飄蓬，是沒有根的，然而高漸離的筑聲，卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由。雖是初見，卻如