技術(shù)狀態(tài)管理制度

1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度（試行）物換星移（木） 2010-10-29 13:54:47 閱讀91 評(píng)論0 字號(hào)：大中小 一 總 則第一條 制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實(shí)績(jī)分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)要求。第二條 為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，必須堅(jiān)持：1、廠長(zhǎng)對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則，執(zhí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的四級(jí)責(zé)任制，即廠長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)或車(chē)間主任（工段長(zhǎng)）對(duì)設(shè)備副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)或車(chē)間主任（工段

2、長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到單位和個(gè)人，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。2、設(shè)備的專(zhuān)業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)分析，實(shí)行狀態(tài)維修。第三條 技術(shù)狀態(tài)管理的責(zé)任范圍1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者，并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。2、各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)或車(chē)間（工段）負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專(zhuān)職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。

3、3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門(mén)，主要責(zé)任是：1）匯總并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評(píng)比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。確定設(shè)備編號(hào)規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。二 設(shè)備分級(jí)1、各分廠設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按設(shè)備編號(hào)規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號(hào)碼。參照設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表（表1）對(duì)每臺(tái)單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)計(jì)分，以綜合評(píng)定每臺(tái)設(shè)備的重要程度，第一次評(píng)定后根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。2、公司的設(shè)備實(shí)行按專(zhuān)業(yè)分級(jí)管理，公司所有參與生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評(píng)定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級(jí)表（表2）分為四級(jí)，即：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。三 技術(shù)狀態(tài)管

4、理的實(shí)施1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項(xiàng)目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對(duì)存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)有效；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對(duì)重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個(gè)月內(nèi)消除失效因素。2、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員要通過(guò)點(diǎn)檢及傾向管理，準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時(shí)應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級(jí)部門(mén)提出改善建議或申請(qǐng)；當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項(xiàng)目時(shí)，要填寫(xiě)失效設(shè)備情況報(bào)告表報(bào)設(shè)備部；當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時(shí)，有責(zé)任提出停止使用的建議。3、各分廠、

5、單位設(shè)備管理部門(mén)對(duì)處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時(shí)組織檢修，對(duì)存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門(mén)的重點(diǎn)工作，積極制訂改善措施方案和改善計(jì)劃，爭(zhēng)取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長(zhǎng)期失效。4、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報(bào)告表及設(shè)備檔案，并報(bào)送設(shè)備部。四 檢查與考核1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)設(shè)備總臺(tái)數(shù)失效設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備有效率計(jì)算方法： 設(shè)備總臺(tái)數(shù)(1) 設(shè)備綜合有效率= ×100% 關(guān)鍵設(shè)備有效臺(tái)數(shù) 關(guān)鍵設(shè)備總臺(tái)數(shù) (2) 關(guān)鍵設(shè)備有效率= ×100% 重要設(shè)備有效臺(tái)數(shù) 重要設(shè)備總臺(tái)數(shù)(3) 重要設(shè)備有效率

6、= ×100% (4) 月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時(shí)間。注：設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺(tái)數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。2、各分廠、單位設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：(1)、根據(jù)點(diǎn)檢人員的報(bào)告，對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查。(2)、檢查失效臺(tái)數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)），并分析其原因、責(zé)任。(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。(4)、檢查完后寫(xiě)出設(shè)備檢查評(píng)定報(bào)告報(bào)公司設(shè)備部。3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對(duì)象為A、B級(jí)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。檢查內(nèi)容：(1)、抽查AB級(jí)設(shè)備。(2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（TPM）的執(zhí)行情況。(5)、檢查各單位對(duì)設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺(tái)帳及實(shí)績(jī)記錄）。每次設(shè)備技術(shù)狀