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1、 完美WORD格式 員工管理規(guī)章制度 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶(hù)公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守! 一類(lèi): 一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越 級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合 理的回復(fù)! 二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密; 三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公 司形象; 四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客; 五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
2、六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽; 在沒(méi)有工作的時(shí)候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。 七、認(rèn)真聽(tīng)取每為客戶(hù)的建議和投訴并及時(shí)的處理和回復(fù)、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理 八、本公司可以享受任何險(xiǎn)種;(按照員工在本公司的表現(xiàn))。 九、員工服務(wù)態(tài)度: 1、熱情接待每位客戶(hù)(先生!女士!您好!歡迎光臨!請(qǐng)?。?。作好積極、主動(dòng)、 熱誠(chéng)、微笑的服務(wù); 2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶(hù)合理的介紹;(工作中-請(qǐng)!不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話(huà)輕) 3、工作后-對(duì)本次服務(wù)是否滿(mǎn)意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng) 慢走歡
3、迎您下次光臨! 十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定: 1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí) 間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具 醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資; 2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前 三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者;)客戶(hù)投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次 扣罰30元;其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,130日為計(jì)算月,每月15日 為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無(wú)重大違紀(jì)者,年終獎(jiǎng)金 1000元;(注:?jiǎn)T工公休按照法定休息日) 3、衛(wèi)生區(qū)域不清
4、潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;各崗位制定出衛(wèi)生責(zé)任人。 4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰50元/次; 上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘,違者扣罰10元/次; 5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次; 6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的 60%; 十一、入職條件: 1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定; 2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū),合同期最少為一年; 3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度; 4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī);
5、十二、辭職條件: 1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同 期滿(mǎn)后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元,并在原有底薪上加30工資; 2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方 可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金; 3、未滿(mǎn)3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為 違約金而予以扣除; 十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 : 1、連續(xù)礦工3次/月; 2、拒客5次/月; 3、泄露本公司機(jī)密3次/月; 4、偷盜本公司財(cái)物者; 十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,
6、如對(duì)本公司造成不良 后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟! 儀容儀表制度:著裝汽車(chē)美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,具估要 求是: 1、員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾; 2、襯衫無(wú)論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。 3、鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。 5、頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng); 6、面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔; 7、隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指甲縫無(wú)污垢,婦性職員涂指甲油要盡量用淡色; 8、上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽煙; 9、婦性職
7、員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香味濃烈的香水。員工服務(wù)細(xì)則制度(1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。 (2)員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。 (3)員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)應(yīng)于事前述明核辦。 (4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。 (5)員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本店類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。 (6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 (7)員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故拖延。 (8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非
8、經(jīng)許可,不得私自攜出。 (9)員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿(mǎn)足以損害本店名譽(yù)的行為。 (10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。 (11)除必要的試車(chē)外,不得動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛安裝制度:() 根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購(gòu)進(jìn)合約定,對(duì)一般設(shè)備可自行安裝,調(diào)試;對(duì)精度高、難度大的設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)協(xié)助安裝,直至調(diào)試正常。 () 凡設(shè)備安裝都須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,包括安裝精度、能源配備、環(huán)境保護(hù)、施工地點(diǎn)等,隨機(jī)配件及儀表要一并安裝。使用制度:() 新設(shè)備在運(yùn)行前,要組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程,并建立崗位責(zé)任制,經(jīng)考核合
9、格后方可操作。 () 所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定,多人操作的設(shè)備,要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 () 設(shè)備操作者要做到: 、管好。自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機(jī)斷電,確保安全。 、用好。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。 、修好。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人檢修。() 使用人員必須做到:、掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。 、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。 、了解掌握一般修理方法,能承擔(dān)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的檢修。 、能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時(shí)通知維修人員處理。、熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識(shí),定時(shí)定位進(jìn)行清潔
10、擦拭、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù)。 設(shè)備維護(hù)制度(1)設(shè)備操作者要做好日常維護(hù)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤(rùn)滑、安全、高效、保持完好率。 (2)設(shè)備管理人員, 要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,其項(xiàng)目包括: 1、檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。 2、檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄是否準(zhǔn)確。 3、根據(jù)原始資料和設(shè)備實(shí)際狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)修,條件不具備時(shí),與廠家聯(lián)系,共同實(shí)施。業(yè)務(wù)管理制度:1、汽車(chē)美容店一般業(yè)務(wù)流程:預(yù)約 接待 咨 詢(xún) 派工 業(yè)務(wù)處理 質(zhì)檢 交車(chē) 跟蹤汽車(chē)美容店一般業(yè)務(wù)流程 預(yù)約是與客戶(hù)協(xié)商在約定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開(kāi)服務(wù)峰值時(shí)間,以便使服務(wù)接待有更多的
11、時(shí)間與客戶(hù)接觸。 2、接待 客戶(hù)來(lái)到汽車(chē)美容店,負(fù)責(zé)接待的員工要主動(dòng)迎接,熱情服務(wù),了解客戶(hù)的實(shí)際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶(hù)滿(mǎn)意。 3、咨詢(xún) 咨詢(xún)是整個(gè)服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會(huì)建立客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。美容店的員工通過(guò)表現(xiàn)樂(lè)于助人、誠(chéng)摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶(hù)所希望的個(gè)關(guān)注。這有助于消除客戶(hù)的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車(chē)輛所遇到的問(wèn)題。4、派工店面接待流程: 接待員 用規(guī)范的手勢(shì)接待顧客根據(jù)顧客需要填寫(xiě)派工單預(yù)檢車(chē)輛(初步的檢驗(yàn))電腦錄入工單交給車(chē)間主管主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車(chē)簽字確認(rèn)派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工施工完后質(zhì)檢檢查交待顧客售后的注意事項(xiàng)顧客
12、確認(rèn)前臺(tái)結(jié)賬用規(guī)范的手勢(shì)引導(dǎo)顧客出店跟蹤服務(wù)二類(lèi)一、工作時(shí)間:08:3021:00 ; 09:3022:00 ; 二、包食宿:早餐自理: 中飯(11:30);晚飯(17:30); 三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成 ; 四、試用期工資:a:月基本工資=底薪3002000元 (待定)b:月基本工資=底薪5003000元 (待定)c:月基本工資=底薪8005000元;(待定)技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)類(lèi): 學(xué)徒工(洗車(chē)工+學(xué)徒):底薪+提成=1600元初級(jí)工(美容工+洗車(chē)):底薪+提成=1800元中級(jí)工(美容+洗車(chē)+電器+培訓(xùn)):底薪+提成=25003000元高級(jí)工(美容+電器+貼膜+培訓(xùn)+銷(xiāo)售):底薪+提
13、成=30005000元技術(shù)總監(jiān)(所有技術(shù)操作質(zhì)檢+新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)+技術(shù)難題處理):底薪+業(yè)績(jī)=20004000元銷(xiāo)售類(lèi):導(dǎo)購(gòu)員(銷(xiāo)售商品):底薪+提成=12002500前臺(tái)接待(收銀+日常營(yíng)業(yè)額報(bào)表):底薪+業(yè)績(jī)=12002500元銷(xiāo)售主管(部門(mén)員工培訓(xùn)+所有商品管理+銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)+日總結(jié)、月總結(jié)):底薪+業(yè)績(jī)=18003500元管理類(lèi):店長(zhǎng)(全店?duì)I運(yùn)管理):底薪+業(yè)績(jī)=20004000元運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(各分店的運(yùn)營(yíng)操作+市場(chǎng)開(kāi)發(fā)):30007000元提成標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)類(lèi):洗車(chē)工:洗車(chē)提成2元一輛 銷(xiāo)售項(xiàng)目及商品提成1%初級(jí)工:洗車(chē)提成2元一輛 銷(xiāo)售項(xiàng)目及商品提成1%中級(jí)工:施工項(xiàng)目+銷(xiāo)售商品+銷(xiāo)售項(xiàng)目平均
14、提成5%高級(jí)工:施工項(xiàng)目+銷(xiāo)售商品+銷(xiāo)售項(xiàng)目平均提成5%10%技術(shù)總監(jiān):按照營(yíng)業(yè)額的5%提成銷(xiāo)售類(lèi):導(dǎo)購(gòu)員:按照商品的價(jià)值及種類(lèi),坐墊類(lèi):5% 電器類(lèi):15% 項(xiàng)目類(lèi):10% 其它類(lèi):5%前臺(tái)接待:按照營(yíng)業(yè)額的3%提成銷(xiāo)售主管:按照營(yíng)業(yè)額的8%提成管理類(lèi):店長(zhǎng):按照營(yíng)業(yè)額的5%提成運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:按照營(yíng)業(yè)額的10%提成注:所有的提成及工資標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平定店長(zhǎng)崗位職責(zé) 1 維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 2 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗; 3 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列; 4 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率; 5 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù); 6 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作; 7 審核店內(nèi)預(yù)算和店
15、內(nèi)支出。 主要工作: 1 全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作; 2 制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí); 3 傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃; 4 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通;5 負(fù)責(zé)門(mén)店各部門(mén)管理人員的選撥和考評(píng); 6 指導(dǎo)各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī); 7 倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu) 物環(huán)境; 8 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念; 9 進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放; 10 督促門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng); 11 保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng); 12
16、 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn); 13 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù); 14 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。洗車(chē)主管崗位職責(zé):1、 負(fù)責(zé)每天洗車(chē)車(chē)輛的統(tǒng)計(jì)。2、 上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排3、 部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、 施工時(shí)的質(zhì)檢。5、 客戶(hù)的投訴建議處理。6、 部門(mén)日常所需用品統(tǒng)計(jì)。7、 部門(mén)員工的衣食住行的安排。8、 部門(mén)員工的提成統(tǒng)計(jì)。技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):1、 全面負(fù)責(zé)門(mén)店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)。2、 部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、 每天施工車(chē)輛的統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。4、 新技術(shù)的研究與制定。5、 每個(gè)施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格的制定。6、 嚴(yán)格把關(guān)每輛車(chē)的施工過(guò)程及結(jié)果。7、 部門(mén)員工的提成統(tǒng)計(jì)。8、 每天的員工考勤、休假統(tǒng)計(jì)等。銷(xiāo)
17、售崗位職責(zé):1、 服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車(chē)時(shí)協(xié)肋技師察看客戶(hù)車(chē)況; 2、 接待駕駛員及其車(chē)上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;3、 詳細(xì)填寫(xiě)派工單,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客戶(hù)與技師等人出現(xiàn)誤會(huì); 4、 有策劃性地勸說(shuō)客戶(hù)增加作業(yè)項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)美容產(chǎn)品。5、 檢查美容效果,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求,務(wù)必使每一輛車(chē)均滿(mǎn)意而去; 6、 建立客戶(hù)登記表,交與財(cái)務(wù)人員,以便電腦存檔; 7、 及時(shí)研究客戶(hù)資料,加強(qiáng)同客戶(hù)之間的聯(lián)系。普工工作職責(zé):1、 服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從技師的安排,協(xié)助技師工作; 2、 努力學(xué)習(xí)和掌握汽車(chē)美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。 3、 作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。 4、 搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常; 5、 打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地,保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。技師工作職責(zé):1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作; 2、接車(chē)時(shí),同接待人員一起察看客戶(hù)車(chē)況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶(hù)提供指導(dǎo) 意見(jiàn);3、仔細(xì)閱讀派工單,按其要求進(jìn)行作業(yè); 4、作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率; 5、要來(lái)格執(zhí)行操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故; 6、作業(yè)完畢,將派工單送交財(cái)務(wù)人員,以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi); 7、交車(chē)時(shí),向客戶(hù)講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng); 8、不斷
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