



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理心理學(xué)學(xué)習(xí)心得通過學(xué)習(xí)管理心理學(xué) ,讓我學(xué)到不少的心理學(xué)知識(shí),受益匪淺。管理心理學(xué)是運(yùn)用普通心理學(xué)提示的人的心理活動(dòng)的一般規(guī)律,并使之在管理活動(dòng)中具體化,了解人的心理活動(dòng)規(guī)律是管理的一個(gè)重要方面。人是企業(yè)主體,是人、財(cái)、物諸生產(chǎn)要素中最重要的要素, 因而也是管理的核心。 管理心理學(xué)以分析組織中人的心理與行為為重心。 人是一切事業(yè)的基礎(chǔ), 人是管理的基礎(chǔ),也是所以需要管理的原因及目的。 現(xiàn)代管理的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)調(diào)以“人”為中心的管理,要做到這一點(diǎn),就應(yīng)該掌握人在管理過程中的心理活動(dòng)的規(guī)律。而管理心理學(xué)就是研究管理過程中人的心理活動(dòng)規(guī)律的一門學(xué)科,因此,學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的知識(shí),不僅有助于管理者掌
2、握管理過程中人的心理活動(dòng)的規(guī)律性知識(shí), 而且有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念。管理心理學(xué)的研究原則: 1、客觀性原則:管理領(lǐng)域中的一切心理現(xiàn)象都是一種客觀存在的事實(shí), 它是和活動(dòng)的外部條件和內(nèi)部條件互相聯(lián)系的。 2、聯(lián)系性原則:人的心理現(xiàn)象與外部環(huán)境的刺激、主體的狀況和反應(yīng)活動(dòng)緊密地聯(lián)系著。3、發(fā)展性原則:世界上的萬事萬物都是處在運(yùn)動(dòng)與發(fā)展之中, 所以管理心理學(xué)的研究也要貫徹發(fā)展性原則。 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。管理心理學(xué)研究的方法: 1、觀察法:是在日常的不作人工干預(yù)的自然和社會(huì)情況下, 有目的有計(jì)劃地直接觀察組織中人的行為的研究方法。 2、實(shí)驗(yàn)法:是研究者有目的地通過嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)的
3、條件,主動(dòng)地引起被試者的行為變化。3、調(diào)查法:是通過搜集各種有頭材料間接了解組織中人的心理活動(dòng)的方法。 調(diào)查的方法有談話法、問卷法等。 4、測(cè)驗(yàn)法:是根據(jù)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量表對(duì)人的心理品質(zhì)進(jìn)行測(cè)量的方法。5、個(gè)案法:也叫案例法。學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義:1、有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念。2、有助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)一。3、有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、有助于加強(qiáng)政治思想教育工作。其中,我覺得在管理心理學(xué)中,溝通是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。溝通:指在管理中發(fā)生的、兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或群體,通過一定的聯(lián)絡(luò)渠道,傳遞和交換各自的意見、觀點(diǎn)、思想、情感與愿望,從而達(dá)到相互了解、 相互認(rèn)知的過程。
4、而人與人的溝通有著很多特殊性: 主要是通過語言來進(jìn)行的; 不僅限于信息的交流,而且包括情感、思想、態(tài)度、觀點(diǎn)等的交流;交流動(dòng)機(jī)、目的、態(tài)度等心理因素有著重要的意義; 會(huì)出現(xiàn)特殊的溝通障礙。因此,不管是面對(duì)上司或下屬, 只有良好的溝通,才能使事情進(jìn)展順利。以上是我學(xué)了 管理心理學(xué) 以后的一些膚淺的歸納和 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。心得。深深體會(huì)到管理心理學(xué)的博大性和必要性, 以后將更加注意將管理心理學(xué)在工作中的應(yīng)用, 不斷地學(xué)習(xí)理解, 使之更好的為工作帶來成功。管理心理學(xué)學(xué)習(xí)心得(2):總覺得心理學(xué)是一門玄奧的學(xué)問這種想法主要源自于少年時(shí)代讀書中的驚訝與崇拜,如諸葛孔明的”空城計(jì)”,趙子龍將軍的偃旗
5、息鼓,諸如此類的等等. 經(jīng)過簡(jiǎn)單初步的管理心理學(xué)學(xué)習(xí),還是有一點(diǎn)收獲, 算是揭開了玄奧的表皮. 關(guān)于管理心理學(xué),我覺得它是把心理學(xué)的知識(shí)應(yīng)用與分析,說明和指導(dǎo)管理活動(dòng)中的個(gè)體和群體行為的工業(yè)心理學(xué)分支. 它能有助于調(diào)動(dòng)人的積極性,改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效,提高工作生活自量,達(dá)到提高管理水平和發(fā)展生產(chǎn)的目的. 管理心理學(xué),中國(guó)古代就有. 孫武在孫子兵法一書中就寫道:“道者,令民與上同意也,故可與之死,可以與之生,而不畏危 . ”孫武強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間意愿協(xié)調(diào)一致的重要性, 這在今天看來也是十分重要的管理心理學(xué)原則 . 行軍打仗是一件很嚴(yán)肅的事情,要有絕對(duì)的紀(jì)律素質(zhì). 所以自古以來軍隊(duì)都有從大至小的
6、建制,都有系統(tǒng)的監(jiān)督和執(zhí)法人員.但漢”飛將軍”李廣帶的部隊(duì)就沒有,李廣才氣天下無雙. 他的才氣在他帶兵的奇特方略上表現(xiàn)的格外突出. 他行軍不按建制不成行列 ; 駐扎不按建制,各隨其便; 夜間不打更巡邏 ; 大帳很少使 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。用文書 . 軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力在于建制,建制一亂,隊(duì)伍即一盤散沙,這是通常的說法 . 而李廣帶兵是非常將帶兵,才將帶兵,不拘一格 . 他注意抓心理,從管理心理學(xué)的角度上,分析如何正確成功的不拘一格, 這么做還會(huì)使士兵們少受了許多辛苦,加上他對(duì)待官兵體恤過人,所以都樂于跟隨他出征,力拼死戰(zhàn) . 史實(shí)證明李廣將軍的這支部隊(duì)沒有因?yàn)闆]有建制監(jiān)管就一盤散沙毫無軍紀(jì),它是一支驍勇善戰(zhàn)軍紀(jì)嚴(yán)明的部隊(duì). 惟可惜的是, 李廣難封 . 通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)特種印刷行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)濃縮型液體洗滌劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)汽車安全氣囊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)汽柴油清凈劑市場(chǎng)十三五規(guī)劃及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)機(jī)械密封行業(yè)運(yùn)行狀況與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)家用太陽能發(fā)電市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 承建公路合同范本
- 2025-2030年中國(guó)備用電電池監(jiān)控行業(yè)十三五規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)吸氣劑(消氣劑)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)動(dòng)物膠市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2025年上半年中電科太力通信科技限公司招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年沙洲職業(yè)工學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- DB3502T052-2019 家政服務(wù)規(guī)范 家庭搬家
- 2024甘肅省公務(wù)員(省考)行測(cè)真題
- 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
- JJG 1204-2025電子計(jì)價(jià)秤檢定規(guī)程(試行)
- 中國(guó)糖尿病防治指南(2024版)解讀-1
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題庫(共380題含答案)
- 2024年德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫
- 跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)10調(diào)查我國(guó)航天科技領(lǐng)域中新型材料新型能源的應(yīng)用課件九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)下冊(cè)
- 代理分銷銷售協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論