評價調(diào)查問卷

1、360度評價調(diào)查問卷本問卷通過對工作行為的評估，幫助被評價者從多方面更清楚地了解自身的工作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評價者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。1.評分標(biāo)準(zhǔn)： 按照自身認(rèn)知與問題符合程度進(jìn)行評分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認(rèn)為合理的分?jǐn)?shù)即可。2.評分方法： 仔細(xì)閱讀以下每道問題后，選中自己認(rèn)為與實際一致的分?jǐn)?shù)即可。3.測評對象：本次測評對象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請各位進(jìn)行真實、有效的評價。統(tǒng)籌規(guī)劃1.能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃2.能將目標(biāo)分解為實施步驟，并

2、確定每一步完成的時間限制*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制3.計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案*1分 2分 3分 4分 5分請選擇計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案4.制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況*1分 2分 3分 4分 5分請選擇制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況5.計劃制定后能讓各部門了解、認(rèn)同和貫徹落實*1分 2分 3分 4分 5分執(zhí)行推動6.能為部門制定明確的近期目標(biāo)*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能為部門制定明確的近期目標(biāo)7.能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)*1

3、分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)8.能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致9.工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)*1分 2分 3分 4分 5分請選擇工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)10.能讓系統(tǒng)內(nèi)人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓系統(tǒng)內(nèi)人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)質(zhì)量管理11.有一套嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對質(zhì)量負(fù)責(zé)*1分 2分 3分 4分 5分 請選擇有一套嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對質(zhì)量負(fù)責(zé)1

4、2.能經(jīng)營培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能經(jīng)營培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序13.能與質(zhì)量團(tuán)隊建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能與質(zhì)量團(tuán)隊建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系14.面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作15.能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*1分 2分 3分 4分 5分工作反應(yīng)16.面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作

5、17.能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式18.在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作19.遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理*1分 2分 3分 4分 5分請選擇遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理20.能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略*1分 2分 3分 4分 5分21.能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共

6、識22.工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用*1分 2分 3分 4分 5分請選擇工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用團(tuán)隊建設(shè)23.能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員24.善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突*1分 2分 3分 4分 5分25.能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系影響他人26.能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點或主意*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀

7、點或主意27.在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人28.在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬29.在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力30.能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策溝通協(xié)調(diào)31.能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流*1分 2分 3分 4分 5分

8、請選擇能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流32.鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點，尤其是相反的意見*1分 2分 3分 4分 5分請選擇鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點，尤其是相反的意見33.主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點*1分 2分 3分 4分 5分請選擇主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點34.能夠和上級、同行和下級保持經(jīng)常的交流*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能夠和上級、同行和下級保持經(jīng)常的交流35.及時與大家分享最新的信息、體會和感受*1分 2分 3分 4分 5分請選擇及時與大家分享最新的信息、體會和感受員工激勵36.能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)

9、大家不斷進(jìn)取*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取37.信任員工的工作能力，鼓勵員工追求卓越*1分 2分 3分 4分 5分請選擇信任員工的工作能力，鼓勵員工追求卓越38.根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時、明確的反饋意見*1分 2分 3分 4分 5分請選擇根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時、明確的反饋意見39.能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵措施*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵措施40.表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時肯定，賞罰分明*1分 2分 3分 4分 5分請選擇表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時肯定，賞罰分明輔導(dǎo)下屬

10、41.能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議42.能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德43.能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢44.根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機會*1分 2分 3分 4分 5分請選擇根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機會充分授權(quán)45.能授予員工必要的工作權(quán)限，并尊重員工的自主性*

11、1分 2分 3分 4分 5分請選擇能授予員工必要的工作權(quán)限，并尊重員工的自主性46.能讓員工明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能讓員工明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任47.在下屬工作出現(xiàn)失誤時，不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任*1分 2分 3分 4分 5分請選擇在下屬工作出現(xiàn)失誤時，不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任工作主動性48.遇到困難能想出多種辦法去克服困難*1分 2分 3分 4分 5分請選擇遇到困難能想出多種辦法去克服困難49.工作需要時能不計較個人得失，為公司利益甘愿個人利益損失*1分 2分 3分 4分 5分請選擇工作需要時能不計較個人得失，為公司利益甘愿個人利益損失50.主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作*1分 2分 3分 4分 5分請選擇主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作51.能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展*1分 2分 3分 4分 5分請選擇能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展52.敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人*1分 2分 3分 4分 5分請選擇敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人創(chuàng)新能力53.敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案*1分 2分 3分 4分 5分請選擇敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案54.以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法*1分 2分