婚慶公司商業(yè)計劃書模板

1、婚慶公司商業(yè)方案書2022.5】目錄一創(chuàng)業(yè)方案書摘要 二公司概述 三公司的研究與開發(fā) 四產(chǎn)品或者效勞 五管理團隊 六市場與競爭分析 七生產(chǎn)經(jīng)營方案 八財務(wù)分析和融資需要九風(fēng)險因素十投資者的退出方式一、摘要1工程根本情況Sweet Love婚慶籌劃有限責(zé)任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供 籌劃和婚禮實施的綜合性效勞公司，公司方案在 2022年啟動。公司 的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化裝、場地布置、婚車租賃、 鮮花樂隊、婚宴組織。2. 主要管理者企業(yè)法人：程曉煒主要管理者：Ann ;Tom;Vian職位名稱 團隊人員名稱 個人簡介總經(jīng)理程曉煒商務(wù)籌劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，管理能力

2、較強，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進。行政人事部經(jīng)理TOM人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力?；I劃部經(jīng)理Ann 專業(yè)的婚慶籌劃師，商務(wù)活動籌劃師，具有良好的籌劃思維和文案寫 作能力和客戶溝通力。市場部經(jīng)理Vian 營銷管理與籌劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的營銷籌劃 能力。3. 行業(yè)及市場中國的婚慶行業(yè)真正的開展從1990年開始，到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā) 展歷史。經(jīng)歷了開拓階段1990- 1995新文化階段1995-2000 紛爭階段2000 2006、爆發(fā)階段2006-但這種劃分只是行業(yè) 中對于婚慶行業(yè)的模糊定義，婚慶籌劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加 周到效勞的“一條

3、龍效勞公司。目前國內(nèi)婚慶機構(gòu)良莠不齊，有些效勞人員素質(zhì)低下、效勞理念落后、 效勞內(nèi)容單一，缺乏完善的經(jīng)營理念和婚慶文化的支持， 所能提供的 婚禮效勞形式千篇一律，婚禮主題不鮮明，呆板、缺乏新意、缺乏個性、風(fēng)格低下，無法滿足人們對婚慶意義的需要。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速開展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌效勞和規(guī) 模經(jīng)營，婚慶的高層次效勞也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年 多元化、時尚化、個性化、追求浪漫效勞的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大 的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小， 從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊， 從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少， 婚禮籌劃企業(yè)平均每

4、家從業(yè)人員10人左右。除原來相關(guān)行業(yè)的遷移 品牌外，真正全國性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成， 但一批在當(dāng)?shù)厥袌?份額大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，正在逐漸形成行業(yè)品牌，優(yōu) 勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。我公司為客戶周到效勞，以整體解決專家我開展目標(biāo)和開展方向。 在 一系列的業(yè)務(wù)效勞中，充分考慮到客戶需求的同時，還堅持籌劃實施 質(zhì)量的實現(xiàn)。并且，國內(nèi)真正意義上的婚禮籌劃師還不是很多，婚慶 公司還大都停留在婚禮資源的中介階段，Sweet Love有專業(yè)的婚慶籌劃師和商務(wù)籌劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的，我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)團隊，籌劃 專業(yè)優(yōu)勢，全新的婚慶

5、籌劃效勞，不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會開展趨勢， 以更好地滿足客戶。4. 營銷策略針對不同的產(chǎn)品效勞，實行不同的價格策略，尤其合理定價，設(shè)計相應(yīng)的效勞價格標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)。在開展初期，以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶 群體。在報紙、媒體上做廣告，并做好效勞質(zhì)量，獲得顧客的信任，間接高 效宣傳，至V達口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時，送給客 戶有特殊意義的紀(jì)念性禮物，更好地樹立公司的形象。商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營目標(biāo)，在于與相關(guān)各方，尤其是主要客戶群體，建立并維持互惠互利的良好關(guān)系，從而轉(zhuǎn)化為豐厚的利潤利潤源。注重于客戶間的關(guān)系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創(chuàng)期， 產(chǎn)品處于導(dǎo)入期，消費者對于公司的品牌形象

6、，產(chǎn)品認(rèn)知度不高，因 此銷售渠道主要是開展“傘式經(jīng)營，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居 賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式，開創(chuàng)全 國婚慶用品一站式購物基地。5. 財務(wù)方案預(yù)計資本收益率為10%寸，稅后凈現(xiàn)值為2661459,說明計算期內(nèi)盈 利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為1.57年，投資回收期較短。初期投資報酬率為 63.3%,有著較好的投資潛力與增 值空間。6. 資本需求創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣 向親人借10萬元人民幣向銀行貸款10萬元人民幣吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣二、公司概述1. 公司簡介Sweet Love婚慶籌劃有限責(zé)任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提

7、 供籌劃和婚禮實施的綜合性效勞公司，以至真至誠，盡善盡美，引領(lǐng)時尚為己任，推陳出新，銳意進取，為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服 務(wù)以及給類商業(yè)慶典籌備工作2. 公司戰(zhàn)略及目標(biāo)1戰(zhàn)略:由于公司處于初創(chuàng)期，產(chǎn)品處于導(dǎo)入期，消費者對于公司的品牌形象，產(chǎn)品認(rèn)知度不高，因此銷售渠道主要是開展“傘式經(jīng)營，采取合縱聯(lián)盟的形式，與家居賣場、婚紗攝 影、旅游風(fēng)景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式， 開創(chuàng)全國婚慶用品一 站式購物基地。2總體目標(biāo)：企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店，十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。3開展戰(zhàn)略:第一到第三年，占先導(dǎo)入福州市場，提高公司知名度，樹立 品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn)，進一

8、步完善 健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，開闊客戶市場；第七至十年，打造Sweet Love婚慶知名企業(yè)，占領(lǐng)婚慶主 導(dǎo)地位，力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。3. 開展階段公司方案在2022年正式啟動。三、公司的研究與開發(fā)1. 資金投入：計算公司初建期預(yù)算資本50萬人民幣。本錢方案：設(shè)施20萬，人力15萬，宣傳5萬，其他5萬本錢控制，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定，實行本錢啟用。2. 人員情況：企業(yè)法人：程曉煒主要管理者：Ann ;Tom;Vian職位名稱團隊人員名稱個人簡介總經(jīng)理程曉煒商務(wù)籌劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，管理能力較強，并且具學(xué)習(xí)文檔僅供參考有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進。行政人事部經(jīng)理TOM人力資

9、源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政 管理能力?；I劃部經(jīng)理 Ann專業(yè)的婚慶籌劃師，商務(wù)活動籌劃師，具有良好的 籌劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。市場部經(jīng)理Vian營銷管理與籌劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力， 有一定的營銷籌劃能力。3. 研發(fā)設(shè)備1品牌 Sweet Love2專利Sweet Love捧花4. 產(chǎn)品的技術(shù)先進性及開展趨勢婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度，各大城市的 婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，比方廣州在5年前只有30家婚慶效勞公司，現(xiàn)在已經(jīng)超過了 100家?；槎Y效勞行業(yè)分工細化，效勞范圍擴 大并日益豐富，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、籌劃、化裝等。當(dāng)代婚慶效勞在隨著城市生活水平的

10、提高，以及當(dāng)代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化，出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務(wù)趨向?；閼c效勞也已經(jīng)從最簡單的為信任操辦婚事，開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)開展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、效勞 以及品質(zhì)。Sweet Love婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌，推出 專利捧花，符合時代潮流趨勢，滿足群眾需求。四、產(chǎn)品及效勞公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化裝、場地布置、 婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項效勞的提供方式如下： 1婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初 期，與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。 公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就 立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時間地

11、點，價格一般為 1000-2000 不等。 在公司開展中后期，將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心， 培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。2攝影攝像、婚紗化裝：這兩方面，我們自己將招聘攝影及化裝 方面的職工，對他們進行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)， 吸納化裝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點培訓(xùn)，合格者直接參加公司。3場地布置：公司將成立一個場地布置小組，并對其進行專業(yè)培 訓(xùn)。4婚車租賃、鮮花樂隊：這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng) 商，努力做到價格相對合理，比市場價格略低。5婚宴組織：我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢效勞，同 時也會安排資深婚宴參謀陪同顧客前去預(yù)定酒席。五、團隊管理1. 主要核心

12、成員總經(jīng)理程曉煒商務(wù)籌劃專業(yè)出身，有良好的組織協(xié)調(diào)能力，管理能力較強，并且具有豐富的工作經(jīng)驗，管理理念先進。行政人事部經(jīng)理TOM人力資源管理碩士，具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。籌劃部經(jīng)理Ann專業(yè)的婚慶籌劃師，商務(wù)活動籌劃師，具有良好的籌劃思維和文 案寫作能力和客戶溝通力。市場部經(jīng)理Vian營銷管理與籌劃碩士，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的營 銷籌劃能力。2. 管理制度1. 日常管理制度2. 工作效勞制度3. 公司內(nèi)部辦公制度4. 職工個人行為細那么5. 早夕會制度6. 周例會制度7.值日值班制度8.客戶信息收集與信息管理制度9.客資維護與管理制度10.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度11.薪金發(fā)放制度1

13、2.職工獎勵制度13.公司福利制度14.工作時間和休息休假制度3. 薪金發(fā)放及獎懲制度總經(jīng)理月薪 8000 元；部門經(jīng)理 4000-5000 元；3000 元。但凡業(yè)績出眾的職工， 公司將給與一定的獎勵，發(fā)年終獎金。六、市場與競爭分析1. 目標(biāo)市場追求新鮮事物，走在時代尖端的時尚年輕男女。擁有良好的教育背景， 或是有海外留學(xué)背景的人士，職工 1800-其形式為頒對生活有一定追求，工作環(huán)境良好，收入較客觀。有高收入，高品質(zhì)的生活，但是不同于第二局部的人，這局部的 人的年齡是在 50 歲以上的老年人。現(xiàn)在流行忘年戀，雖然不是和會 倡導(dǎo)的，但卻逐漸變成一種流行趨勢， 即使不能成為我們的主要客源， 也

14、會是很客觀的一局部收益。2. 行業(yè)分析就全國來看， 自二十世紀(jì)九十年代以來， 婚慶公司在國內(nèi)市場做 得越來越大，并牽動了婚紗攝影，美容美發(fā)，煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計，到 2022 年我國婚宴綜合消費能力將到達上千元人 民幣，有一定開展前景。我們的 Sweet Love 婚慶公司在福州具有很大的開展時機。由于 福州是經(jīng)濟開展水平較好的省會城市， 消費人群集中， 必然能夠翻開 市場。3. 競爭分析優(yōu)勢：福州正規(guī)化的婚慶公司較少，只要公司上市后樹立好品牌 好形象，效勞質(zhì)量好，引導(dǎo)潮流，便能吸引更多消費者。劣勢：如經(jīng)營管理不善，缺乏創(chuàng)新管理，也可能被其他婚慶公司 超過，生長破產(chǎn)。4. 市場

15、營銷目標(biāo)市場：該市各類人群，特別是向往浪漫婚禮的 80、90 后效勞：建立完善的效勞體系，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮效勞。營銷戰(zhàn)略：企業(yè)初期限量以低價打動客服，盡量防止言過其實 的廣告，同時建立婚慶公司網(wǎng)址，提高宣傳力度。七、生產(chǎn)經(jīng)營方案各企業(yè)一切財務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍，各經(jīng)濟核算單位 自上而下都為資金預(yù)算的管理對象。 資金預(yù)算采取分級編制、集中匯 總、逐級審批方法，即班組、車間、行政、采購、設(shè)備等部門按照各自 的資金需求編制當(dāng)月資金支出預(yù)算，在規(guī)定的時限內(nèi)報送所在企業(yè)財 務(wù)部門，財務(wù)部門按照銷售回款方案審核匯總基層資金支出預(yù)算，按照統(tǒng)一格式上報婚慶公司，由婚慶公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、平衡、控制。生產(chǎn)

16、環(huán)節(jié)中，主要是對本錢費用的控制?；閼c公司緊緊抓住本錢費用開支 這條主線，逐步推行實施目標(biāo)本錢管理工程，模擬市場核算，實行成 本否決。通過制定目標(biāo)本錢方案價格模擬市場買斷，劃小核算單 位，層層分解細化本錢指標(biāo)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 倒算本錢逐序逐級進 行控制，并將降本節(jié)費指標(biāo)直接與業(yè)績緊密掛鉤，考核盈虧，獎優(yōu)罰 劣，使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責(zé)任人。八、財務(wù)分析和融資需要預(yù)計資本收益率為10%寸，稅后凈現(xiàn)值為2661459,說明計算期內(nèi) 盈利能力和投資報酬率好，投資方案可行。投資回收期為 1.57年, 投資回收期較短。初期投資報酬率為 63.3%，有著較好的投資潛力與增值空間資本需求：創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣向親人借10萬元人民幣向銀行貸款10萬元人民幣吸引風(fēng)險投資10萬元人民幣九、風(fēng)險因素1. 計算市場容量，比方在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。2. 核心職工離職風(fēng)險，比方你的婚禮司儀忠誠度怎么保證， 如果離職誰能代替3. 公司最大可同時承辦幾場活動，因為婚禮都比擬扎堆，如五一，4. 同業(yè)競爭風(fēng)險十、投資者退出方式依據(jù)?公司法?規(guī)定，：“(