




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、積極開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 全面提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量同志們: 今天,我們召開創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動動員會議。我公司在省、市政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的大力支持和親切關(guān)懷下,被列為“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點單位。“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點活動,在全國選擇條件較好的企業(yè),進行首批試點。全國一共*家,*省*家企業(yè),*市只有兩家企業(yè)。其中就有我們公司。這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我公司過去的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績給予的高度重視和肯定。是公司的榮譽、更是公司全體員工的榮譽。下面就我公司如何開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動講幾點意見:一, 加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,充分認(rèn)識創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)好行為企業(yè)”的重要化良性。 標(biāo)準(zhǔn)化是組織
2、現(xiàn)代化、集約化生產(chǎn)的重要保證,是加快企業(yè)技術(shù)進步,加強企業(yè)科學(xué)管理的重要手段。隨著我國加入世界貿(mào)易組織和社會主義市場經(jīng)濟體制的完善,國內(nèi)國際市場一體化進程日益加快,市場競爭日趨激烈,標(biāo)準(zhǔn)化在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用也越來越重要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個重要組成部分,是企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)工作,貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和管理性活動的全過程,具有十分重要的作用。首先,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理一項重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)的根本任務(wù)是以有限的資源投入,生產(chǎn)出符合顧客需求和期望的產(chǎn)品,并獲得盡可能多的經(jīng)濟效益。而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作正是把企業(yè)的人力,物力和財力資源等生產(chǎn)要素加以系統(tǒng),科學(xué)的管理,在質(zhì)和
3、量兩個方面提供了共同遵守和重復(fù)使用的準(zhǔn)則,通過制定,貫徹和實施標(biāo)準(zhǔn),建立起系統(tǒng)的,可控的,符合客觀經(jīng)濟規(guī)模和行為科學(xué)的最佳秩序,并充分利用標(biāo)準(zhǔn)化的簡化,統(tǒng)一,協(xié)調(diào),優(yōu)化原則,實現(xiàn)對企業(yè)的科學(xué)管理,從而達到降低成本消耗,提高工作效率,保證各項工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。二是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是不斷提高企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的一個重要途徑,通過標(biāo)注化可以提高設(shè)備利用率,更新產(chǎn)品,設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高專業(yè)化,規(guī)模化水平,同時也可以節(jié)約原材料和能源。貫徹實施新標(biāo)準(zhǔn)的過程也是應(yīng)用和推廣新技術(shù)的過程,先進的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是先進的科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,科學(xué)技術(shù)的
4、成果只有通過制定和實踐標(biāo)準(zhǔn)這個橋梁才能轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。因此,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,實際上也是提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的過程。三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是保障安全生產(chǎn),維護職業(yè)健康和強化環(huán)境管理的重要措施。生產(chǎn)安全和職業(yè)健康與企業(yè)的生產(chǎn),經(jīng)營,管理過程直接有關(guān),它直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。政府,企業(yè)和員工都普遍關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)安全和職業(yè)健康,特別是由于國際貿(mào)易的迅速發(fā)展和發(fā)展中國家在世界經(jīng)濟活動中越來越多地參與,各國生產(chǎn)安全和職業(yè)健康的管理差異使各國在成本價格和市場競爭中存在不公平因素,普遍要求重視生產(chǎn)安全和職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)化,并在世界范圍內(nèi)采用統(tǒng)一的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)已是大勢所趨。例如,我們公司現(xiàn)在通過的GB/T2800
5、1的認(rèn)證,就是與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的國家標(biāo)準(zhǔn)。同時,為了防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害,我國還頒布了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),只要我們在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,認(rèn)真貫徹和實施這些法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),就能防止生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生,減少職業(yè)危險,從而保證企業(yè)生產(chǎn)正常有序地進行。此外,環(huán)境問題也越來越受到人們的重視和關(guān)注。地球環(huán)境的日益惡化,已威脅到人類社會的可持續(xù)發(fā)展和生存條件,加強環(huán)境保護方面的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)是我們企業(yè)責(zé)無旁貸的責(zé)任。我們?nèi)ツ晖ㄟ^的GBT24001的環(huán)境認(rèn)證,就是采用國家標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO14001的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。四是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是穩(wěn)定和提高
6、產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。產(chǎn)品的質(zhì)量管理,實質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)問題,沒有先進的標(biāo)準(zhǔn),就不可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品。衡量一個產(chǎn)品質(zhì)量的高低的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不僅對產(chǎn)品性能做出了一系列的規(guī)定和要求,而且對產(chǎn)品的原材料,加工工藝,測量檢驗直到安裝儲蓄,運輸?shù)榷甲龀隽嗣鞔_的規(guī)定。從全過程保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。*生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行的是國家強制性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),只要我們在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中認(rèn)認(rèn)真真做到了國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,我們公司的*質(zhì)量就一定會是高品質(zhì)的。五是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的前提。標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代先進的科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的總結(jié),是指導(dǎo)企業(yè)各項活動的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化就是把企業(yè)生產(chǎn)過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來,按系統(tǒng)工程的原理,是輸入轉(zhuǎn)
7、變?yōu)檩敵龀蔀樵鲋档倪^程,各項活動達到規(guī)范化,科學(xué)化,程序化,建立起生產(chǎn)經(jīng)營的最佳秩序。標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中又是有約束力的技術(shù)規(guī)范,是全體員工必須遵守的準(zhǔn)則,保證企業(yè)活動“有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依”,使人們自覺約束行為。因此標(biāo)準(zhǔn)化不僅在企業(yè)組織生產(chǎn),經(jīng)營管理中起著重要的協(xié)調(diào),組織和橋梁作用,也是依法治廠,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的前提。以上五個方面論述了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位和作用,我們一定要高度重視,深刻領(lǐng)會企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在我們?nèi)粘9ぷ髦械默F(xiàn)實意義,深刻認(rèn)識在我們公司開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點活動的重要性,我們一定要不失時機地抓住這一機遇,把試點活動開展好。 為了加強創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了
8、試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,*任組長,*任副組長兼管理者代表,各單位主要負(fù)責(zé)人是領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)工作。各單位的綜合管理體系內(nèi)審員是本單位具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員,標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門設(shè)在*部,負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建活動的日常工作,在這里特別強調(diào)的是公司各部門,要積極主動地參與到創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的活動中來,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項創(chuàng)建工作任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建活動和標(biāo)準(zhǔn)化工作列入自己的重要議事日程,確保試點工作順利地開展起來。二、明確任務(wù),精心組織,“保證創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點工作如期完成。2003年國家重新頒布了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn),共計四個,他們是G
9、BT15497、GBT15496、GBT154968、GBT19273,這四項標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范性文件,根據(jù)文件要求,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)是:1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化地法律、法規(guī)、方針政策。2建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。3實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4、制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督檢查。6、采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)7、參加國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)化活動。以上七項任務(wù)也是我們公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企”試點的工作任務(wù)。為此,我們需要做好以下工作:一是有公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門根據(jù)上級對試點工作的要求,制定我公司在試點期間總體計劃安排,明確任務(wù),
10、分清職責(zé),齊抓共管,按計劃進行。二是在全公司范圍內(nèi)進行一次有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的宣貫教育和培訓(xùn)活動,使參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)人員都能獲取到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)資料并受到培訓(xùn)。三是組織專門班子編制本公司標(biāo)準(zhǔn)體系表。編制公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表,需要各部門的大力配合。首先要對公司現(xiàn)有各類技術(shù)文件、管理文件、工作崗位上的指導(dǎo)文件加以清理、匯總、分類,并登記造冊。其次要對本公司各專業(yè)管理和技術(shù)管理部門新執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)進行搜集,整理,對已廢止或修訂的標(biāo)準(zhǔn)要及時更新,盡量獲取有效版本。對應(yīng)該采用但尚末收集到的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),要積極搜集獲取,利用這次機會做好補缺拾遺工作。再是對公司歷年來制定的各種規(guī)章制度,主
11、管部門應(yīng)該進行一次“回頭看”。從內(nèi)容,時效性等方面檢查一下,凡不符合要求的要修訂,遺缺的要補定。以上是編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的基礎(chǔ)工作,要求公司各部門積極配合,做好標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制工作。四是做好綜合管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系兩個體系的結(jié)合工作。目前,我公司實施的綜合管理體系,其管理范疇只包括質(zhì)量管理,環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理三個方面,企業(yè)其它生產(chǎn),經(jīng)營,管理,技術(shù)等活動,雖然也涉及到,但深度不夠。特別是技術(shù)方面的文件(標(biāo)準(zhǔn))在簡化,統(tǒng)一,協(xié)調(diào),優(yōu)化等原則上,有的程序文件并不能完全滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此,無論在管理范疇上,還是在文件制作要求上,符合管理體系不能完全代替企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,綜合管理體系只是企業(yè)標(biāo)
12、準(zhǔn)體系的一個重要組成部分,我們應(yīng)該把這項結(jié)合工作做好,在綜合管理體系基礎(chǔ)上,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。五是做好試點運行期間的監(jiān)督,檢查和總結(jié)工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立起來后即投入試運行期間,根據(jù)上級規(guī)定,試運行為三個月。從我公司的實際情況看,雖然標(biāo)準(zhǔn)體系建立滯后,但各類標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)性文件以及綜合管理體系文件或早或已經(jīng)在實施過程中,我們應(yīng)趁試點之際利用這段時間對各項規(guī)章制度和相關(guān) 文件的可行性,符合性和有效性進行一次檢查和評價,找出不合格項,提出糾正和預(yù)防措施,加以改進,各單位都要寫出總結(jié)報告,交標(biāo)準(zhǔn)化主管部門,并由公司組織管理評審。六是做好迎接外部確認(rèn)的各項準(zhǔn)備工作。國家標(biāo)準(zhǔn)委和省,市標(biāo)
13、準(zhǔn)化主管部門對今年列入試點單位的企業(yè),在經(jīng)過三個月的試運行后,由企業(yè)向省級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門提出申請確認(rèn),對通過確認(rèn)且達到3A以上的試點企業(yè)頒發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書,并向社會公告。為此,我們公司應(yīng)做好確認(rèn)前的各項準(zhǔn)備工作。首先要對本公司的標(biāo)準(zhǔn)體系建立和運行情況進行自我評價,這項工作由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門組織有關(guān)人員成立評價小組,負(fù)責(zé)評價工作,其次是申請確認(rèn)的有關(guān)資料的準(zhǔn)備,再是公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門要加強與上級主管部門的聯(lián)系和溝通,及時邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到企業(yè)來指導(dǎo),提供標(biāo)準(zhǔn)化方面的信息咨詢,幫助公司做好試點工作。當(dāng)前,公司各項工作很多,希望同志們統(tǒng)籌安排,群策群力,按上級要求如期完成試點工作
14、各項任務(wù)。三、建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,推動公司企業(yè)管理水平再上新臺階。根據(jù)本公司單一產(chǎn)品的特點,建立我公司的標(biāo)準(zhǔn)體系,是以貫徹執(zhí)行國家強制性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及其配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和為實現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求而建立的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,工作標(biāo)準(zhǔn)體系而組成。下面就本公司如何建立標(biāo)準(zhǔn)體系講幾點要求。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的主體,一般包括本企業(yè)所采用和貫徹的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)指標(biāo)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,納入企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般有:技術(shù)通用標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測檢測試驗方法及備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備、計算機輔助生產(chǎn),計算
15、機輔助企業(yè)及其信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品包裝、儲運營銷服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以上及以上生產(chǎn)過程中能源、環(huán)境職業(yè)健康和生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。上述各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)我們貫徹執(zhí)行的是國家強制性標(biāo)準(zhǔn)外,其它技術(shù)活動所使用的標(biāo)準(zhǔn),近年來我們還沒有很沒有很好地總結(jié),借次機會各類專業(yè)技術(shù)主管部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立健全我公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的建立管理標(biāo)準(zhǔn)體系是為了能夠保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施而建立的標(biāo)準(zhǔn)體系;工作標(biāo)準(zhǔn)體系則是為了確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實現(xiàn)而建立的標(biāo)準(zhǔn)體系。管理標(biāo)準(zhǔn)體系也是由企業(yè)所采用和實施的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)指定
16、的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所構(gòu)成,主要包括管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)含方法、目標(biāo)、計劃、財務(wù)、人力資源、營銷、行政等項管理采購管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境等管理標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了企業(yè)各個方面的管理活動。公司通過對質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全三個管理體系的認(rèn)證工作,建立了一部分有關(guān)管理專業(yè)方面的程序文件,因此,要求各專業(yè)管理部門現(xiàn)對本單位過去所指定的有關(guān)規(guī)章制度進行一次自我評價,管理標(biāo)準(zhǔn)不健全缺項要盡快補定,、內(nèi)容、時效、格式不符合要求的也要提出修訂計劃加以修改。特別強調(diào)但是我們各專業(yè)管理部門要及時掌握和了解本專業(yè)方面國家和上級主管部門以及地方政府的方針政策
17、、法律法規(guī)及其最新發(fā)展趨勢,只有這樣我們公司的企業(yè)管理才能跟上時代的步伐。 工作標(biāo)準(zhǔn)是針對本公司設(shè)置的所有工作崗位而制定的標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)體系由各個工作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和某一群體的通用工作標(biāo)準(zhǔn)以及為了保證工作標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)而制定的考核標(biāo)準(zhǔn)所構(gòu)成。制定工作標(biāo)準(zhǔn)即要考慮調(diào)動崗位上的員工的工作積極性又要保障員工在工作崗位上的人生安全和減少職業(yè)危害。工作標(biāo)準(zhǔn)制定的水平高低直接能反映崗位上的工作質(zhì)量和工作效率,因此,要求各單位要認(rèn)真地制定好本單位的工作標(biāo)準(zhǔn)。崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一定要上崗位,由于現(xiàn)在崗位人員變動較大,新員工較多,因此上崗前的培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容,加大培訓(xùn)力度和考核力度,崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不能鎖在抽屜里,一定要發(fā)到工作人員手上,或抄寫上墻,便于大家學(xué)習(xí)和使用。 最后,希望大家積極行動起來,做好“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點的各項工作,借此東風(fēng),把我們公司的管理水平再提高到一個新臺階。 new party members, and should help to gradually improve the structure by team members, all to improve the quality of
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能家居硬件生產(chǎn)合作協(xié)議
- 古詩文中意象表達技巧指導(dǎo)
- 項目進度說明文書
- 童話故事兒童劇解讀
- 理賠案件統(tǒng)計分析表
- 企業(yè)并購重組科技成果轉(zhuǎn)化合作協(xié)議
- 農(nóng)場租賃合同
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色低碳發(fā)展與實踐路徑
- 提升客戶服務(wù)質(zhì)量的具體措施方案
- 規(guī)章制度匯編-員工手冊
- 納米生物醫(yī)用材料課件
- 八年級-現(xiàn)在完成時復(fù)習(xí)(共26張)課件
- 第十章可持續(xù)發(fā)展理論與實踐課件
- 電氣基礎(chǔ)知識培訓(xùn)要點課件
- 洗浴中心轉(zhuǎn)讓合同(5篇)
- 外研版小學(xué)英語五年級下冊課文翻譯
- YY-T 1823-2022 心血管植入物 鎳鈦合金鎳離子釋放試驗方法
- 年產(chǎn)12000噸水合肼(100%)項目環(huán)評報告書
- 鉆芯法檢測混凝土抗壓強度原始記錄1
- 液壓支架與泵站(第二版)課件匯總?cè)珪娮咏贪竿暾嬲n件最全幻燈片(最新)
- 分布式光伏電站支架結(jié)構(gòu)及荷載計算書
評論
0/150
提交評論