基于一體化平臺的軟件研發(fā)與管理-去密

1、 2 2主要服務(wù)內(nèi)容主要服務(wù)內(nèi)容裝備研制、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保障效率提升兩級六庫配置庫分系統(tǒng)開發(fā)庫、分系統(tǒng)受控庫、分系統(tǒng)產(chǎn)品庫、項(xiàng)目級開發(fā)庫、項(xiàng)目級受控庫、項(xiàng)目級產(chǎn)品庫2002年第一期實(shí)施至今，三期項(xiàng)目應(yīng)用案例1：XX型號工程軟件配置項(xiàng)配置關(guān)系視圖 30多家研制單位的軟件工程化及質(zhì)量保障軟件產(chǎn)品基線構(gòu)成視圖重點(diǎn)型號（型號、B型號等）的所有軟件產(chǎn)品（數(shù)千個軟件配置項(xiàng)）得到科學(xué)有效管理XX型號工程案例2：XX電子所XX電子所 支持航天、航空、船舶、總參等項(xiàng)目的軟件、科研、生產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè) 支撐50億左右項(xiàng)目的綜合管理，二級四庫配置庫管理質(zhì)量管理統(tǒng)計報表系統(tǒng)管理立項(xiàng)管理計劃管理質(zhì)量管理范圍管理風(fēng)險管理人員管

2、理采購管理溝通管理綜合管理我的工作臺經(jīng)費(fèi)管理6類43個功能模塊經(jīng)濟(jì)管理定制管理12類52個功能模塊軟件工程化產(chǎn)品生產(chǎn)1、全生命周期閉環(huán)管理 2、多級計劃 3、實(shí)時動態(tài)監(jiān)控 4、全過程質(zhì)量管理5、與作業(yè)系統(tǒng)間集成 5 5內(nèi)容提要內(nèi)容提要一遇到的問題二解決問題的基本思路三一體化平臺框架四如何實(shí)施一體化平臺 6 6“過程改進(jìn)過程改進(jìn)”是提高軟件質(zhì)量的有效途是提高軟件質(zhì)量的有效途（1/21/2）提高質(zhì)量的觀點(diǎn)包括：“設(shè)計觀”“檢驗(yàn)觀”“用戶觀”“過程改進(jìn)觀”“設(shè)計觀”、“檢驗(yàn)觀”、“用戶觀”都是基于某一個方某一個方面面/ /某一階段的某一階段的考慮考慮 7 7“過程改進(jìn)過程改進(jìn)”是提高質(zhì)量的有效途徑是

3、提高質(zhì)量的有效途徑（2/22/2） “過程改進(jìn)觀”將研發(fā)過程視作可控的、可度量的和可改進(jìn)的活動的可控的、可度量的和可改進(jìn)的活動的集合集合；定義每類活動的目標(biāo)、最佳實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量 “過程改進(jìn)觀過程改進(jìn)觀” ” 已被驗(yàn)證，并廣為流行已被驗(yàn)證，并廣為流行 戴明環(huán)戴明環(huán)幫助日本從二戰(zhàn)后衰退的工業(yè)國轉(zhuǎn)變成世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國 6sigma6sigma讓摩托羅拉重新奪回質(zhì)量盟主 8 8問題一：標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作融合度不高問題一：標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作融合度不高標(biāo)識標(biāo)識名稱名稱內(nèi)容內(nèi)容ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了產(chǎn)品研發(fā)、管理相關(guān)過程CMMI能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集成、軟件研發(fā)、管理相關(guān)過程GJB438B

4、-2009軍用軟件開發(fā)文檔規(guī)定了軍用軟件開發(fā)文檔編制的種類、結(jié)構(gòu)、格式和內(nèi)容等要求GJB2786A-2009軍用軟件開發(fā)通用要求規(guī)定了軍用軟件開發(fā)的通用要求，包括軟件開發(fā)的基本活動、支持活動和管理活動等方面的要求。GJB 5235-2004 軍用軟件配置管理規(guī)定了軍用軟件配置管理的基本要求、內(nèi)容和方法。使用于軍用軟件生成周期各階段的配置管理。GJB 5716-2006 軍用軟件開發(fā)庫、受控庫和產(chǎn)品庫通用要求規(guī)定了軍用軟件開發(fā)庫、受控庫和產(chǎn)品庫的基本要求。GJBZ 141-2004 軍用軟件測試指南規(guī)定了軍用軟件在其生存周期內(nèi)各階段測試的方法、過程和準(zhǔn)則。GJB5000A軍用軟件研制能力成熟度模

5、型規(guī)定了軍用軟件研制能力成熟度模型、軟件研制和維護(hù)活動中的主要軟件管理過程和工程過程的實(shí)踐體系中存在大量與實(shí)際工作不符合的流程、規(guī)程、表單體系沒有很好“工具化”，導(dǎo)致體系執(zhí)行不規(guī)范、理解不一致缺少自動化（智能化）程度高的工具，導(dǎo)致體系執(zhí)行工作量大，落實(shí)有難度 9 9問題二：問題二：各配置項(xiàng)各配置項(xiàng)研發(fā)研發(fā)& &管理相對獨(dú)立管理相對獨(dú)立不能掌握型號中軟件的整體情況不能直觀、全面分析軟件變更影響 1010問題三：問題三：管理線與工程線相對獨(dú)立管理線與工程線相對獨(dú)立軟件研發(fā)過程管理平臺WBS制定、計劃制定、評審等活動與工程制品關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)項(xiàng)目狀態(tài)更新以匯報為主，與實(shí)際技術(shù)狀態(tài)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)

6、 1111問題四：問題四：工程線各階段制品相對獨(dú)立工程線各階段制品相對獨(dú)立WORD等編輯工具需求工具、設(shè)計工具開發(fā)環(huán)境、集成工具WORD等編輯工具靜態(tài)測試工具、動態(tài)測試工具、集成測試工具文檔為主需求、設(shè)計、實(shí)現(xiàn)等主要以文檔/文件形式存在，沒有按照一定的模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)化需求工具、設(shè)計工具、開發(fā)環(huán)境之間不能有效集成需求、設(shè)計、編碼、測試用例、缺陷之間追蹤困難、變更影響分析困難 1212內(nèi)容提要內(nèi)容提要一遇到的問題二解決問題的基本思路三一體化平臺框架四如何實(shí)施一體化平臺 1313思路思路1 1：數(shù)據(jù)融合：數(shù)據(jù)融合-研發(fā)研發(fā)/ /管理數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)中心包括組織過程資產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)、管理

7、數(shù)據(jù)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主結(jié)構(gòu)技術(shù)數(shù)據(jù)包括非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（各類文檔）、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（各類模型）建立各類數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，及聯(lián)動機(jī)制 1414思路思路1 1：數(shù)據(jù)融合：數(shù)據(jù)融合-研發(fā)研發(fā)/ /管理數(shù)據(jù)中心管理數(shù)據(jù)中心 1515思路思路2 2：研發(fā)協(xié)同：研發(fā)協(xié)同-統(tǒng)一統(tǒng)一工作平臺工作平臺覆蓋工程研發(fā)全過程覆蓋項(xiàng)目管理全過程覆蓋質(zhì)量管理全過程覆蓋配置管理全過程支持與研發(fā)工具的集成依據(jù)管理體系定制/改進(jìn)1、數(shù)據(jù)字典 2、管理表單3、管理流程 4、管理報表 1616思路思路2 2：研發(fā)協(xié)同：研發(fā)協(xié)同-統(tǒng)一統(tǒng)一工作平臺工作平臺項(xiàng)目管理過程工程研制過程配置管理過程 1717思路思路3 3：效率提升：效率提升-自動化自動

8、化工具鏈工具鏈需求結(jié)構(gòu)化工具報告生成工具報表生成工具自動化測試工具軟件部署工具軟件集成工具文檔生成工具合規(guī)性審查工具更多更多 1818內(nèi)容提要內(nèi)容提要一遇到的問題二解決問題的基本思路三一體化平臺框架四如何實(shí)施一體化平臺 1919平臺功能框架平臺功能框架組織過程標(biāo)準(zhǔn)化、隨時了解項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目過程管控、質(zhì)量管理產(chǎn)品完整性、一致性保證，變更控制產(chǎn)品演化過程追蹤、工作協(xié)同與外系統(tǒng)集成，集成化管理 2020平臺技術(shù)架構(gòu)平臺技術(shù)架構(gòu)核心運(yùn)行環(huán)境業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)訪問服務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)企業(yè)級工作流服務(wù)統(tǒng)一門戶服務(wù)五層技術(shù)架構(gòu) 2121平臺對研發(fā)管理體系支撐平臺對研發(fā)管理體系支撐項(xiàng)目管理子系統(tǒng)需求管理系統(tǒng)、測試管理系統(tǒng)配置

9、管理系統(tǒng)組織資產(chǎn)程管理子系統(tǒng)決策信息支持子系統(tǒng) 2222內(nèi)容提要內(nèi)容提要一遇到的問題二解決問題的基本思路三一體化平臺框架四如何實(shí)施一體化平臺 2323步驟一：企業(yè)級配置庫形成步驟一：企業(yè)級配置庫形成 構(gòu)建覆蓋企業(yè)范圍的企業(yè)級配置管理系統(tǒng)開發(fā)、受控、產(chǎn)品三級/多級庫型號-子系統(tǒng)-軟件配置項(xiàng)多層結(jié)構(gòu)包括技術(shù)文檔、管理文檔、源代碼、可執(zhí)行程序、相關(guān)工具等內(nèi)容 符合企業(yè)配置管理規(guī)定配置項(xiàng)屬性信息配置管理表單、流程、報告等 提升配置管理工作智能化水平配置項(xiàng)組裝（基線生成）自動化配置控制、審核自動化配置報告自動化內(nèi)容全入庫流程全覆蓋效率提升XX電子所應(yīng)用周期：11年覆蓋范圍：全所項(xiàng)目數(shù)量：400左右/年構(gòu)

10、件數(shù)：70，000多自動化程度：全流程、無紙質(zhì)文件XX總體所應(yīng)用周期：9年覆蓋范圍：全所項(xiàng)目數(shù)量：200左右/年構(gòu)件數(shù)：20，000多自動化程度：全流程、無紙質(zhì)文件 2424步驟二：軟件模型開發(fā)平臺形成步驟二：軟件模型開發(fā)平臺形成 構(gòu)建需求開發(fā)與管理系統(tǒng)+分析設(shè)計工具集型號-子系統(tǒng)-軟件配置項(xiàng)多層結(jié)構(gòu)用戶需求-軟件需求-系統(tǒng)設(shè)計-系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等模型支持支持模型內(nèi)、模型間追蹤與Word、Doors、設(shè)計工具對接 符合企業(yè)工程過程管理規(guī)定用戶需求、軟件需求、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等技術(shù)要求設(shè)計評審、發(fā)版、變更管理表單、流程、報告等 提升模型開發(fā)智能化水平結(jié)構(gòu)化模型自動轉(zhuǎn)換工具技術(shù)文檔自動生成工具追蹤分析工

11、具、變更分析工具軟件演化過程全紀(jì)實(shí)模型開發(fā)效率提升覆蓋企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目 2525步驟三：軟件測試平臺形成步驟三：軟件測試平臺形成 構(gòu)建測試管理系統(tǒng)+測試工具集型號-子系統(tǒng)-軟件配置項(xiàng)多層結(jié)構(gòu)單元測試-配置項(xiàng)測試-集成測試全覆蓋統(tǒng)一的用例庫、缺陷庫，科學(xué)的質(zhì)量趨勢分析集成靜態(tài)分析、動態(tài)測試、功能測試、性能測試等各類工具統(tǒng)一的用例庫、缺陷庫測試效率、質(zhì)量提升完整的測試工具集 符合企業(yè)驗(yàn)證、確認(rèn)過程管理規(guī)定單元測試、配置項(xiàng)測試、集成測試等技術(shù)要求評審、測試計劃、測試設(shè)計、測試結(jié)果分析等流程 提升測試智能化水平自動化測試工具，規(guī)則檢測、缺陷分析、覆蓋測試等自動化質(zhì)量趨勢分析自動化生成測試報告、測試說明、測試報告等 2626 構(gòu)建覆蓋企業(yè)范圍的過程管控系統(tǒng)型號-子系統(tǒng)-軟件配置項(xiàng)多層結(jié)構(gòu)計劃、任務(wù)、質(zhì)量、監(jiān)控、溝通等各方面整合企業(yè)配置庫、模型開發(fā)平臺、軟件測試平臺 符合企業(yè)過程管理規(guī)定策劃、監(jiān)控、質(zhì)量、測量、溝通、風(fēng)險等各個過程規(guī)范文件、指南、表單等要求 提升項(xiàng)目管控智能化水平管理文檔自動生成工具監(jiān)控報表自動生成工具步驟四：統(tǒng)一工作平臺形成步驟四：統(tǒng)一工作平臺