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文檔簡介
1、公司安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書安全責(zé)任目標(biāo)分解為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際,現(xiàn)下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行目標(biāo)分解管理。一、目標(biāo)和任務(wù):1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1%0以內(nèi),年頻率控制在12%0以內(nèi)。2、工地配備專職安全員。3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)建筑施工安全檢查評分匯總表的總計得分要求在80分以上。4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求,積極
2、開展創(chuàng)建文明工地活動。二、主要措施:1、公司要深入開展建筑法、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。2、要把安全工作納入重要的議事日程,定期檢查和研究解決工地生產(chǎn)管理中的安全問題,及時組織整改落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。3、明確責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把安全目標(biāo)層層分解,層層貫徹,落實(shí)到每個崗位、每個職工。同時,要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。4、要依靠建筑法、安全生產(chǎn)法等法律武器,
3、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全工地安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,增強(qiáng)安全監(jiān)督管理手段,認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)努力提高施工現(xiàn)場防護(hù)水平,確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密,安全防護(hù)措施齊全有效,促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行專項治理。三、重點(diǎn)要求:1、公司副經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),防止形式主義,做表面文章。3、本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況,公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán),沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式
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