安全隱患形成原因分析報告

1、創(chuàng)作時間：貳零貳壹年柒月貳叁拾日平安隱患形成原因分析陳述之巴公共開創(chuàng)作創(chuàng)作時間：貳零貳壹年柒月貳叁拾日根據(jù)本公司第一季度發(fā)現(xiàn)的平安隱患，總體表示在以下幾點：一、形成原因分析：1、直接原因：各部分沒有認真落實管生產(chǎn)必須管平安的基本職責(zé)，思想麻痹大意，對眼前的隱患視而不見。沒有認真落實隱患排查職責(zé)，對提出的問題沒有認真落實整改，同一隱患點反復(fù)出現(xiàn)，相同隱患點各部分不知道舉一反三，組織管理安插不到位。2、間接原因：對員工的平安培訓(xùn)不到位，個別員工不知“平安是何物，亂擺亂放時有發(fā)生”；發(fā)現(xiàn)問題不知道及時陳述上級。二、改進措施：1、將相關(guān)平安隱患點在每月平安例會上進行通報，每個人要牢固樹立“平安第一”的

2、正確思想。2、本公司將加強平安投入的力度，如增加平安疏散出口燈等，裝置經(jīng)費的落實。3、加強對部分員工的平安培訓(xùn)，通過6s早會，提升每一個員工的平安素養(yǎng)，真正落實到，時時、處處能發(fā)現(xiàn)平安隱患，陳述隱患，解決平安隱患。將不服安行為，不服安設(shè)備，影響平安生產(chǎn)的人和事消滅在萌芽狀態(tài)之中，使用本公司的平安管理更上一層樓。隱患分析人:期：平安隱患形成原因分析陳述根據(jù)本公司第二季度發(fā)現(xiàn)的平安隱患，總體表示在以下幾點：一、形成原因分析：1 、直接原因：各部分還沒有認真落實管生產(chǎn)必須管平安的基本職責(zé)，思想仍然麻痹，對提出的問題沒有認真落實整改，同一隱患點與第一季度一樣，反復(fù)出現(xiàn)，相同隱患點各部分仍然不知道舉一反

3、三。2 、間接原因：對員工雖然按要求進行相關(guān)的平安培訓(xùn)，但只是停留在形式上，培訓(xùn)時員工根本聽不進去。二、改進措施：1 、將相關(guān)平安隱患點在每月平安例會上反復(fù)進行通報，每個人要牢固樹立“平安第一”的正確思想。2 、對培訓(xùn)的員工，納入考核項目，認真考核，確保員工真正做到培訓(xùn)教育。3 、將不服安行為，不服安設(shè)備，影響平安生產(chǎn)的人和事消滅在萌芽狀態(tài)之中，持之以恒。隱患分析人：日期：平安隱患形成原因分析陳述根據(jù)本公司第三季度發(fā)現(xiàn)的平安隱患，總體表示在以下幾點：一、形成原因分析：1、直接原因：思想依然麻痹，對提出的問題沒有認真落實整改，同一隱患點與第一季度一樣，反復(fù)出現(xiàn)，相同隱患點各部分仍然不知道舉一反三，總體來看人員素質(zhì)較低。2、間接原因：平安培訓(xùn)只一個形式，未能真真正正學(xué)到平安，平安是什么東西根本不了解，所以平安只是停留在形式上，根本未落到實處。二、改進措施：1、公司將出臺一套更強硬的措施，平安考核，涉及到員工更深利益。2、加強培訓(xùn)，認真考試，不及格不得上崗。3、將不服安行為，不服安設(shè)備，影響平安生產(chǎn)的人和事消