鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)施工方案_圖文

1、 現(xiàn)有HD 工廠(chǎng)能力提升生產(chǎn)物流工程- -KD 保稅庫(kù) 鋼 結(jié) 構(gòu) 施 工 方 案 編制單位:福建聯(lián)泰建設(shè)工程有限公司 審核人:闕錦標(biāo) 編制日期:2010-8-18 編制人:黃永沛 目錄第一章工程概況及總體部署 (3一、總體概述 (3二、編制依據(jù) (32.1編制依據(jù)的工程文件 (42.2編制依據(jù)的工廠(chǎng)文件 (42.3采用的國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 (4三、工程概況及特點(diǎn)3.1工程概況 (5四、施工管理要求及其目標(biāo) (54.1項(xiàng)目總體管理體系及其組織 (64.2項(xiàng)目管理的要求及其目標(biāo) (74.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及其目標(biāo) (114.4安全管理目標(biāo) (134.5施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及其目標(biāo)

2、 (134.6對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的工作程序 (14五、施工方案總體設(shè)計(jì) (155.1深化設(shè)計(jì)和加工圖設(shè)計(jì) (155.2工廠(chǎng)加工 (155.3現(xiàn)場(chǎng)安裝 (155.4過(guò)程控制 (16第二章、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 (16一、鋼結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃 (16二、工期的控制及保證措施 (162.1對(duì)工期的控制方法 (162.2工期保證主要措施 (182.3保證工期的一般措施 (18第三章廠(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)、采購(gòu)及制作加工過(guò)程的控制 (19一、工程設(shè)計(jì)翻樣控制 (19二、原材料的采購(gòu)及其進(jìn)廠(chǎng)控制 (19三、鋼結(jié)構(gòu)的制作加工工藝及其流程 (203.1加工制作管理體系 (213.2H型鋼生產(chǎn)加工工藝及技術(shù)措施 (233.3焊接

3、工藝 (25四、制作加工計(jì)劃 (26五、包裝、搬運(yùn)、堆放、裝卸、運(yùn)輸 (27第四章鋼結(jié)構(gòu)安裝方案 (28一、施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備 (28二、人力資源計(jì)劃 (29三、準(zhǔn)備工作 (29四、鋼結(jié)構(gòu)單位工程安裝方案和方法 (29第五章質(zhì)量保證體系 (35一、質(zhì)量保證體系 (35二、質(zhì)量保證措施 (36第六章安全措施 (38一、安全目標(biāo) (38二、安全管理制度 (39三、文明組織技術(shù)措施 (40四、應(yīng)急預(yù)案 (43第一章工程概況及總體部署一、總體概述工程名稱(chēng):現(xiàn)有HD工廠(chǎng)能力提升生產(chǎn)物流工程-KD保稅庫(kù)。建設(shè)單位:廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司設(shè)計(jì)單位:東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:湖北公力工程咨詢(xún)服務(wù)有限公司施

4、工單位:深圳市建設(shè)(集團(tuán)有限公司分包單位:福建聯(lián)泰建設(shè)工程有限公司(鋼結(jié)構(gòu)部分結(jié)構(gòu)類(lèi)型:門(mén)式剛架,主承重結(jié)構(gòu)鋼梁采用焊接H鋼截面針對(duì)現(xiàn)有HD工廠(chǎng)能力提升生產(chǎn)物流工程-KD保稅庫(kù)工程項(xiàng)目,本公司將,組織優(yōu)秀的項(xiàng)目班子最精良的施工裝備,最充分的資源保證,充分發(fā)揮公司針對(duì)本工程所具有的綜合實(shí)力的優(yōu)勢(shì),精心組織,精心管理,精心制作,精心施工,精誠(chéng)服務(wù),按質(zhì)按量按預(yù)定進(jìn)度地組織本工程的施工。我司對(duì)該鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)是:確保達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范的要求,并按合同約定做滿(mǎn)足使用要求的合格產(chǎn)品;二、編制依據(jù)1.編制依據(jù)的工程文件東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司所出本工程之建筑施工藍(lán)圖.2.1編制依據(jù)

5、的工廠(chǎng)文件1質(zhì)量手冊(cè)2程序文件3作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2.2我司采用的國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(2006年版(GB50009-2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(2008年版(GB50011-2001鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50017-2003建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ50221-2001冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(CB50018-2002鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50221-2001碳素結(jié)構(gòu)鋼(GB/T700-2006低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼(GB/T1519-2008碳鋼焊條(GB/T5117-1995低合金鋼焊條(GB/T5118-1995氣體保護(hù)電弧焊用碳鋼低合金鋼焊絲(G

6、B/T8110-95鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)(GB11345-89建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ81-2002建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)(GBJ/T50105-2001焊接H型鋼(YB3301-92鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸(GB1084鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副(GB/T3632-2008鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副技術(shù)條件(GB/T3633-1995鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ82-91涂裝前鋼材表明銹蝕等和除銹等級(jí)(BG8923-1988地腳螺栓(GB799-1998三、工程概況及其特點(diǎn)3.1工程概況:1、本項(xiàng)目總建筑面積為26254,其中倉(cāng)庫(kù)面積為:22870、打

7、包作業(yè)區(qū)雨棚面積:146、保稅區(qū)輔房最低處標(biāo)高為:5.5m;最低處標(biāo)高為:5.5m;面積:188146、出貨臺(tái)區(qū)輔房面積:1368、通廊建筑面積:260及卸貨雨棚面積:108。2、KD保稅庫(kù)為單層建筑,由倉(cāng)庫(kù)(KD保稅區(qū)和出貨區(qū)、打包作業(yè)區(qū)雨棚、保稅區(qū)輔房、出貨區(qū)輔房、通廊、卸貨雨棚六部分組成,其中KD保稅區(qū)和出貨區(qū)柱頂最低處標(biāo)高為:7.8m;卸貨雨棚最低處標(biāo)高為:5.5m;打包作業(yè)區(qū)雨棚最低處標(biāo)高為:6.95m;保稅區(qū)輔房為兩層,一層為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),層高3.6m。二層為夾芯板房,層高3.0m,出貨區(qū)輔房為局部?jī)蓪?一層為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),層高4.2m。二層為夾芯板房,層高3.0m,通

8、廊柱頂標(biāo)高5.9m。3、該項(xiàng)目主要為輕鋼門(mén)式剛架結(jié)構(gòu);主材采用環(huán)氧富鋅底漆一道,中間層為云母氧化鐵一道,面漆為聚氨脂二道;鋼材均為Q235B材質(zhì),水槽位3厚鋼板內(nèi)外刷防腐涂料,屋面為象牙白色單層鍍鋁鋅彩板,采光板為單層玻璃纖維增強(qiáng)聚脂板其厚度1.5mm;墻面板為象牙白色單層鍍鋁鋅壓型鋼板;窗采用90系列鋁合金推拉(50系列固定窗;廠(chǎng)房大門(mén)為M-1、M-2、M-3、M-4聚氨脂夾芯彩色鋼板門(mén),M-5為鍍鋅鋼板門(mén),M-2a、M-2b為聚氨纖維門(mén)。4、承重鋼結(jié)構(gòu)柱及支撐桿件耐火極限不低于2.0h,梁及其支撐桿件耐火極限不低于1.5h,鋼樓梯耐火極限不低于1.0h.四、施工管理要求及其目標(biāo)為了有效地對(duì)

9、本工程的加工進(jìn)度、加工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制,順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo),我們?cè)诒竟こ添?xiàng)目施工中組建具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部從設(shè)計(jì)施工圖的協(xié)調(diào)、業(yè)主、監(jiān)理的配合,加工進(jìn)度的控制,加工質(zhì)量的控制監(jiān)督,加工全過(guò)程監(jiān)控,發(fā)貨順序的安排,等方面進(jìn)行全面項(xiàng)目管理。其主要管理內(nèi)容和要求如下:4.1項(xiàng)目總體管理體系及其組織結(jié)構(gòu)為了確保本工程施工(加工制作、安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。必須確保各種資源(技術(shù)、人員、設(shè)備、原材料等的充分滿(mǎn)足和及時(shí)到位。為此,公司將組建由公司總經(jīng)理為首的,各部門(mén)經(jīng)理及有關(guān)人員組成的本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量

10、保證等工作。另外,將由公司項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目總指揮,具體負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)、資源、工藝、加工、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量、工期、安全等的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)工作。業(yè)務(wù)管理(經(jīng)理本工程業(yè)務(wù)管理及與各配合單位的協(xié)調(diào)計(jì)劃部(經(jīng)理進(jìn)行總體計(jì)劃、調(diào)度、進(jìn)度控制、資源控制財(cái)務(wù)部(經(jīng)理工程財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)部(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人二次詳圖設(shè)計(jì)、加工圖設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理、總包的設(shè)計(jì)配合總指揮技術(shù)部(工程師工藝技術(shù)文件的制訂及處理技術(shù)問(wèn)題,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確、合理倉(cāng)管部(經(jīng)理保證材料供應(yīng)和成品運(yùn)輸生產(chǎn)部(經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)部(經(jīng)理生產(chǎn)及施工裝備的維護(hù)和保養(yǎng),保設(shè)備的正常運(yùn)行質(zhì)管部(經(jīng)理質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn),測(cè)量和試

11、驗(yàn)的資源準(zhǔn)備和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量安裝公司(經(jīng)理安裝所需人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備項(xiàng)目部(項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工期保障及相關(guān)單位的施工協(xié)調(diào)和配合項(xiàng)目部由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),控制工廠(chǎng)和工地的所有有關(guān)本工程鋼結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù),包括設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、工藝評(píng)定和制定、制作加工、運(yùn)輸、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)施工、吊裝、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及證件見(jiàn)附件1。4.2項(xiàng)目管理的要求及其目標(biāo)由項(xiàng)目總指揮和項(xiàng)目經(jīng)理控制,綜合辦計(jì)劃員執(zhí)行。計(jì)劃員職責(zé):認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和承包合同,作好各項(xiàng)編制工期計(jì)劃信息的收集和分析工作,負(fù)責(zé)起草編制工期計(jì)劃和綜合協(xié)調(diào)計(jì)劃。1進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員,把計(jì)劃變?yōu)槁毠さ男袆?dòng);2開(kāi)展崗

12、位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,把計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況與部門(mén)、單位和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;3做好檢查工作,掌握各種信息,找出影響計(jì)劃完成的原因,及時(shí)研究對(duì)策,采取措施;4加強(qiáng)調(diào)度工作,組織新的平衡;5加強(qiáng)信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度;6為保證工期,需做好資源配置管理,以下各要點(diǎn)配備專(zhuān)職人員進(jìn)行管理:a、負(fù)責(zé)給各單位送報(bào)計(jì)劃書(shū),縱向單位有業(yè)主、兄弟施工單位、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理,橫向單位有公司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)和項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)及人員;b、負(fù)責(zé)下達(dá)計(jì)劃任務(wù),向施工管理及技術(shù)管理等有關(guān)人員分發(fā)作業(yè)計(jì)劃,并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃;c、負(fù)責(zé)收集信息,做好項(xiàng)目實(shí)物工程和形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,掌握施工的實(shí)際進(jìn)度

13、,分析施工情況并及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào);d、負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)整工作,根據(jù)施工實(shí)際情況,主動(dòng)及時(shí)提出修正計(jì)劃的建議,并按項(xiàng)目總指揮和項(xiàng)目經(jīng)理的指示,修正下階段的施工計(jì)劃。7材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的材料設(shè)備使用計(jì)劃;8技術(shù)部和工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)每周的作業(yè)計(jì)劃,完成預(yù)定的實(shí)物工程量,把握施工的形象進(jìn)度,并每周向計(jì)劃員反映形象進(jìn)度情況;9項(xiàng)目編制的計(jì)劃按期限可分為以下幾類(lèi):a、項(xiàng)目總計(jì)劃:它是知道整個(gè)工程全過(guò)程的總計(jì)劃,確定主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平,明確達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所應(yīng)采取的措施;b、月度和周施工生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃:它是項(xiàng)目施工在相應(yīng)計(jì)劃期內(nèi)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)的作業(yè)計(jì)劃,也是必須達(dá)到的目標(biāo),是評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目管

14、理工作的主要依據(jù);c、月、周作業(yè)計(jì)劃:它是實(shí)現(xiàn)性計(jì)劃,是將月度計(jì)劃具體細(xì)化后的計(jì)劃安排,施工作業(yè)班組按此組織施工生產(chǎn)活動(dòng);d、確立以合同為依據(jù)的計(jì)劃管理思路,運(yùn)用合同的控制手段來(lái)保證工期的實(shí)現(xiàn),在總承包要求的期限內(nèi)將優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品交給總承包,依據(jù)合同要求強(qiáng)化工期管理,確保總工期。設(shè)計(jì)交底及會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案交底。檢驗(yàn),材料及半成品的試驗(yàn)與檢測(cè),技術(shù)問(wèn)題處理,規(guī)范、規(guī)程的貫徹與實(shí)施,季節(jié)性的施工技術(shù)措施。新技術(shù)、新工藝試驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)。情報(bào)等管理工作。5.內(nèi)部預(yù)審 邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、相關(guān)單位共同會(huì)審辦理圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商記錄參加單位簽字蓋章單位共同簽字認(rèn)可。修改,提出單位應(yīng)

15、提出技術(shù)核定單。辦理。4.2.5.施工組織設(shè)計(jì)管理辦法4.2.工程概況:工程總體部署;分周安裝施工工程及工作(本工程工作量較大,難度較大,總工期105天;暫設(shè)工程及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃;現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置(附件2;現(xiàn)場(chǎng)交通、消防規(guī)劃;水源、電源需要及解決辦法;主要施工方法及技術(shù)措施;霉雨氣候下施工措施;總承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包、相關(guān)單位的配合關(guān)系及分工負(fù)責(zé)范圍。4.2.4.2.施工組織設(shè)計(jì)方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。量。4.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及其目標(biāo)針對(duì)本工程特點(diǎn),我們將以分項(xiàng)工程達(dá)到“合格”,并最終確保整個(gè)工程達(dá)到“國(guó)家規(guī)定的合格”的質(zhì)量策劃目標(biāo)。從

16、技術(shù)先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實(shí)際性上制訂措施,確保本工程質(zhì)量合格的目標(biāo)。建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。的質(zhì)量意識(shí)。樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。工程難題,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。訓(xùn)。提高施工管理水平和操作水平,努力創(chuàng)出第一流的工程質(zhì)量。5.對(duì)工程施工管理人員采取辦班上課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、知識(shí)講座等形式的質(zhì)量教育。及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息,認(rèn)真作好原始記錄,便于有關(guān)人員及時(shí)采取對(duì)策。a、下列工程設(shè)置工序管理點(diǎn):關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程;對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工作;質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程;返修率高的分項(xiàng)工程;采取新技術(shù)、新工藝等。b、所能的施工人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員

17、的詳細(xì)交底并作好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗和施工。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋,經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后,方可繼續(xù)施工。 分項(xiàng)作業(yè)內(nèi)部互檢項(xiàng)目質(zhì)量部對(duì)各工序進(jìn)行巡回檢查企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部抽檢檢查結(jié)果填寫(xiě)在記錄卡內(nèi)d.如果發(fā)現(xiàn)工序管理有點(diǎn)異常,必須停止施工,召開(kāi)分析會(huì),找出異常原因。然后用因果圖等方法進(jìn)行分析,找出主要原因,用對(duì)策制定對(duì)策。質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。規(guī)范,使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。證書(shū)。殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)方能上崗操作。4.3.5.原材料質(zhì)量控制4.3.不符合或不合格的產(chǎn)品,不得驗(yàn)收使

18、用。4.3.3.做好施工過(guò)程中對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查;安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo):預(yù)防為主,杜絕一切傷亡事故和火災(zāi)事故。公司安全委員會(huì) 各班組操作人員4.1施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及其目標(biāo)(1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通交通道路,并貫徹“先地下,后地上”原則,做好上下水、電力、電訊及能源安排。(2掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及相鄰建筑物、周?chē)芫€(xiàn)的關(guān)系,建立工程測(cè)量控制圖。(3現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮臨時(shí)設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支出。(4大門(mén)、圍墻等設(shè)置按照總包要求統(tǒng)一設(shè)置。(5按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械位置,避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,減少二交搬運(yùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

19、(6符合勞動(dòng)力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。(7以定置管理的方法管理場(chǎng)容,為文明施工打好基礎(chǔ)。(8在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。(1場(chǎng)容管理總要求是:施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合定置管理要求。為符合實(shí)際,對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,隨項(xiàng)目封建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整,使之圖實(shí)相符。(2努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)二好一無(wú)”工程a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu);b、嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);c、合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好;d、核算到位、臺(tái)帳清晰、降本

20、有方、信守合同的項(xiàng)目效益好;e、進(jìn)廠(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密、定期巡視,無(wú)重大和社會(huì)管理事故(3做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。(4施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理,由項(xiàng)目經(jīng)理(工程負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。4.2對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的工作程序(1項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是顧客”的觀(guān)念,把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿(mǎn)意。(2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。(3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè),應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),主動(dòng)為業(yè)主排憂(yōu)解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。(4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工

21、范圍是否與簽定的合同與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因,并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。(1開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況,獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開(kāi)工。(2開(kāi)工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定。(3各類(lèi)檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào),并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。(4施工用各類(lèi)建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用?，F(xiàn)場(chǎng)采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或決承包代表郵證。變更用材時(shí),事前應(yīng)征請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理意見(jiàn),不同意者不進(jìn)行變更。(5隱蔽工程完成,在檢查合格的基礎(chǔ)上提前12小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理驗(yàn)收。(6若監(jiān)理對(duì)某工程質(zhì)量有疑問(wèn),要求復(fù)測(cè)時(shí),項(xiàng)目部將給予積極配合

22、,并對(duì)檢測(cè)食品的使用提供方便。(7及時(shí)監(jiān)理報(bào)關(guān)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料。(8若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。(9工程全部完全后,經(jīng)認(rèn)真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報(bào)總承包,組織正式竣工驗(yàn)收。(10在竣工驗(yàn)收后15天內(nèi),將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。五、施工方案總體設(shè)計(jì)針對(duì)本工程的重要性,公司將準(zhǔn)備最充分的資源對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、質(zhì)量保證、工期、安全、文明施工、服務(wù)等進(jìn)行綜合控制,總體施工概述如下:5.1深化設(shè)計(jì)和加工圖設(shè)計(jì)由公司設(shè)計(jì)院和技術(shù)工藝部配合完成深化設(shè)計(jì)、加工圖、工藝文件、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、模具胎架、施工方案等工作。5

23、.2工廠(chǎng)加工根據(jù)施工順序:鋼結(jié)構(gòu)由鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間統(tǒng)一進(jìn)行加工,板材由板材車(chē)間進(jìn)行加工,工廠(chǎng)加工的過(guò)程根據(jù)施工方案的施工順序進(jìn)行加工。5.3現(xiàn)場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝需求,合理安排施工機(jī)械及施工人員進(jìn)行施工。各分部構(gòu)件的安裝組成流水作業(yè)段的方式來(lái)進(jìn)行,后續(xù)工作不間斷保證按合同工期完工。5.4過(guò)程控制生產(chǎn)控制、加工、運(yùn)輸、施工安裝過(guò)程主要如下:綜合計(jì)劃深化設(shè)計(jì)、加工圖設(shè)計(jì)工藝文件制訂原材料進(jìn)廠(chǎng)及采購(gòu)控制胎架、設(shè)備的制作、維護(hù)、調(diào)試生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)過(guò)程控制成品保管、標(biāo)識(shí)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)裝卸、堆放、搬運(yùn)工作平臺(tái)搭設(shè)吊裝、安裝、就位涂裝檢測(cè)、驗(yàn)收(1綜合計(jì)劃:綜合計(jì)劃部根據(jù)合同條款,設(shè)計(jì)圖紙,工程量及業(yè)主的進(jìn)度

24、要求等編制綜合計(jì)劃,編制綜合計(jì)劃過(guò)程中應(yīng)請(qǐng)技術(shù)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝、業(yè)務(wù)等部門(mén)有關(guān)人員參與,具體制訂加工圖設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制作、工藝制訂、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安裝等計(jì)劃完成時(shí)間在合同簽訂后三天內(nèi)完成,綜合計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況每周流動(dòng)修訂一次。(2深化設(shè)計(jì)和加工圖設(shè)計(jì):由公司設(shè)計(jì)院完成,制作加工圖除必須由專(zhuān)業(yè)工程師校對(duì)審核外,還必須請(qǐng)技術(shù)工藝、質(zhì)量、檢驗(yàn)、生產(chǎn)安裝及有關(guān)部門(mén)審核,設(shè)計(jì)翻樣過(guò)程控制嚴(yán)格按ISO9001程序文件執(zhí)行工藝文件將配合同時(shí)完成。(3原材料采購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)控制:供應(yīng)部將根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、本文件及及綜合計(jì)劃部計(jì)劃要求進(jìn)行材料采購(gòu)采購(gòu)材料由檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)并按

25、規(guī)定標(biāo)識(shí)、堆放。(4技術(shù)方法、措施及工藝的制訂:由技術(shù)部完成,制訂的技術(shù)方法、措施、工藝、胎具、測(cè)量等均必須先試驗(yàn)(特別是焊接工藝,后正式投入生產(chǎn)。(5生產(chǎn)加工制作由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)度,具體按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行,制作加工包括廠(chǎng)內(nèi)加工和預(yù)拼裝。構(gòu)件加工在正式加工和出廠(chǎng)前,都須進(jìn)行預(yù)拼裝才準(zhǔn)正式加工和出廠(chǎng)。(6運(yùn)輸:運(yùn)輸工作由供運(yùn)部根據(jù)運(yùn)輸能力提前落實(shí)承運(yùn)工作。(7現(xiàn)場(chǎng)安裝:安裝由安裝公司項(xiàng)目部組織力量完成,每道工序轉(zhuǎn)序前均需由檢驗(yàn)員檢測(cè)合格才準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。安裝、吊裝及腳手架必須保證安全、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、支承良好、撓度符合規(guī)定要求。(8質(zhì)量保證:由質(zhì)檢部完成,具體必須按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及招標(biāo)文件要

26、求執(zhí)行,公司各專(zhuān)職檢驗(yàn)員、車(chē)間檢驗(yàn)員、測(cè)量人員、機(jī)械性能測(cè)試人員、探傷人員等均必須充分保證,確保質(zhì)量嚴(yán)格按要求完成。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及兄弟施工單位等的配合協(xié)調(diào):公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程控制并做好協(xié)調(diào)工作,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),具體進(jìn)行加工圖設(shè)計(jì)、施工次序安排、施工場(chǎng)地布置、水電供應(yīng)、交叉作業(yè)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工安裝配合、成品保護(hù)等內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào),努力滿(mǎn)足業(yè)主的要求,確保工順利、有序的進(jìn)行。第二章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、鋼結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃由于本工程鋼結(jié)構(gòu)工程量比較大,操作起來(lái)有一點(diǎn)難度,施工隊(duì)伍準(zhǔn)備要充分。如果預(yù)定工期為60日歷天,在可能

27、會(huì)失控時(shí),要有手段與措施搶回工期。確保日、周、月均能達(dá)到計(jì)劃要求的任務(wù),做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。因天氣等原因耽誤的工期及時(shí)加班補(bǔ)上。二、工期的控制及保證措施2.1對(duì)工期的控制方法根據(jù)加工制作進(jìn)度和施工總進(jìn)度計(jì)劃,采用預(yù)控法設(shè)置各工序進(jìn)度控制點(diǎn),細(xì)化各分項(xiàng)工程及各分段工序的進(jìn)度計(jì)劃(各分項(xiàng)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、各分項(xiàng)及工序的加工執(zhí)行任務(wù)、運(yùn)輸、吊裝等,綜合分析資源(人力、設(shè)備及配套配合情況狀況,制訂出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃體系和保證措施。每項(xiàng)工作(如資源準(zhǔn)備、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工都應(yīng)根據(jù)工期控制點(diǎn)和生產(chǎn)能力科學(xué)排定,各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致、緊密配合,如出現(xiàn)進(jìn)度緊張時(shí),應(yīng)采取增強(qiáng)資源或加班加點(diǎn)作

28、業(yè)等措施,同時(shí)應(yīng)每周根據(jù)進(jìn)度的實(shí)際要求及變化情況編制滾動(dòng)計(jì)劃,以便及時(shí)修訂計(jì)劃和采取相應(yīng)措施,決不允許因某一時(shí)度控制的失控而影響到其它工序或分項(xiàng)項(xiàng)目。工期的控制由項(xiàng)目部總體負(fù)責(zé),公司各部門(mén)、各分項(xiàng)和工序負(fù)責(zé)人具體監(jiān)控,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,并向項(xiàng)目部每周匯報(bào)工作進(jìn)度狀況,以便于項(xiàng)目部及時(shí)掌握。2.2工期的保證主要措施本公司將組建目標(biāo)一致、權(quán)力集中、分工明確、精干高效、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位管理的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,有一個(gè)先進(jìn)合理的技術(shù)和生產(chǎn)安裝管理計(jì)劃及各方面充分和科學(xué)的協(xié)調(diào)。充分的工作和資源準(zhǔn)備:包括人力、物力、財(cái)力。及時(shí)解決所有技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,具體應(yīng)做好以下工作。針對(duì)本工程的重要性,

29、公司將安排技術(shù)部經(jīng)理指導(dǎo),主任工程師為主的班組進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、翻樣和校對(duì)工作,我公司擁有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件,所以可大大縮短了翻樣時(shí)間,本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)柱、鋼梁較為規(guī)則,翻樣工作較為簡(jiǎn)單。所以,本工程鋼結(jié)構(gòu)總體深化、翻樣時(shí)間可以確保在12天內(nèi)完成,并可以在6天內(nèi)提供部分構(gòu)件的加工圖紙。本工程所需的材料為各類(lèi)常用圓鋼和鋼板,本公司是廣東省內(nèi)具有相當(dāng)規(guī)模的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),本工程所用鋼材公司有大量的庫(kù)存,均是國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品,符合合同要求,可以保證生產(chǎn)上的要求。后續(xù)材料的采購(gòu)有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系的供應(yīng)商保證,在半個(gè)月內(nèi)能全部到貨。2.2.3.加工制作工期的保證措施如前所述的在加工前做好如下工作:(1

30、總體計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)、詳細(xì)、周密、科學(xué)、合理。同時(shí)把周期的其它工期提前或約后,盡可能減少同期的其它工程量。(2對(duì)加工設(shè)備在加工前進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、維護(hù)確保設(shè)備運(yùn)行正常。(3對(duì)有關(guān)的技術(shù)、管理、質(zhì)檢及車(chē)間生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),保證有關(guān)人員熟悉工程文件、技術(shù)要求、施工管理,從而保證加工制作過(guò)程控制的順利進(jìn)行。(4提前設(shè)計(jì)、采購(gòu)制作好有關(guān)的夾具、胎架及有關(guān)針對(duì)性的加工設(shè)備,確保加工順利和充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的加工能力,使設(shè)備加工能力盡可能根據(jù)需要達(dá)到平衡。(5對(duì)新工藝、新方法進(jìn)行預(yù)演,確保采用的工藝技術(shù)和方法可行、成熟、高效。(6對(duì)加工能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備。(1圖紙、人員、設(shè)備、材料及進(jìn)時(shí)到位。(2作業(yè)

31、計(jì)劃詳細(xì)、周密,應(yīng)根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行及時(shí)合理的修改。確保日、周、月的生產(chǎn)進(jìn)度滿(mǎn)足總體工期計(jì)劃要求。(3加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)人員的配置,做到各工序及時(shí)檢驗(yàn)、及時(shí)放行、及時(shí)處理。同時(shí)做到對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝、方法的嚴(yán)格控制,務(wù)必使制作加工一次成功,減少不必要的返工返修,減少直到杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的停工停產(chǎn)。(4儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員和生產(chǎn)工人,以備必要時(shí)能加班加點(diǎn)。(5努力根據(jù)各種不同的構(gòu)件數(shù)量、工藝方法與所加工設(shè)備進(jìn)行綜合平衡,盡量減少設(shè)備的閑置,以充分發(fā)揮設(shè)備的整體加工能力。(1提前進(jìn)行安裝方案及對(duì)安裝方案的論證,確保安裝方案科學(xué)、合理、可行。(2提前做好安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括胎架、堆放場(chǎng)

32、地、吊裝設(shè)備、測(cè)量設(shè)備、加工設(shè)備及有關(guān)人員等,務(wù)必使安裝的工作順利進(jìn)行。(3提前做好夜間施工的準(zhǔn)備配備足夠的施工設(shè)備和人員。(1現(xiàn)場(chǎng)吊裝吊機(jī)開(kāi)行路線(xiàn)的確定,事先用白灰標(biāo)出,并在吊裝區(qū)域用安全警示帶圍住隔離。保證吊機(jī)在吊裝時(shí)不被其它單位施工作業(yè)所耽誤和影響。(2做好安裝工作的安全措施,確保人員、構(gòu)件、設(shè)施的安全、可靠,從而保證施工進(jìn)度。(3加強(qiáng)安裝的管理和控制,努力做好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、等的協(xié)調(diào)和配合工作。(4本工程在分吊裝組、安裝組、焊接組等多支主力隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,其它工種都將分工及時(shí)跟上,必要時(shí)將進(jìn)一步加強(qiáng)資源供應(yīng)的管理力度。2.3保證工期的一般措施(1采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃相結(jié)

33、合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂,計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。(2加強(qiáng)計(jì)劃、管理和協(xié)調(diào),做到早計(jì)劃,嚴(yán)管理,多協(xié)調(diào),項(xiàng)目組成員每天都必須在施工工地。(3合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作,通過(guò)各控制點(diǎn)保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(4采用成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合,盡可能縮短工期。(5準(zhǔn)備好預(yù)備安裝隊(duì)員,及時(shí)到位零部件,帶足備件和施工機(jī)械及工具,以保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決,不因資源問(wèn)題或組織問(wèn)題造成脫節(jié)而影響工期。(6做好安全防護(hù)工作,盡可能使各項(xiàng)工作有較大的安全度,以安全保進(jìn)度。(7運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)周到,確保及時(shí)到達(dá)。(8所有構(gòu)件、機(jī)械、工具

34、、輔助材料、檢驗(yàn)手段、吊裝材料等均要有備份安排。(9所有構(gòu)件編號(hào)有檢驗(yàn)員專(zhuān)門(mén)核對(duì),確保安裝質(zhì)量一次成功到位。(10與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員、土建單位作好有關(guān)控制、交叉作業(yè)以及各方面的關(guān)系,確保不因質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)與其它單位協(xié)調(diào)配合問(wèn)題而影響工期。(11嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃,不完成不歸工,現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn),必要時(shí)開(kāi)夜工安裝,管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)采取對(duì)策。(12準(zhǔn)備好照明燈具和線(xiàn)纜,以確保在開(kāi)夜工加班時(shí)有充分的照明,為夜班工作創(chuàng)造條件。第三章廠(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)、采購(gòu)及制作加工過(guò)程的控制一、工程設(shè)計(jì)翻樣控制從設(shè)計(jì)施工圖到生產(chǎn)制作加工圖和安裝圖的轉(zhuǎn)換過(guò)程由公司設(shè)計(jì)院完成,設(shè)計(jì)翻樣工

35、作質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)制作、質(zhì)量控制、安裝施工進(jìn)度和質(zhì)量,須嚴(yán)格控制。設(shè)計(jì)及翻樣工作由公司設(shè)計(jì)部和下料組共同完成,具體由技術(shù)總工程師牽頭,各主管經(jīng)理主持,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院及業(yè)主等的協(xié)調(diào)工作。公司將配備足夠的工程技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、翻樣、校對(duì)、審核、加工藝性分析,努力保證翻樣的進(jìn)度、質(zhì)量。并同時(shí)安排技術(shù)工藝、生產(chǎn)制作、質(zhì)量檢驗(yàn)、安裝施工等部門(mén)的工程技術(shù)人員參與審核。二、原材料的采購(gòu)及其進(jìn)廠(chǎng)控制本工程原材料采購(gòu)和進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量控制將嚴(yán)格按業(yè)主要求及公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定控制,確保各種原輔材料滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)要求及加工制作的進(jìn)度要求。2.1各主要有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料控制的職責(zé)對(duì)本工程的材料供應(yīng),各部門(mén)發(fā)行

36、以下職責(zé),以充分保證材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量控制。(1技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖及時(shí)算出所需的各種原輔材料和外購(gòu)零部件的規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求以及設(shè)計(jì)或甲方指定的產(chǎn)品的清單,送交綜合計(jì)劃部。(2綜合計(jì)劃部根據(jù)公司庫(kù)存情況以及技術(shù)部提供的原輔材料清單,及時(shí)排定原材料及零配件的采購(gòu)需求計(jì)劃,并具體說(shuō)明材料品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、產(chǎn)地及分批交到貨日期,送交采購(gòu)部門(mén)。(3采購(gòu)部門(mén)根據(jù)綜合計(jì)劃部的采購(gòu)需求結(jié)合承包商的供應(yīng)能力,及時(shí)編制采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),責(zé)任落實(shí)到人,保質(zhì)、保量準(zhǔn)時(shí)供貨到廠(chǎng)。對(duì)特殊材料應(yīng)及時(shí)組織對(duì)分承包方的評(píng)定。采購(gòu)文件應(yīng)指明采購(gòu)材料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采用的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求

37、及驗(yàn)收內(nèi)容和依據(jù)。(4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)進(jìn)廠(chǎng)材料及時(shí)檢驗(yàn)、驗(yàn)收,根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)方法進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)。確保原材料的質(zhì)量符合規(guī)定要求。(5材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定保管好材料,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),做到堆放合理,標(biāo)識(shí)明晰,先進(jìn)先出。2.2材料進(jìn)廠(chǎng)控制Q345B,Q235B鋼板、鋼管、高強(qiáng)螺栓、焊絲、焊條、油漆等,必須按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求由合格分承包方供應(yīng)以及進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)前的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、試驗(yàn)。其它輔助材料如焊劑、氧氣、乙炔、二氧化碳等也都必須由合格分承包方供應(yīng)并按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查。所有采購(gòu)的原材料均應(yīng)由計(jì)劃部提前制定采購(gòu)需求計(jì)劃,并應(yīng)具體明確每批次材料的到貨期限、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要

38、求、數(shù)量、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。三、鋼結(jié)構(gòu)的制作加工工藝及其流程3.1加工制作管理體系工廠(chǎng)加工制作,由項(xiàng)目總指揮對(duì)公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、設(shè)備材料供應(yīng)、質(zhì)管等部門(mén)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和控制,各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和下屬專(zhuān)業(yè)加工車(chē)間班組等根據(jù)綜合計(jì)劃按工藝特點(diǎn)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加工制作,具體由各專(zhuān)業(yè)車(chē)間完成加工任務(wù),主要單位職責(zé)如下:技術(shù)部-工程詳細(xì)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和加工圖設(shè)計(jì)下料組-負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)和構(gòu)件詳圖設(shè)計(jì)采購(gòu)部-負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)品管部-負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)綜合計(jì)劃部-負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和總體進(jìn)度控制生產(chǎn)部-負(fù)責(zé)H型鋼等鋼構(gòu)件和板材的加工加工制作管理工作體系詳見(jiàn)下表:加工制作組織機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)經(jīng)理 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)下料質(zhì)管采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)公司以

39、國(guó)際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)組織質(zhì)量保證體系以國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和質(zhì)量控制。質(zhì)量保證能力從管理體制到技術(shù)規(guī)范,工藝堆積等建立了一套完事的質(zhì)保體系,質(zhì)量控制能力達(dá)到了一流水平。3.2H型鋼生產(chǎn)加工藝及技術(shù)措施:構(gòu)件預(yù)拼件組裝都需有專(zhuān)業(yè)放樣技術(shù)工人在加工面上和組裝大樣板上進(jìn)行精確這么放樣。放樣后須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn),以確保零件、部件、構(gòu)件加工的幾何尺寸,形狀公差、角度、安裝接觸面等的準(zhǔn)確無(wú)誤。劃線(xiàn)公差要求項(xiàng)目允許偏差基準(zhǔn)線(xiàn),孔距位置0.5mm零件外形尺寸1.0mm(1切割機(jī)具的選擇:下料切割包括氣割、剪切和剖口,本公司下料切割的主要設(shè)備有多頭數(shù)控切割機(jī)、小車(chē)

40、式火焰切割機(jī)、剖口機(jī)、鋼管相貫面切割機(jī)、剪板機(jī)等。本式程將主要采用臺(tái)灣樺聯(lián)機(jī)械多頭數(shù)控切割機(jī)下料。一般剖口將采用日本PX-90W剖口機(jī)加工,切割前應(yīng)用矯正機(jī)對(duì)鋼板或型材進(jìn)行矯正及邊緣加工。還須對(duì)氣割設(shè)備、儀器儀表、工藝文件、設(shè)定參數(shù)等進(jìn)行檢查。(2切割前應(yīng)清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣;切割后氣割表面應(yīng)光滑無(wú)裂紋,熔渣和飛濺物應(yīng)除去,剪切邊應(yīng)打磨。(3氣割的公差度要求:項(xiàng)目允許偏差零件的長(zhǎng)度長(zhǎng)度±2.0mm零件的寬度板制H鋼的翼、腹板;寬度±1.0mm零件板:寬度±1.0mm切割面不垂直度e t20mm,e1mmt20mm,et/20mm且2mm割紋深度0.2mm

41、局部缺口深度對(duì)2mm打磨且圓滑過(guò)度。對(duì)2mm電焊補(bǔ)上打磨且圓滑過(guò)度。(4切割后應(yīng)去除切割熔渣。對(duì)于組裝后無(wú)法精整的表面,應(yīng)在組裝前進(jìn)行處理。圖紙上的直角切口應(yīng)以15mm的圓弧過(guò)度(如小梁端翼腹板切口 (5火焰切割后須自栓零件尺寸,然后標(biāo)上零件所屬的工作令號(hào)、構(gòu)件號(hào)、零件號(hào),再有質(zhì)檢員專(zhuān)檢各項(xiàng)指標(biāo),合格后能流入下一道工序。(6刨削加工的允許偏差:序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1零件的寬度,長(zhǎng)度±1.0mm2加工邊直線(xiàn)度L/3000且不大于2.0mm3相鄰兩邊夾角角度±6(度4加工面垂直度0.025t且0.5mm5加工面粗糙Ra<0.015mm度(7端部銑平和半自動(dòng)氣割的允許偏差:項(xiàng)目

42、半自動(dòng)氣割銑削序檢查內(nèi)容允許偏差(mm允許偏差(mm號(hào)1加工后構(gòu)件兩端長(zhǎng)度根據(jù)附圖公差±2.02加工平面度±0.54加工平面對(duì)軸線(xiàn)的垂直度 1.5H/10001/1500且0.50(8本工程鉆孔除翼板腹板在自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)上加工外,對(duì)于柱底板、端頭板、加勁板等均將由PCM-1600L平面自動(dòng)鉆床加工,鉆孔公差如下:項(xiàng)目允許偏差直徑0+1.0mm圓度 1.5mm垂直度0.03t且2.0mm3.2.4.H型鋼組立:組立主要是指型鋼埋弧焊前的點(diǎn)焊定位固定,組立是在自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)組立機(jī)上進(jìn)行,組立前應(yīng)對(duì)翼板和腹板去除毛刺、割渣,并應(yīng)進(jìn)行矯正矯直。H型鋼組立的基本要求見(jiàn)下表H型鋼組立的精度要求

43、項(xiàng)目允許偏差高度不大于±2.0mm腹板中心偏移<2mm端頭平齊<2mm頂緊面間隙<1mm按工藝文件采用相應(yīng)的焊絲、電流、電壓以及焊接速度,同時(shí)必須注意焊劑質(zhì)量,特別是焊劑干燥度,型鋼焊接后應(yīng)進(jìn)行矯正,主要焊接工藝見(jiàn)本章3.11,型鋼基本質(zhì)量要求見(jiàn)下表:焊接H型鋼質(zhì)量要求項(xiàng)目允許高度偏差截面高度±3.0mm腹板中心偏移2mm翼板對(duì)腹板的垂直度不大于2mm腹板局部平面度不大于3mm扭曲度不大于5mm焊縫質(zhì)量根據(jù)設(shè)計(jì)要求焊縫高度根據(jù)設(shè)計(jì)要求(1組裝前先檢查組裝用零件的編號(hào)、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量和加工精度等是否符合圖紙和工藝要求,確認(rèn)后才能進(jìn)行裝配。(2組裝用的平臺(tái)和

44、胎架應(yīng)符合構(gòu)件裝配的精度要求,并具有足夠的強(qiáng)度和剛度,經(jīng)驗(yàn)收合格后才能使用。(3構(gòu)件組裝要按照工藝流程進(jìn)行,板制H型鋼四條縱焊縫處30mm范圍以?xún)?nèi)的鐵銹、油污等應(yīng)清理干凈。筋板的裝配處將松散的氧化皮清理干凈。(4對(duì)于在組裝后無(wú)法進(jìn)行涂裝的隱蔽面,應(yīng)事先清理表面上并刷上油漆。(5寬翼緣焊接H型鋼的翼板和腹板下料后就在翼板上標(biāo)出長(zhǎng)度中心線(xiàn)和腹板拼裝位置線(xiàn),并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行拼裝。拼裝可以在拼裝機(jī)上進(jìn)行,或者也可以在拼裝胎架上進(jìn)行,拼裝后按焊接工藝要領(lǐng)進(jìn)行焊接和矯正。(6構(gòu)件組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢,準(zhǔn)確無(wú)誤后再提交專(zhuān)檢人員驗(yàn)收,若在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上反映,待處理方法確定后進(jìn)行修理和矯正。一

45、般構(gòu)件的焊接加工質(zhì)量要求如下表:組裝焊接質(zhì)量要求項(xiàng)目允許偏差高度(長(zhǎng)度柱(本工程梁無(wú)此項(xiàng)彎曲矢高±5mm±5mm扭曲度不大于8mm不大于8mm截面幾何尺寸±3mm±3mm柱底板平面度3mm/端板傾傾斜度2mm2mm摩擦面平面度 1.5mm 1.5mm加勁板、定位板位移2mm2mm3.3焊接工藝本工程焊接主要難點(diǎn):焊接母材為Q235B,碳當(dāng)量較高,鋼材的脆硬傾向較大,焊接工藝性能比較差,焊接時(shí)易產(chǎn)生焊接冷裂紋;構(gòu)件焊前準(zhǔn)備主要包括:坡口的制備、焊接區(qū)的清理和焊接材料的處理等。焊接坡口的幾何形狀、尺寸和制備方法直接影響到構(gòu)件焊接接頭的質(zhì)量、焊接效率和經(jīng)濟(jì)性。

46、設(shè)計(jì)焊接坡口先應(yīng)避免采用只能局部焊透的坡口形式,坡口形式應(yīng)充分考慮各種焊接方法的特點(diǎn),其次應(yīng)盡量減少焊縫的橫截面積,這樣不僅可以降低可以導(dǎo)致的焊接殘余應(yīng)力,而且也可以減少焊接材料的消耗量,降低制造成本。構(gòu)件接頭坡口的加工主要采用機(jī)械加工、火焰切割。構(gòu)件坡口加工完畢后,應(yīng)用砂輪機(jī)把坡口表面的一層淬硬組織去除。對(duì)于板厚超過(guò)30mm的板材,切割前應(yīng)將鋼板切割區(qū)預(yù)熱至100200攝氏度,同時(shí)切割后應(yīng)采用磁粉探傷對(duì)切割表面進(jìn)行裂紋檢查。但坡口的加工優(yōu)先采用龍門(mén)刨床或鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)用鋼板坡口銑邊機(jī)進(jìn)行剖口加工。焊接前的工作是保證接頭質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為防止焊接接頭的冷裂紋,建立低氫的焊接環(huán)境是十分重要的。焊接邊緣

47、和坡口表面應(yīng)清除干凈可能產(chǎn)生各種害氣體的氧化體的氧化皮、鐵銹、油脂及其它污染物。對(duì)焊鋼板表面的吸附水分應(yīng)用火焰噴嘴加熱加以清除,因水分在電弧高溫作用下分解是焊接氣氛中氫的主要來(lái)源之。焊前必須清理干凈切割面的氧化皮和熔化金屬飛刺等,必要時(shí)需用砂輪修磨。焊條、埋弧焊焊劑、CO2氣體中的水分是焊接氣氛中氫的主要來(lái)源,其影響程度遠(yuǎn)比鋼板表面吸附的水影響來(lái)得嚴(yán)重。因此焊接前必須采取嚴(yán)格烘干措施。焊條應(yīng)采取350400攝氏度/2h;焊劑采取350500攝氏度烘干措施。同時(shí)焊條焊劑也應(yīng)采取嚴(yán)格的保溫措施,隨取隨用。CO2氣體保護(hù)焊用的氣體也應(yīng)加裝氣體加熱裝置,對(duì)CO2氣體進(jìn)行加熱去除水分。對(duì)于焊絲,焊前應(yīng)去

48、除焊絲表面的銹蝕、油脂的污物。四、制作加工計(jì)劃本工程的制作加工主要有鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間和板材車(chē)間完成,為確保本工程保證質(zhì)量按期完成,公司作以下安排:4.1在本工程制作加工期間,主要自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和進(jìn)口加工設(shè)備以保證本工程制作加工為前提,任何其它工程加工只有在本工程加工能力之余才加工。所以,廠(chǎng)務(wù)部及生產(chǎn)管理小組須對(duì)這期間的工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃和安排。4.2設(shè)備組應(yīng)對(duì)主要設(shè)備提前檢查和保養(yǎng)一次,確保設(shè)備性能處于完好狀態(tài),對(duì)不健康部件及時(shí)更換和準(zhǔn)備好備件。4.3設(shè)計(jì)翻樣技術(shù)人員,工藝技術(shù)人員在本工程加工期間應(yīng)親臨車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)和及時(shí)解決可能碰到的問(wèn)題。4.4原輔材料應(yīng)至少提前三天到貨并檢驗(yàn)合格,到貨原材料應(yīng)按

49、品種、規(guī)格和加工先后次序在現(xiàn)場(chǎng)堆放,確保不因材料問(wèn)題而影響加工進(jìn)度和質(zhì)量。4.5車(chē)間制作加工人員含放樣工、矯正工、檢驗(yàn)人員、管理人員、工程技術(shù)人員(如焊接工程師、機(jī)修技術(shù)師等應(yīng)堅(jiān)守崗位,確保滿(mǎn)員,各崗位人員充分。4.6質(zhì)量管理:檢驗(yàn)人員在本工程加工期間將堅(jiān)守崗位,確保原材料等加工產(chǎn)品及時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn),及時(shí)判斷,及時(shí)放行,及時(shí)完成檢驗(yàn)資料,在保證質(zhì)量的前提下及時(shí)完成檢驗(yàn),不影響正常制作加工和轉(zhuǎn)序。4.7計(jì)劃部及生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)周密、仔細(xì)、可行、及時(shí),并及時(shí)修訂滾動(dòng)計(jì)劃,保證各部門(mén)及各加工段協(xié)調(diào)一致,各工種、各工序的先后加工及穿插交叉作業(yè)合理,同時(shí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)親臨和及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),盡可

50、能減少不必要的停機(jī)。4.9本工程加工將盡可能把同一類(lèi)型的零部件和構(gòu)件同時(shí)大批量生產(chǎn),以盡可能加快進(jìn)度和便于質(zhì)量保證。五、包裝、搬運(yùn)、堆放、裝卸、運(yùn)輸5.1包裝:對(duì)于已完成涂裝、編號(hào)、標(biāo)識(shí)且經(jīng)檢驗(yàn)合格的零部件和構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b、堆放,各種小型零件(如高強(qiáng)螺栓應(yīng)用桶或箱包裝,確保包裝物內(nèi)零件不丟失、不損壞。大型構(gòu)件(如鋼柱等應(yīng)按運(yùn)輸和堆放的功能要求用條木等包裝,以確保構(gòu)件不損壞、變形。5.2搬運(yùn)和裝卸在廠(chǎng)內(nèi)將使用吊車(chē)和叉車(chē)負(fù)責(zé)搬運(yùn)和裝卸,在施工安裝現(xiàn)場(chǎng)將使用汽車(chē)吊進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。構(gòu)件嚴(yán)禁自由卸貨,吊車(chē)工、叉車(chē)工應(yīng)持證上崗,搬運(yùn)、裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放,必須做到以下幾點(diǎn):(1確保過(guò)程安全,包括人員安全、零部

51、件及構(gòu)件安全,廠(chǎng)內(nèi)或老同志的建筑物及裝備的安全;(2按規(guī)定的地點(diǎn)堆放,不使編號(hào)、規(guī)格等搞錯(cuò)、混淆。(3及時(shí)和準(zhǔn)確的搬運(yùn)。5.3堆放:構(gòu)件的堆放應(yīng)滿(mǎn)足以下要求:(1按使用(加工、搬運(yùn)、運(yùn)輸、安裝等的先后次序進(jìn)行適當(dāng)堆放。(2按構(gòu)件的形狀和大小進(jìn)行合理堆放,必要時(shí)用木條等墊實(shí),確保堆放安全,構(gòu)件不變形。(3零部件、構(gòu)件的摩擦面應(yīng)做好防護(hù),確保不沾油污和破壞。(4廠(chǎng)內(nèi)、廠(chǎng)外堆放都必須整齊、合理、標(biāo)識(shí)明確、記錄完整。高低不平、低洼積水等地塊不能堆放。5.4運(yùn)輸,應(yīng)做到如下幾點(diǎn):(1針對(duì)本工程工程量較大和同時(shí)密集施工的特點(diǎn),就必須使用專(zhuān)門(mén)的有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸隊(duì)伍。(2應(yīng)根據(jù)構(gòu)件長(zhǎng)度、形狀、重量選擇運(yùn)輸工具,本

52、工程的鋼梁長(zhǎng)度不超過(guò)20m,符合公路運(yùn)輸要求,所以采用公路運(yùn)輸,確保運(yùn)輸過(guò)程中的安全和產(chǎn)品質(zhì)量。(3裝卸應(yīng)輕拿輕放,文明裝卸,車(chē)上構(gòu)件應(yīng)綁扎牢固,堆放合理。(4與運(yùn)輸承攬單位簽訂行車(chē)安全責(zé)任協(xié)議,嚴(yán)禁野蠻裝運(yùn)。第四章、鋼結(jié)構(gòu)安裝方案一、工機(jī)具一覽表(表一機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量吊機(jī)QT16/25臺(tái)1/2交流電焊機(jī)BX3-500-2臺(tái)5運(yùn)輸車(chē)20T臺(tái)6氣割套2電鎖鉆220V把4自攻槍18把12沖擊鉆220V把2四方梯架2其它各種鉗夾扳手把20粗麻繩根18鋼絲繩20、18根各8根鋼結(jié)構(gòu)工程施工檢測(cè)器具一覽表(表二序號(hào)檢測(cè)器具名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀K-240臺(tái)12經(jīng)緯儀J6

53、E臺(tái)23磁性水平尺L=1000mm把3450m卷尺把45定扭扳手70KG把36吊錘個(gè)57塞尺把28綿線(xiàn)捆109探傷儀CTS-8002臺(tái)1二、人力資源計(jì)劃1、本工程將根據(jù)工程進(jìn)度和工期需要合理安排施工人員分批進(jìn)場(chǎng)。主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工種數(shù)量(人工種數(shù)量(人油漆工6焊工12電工2起重安裝工16彩板安裝工24其它工種152、準(zhǔn)備工作(材料放置1、確保吊車(chē)使用及吊車(chē)區(qū)域堆置材料以使吊裝工作進(jìn)行順暢。2、鋼料進(jìn)場(chǎng)依吊裝需求分區(qū)順序堆放,以不迭料為準(zhǔn),并保持4日的用料。3、鋼料下方以枕木或角材墊高以保持鋼料清潔及方便卸料、取料進(jìn)行。3、鋼結(jié)構(gòu)單位工程安裝方案和方法查吊車(chē)梁及制動(dòng)桁架安裝補(bǔ)漆天溝安裝屋面、墻面板

54、安裝氣樓板安裝門(mén)窗安裝收尾以同樣的順序吊裝車(chē)間整體檢校、補(bǔ)漆收尾。1.1.2.鋼構(gòu)安裝方法:1.1.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員提前進(jìn)入施工前準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容如下:1.1.底的主要內(nèi)容有:1.工程概況及施工部署;2.合同及協(xié)議;3.施工組織設(shè)計(jì);4.質(zhì)量安全組織紀(jì)律。1.1.施工、生活用水、電的協(xié)調(diào)。1.1.2.1.3.現(xiàn)場(chǎng)施工所用的機(jī)械人員(如吊機(jī)、電焊機(jī)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測(cè)力板手等設(shè)備的及時(shí)到位并檢查機(jī)械工具、吊具機(jī)件鋼繩是否完好無(wú)損,合格后方可進(jìn)行施工。1.1.1.1.補(bǔ)漆、天溝、蓋板、門(mén)窗等收尾。1.1.水準(zhǔn)儀,控制鋼梁的幾何尺寸,撓度、側(cè)彎變形等。1.1.2.2.3.吊裝好后,應(yīng)及時(shí)用纜風(fēng)繩和檁條或斜撐等進(jìn)行穩(wěn)定,并及時(shí)補(bǔ)刷好油漆。直起吊,注意避免碰撞以致變形。鋼柱安裝好垂直度無(wú)誤后,鎖緊地腳螺栓,用纜風(fēng)繩或臨時(shí)支撐穩(wěn)固。2.鋼梁地面拼裝過(guò)程中對(duì)連接摩擦而進(jìn)行處理,對(duì)產(chǎn)生的浮銹應(yīng)用鋼絲刷清除,摩擦面不得有任何油污,雜物,高強(qiáng)螺栓應(yīng)自由穿入螺栓孔,嚴(yán)禁用氣割擴(kuò)孔或強(qiáng)行穿入,高強(qiáng)螺栓緊固分初擰、終擰兩個(gè)階段,并在安裝完成后24小時(shí)內(nèi)完成終擰。安裝時(shí)要對(duì)準(zhǔn)中心線(xiàn),