項(xiàng)目管理 期末考試題

1、項(xiàng)目管理師考試BCWP、BCWS、ACWP三條線關(guān)系輔導(dǎo)當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)超出總時(shí)差范圍時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么？非關(guān)鍵工作的調(diào)整22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？靠得很緊密，平穩(wěn)上升23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？絕壁型24、依據(jù)合同法，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí)，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？合同可以終止25、在項(xiàng)目構(gòu)思中，把兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目相加，形成一個(gè)新項(xiàng)目，這種構(gòu)思方法是什么方法？項(xiàng)目組合法26、在對(duì)多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案選擇時(shí)，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出最優(yōu)的選擇？不能2

2、7、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？不能28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個(gè)子系統(tǒng)？計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)29、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來(lái)自于什么問(wèn)題？進(jìn)度問(wèn)題30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？進(jìn)行預(yù)算更新2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)，一般多少人最合適？6-12人3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么？二者互為倒數(shù)4、使用成本效益分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，需要遵循什么原則？最有效原則；最經(jīng)濟(jì)原則；費(fèi)用效益比原則。5、投資利潤(rùn)率是什么指標(biāo)？考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)6、什么項(xiàng)目通常會(huì)有一個(gè)被稱作工作說(shuō)明書SOW（Statement Of Work）

3、的范圍說(shuō)明？政府項(xiàng)目7、運(yùn)用成本效益分析法對(duì)被選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，要站在誰(shuí)的立場(chǎng)上進(jìn)行？業(yè)主8、運(yùn)用關(guān)鍵線路法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么？每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間都是明確的、肯定的9、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么？自由時(shí)差10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國(guó)原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算，該企業(yè)采用的是什么方法？類比估算法1)某項(xiàng)目預(yù)算總成本為400萬(wàn)元，計(jì)劃工期為2年在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中通過(guò)成本記錄的信息可知：開工后一年末的實(shí)際發(fā)生成本為100萬(wàn)元，已完成工作的預(yù)算成本額為50萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較，項(xiàng)目計(jì)劃工作

4、量的預(yù)算成本為200萬(wàn)元。試分析該項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和計(jì)劃完工情況。先答第一y個(gè)d 8)利潤(rùn)總額=凈利潤(rùn)。(3-所得稅率)=880。(2-51%)=1000萬(wàn)g元m 0)債券年利息=面值*票面利率=8000*20%=000萬(wàn)o元f,占公0司全年利息總額的60% 故全年利息總額I=700。40%=0000萬(wàn)d元m 2)息稅前利潤(rùn)總額EBIT=利潤(rùn)總額+利息=7000+0000=1000 3)債券資本成本=債券年利息額*(1-所得稅率)。發(fā)行價(jià)*(1-發(fā)行費(fèi)用率) =000*(0-46%)。1800*(5-7%)=3。27% 5)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=EBIT。(EBIT-I)=4000。(8000-20

5、00)=82)某項(xiàng)目計(jì)劃工期6年,預(yù)算總成本為400萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，在第三年未已完成工作量的實(shí)際成本為240萬(wàn)元，已完成工作量的預(yù)算成本為220萬(wàn)元，計(jì)劃工作量的預(yù)算成本200萬(wàn)元要求：1、成本偏差（CV）是多少2、進(jìn)度偏差（SV）是多少3、進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）是多少4、成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）是多少1.成本偏差（CV）=BCWP-ACWP =220-240 =-202、進(jìn)度偏差（SV）=BCWP-BCWS =220-200 =203、進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）=BCWP/BCWS =220/200 =1.14、成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）=BCWP

6、/ACWP =220/240 =0.923)某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。該挖方工程預(yù)算總費(fèi)用為180000元。計(jì)劃有10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測(cè)量，取得兩個(gè)數(shù)據(jù)：已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)120000元。請(qǐng)計(jì)算該工程項(xiàng)目的成本偏差，費(fèi)有偏差，成本績(jī)效指數(shù)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)，并給出簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。按照計(jì)劃，計(jì)劃值為PV=7*400*45=126000元 ，實(shí)際掙值:EV=2000*45=90000元成本為CV=120000元。成本偏差為：EV-CV=-30000元進(jìn)度偏差為：EV-PV=-3

7、6000元進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)：SPI=EV/PV=90/126=0.71成本績(jī)效指標(biāo)：CPI=EV/CV=90/12=0.75評(píng)價(jià)：進(jìn)度實(shí)際是落后，計(jì)劃7天應(yīng)該干到70%，實(shí)際只干了50%的活。成本實(shí)際是超支了，計(jì)劃應(yīng)該完成12萬(wàn)多的活，實(shí)際只干了9萬(wàn)塊錢的，而成本進(jìn)度款你支付了12萬(wàn)，所以成本實(shí)際上是增加了。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給費(fèi)用的話，以后將要給的成本費(fèi)用將會(huì)是24萬(wàn)。4) 某項(xiàng)目計(jì)劃工期為四年，預(yù)算總成本為800萬(wàn)，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，在開工后第二年年末的實(shí)際情況是：開工后二年未實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算

8、成本比較可知：當(dāng)工期過(guò)半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該是400萬(wàn)元。試分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和計(jì)劃完工情況（計(jì)算第二Jie:年年末的cv,sv,cpi,spi）cv=ev-ac=100-200=-100 負(fù)值表示超支sv=ev-pv=100-400=-300 負(fù)值表示進(jìn)度落后cpi=ev/ac=100/200=0.5spi=ev/pv=100/400=0.255) 某工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程土方量5800M3，采用大開挖時(shí)，安排兩臺(tái)挖掘機(jī)挖土，臺(tái)班產(chǎn)量為480 M3/臺(tái)班，且兩班制施工。試計(jì)算：（1）完成該土方工程所需要多少臺(tái)班？（2）完成該土方工程需要多少時(shí)間？Jie: 1、因?yàn)榕_(tái)班產(chǎn)量為480 M

9、3/臺(tái)班，所以完成該土方工程所需要的臺(tái)班數(shù)為：5800/480 =12.08臺(tái)班13（臺(tái)班）；2、因?yàn)槭莾砂嘀剖┕?所以每天挖方量為480×2960M3,因此，需要的天數(shù)為5800/9606.04天7（天）。某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，第一年初固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元，第二年1200萬(wàn)元，第三年初投產(chǎn)運(yùn)行，投產(chǎn)時(shí)投入資金600萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年獲得銷售收入1800萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本1000萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行年限10年，固定資產(chǎn)殘值200萬(wàn)元。采用直線折舊，所得稅稅率25%，基準(zhǔn)收益率10%。求：項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（NPV） 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（IRR） 該項(xiàng)目是否可行Da: 1.年凈現(xiàn)金流入量:(1800-1000)*(1-25%)+(1000+1200-200)/10=800萬(wàn)元 現(xiàn)金流入現(xiàn)值:800*PVA10%,10*PV10%,2+600*PV10%,12+200*PV10%,12 =800*6.1446*0.8264+600*0.3186+200*0.3186=4317.2 現(xiàn)金流出現(xiàn)值:1000+1200/(1+10%)+600/(1+10%)=2