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文檔簡(jiǎn)介
1、銀行服務(wù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)摘要針對(duì)目前銀行服務(wù)系統(tǒng)中顧客等待時(shí)間、排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,在兼顧銀行成本的情況下,對(duì)如何減短隊(duì)列長(zhǎng),提高客服滿意率進(jìn)行分析并建立更加有效的服務(wù)系統(tǒng),得到銀行服務(wù)窗口的最佳安排。在同等條件下,窗口數(shù)量與銀行成本正相關(guān),窗口太少又會(huì)導(dǎo)致顧客滿意率下降、營(yíng)業(yè)人員服務(wù)強(qiáng)度過(guò)大,因而合理的窗口設(shè)置兼顧三者。利用已有數(shù)據(jù)分析得知,顧客的到達(dá)服從泊松分布,相鄰兩顧客到達(dá)時(shí)間間隔服從負(fù)指數(shù)分布,通過(guò)仿真擬合得到他們分布函數(shù)的關(guān)鍵參數(shù)。利用平均隊(duì)長(zhǎng)、平均等待時(shí)間和服務(wù)強(qiáng)度作為指標(biāo)衡量銀行服務(wù)系統(tǒng)好壞,我們得出多隊(duì)列多窗口的效率不如單隊(duì)列單窗口,得到對(duì)問(wèn)題一的解答,即開(kāi)設(shè)4個(gè)窗口最佳。在上述基礎(chǔ)上,
2、我們討論兩種系統(tǒng)的服務(wù)效率,這里主要是從因隊(duì)伍過(guò)長(zhǎng)不愿排隊(duì)而失去的顧客數(shù)作為指標(biāo)討論的。經(jīng)過(guò)討論得知,在人數(shù)較多的情況下較好系統(tǒng)具有較大優(yōu)勢(shì)。考慮雙休日和工作日的人流量變化,對(duì)模型進(jìn)行改進(jìn),得到這樣的結(jié)果:工作日開(kāi)放4個(gè)窗口,雙休日開(kāi)放3個(gè)窗口。在上述改進(jìn)基礎(chǔ)上,深入討論了不同時(shí)段人流量下服務(wù)窗口的安排,將工作時(shí)分為三個(gè)班次8:00-12:00為早班,12:00-16:00為中班,16:0018:00為晚班得到如下結(jié)論:在工作日早班開(kāi)設(shè)5個(gè)窗口、中班開(kāi)設(shè)7個(gè)窗口、晚班開(kāi)設(shè)3個(gè)窗口,在雙休日早班開(kāi)設(shè)2個(gè)窗口,中班開(kāi)設(shè)3個(gè)窗口,晚班開(kāi)設(shè)1個(gè)窗口。實(shí)際排隊(duì)時(shí)存在的插隊(duì)、因“飛號(hào)”而產(chǎn)生糾紛延時(shí)的情況
3、則是模型今后改進(jìn)的主要方向。關(guān)鍵詞: 銀行服務(wù)系統(tǒng) 排隊(duì)論 仿真模擬 分時(shí)安排窗口一、問(wèn)題重述排隊(duì)叫號(hào)機(jī)已經(jīng)融入到了銀行服務(wù)中,但是最近在廣州出現(xiàn)的銀行不使用排隊(duì)機(jī)進(jìn)行叫號(hào)卻讓人感覺(jué)非常奇怪,以至于有時(shí)排隊(duì)長(zhǎng)達(dá)10米。到底是排隊(duì)的效率高還是叫號(hào)的效率高呢?這是一個(gè)值得眾多商家和用戶思考的一個(gè)問(wèn)題,不要我們使用了排隊(duì)系統(tǒng),反而降低了效率,那就適得其反了。銀行方面對(duì)此回應(yīng)是排隊(duì)比叫號(hào)效率高可避免“飛號(hào)”現(xiàn)象,但來(lái)辦業(yè)務(wù)的眾多老人都表示長(zhǎng)久站立有些吃不消。某銀行支行人士告訴記者,銀行采用“叫號(hào)”服務(wù)是想減少儲(chǔ)戶排隊(duì)之苦,還可避免儲(chǔ)戶信息外泄等。但是,在實(shí)際操作中他們發(fā)現(xiàn),不少市民在拿到號(hào)后去買菜、逛
4、商場(chǎng),造成“飛號(hào)”現(xiàn)象頻繁發(fā)生,甚至引起其他客戶不滿和不必要的糾紛;“有的一去不回,工作人員連叫數(shù)次無(wú)人應(yīng)答;有的在錯(cuò)過(guò)叫號(hào)后又要求插隊(duì),常引起不少紛爭(zhēng)?!睘榱嗽u(píng)價(jià)銀行叫號(hào)系統(tǒng)與排隊(duì)系統(tǒng)的服務(wù)效率,我們對(duì)銀行的顧客到達(dá)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)了某銀行大型網(wǎng)點(diǎn)約4個(gè)月(18個(gè)完整周)全部工作日各時(shí)段顧客的到達(dá)總?cè)藬?shù)和周內(nèi)各天到達(dá)總?cè)藬?shù)分布(見(jiàn)附件)。注:該銀行的營(yíng)業(yè)時(shí)間為8:00am6:00pm針對(duì)以上情形,請(qǐng)各參賽隊(duì)完成以下任務(wù):1) 從顧客滿意率、銀行成本、服務(wù)內(nèi)容等出發(fā),建立模型分析此網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該如何設(shè)置服務(wù)窗口開(kāi)放情況(可另行收集或合理假設(shè)需要的數(shù)據(jù))。2) 分析兩種系統(tǒng)的服務(wù)效率(叫號(hào)服務(wù)系統(tǒng)
5、、排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)),你是否有更加合理的服務(wù)系統(tǒng)可以建議。二、問(wèn)題分析由于銀行服務(wù)系統(tǒng)涉及到客戶滿意率、銀行成本、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)乎整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)良好運(yùn)營(yíng),因此通過(guò)采集、查閱銀行服務(wù)系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)(如:客戶單位時(shí)間內(nèi)的平均到達(dá)率、客戶單位時(shí)間內(nèi)的平均服務(wù)率,客戶等待極限時(shí)間等)進(jìn)行分析研究,擬合出數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的規(guī)律或概率;再根據(jù)銀行采用的不同運(yùn)營(yíng)方式(如:?jiǎn)我魂?duì)列多個(gè)窗口、多行隊(duì)列多個(gè)窗口、叫號(hào)服務(wù)等),可以模擬計(jì)算出在銀行服務(wù)系統(tǒng)中的客戶等待時(shí)間、客戶隊(duì)列長(zhǎng)、客服業(yè)務(wù)辦理時(shí)間等隨機(jī)事件的規(guī)律或概率,而這些模擬出的規(guī)律或概率對(duì)于考慮銀行成本情況下,應(yīng)該采用何種服務(wù)系統(tǒng)來(lái)提高客戶滿意率,服務(wù)效率提供了可行的
6、參考。2.1數(shù)據(jù)的采集對(duì)銀行客戶到達(dá)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)出該銀行大型網(wǎng)點(diǎn)18周全部工作日和工作日期間各個(gè)時(shí)段的顧客人數(shù)(人流量)的分布情況(試題材料提供);客戶滯留業(yè)務(wù)窗口時(shí)間的統(tǒng)計(jì);2.2概率統(tǒng)計(jì)知識(shí)的儲(chǔ)備和排隊(duì)論的研究運(yùn)用MATLAB對(duì)得到數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得到其分布律;掌握排隊(duì)論的三部分,分析影響因素;2.3對(duì)不同情況下的排隊(duì)模型進(jìn)行討論根據(jù)單一隊(duì)列多個(gè)窗口、多行隊(duì)列多窗口、流動(dòng)隊(duì)列多窗口(叫號(hào)排隊(duì))這三種情況建立模型,分析影響因素;對(duì)不同情況下的排隊(duì)時(shí)間,隊(duì)長(zhǎng),窗口利用率進(jìn)行討論,找到最優(yōu)模型解,平衡客戶和銀行雙方的利益。三、模型假設(shè)1.顧客排隊(duì)過(guò)程中不會(huì)去插隊(duì);2.顧客進(jìn)入隊(duì)伍中途離場(chǎng)則需
7、再次拿號(hào),即“飛號(hào)”不影響隊(duì)列的前移;3.個(gè)窗口服務(wù)時(shí)間大致相等(業(yè)務(wù)員熟練程度相同,業(yè)務(wù)繁雜情況相同);4.沒(méi)有發(fā)生可以中斷業(yè)務(wù)辦理的意外;5.窗口數(shù)量作為銀行利益的主要因素;6.排除節(jié)假日對(duì)銀行人流量的影響;四、符號(hào)說(shuō)明:表示系統(tǒng)中的顧客數(shù),包括排隊(duì)等候的和正在接受服務(wù)的所顧客(稱為平均隊(duì)長(zhǎng));: 表示系統(tǒng)中排隊(duì)等候的顧客數(shù)(稱為平均隊(duì)列長(zhǎng));: 表示顧客在系統(tǒng)中的平均逗留時(shí)間(包括等待時(shí)間和服務(wù)時(shí)間); : 表示顧客在系統(tǒng)中的平均等待時(shí)間(平均排隊(duì)等待時(shí)間);: 表示排成單一隊(duì)列時(shí)的平均等待時(shí)間;: 表示排成單一隊(duì)列時(shí)的平均隊(duì)列長(zhǎng);: 表示排成k個(gè)小隊(duì)時(shí)的平均等待時(shí)間;f(k):權(quán)重組合
8、函數(shù);: 表示排成k個(gè)小隊(duì)時(shí)的平均隊(duì)列長(zhǎng);: 表示顧客的平均到達(dá)率(稱為顧客到達(dá)速率);: 表示系統(tǒng)的平均服務(wù)率(即服務(wù)臺(tái)的平均服務(wù)速率);k: 窗口數(shù)量 ;:權(quán)重(i=1,2);:平均每日客戶到達(dá)人數(shù);:周一至周五平均每日各時(shí)段客戶到達(dá)人數(shù);:周六周日平均每日各時(shí)段客戶到達(dá)人數(shù);:飛號(hào)人數(shù);:系統(tǒng)中有n個(gè)客戶的概率,n=0時(shí)表示窗口完全空閑的概率;: 表示服務(wù)強(qiáng)度,其值為有效的平均到達(dá)率與平均服務(wù)率之比,即=/。 對(duì)顧客而言,希望、越小越好,對(duì)銀行而言,希望減小,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。五、模型建立5.1排隊(duì)論理論闡釋12所謂M/M/k的排隊(duì)系統(tǒng)是指這樣的一種服務(wù):顧客的到達(dá)服從參數(shù)為的泊松分布;顧客
9、的服務(wù)時(shí)間服從參數(shù)為的指數(shù)分布;有k個(gè)服務(wù)臺(tái)(窗口),顧客按到達(dá)的先后次序接受服務(wù)(FCFS)。泊松分布: (為常數(shù), K=0,1,2,)即在時(shí)間t內(nèi)有k位客服的到達(dá)的概率為:其中是在時(shí)間內(nèi)客戶到達(dá)的平均客戶數(shù),平均到達(dá)率。負(fù)指數(shù)分布: 其中為大于0的常數(shù),代表單位時(shí)間內(nèi)的平均服務(wù)率。設(shè)在任意時(shí)刻t系統(tǒng)中有n個(gè)顧客的概率為。當(dāng)系統(tǒng)達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)后, 趨于穩(wěn)定狀態(tài)概率,此時(shí),與t無(wú)關(guān),稱系統(tǒng)處于統(tǒng)計(jì)平衡狀態(tài),并稱為統(tǒng)計(jì)平衡狀態(tài)下的穩(wěn)態(tài)概率,它表示系統(tǒng)在穩(wěn)定狀態(tài)下有n個(gè)顧客的概率,此時(shí)=(1-),特別(< 1),表示穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)所有服務(wù)臺(tái)全部空閑的概率。其中: 服務(wù)強(qiáng)度:=/;平均隊(duì)長(zhǎng): ;平均隊(duì)
10、列長(zhǎng):; ;平均逗留時(shí)間:;W =/( -)平均等待時(shí)間:;由于這里顧客會(huì)源源不斷的到達(dá),屬于無(wú)限源的排隊(duì)系統(tǒng)。5.2數(shù)據(jù)的處理從題目哪里,我們得到原始數(shù)據(jù):表1 全部工作日各時(shí)間段顧客的到達(dá)人數(shù)分布時(shí)間8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00人數(shù)1608587672025592431338287321713441282354這里我們認(rèn)為每天的人流量一樣,對(duì)上表處理后得到每天的各時(shí)段顧客到達(dá)人數(shù)分布。表2 平均每天各時(shí)間段顧客的到達(dá)人數(shù)分布時(shí)間8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00
11、人數(shù)12.7646.6357.1644.3834.2330.3858.1056.6232.7618.68通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的參數(shù)估計(jì)和參數(shù)檢驗(yàn),確定顧客的到達(dá)服從泊松分布,,每小時(shí)達(dá)到人數(shù):。5.3單隊(duì)列多窗口模型 此時(shí),排隊(duì)系統(tǒng)為M/M/1系統(tǒng),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以假設(shè)銀行服務(wù)時(shí)間服從均勻分布,銀行顧客達(dá)到時(shí)間間隔則服從負(fù)指數(shù)分布,利用仿真,取人數(shù)25人,算出。表3 服務(wù)時(shí)間仿真結(jié)果人數(shù)12345服務(wù)時(shí)間5.42353.66725.39923.99914.4592平均等待時(shí)間02.68044.22286.05538.4155人數(shù)678910服務(wù)時(shí)間3.85315.29385.30514.15624.6376
12、平均等待時(shí)間10.465112.997416.668017.354519.5383人數(shù)1112131415服務(wù)時(shí)間4.35035.66784.64394.11154.8313平均等待時(shí)間22.204623.572029.774431.871232.0659人數(shù)1617181920服務(wù)時(shí)間4.16914.49235.83714.22614.4258平均等待時(shí)間34.041141.776838.532845.395142.6333人數(shù)2122232425服務(wù)時(shí)間4.23785.61033.76504.77544.5681平均等待時(shí)間44.367348.567149.077256.953557.09
13、57取排隊(duì)時(shí)間、排隊(duì)長(zhǎng)度與窗口數(shù)量的權(quán)重各為=0.35, =0.35, =0.3,進(jìn)行加權(quán)min f(k)=0.35+0.35+0.3k。比較最優(yōu)窗口數(shù)量的選擇以此為標(biāo)準(zhǔn)。 (1) 當(dāng)開(kāi)設(shè)一個(gè)窗口時(shí),即k=1,(2) 當(dāng)開(kāi)設(shè)兩個(gè)窗口時(shí),即k=2,(3) 當(dāng)開(kāi)設(shè)三個(gè)窗口時(shí),即k=3,(1)、(2)會(huì)使排隊(duì)的人越來(lái)越多,隊(duì)列越來(lái)越長(zhǎng),對(duì)銀行有負(fù)面影響,(3)則會(huì)使工作人員壓力較大,故需再增加一個(gè)窗口(4)當(dāng)開(kāi)設(shè)四個(gè)窗口時(shí),即k=4,服務(wù)強(qiáng)度較好。=系統(tǒng)空閑率適中,穩(wěn)定性較好。由于顧客可能中途離開(kāi),且銀行窗口屬于多窗口并行服務(wù)因此有:平均等待長(zhǎng)度: 平均等待時(shí)間:注:有效輸入率系統(tǒng)平均等待時(shí)間和平均
14、隊(duì)列長(zhǎng)在1左右,符合顧客的心理,取得較好效果,如果再次增加窗口,增益不大,反而會(huì)增加銀行成本。5.4多隊(duì)列多窗口模型 此時(shí)有k個(gè)隊(duì)列,k個(gè)窗口,由前端假設(shè),這k個(gè)事件互相獨(dú)立,即為k個(gè)模型,當(dāng)服務(wù)強(qiáng)度時(shí),顧客平均等待時(shí)間:,每位客戶的平均隊(duì)列長(zhǎng):。代入數(shù)據(jù)求得,顯然這里采用排成一個(gè)大隊(duì)的模型更能使顧客滿意。5.5叫號(hào)模型直觀的可以看出,叫號(hào)可以避免長(zhǎng)時(shí)間的站立等待,調(diào)劑不均衡服務(wù)時(shí)間引起的隊(duì)列長(zhǎng)短不一,較為公平的分配資源。由于顧客的到達(dá)和離開(kāi)是互逆的兩個(gè)過(guò)程,可以知道在達(dá)到服從泊松分布的前提下,離開(kāi)服從負(fù)指數(shù)分布。得到其參數(shù): 采取叫號(hào)系統(tǒng)不采取叫號(hào)系統(tǒng)假設(shè)有30個(gè)人待進(jìn)入排隊(duì)系統(tǒng),則兩種情況
15、系可能損失人數(shù)采取叫號(hào)系統(tǒng):不采取叫號(hào)系統(tǒng):如果出現(xiàn)5%的飛號(hào),則飛號(hào)人數(shù),s為待排隊(duì)人數(shù),可見(jiàn)在人數(shù)較多情況下,叫號(hào)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)更明顯。六、模型的改進(jìn)6.1針對(duì)工作日和雙休日的該改進(jìn)表4 全部工作日到達(dá)總?cè)藬?shù)周內(nèi)分布日期周一周二周三周四周五周六周日人數(shù)9183832782327067888638663795由題目給我們的第二個(gè)表格看出,周六周日的人數(shù)明顯比周一到周五的少,通過(guò)這個(gè)表格我們大概算出比例約為5.4425:1。因此我們將周六周日與周一到周五分開(kāi)考慮窗口的設(shè)置,系統(tǒng)的平均服務(wù)率=0.2249保持不變,對(duì)周末數(shù)據(jù)進(jìn)行泊松檢驗(yàn)得到=0.3580,當(dāng)窗口數(shù)量為3時(shí),周末開(kāi)三個(gè)窗口即可。6.2針
16、對(duì)分時(shí)段人流量的改進(jìn) 由于不同時(shí)段人流量(這里和達(dá)到人數(shù)等價(jià))不同,單一窗口方案必然引起顧客在某些時(shí)刻排隊(duì)過(guò)長(zhǎng),某些時(shí)刻銀行資源浪費(fèi),造成不必要損失,因而我們分析不同時(shí)段下的優(yōu)化窗口數(shù)。表5 周一至周五平均每日各時(shí)間段顧客的到達(dá)人數(shù)分布及其值時(shí)間8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00平均人數(shù)15.09355.15567.60152.48940.48435.93168.71866.96338.74722.096平均到達(dá)率0.2520.9191.1270.8750.6750.5991.1451.1160.6460.368表6 周六周日平均每
17、日各時(shí)間段顧客的到達(dá)人數(shù)分布及其值時(shí)間8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00平均人數(shù)6.93325.33531.05224.11118.59616.50531.56630.75917.79810.15平均到達(dá)率0.1160.4220.5180.4020.3100.2750.5260.5130.2970.169由上述分布律,為了兼顧各個(gè)窗口的排隊(duì)的均衡性,使顧客到各個(gè)窗口排隊(duì)等待時(shí)間差不多,將相鄰窗口隊(duì)長(zhǎng)之差限制在0.3之內(nèi),可以算得不同時(shí)間段的,得到各自時(shí)間段的較優(yōu)解(表7)。表7 工作日(周一至周五)各時(shí)間段較優(yōu)窗口數(shù)時(shí)間8:009:
18、0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00k27865488521.49981.28971.33041.36681.36131.42081.34291.35411.35051.3903由于銀行不可能時(shí)時(shí)改變窗口數(shù),所以實(shí)行大時(shí)區(qū)窗口輪換成為改變現(xiàn)狀的可行方法,這樣也可以利用相鄰時(shí)間段內(nèi)人流的自動(dòng)調(diào)配能力錯(cuò)開(kāi)業(yè)務(wù)相對(duì)高峰期。將時(shí)段分為早、中、晚三個(gè)班次,不同班次窗口數(shù)不同。其8:00-12:00為早班,開(kāi)設(shè)5個(gè)窗口,12:0016:00為中班,開(kāi)設(shè)7個(gè)窗口,16:00-18:00為晚班,開(kāi)設(shè)3個(gè)窗口。如此得到表8:表8 實(shí)際營(yíng)業(yè)窗口安排表(工作日)時(shí)間8
19、:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00k55557777331.49981.48681.59101.46291.15651.48681.59101.46291.45261.4996同理得到雙休日下的窗口開(kāi)放安排表:表9 實(shí)際營(yíng)業(yè)窗口安排表(雙休日)時(shí)間8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00k22223333112.9731.35331.25671.36882.02272.00692.09332.06840.76251.3903在雙休日,8:00-12:00開(kāi)放2個(gè)窗口,12:00-
20、16:00開(kāi)放3個(gè)窗口,16:00-17:00開(kāi)放1個(gè)窗口。(這里考慮到晚班人流較少可以自動(dòng)平衡,故開(kāi)設(shè)一個(gè)窗口。)七、模型的評(píng)價(jià)與推廣本模型基于排隊(duì)論,針對(duì)銀行窗口顧客等待時(shí)間、隊(duì)長(zhǎng)建立指標(biāo)量衡量排隊(duì)模型的優(yōu)劣。在模型中運(yùn)用計(jì)算機(jī)模擬服務(wù)過(guò)程,使得可靠性水平大大提高。由于沒(méi)有更為詳盡的數(shù)據(jù)去檢驗(yàn)?zāi)P团c真實(shí)情況的貼合度,使得建立在理論上檢驗(yàn)?zāi)P偷闹笜?biāo)量具有相當(dāng)大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。期待這方面數(shù)據(jù)的到位,是的模型檢驗(yàn)更具有可信度。本模型只考慮了各種業(yè)務(wù)辦理繁雜度一樣,業(yè)務(wù)員熟練水平一樣的等服務(wù)時(shí)間條件下的排隊(duì)問(wèn)題,如果考慮不等服務(wù)時(shí)間及插隊(duì)對(duì)模型的影響會(huì)更具應(yīng)用價(jià)值。加入多個(gè)優(yōu)先級(jí)和干擾因素之后,可
21、以將模型推廣到醫(yī)院門診窗口的安排,手術(shù)時(shí)間的安排和空中受油的順序安排等實(shí)際問(wèn)題中。參考文獻(xiàn):1:概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(第四版),沈恒范,高等教育出版社,2003年4月第4版;2:運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)及其運(yùn)用,胡運(yùn)權(quán)等,高等教育出版社,2008年6月第5版;附件:(1)題目涉及數(shù)據(jù)表1 全部工作日各時(shí)間段顧客的到達(dá)人數(shù)分布時(shí)間8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:00人數(shù)1608587672025592431338287321713441282354表2 全部工作日到達(dá)總?cè)藬?shù)周內(nèi)分布日期周一周二周三周四周五周六周日人數(shù)9183832782327067888638663795(2)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)服從泊松分布求解系數(shù)的程序a=12.7646.6357.1644.3834.2330.3858.1056.6232.7618.68;b,c(1,1:2)=poissfit(a);h,p,ksstat,cv=kstest(a,a',poisscdf(a',b),0.05,0);b=b/60(3)MATLAB仿真計(jì)算顧客平均等待時(shí)間程序fo
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