市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題難點(diǎn)提要知識(shí)講解_第1頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題難點(diǎn)提要知識(shí)講解_第2頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題難點(diǎn)提要知識(shí)講解_第3頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題難點(diǎn)提要知識(shí)講解_第4頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題難點(diǎn)提要知識(shí)講解_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題難點(diǎn)部分提要一、單項(xiàng)選擇題1市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是(A)A細(xì)分消費(fèi)者的需求B細(xì)分消費(fèi)者C細(xì)分商品D細(xì)分消費(fèi)者和商品2按馬斯洛的需要層次論,最低層次的需要是(A)A.生理需要B.安全需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.社會(huì)需要3以下商品屬于“同質(zhì)”產(chǎn)品的是(A)A.牛奶B.電視C.服裝D.冰箱4產(chǎn)品整體概念中最重要的部分是(B)A.形式產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品D.服務(wù)性產(chǎn)品5中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師李艷萍設(shè)計(jì)的女士服裝以典雅、高貴享譽(yù)中外,在國(guó)際市場(chǎng)上,一件“李艷萍”牌中式旗袍售價(jià)高達(dá)1千美元,這種定價(jià)策略屬于(A)A.聲望定價(jià)B.尾數(shù)定價(jià)C.招徒定價(jià)D.需求導(dǎo)向定價(jià)6對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為具有最廣泛、最

2、深遠(yuǎn)影響的因素是(D)A心理因素B社會(huì)政治因素C.經(jīng)濟(jì)因素D.文化因素7不同廣告媒體所需成本有差別的,其中最昂貴的是(B)A.報(bào)紙B.電視C.廣播D.雜志8商品包裝的最基本功能是(A)A保護(hù)商品,便于運(yùn)輸B美化商品,促進(jìn)銷售C.提供方便,易于使用D.辨別商品,刺激需求9在產(chǎn)品市場(chǎng)壽命各階段采取的對(duì)策中,每個(gè)策略都有所突出,在產(chǎn)品投入期,應(yīng)突出(A)A.快B.好C.占D.轉(zhuǎn)10電話在第一次進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),屬于(D)A.換代新產(chǎn)品B.改進(jìn)新產(chǎn)品C.仿制新產(chǎn)品D.全新產(chǎn)品11以下產(chǎn)品適合無(wú)商標(biāo)策略的是(B)A.家電B.建筑用的沙土C.牛奶D.地板12把酒杯也放在酒的包裝里和酒一起出售,這中包裝策略是(B

3、)A.再使用包裝B.附贈(zèng)品包裝C.類似包裝策略D.等級(jí)包裝策略13當(dāng)新產(chǎn)品沒(méi)有顯著特色,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈、需求彈性又較大時(shí)宜采用定價(jià)法是(B)A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)法C.心理定價(jià)D.歧視(差別)定價(jià)14“酒香不怕巷子深”,這反映了一種:(A)。A、產(chǎn)品觀B、推銷觀C、營(yíng)銷觀D、社會(huì)營(yíng)銷觀15端午節(jié)粽子熱銷,這一消費(fèi)現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是:(A)。A、文化因素B、經(jīng)濟(jì)因素C、企業(yè)促銷D、產(chǎn)品質(zhì)量16格力等空調(diào)企業(yè)為生產(chǎn)而采購(gòu)原材料,它們組成了:(A)。A、生產(chǎn)者市場(chǎng)R消費(fèi)者市場(chǎng)C、特殊市場(chǎng)D、大眾市場(chǎng)17消費(fèi)者個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)之后所得的余額叫做:(A)。A.個(gè)人可支配收入B.個(gè)人全

4、部收入C.個(gè)人可任意支配的收入D.人均國(guó)民收入18網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使企業(yè)可以直接面對(duì)顧客并銷售產(chǎn)品,這增加了企業(yè)的:(A)。A、渠道B、產(chǎn)品C、知名度D、中間商19、唐僧西天取以回來(lái),打算開個(gè)餐飲店。他首先要分析(A)。A、競(jìng)爭(zhēng)者B、市場(chǎng)機(jī)會(huì)C、國(guó)家政策D、地點(diǎn)問(wèn)題20、自10年開始,蘇寧電器一直在大力發(fā)展電子商務(wù),這一做法(A)。A、擴(kuò)大了渠道B、增加了市場(chǎng)C、提高了形象D、降低了成本21、日本公司與歐美公司在品牌戰(zhàn)略上有很大區(qū)別,大多日本公司只用一個(gè)品牌銷售產(chǎn)品,這種方法的好處之一是(A)。A有利于推出新產(chǎn)品B、利于應(yīng)對(duì)危機(jī)C、利于競(jìng)爭(zhēng)D、利于定高價(jià)22、企業(yè)只生產(chǎn)某一種產(chǎn)品,并向特定的顧客群提供

5、該產(chǎn)品,稱為(B)。A、市場(chǎng)專業(yè)化B、單一市場(chǎng)集中化C、產(chǎn)品專業(yè)化D、選擇性專業(yè)化23、顧客讓渡價(jià)值是顧客通過(guò)購(gòu)買和消費(fèi)特定產(chǎn)品所獲得的(B)和與為此付出的所有成本的差額。A、價(jià)格B、價(jià)值C、收益D、收入二、多項(xiàng)選擇題1消費(fèi)者購(gòu)買行為類型有:(ABCD)。A、復(fù)雜的購(gòu)買行為B、多樣化的購(gòu)買行為C、習(xí)慣性的購(gòu)買行業(yè)D、減少失調(diào)感的購(gòu)買行為E、跟風(fēng)的購(gòu)買行為2了解競(jìng)爭(zhēng)者的基本情況時(shí),內(nèi)容包括:(ABCDE)。A、市場(chǎng)占有率B、心理占有率C、情感占有率D、毛利E、銷售量3作為市場(chǎng)補(bǔ)缺者的中小企業(yè),其合理戰(zhàn)略包括:(ABCD)。A、服務(wù)特殊顧客B、配套大企業(yè)C、按訂單生產(chǎn)D、提供低檔產(chǎn)品E、多元化4.

6、銷售人員效率控制的內(nèi)容包括:(ABCD)。A、訪問(wèn)成本B、每天訪問(wèn)次數(shù)C、訂單數(shù)D、新增顧客數(shù)E、產(chǎn)品質(zhì)量6、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略有(ABCD)。逐步滲透型免費(fèi)試用A、領(lǐng)先開拓型B、緊跟型C、模仿型D、逐步擴(kuò)大型E7、營(yíng)業(yè)推廣的形式多樣,包括(BCDE)等。A、公益捐助B、現(xiàn)場(chǎng)展示C、贈(zèng)送禮品D、價(jià)格折扣E8、從以下口號(hào)中選出產(chǎn)品觀念或生產(chǎn)觀念的代表(AD)A、酒好不怕巷子深B、顧客永遠(yuǎn)正確C、顧客是上帝D、一招鮮吃遍天E、顧客是企業(yè)真正的主人9、推銷人員一般應(yīng)具備以下素質(zhì)(ABCDE)。A、熱愛自己的企業(yè)B、有良好的職業(yè)素養(yǎng)C、善于溝通D、有良好的氣質(zhì)E、有健康的體魄10、STP是指(ABE)。得分

7、閱卷、價(jià)格策略A、市場(chǎng)定位B、目標(biāo)市場(chǎng)選擇CD、消費(fèi)文化E、市場(chǎng)細(xì)分三、簡(jiǎn)答題1、隨著市場(chǎng)格局的變化,市場(chǎng)觀念的演變經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?答:生產(chǎn)觀念,產(chǎn)品觀念,推銷觀念,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,社會(huì)營(yíng)銷觀念,生態(tài)營(yíng)銷觀念2、營(yíng)銷環(huán)境分析中微觀環(huán)境因素包括哪些?答:企業(yè)、供應(yīng)商、營(yíng)銷中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者與社會(huì)公眾。3、消費(fèi)者購(gòu)買行為的驅(qū)動(dòng)因素主要有哪些?答:1)文化因素,主要體現(xiàn)在社會(huì)階層因素;2)社會(huì)因素,參考群體的影響;3)個(gè)人特質(zhì);4)心理因素的影響4、在產(chǎn)品整體概念下,如何理解電冰箱的產(chǎn)品三個(gè)層次的內(nèi)涵?(1)核心產(chǎn)品。是消費(fèi)者追求的基本利益,如冷藏、保鮮、儲(chǔ)藏。(2)有形產(chǎn)品。是具體的、可識(shí)別的形象

8、表現(xiàn),如款式、大小、質(zhì)量、品牌。(3)附加產(chǎn)品。是附加的服務(wù)或利益,如免費(fèi)送貨、安裝、保修、退換貨。5、影響定價(jià)的主要因素是什么?企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)、成本、產(chǎn)品屬性、市場(chǎng)與需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略、不同市場(chǎng)類型。6、市場(chǎng)定位方法有哪些?(1)強(qiáng)調(diào)第一;(2)比附定位;(3)檔次定位;(4)USP定位;(5)使用者定位;(6)類別定位。7、 12年除茅臺(tái)等白酒被曝出塑化劑問(wèn)題外,醬油、飲料等也陸續(xù)被曝光。為消除負(fù)面影響,可采用的公共關(guān)系策略有哪些?(1)通過(guò)新聞媒介宣傳企業(yè);(2)公共出版物;(3)記者招待會(huì);(4)借助公共關(guān)系廣告;(5)舉辦專題活動(dòng);(6)參與捐助等公益性活動(dòng)。8、在12年5月的康

9、師傅與統(tǒng)一的渠道發(fā)生沖突后,統(tǒng)一準(zhǔn)備新建或改進(jìn)渠道,那它該如何評(píng)估渠道方案?(1)經(jīng)濟(jì)性。要分析不同渠道銷售額與成本的高低。(2)控制性。企業(yè)是否能對(duì)渠道的運(yùn)行起到主導(dǎo)或控制作用,這也將影響企業(yè)銷售政策的執(zhí)行。(3)適應(yīng)性。分析渠道是否有應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)變能力。這決定企業(yè)與中間商合作時(shí)間的長(zhǎng)短。9對(duì)王老吉涼茶來(lái)說(shuō),如何從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念角度識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,可以把企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是力求滿足相同顧客需求的企業(yè),可以區(qū)分出四種層次的競(jìng)爭(zhēng)者。(1)品牌競(jìng)爭(zhēng)者。除品牌不同外,企業(yè)向相同的顧客提供相似的產(chǎn)品。(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。把制造同類、不同規(guī)格檔次產(chǎn)品的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者。(3)形式競(jìng)爭(zhēng)者。

10、把用不同類別產(chǎn)品滿足相同顧客相同需求的企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)者。(4)一般競(jìng)爭(zhēng)者。把為相同顧客提供不同產(chǎn)品與服務(wù)以滿足其不同需求的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者。四、綜合題( 1) 細(xì)分市場(chǎng)是企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略的前提,那么對(duì)細(xì)分的市場(chǎng)該如何分析和評(píng)價(jià)呢?可以從哪些方面入手進(jìn)行考慮?答:從三個(gè)方面進(jìn)行考慮:各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力;各細(xì)分市場(chǎng)的吸引力;企業(yè)本身的目標(biāo)和資源五、案例題美國(guó)一家制鞋公司正在尋找外國(guó)市場(chǎng),公司總裁首先派出自己的財(cái)務(wù)經(jīng)理到非洲的一個(gè)國(guó)家了解市場(chǎng)。幾天后,該經(jīng)理發(fā)回一封電報(bào):“這里的人根本不需要穿鞋,此地不是我們的市場(chǎng)?!庇谑窃摴居职炎约鹤詈玫耐其N員派到那里去證實(shí)一點(diǎn),他在那里呆了一個(gè)星期發(fā)回電

11、報(bào):“這里的居民沒(méi)有一個(gè)人有鞋,這里是巨大的潛在市場(chǎng)?!痹摴居职炎约旱氖袌?chǎng)營(yíng)銷副總經(jīng)理派去考察,但有腳疾,需要鞋;不過(guò)我們現(xiàn)在生產(chǎn)的鞋子太瘦,不適合他們,我們必須生產(chǎn)肥一些的鞋。我們要教他們穿鞋的方法并告訴他們穿鞋的好處。這里的部落首領(lǐng)不讓我們做買賣,只有向他的金庫(kù)里進(jìn)一些貢,才能獲準(zhǔn)在這里經(jīng)營(yíng)。我們這里投入大約1.5萬(wàn)美元,他才能開放市場(chǎng)。他們沒(méi)有錢,但是盛產(chǎn)菠蘿。我測(cè)算了三年內(nèi)的銷售收入以及我們的成本,包括把菠蘿賣給歐洲的市場(chǎng)連鎖店的費(fèi)用。我得出的結(jié)論是我們的資金回報(bào)率可以達(dá)到80%,因而我建議開辟這個(gè)市場(chǎng)。問(wèn)題:(1)通過(guò)這個(gè)案例如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)?(2)分析三個(gè)派出人員的行為分

12、別體現(xiàn)了什么思想?(3)如果你是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,你將如何組織市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)?答:(1)市場(chǎng)的三要素:人口+欲望欲望+購(gòu)買能力;市場(chǎng)類型:現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)。(2)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展:推銷觀念,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,戰(zhàn)略營(yíng)銷觀念,其他合理答案酌情給分。(3)略騰訊360之爭(zhēng)2010年11月3日晚,騰訊發(fā)布公告,在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件。360隨即推出了“WebQQ”的客戶端,但騰訊隨即關(guān)閉WebQQ服務(wù),使客戶端失效。2011年4月26日,騰訊起訴360隱私保護(hù)器不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),奇虎被判停止發(fā)行360隱私保護(hù)器,賠償騰訊40萬(wàn)。2012年4月中旬,3Q之爭(zhēng)再升級(jí),互相訴訟索賠過(guò)億元,案件于20

13、12年4月18日一審開庭。1、造成3Q激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因是什么?2、你認(rèn)為3Q的競(jìng)爭(zhēng)方式是否正確,為什么?3、你對(duì)3Q有何建議?你認(rèn)為3Q之戰(zhàn)對(duì)其它企業(yè)有何啟示?答:略今夏涼茶大戰(zhàn)一觸即發(fā)北京晨報(bào)2012年05月30日消息稱,有著“中國(guó)商標(biāo)第一案”之稱的“王老吉”商標(biāo)糾紛再起波瀾。1、 事件回顧廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司是“王老吉”商標(biāo)的注冊(cè)人(簡(jiǎn)稱廣藥)。2000年,廣藥與加多寶集團(tuán)母公司鴻道集團(tuán)簽訂了一紙商標(biāo)許可協(xié)議,授權(quán)鴻道集團(tuán)使用“王老吉”商標(biāo)10年。2002年,雙方又簽訂了一份協(xié)議,將“王老吉”商標(biāo)的使用期限變更為20年。但因?yàn)檎J(rèn)為廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民因受賄才同鴻道集團(tuán)簽署了使用期延長(zhǎng)的協(xié)議,

14、廣藥集團(tuán)認(rèn)為該補(bǔ)充協(xié)議屬于無(wú)效約定,因此向鴻道集團(tuán)要求收回“王老吉”商標(biāo)。2012年5月9日,“仲裁委”經(jīng)審理,裁決加多寶集團(tuán)母公司鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。而加多寶在5月17日以違反法定程序和社會(huì)公共利益為由,向北京市一中院提出撤銷該仲裁裁決的申請(qǐng)。2、 事件發(fā)展階段15月21日,廣藥在廣州高調(diào)召開王老吉涼茶發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。會(huì)上廣藥高層市場(chǎng)策劃部部長(zhǎng)陳志釗表示,廣藥自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的紅罐王老吉6月將上市。在拿到裁決結(jié)果的第二天(5月10日),廣藥就發(fā)布了“第一期緊急招聘”,特薪招攬3000名快消品營(yíng)銷人才。廣藥還透露,王老吉品牌下將推出不同的產(chǎn)品線,滿足更多細(xì)分市場(chǎng)需求,包括推出固體涼茶以

15、及低糖型、無(wú)糖型涼茶等。3、事件發(fā)展階段2針對(duì)廣藥的步步進(jìn)攻,失去“王老吉”品牌使用權(quán)的加多寶集團(tuán),也不得不將原先的廣告語(yǔ)“怕上火,喝王老吉”改為“正宗涼茶,加多寶出品”,并將廣告鋪天蓋地覆蓋到地鐵站、火車站、公交車站等場(chǎng)所,以及大量的零售、餐飲終端。1、廣藥集團(tuán)和加多寶集團(tuán)為何重視對(duì)“王老吉”品牌的爭(zhēng)奪,請(qǐng)分析品牌對(duì)企業(yè)有怎樣的作用?2、 在王老吉品牌下推出不同產(chǎn)品項(xiàng)目滿足不同的細(xì)分市場(chǎng),是否可行,原因是什么?3、 “6月份,涼茶市場(chǎng)上將出現(xiàn)兩個(gè)紅罐”。為何都選紅色,可用其它顏色嗎?4、廣藥特薪招攬3000名快消品營(yíng)銷人才,你認(rèn)為該如何進(jìn)行銷售人員效率控制?六、判斷題1 某市人口眾多,目前大部分人有消費(fèi)高品質(zhì)黃酒的需要,且有著較好的購(gòu)買力。這部分人構(gòu)成了高品質(zhì)黃酒的市場(chǎng)。(對(duì))2 5月康師傅和統(tǒng)一兩公司在華北地區(qū)上演了渠道大戰(zhàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論