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1、t3 AT H 1 M K工作分析問卷一新華信國安創(chuàng)想咨詢項目組工作分析問卷一說明:1、此問卷只針對崗位填寫,請1-2位工作時間長、對崗位情況了解的該崗位員工填寫,填寫時請注意只針對崗位的目前情況而不針對個人。2、填寫問卷之前,請您先瀏覽一遍,并仔細、準確地回答問題,如有疑問請撥打公司內(nèi)部電話6001詢問。3、交卷方式為電子版,請在10月30日(星期三)上午10:00點前將電子版發(fā)給人力資源部馬硯如。4、在提交文檔時,請修改文件名格式為“*(部門)*(崗位)*(姓名)職務分析問卷”。一、基本信息姓名:劉建宇填寫日期2002年10月29日職務名稱:經(jīng)理職務編號所屬部門:市場部直接上級陳學軍二、調(diào)
2、查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容:(1) 市場活動方案策劃/設計/實施/反饋(2) 信息U攵集/匯總/反饋(3) 公司網(wǎng)站設計/維護/更新/發(fā)布(4) 產(chǎn)品方案設計/優(yōu)化/推廣(5) 公司產(chǎn)品政策調(diào)整/優(yōu)化流程/合同設計(6) 市場部相關培訓準備/實施/反饋2、請認真、詳盡地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作報告,請注明)(1)每天必須完成的任務:前一天未完成的工作/信息U攵集/網(wǎng)站內(nèi)容更新/日常管理/(2) 一周須完成一次的任務:周計劃中涉及到必須完成的任務(3) 一個月須完成一次的任務:專題項目實施3、請詳盡地列舉您有決策權的工作項目?(1)日常管理工作(2)
3、下屬員工的工作安排及人員任用(3)下屬員工的相關福利報銷(手機費/車費等)(4)印刷品/禮品/網(wǎng)站等相關設計風格確定(5)相關文件翻譯(6)建議:市場部有一定額度的費用決策權,例如:8000元以內(nèi)的費用由經(jīng)理簽字可執(zhí)行(少量印刷品/網(wǎng)頁更新/小型活動/媒體聯(lián)絡等)4、請詳盡地列舉您沒有決策權的工作項目?(1)涉及費用的項目(市場活動/媒體公關/網(wǎng)站/等)沒有決策權,只有建議權(3)(4)(6)5、請簡要介紹該崗位目前的考核方式?您還有那些意見或建議?目前市場部沒有相應的考核,只是憑借老板對你工作的認可。6、請簡明描述您管理的直接下級部門的工作內(nèi)容?1)直接管轄的人數(shù):現(xiàn)在人員為:0;今后預計人
4、數(shù):2人2)能夠安排的下屬工作內(nèi)容,對下屬的獎懲范圍:下屬工作內(nèi)容(暫時沒有下屬員工):市場專員:網(wǎng)站/活動/媒體/宣傳資料/禮品/培訓1/實施流程建設;產(chǎn)品專員:產(chǎn)品優(yōu)化/政策/信息/合同/實施流程/培訓/競爭動態(tài)/行業(yè)趨勢/國外信息獎懲范圍:不詳7、除直接上下級,請詳細描述您在工作中需要接觸到哪些職務的其他員工?并簡要說明接觸原因。1)上級員工:技術總監(jiān):相關技術支持:人事總監(jiān):招聘:總經(jīng)理:直接領導2)同級員工:客服經(jīng)理:相關信息收集/資料印刷/禮品管理:行政主管:公文印刷品/行政支持:事業(yè)部經(jīng)理:市場信息反饋/活動實施相關工作溝通;財務經(jīng)理:財務報銷簽字/預算申請/審閱合同/采購審批;
5、系統(tǒng)部經(jīng)理:相關技術支持3)下級員工:銷售:溝通信息/資料補充/反饋意:人事專員:招聘/福禾I/薪資:財務專員:報銷/領支票:前臺:查詢/協(xié)助復印/收發(fā)傳真/錄入文字:系統(tǒng)部:電腦維護/網(wǎng)絡維護/相關軟件操作指導8、請描述您在人事和財物方面的權限范圍:人事:下屬員工的任免權財務:下屬員工的車費/手機費報銷范圍其余權限不詳2工作分析問卷一新華信國安創(chuàng)想咨詢項目組C3 A T H 1 M K39、對目前崗位所負責的工作明確市場部職能和崗位分工,對市場部的考核建議以級別需要做那些調(diào)整,請您提出想法和建議。并詳細和清晰地說明責任和權限;(0、E、A、I、N)為考核標準OutstandingConsistentlyexceededthehighestexpectationsExceededRequirementsConsistentlyexceededexpectationsAchievedRequirementsAttainedexpectationsImprovement NeededNot
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