工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善—生產(chǎn)布局

1、安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善主講主講：安敏：安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善-生產(chǎn)布局-廣州維高集團(tuán)有限公司廣州維高集團(tuán)有限公司安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善現(xiàn)場物流改善現(xiàn)場物流改善生產(chǎn)布局生產(chǎn)布局Layout 合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值的搬運動作，提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。的搬運動作，提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。 無價值的搬運動作有：無價值的搬運動作有： 搬運搬運 倒退讓路倒退讓路 排除路障排除路障 堆碼、清點、整理、尋找堆碼、清點、整理、尋找 停頓與返回停頓與返回安敏安敏

2、 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（1 1）有彈性的生產(chǎn)線布置）有彈性的生產(chǎn)線布置2345InputOutput162345InputOutput16需求需求1000件件/天時天時3人作業(yè)人作業(yè)需求需求600件件/天時天時2人作業(yè)人作業(yè)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標(biāo)：考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標(biāo)：（1）及時發(fā)現(xiàn)浪費）及時發(fā)現(xiàn)浪費（2）靈活調(diào)整生產(chǎn)量）靈活調(diào)整生產(chǎn)量（3）考慮相關(guān)部門的浪費）考慮相關(guān)部門的浪費品質(zhì)方面品質(zhì)方面優(yōu)先使用不會產(chǎn)生次品，優(yōu)先使用不會產(chǎn)生次品，或者有異常時能自動停止或者有異常時能自動停止的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控

3、環(huán)節(jié)的設(shè)備，并設(shè)置質(zhì)控環(huán)節(jié)產(chǎn)量方面產(chǎn)量方面使用彈性高、使用彈性高、易增減產(chǎn)量的設(shè)備，易增減產(chǎn)量的設(shè)備，優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備成本方面成本方面按照產(chǎn)距時間配置人員，按照產(chǎn)距時間配置人員，非定員制生產(chǎn)，非定員制生產(chǎn)，使用最少空間生產(chǎn)使用最少空間生產(chǎn)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（2 2）流線生產(chǎn)的布置要點）流線生產(chǎn)的布置要點保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免物流浪費避免物流浪費考慮信息流動考慮信息流動少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查便于設(shè)備維護(hù)便于設(shè)備維護(hù)確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程

4、與生產(chǎn)效率改善標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)避免：制造過多的浪費避免：制造過多的浪費 步行距離的浪費步行距離的浪費 手動作業(yè)的浪費手動作業(yè)的浪費 作業(yè)順序一致化作業(yè)順序一致化 逆時針方向操作逆時針方向操作 進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)組合 明確作業(yè)循環(huán)時間明確作業(yè)循環(huán)時間 明確在制品數(shù)量明確在制品數(shù)量.物流物流順暢順暢 一頭一尾存貨，一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動中間均衡快速流動 考慮線與線之間的考慮線與線之間的 庫存放置、搬運方法庫存放置、搬運方法 和搬運路徑和搬運路徑 前后生產(chǎn)線盡量靠攏前后生產(chǎn)線盡量靠攏.避免物流浪費避免物流浪費先進(jìn)先出，快速流動先進(jìn)先出，快速流動安敏安敏

5、 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善物流物流物留物留順暢流動順暢流動沒有停滯沒有停滯中間停滯中間停滯隱藏問題隱藏問題安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善信息信息流暢流暢考慮信息流動考慮信息流動生產(chǎn)指示明確生產(chǎn)指示明確便于信息傳遞便于信息傳遞 后補式后補式/前后式生產(chǎn)指示前后式生產(chǎn)指示 生產(chǎn)實績顯現(xiàn)化生產(chǎn)實績顯現(xiàn)化 便于批量區(qū)分便于批量區(qū)分 警示燈及線體控制警示燈及線體控制.少人少人化化 U形布置方式形布置方式 逆時針擺放逆時針擺放 設(shè)備間無阻隔設(shè)備間無阻隔 人與設(shè)備分工：人與設(shè)備分工： 人人裝料、卸料裝料、卸料 設(shè)備設(shè)備加工加工啟動按鈕安裝方式適當(dāng)啟動按鈕安裝方式適

6、當(dāng).少人化生產(chǎn)少人化生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)人多人少都能生產(chǎn)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善現(xiàn)場目標(biāo)及推移管理現(xiàn)場目標(biāo)及推移管理安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善質(zhì)量質(zhì)量保證保證確保全數(shù)檢查確保全數(shù)檢查防止不良發(fā)生防止不良發(fā)生杜絕不良流出杜絕不良流出 作業(yè)人員自主檢查作業(yè)人員自主檢查 避免生產(chǎn)與檢查相分離避免生產(chǎn)與檢查相分離 設(shè)備防錯功能設(shè)備防錯功能 良好的照明良好的照明 現(xiàn)場現(xiàn)場5S.便于便于維護(hù)維護(hù) 足夠的維護(hù)空間足夠的維護(hù)空間 優(yōu)先保證常維護(hù)點空間優(yōu)先保證常維護(hù)點空間 不常動部分移開維護(hù)不常動部分移開維護(hù).便于設(shè)備維護(hù)便于設(shè)備維護(hù)先進(jìn)先出，快速流動先

7、進(jìn)先出，快速流動安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善作業(yè)記錄管理要點作業(yè)記錄管理要點 嚴(yán)格按時間和頻度要求進(jìn)行質(zhì)量檢查及記錄嚴(yán)格按時間和頻度要求進(jìn)行質(zhì)量檢查及記錄 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄，必要時保留實物嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄，必要時保留實物 自檢和互檢均要簽名確認(rèn)自檢和互檢均要簽名確認(rèn) 盡可能記錄具體數(shù)字盡可能記錄具體數(shù)字 上級或質(zhì)檢人員進(jìn)行互檢時要確認(rèn)作業(yè)者的測量技能上級或質(zhì)檢人員進(jìn)行互檢時要確認(rèn)作業(yè)者的測量技能例例電流電流檢查項目檢查項目技術(shù)規(guī)格技術(shù)規(guī)格檢查方法檢查方法記錄頻度記錄頻度檢查時間檢查時間周一周一電流電流1

8、80220電流表電流表4次次/班班AM8：05185正常正常合格合格OK安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安全安全性性確保作業(yè)安全確保作業(yè)安全消除：安全隱患消除：安全隱患 違背安全規(guī)程的作業(yè)違背安全規(guī)程的作業(yè) 加工點遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域加工點遠(yuǎn)離雙手可達(dá)區(qū)域 作業(yè)時容易步行作業(yè)時容易步行 去除踏臺、突出物去除踏臺、突出物 啟動按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置啟動按鈕的保護(hù)蓋、距離、位置 防止誤啟動防止誤啟動 蒸氣、油污、粉屑防護(hù)蒸氣、油污、粉屑防護(hù) 現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度.整體整體協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 整體物流整體物流 動

9、力供應(yīng)動力供應(yīng) 線間倉庫間搬運線間倉庫間搬運 預(yù)備擴(kuò)充空間預(yù)備擴(kuò)充空間.整體布置協(xié)調(diào)整體布置協(xié)調(diào)整體效率最高整體效率最高安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（3 3）一筆畫的工廠布置）一筆畫的工廠布置工廠整體布置工廠整體布置一筆畫 從提高整體效率的目的出發(fā)，將從提高整體效率的目的出發(fā)，將前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。前后關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)線集中布置。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置將長屋型改為大通鋪式將長屋型改為大通鋪式采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置Step1Step2Step3Step

10、4工廠整體布置工廠整體布置一筆畫安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step1 由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置ABCABCABCABCABCAAAAABBCCC水平布置水平布置（離島式、鳥籠式（離島式、鳥籠式 “粗流而慢粗流而慢”）垂直布置垂直布置（“細(xì)流而快細(xì)流而快”，滿足多樣少量）滿足多樣少量）安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step2 采用采用U字型生產(chǎn)線字型生產(chǎn)線1413121110 712348569材料材料成品成品 （1）以）以U字型，依逆時針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。字型，依逆時針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。 （2）入口和出口由同一

11、作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時間按標(biāo)準(zhǔn)）入口和出口由同一作業(yè)者負(fù)責(zé)，能夠以產(chǎn)距時間按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補充生產(chǎn)。數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)及管理，也便于補充生產(chǎn)。 （3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時能停線，及時暴露問題并）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時能停線，及時暴露問題并改善之。改善之。 （4）步行最短，可單件流動，人員可增可減。）步行最短，可單件流動，人員可增可減。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step3 將長屋型改為大通鋪式將長屋型改為大通鋪式大大通通鋪鋪式式布布置置安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善大通鋪式大通鋪式 布置布置 （1）減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量

12、，以減少堆積空間。）減少各生產(chǎn)線的在制品數(shù)量，以減少堆積空間。 （2）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多）物料供應(yīng)采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。造成空間狹小、作業(yè)者行動不便。 大通鋪式布置能有效利用空間，便于線大通鋪式布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時間與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時間調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的。 同時，大通鋪式布置容易暴露整體上的同時，大通鋪式布置容易暴露整體上的問題，促進(jìn)問題解決，從而提高整體效率。問題，促進(jìn)問題解決，從而提高整體效率。安敏安敏 工業(yè)工

13、程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善Step4 整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置一一筆筆畫畫布布置置安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（1 1）易被差遣原則）易被差遣原則手工化手工化動力化動力化機(jī)械化機(jī)械化自動化自動化高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量多功能多功能泛用化泛用化大型化大型化固定化固定化高價化高價化智能化智能化人使用設(shè)備人使用設(shè)備設(shè)備幫助人設(shè)備幫助人人輔助設(shè)備人輔助設(shè)備人管理設(shè)備人管理設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備人適應(yīng)設(shè)備彈性化彈性化靈活化靈活化多樣少量多樣少量短交貨期短交貨期低成本低成本設(shè)備配合人設(shè)備配合人小型化小型化流動化流動化有彈性有彈性變換快變換快設(shè)備發(fā)展史設(shè)備發(fā)展史附：

14、流線化設(shè)備調(diào)整原則附：流線化設(shè)備調(diào)整原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善小型化小型化流動化流動化有彈性有彈性變換快變換快質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量穩(wěn)定運轉(zhuǎn)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)穩(wěn)定高速度高速度高產(chǎn)量高產(chǎn)量穩(wěn)定穩(wěn)定速度適中速度適中設(shè)備隨需求增減組合設(shè)備隨需求增減組合人員物料順暢流動人員物料順暢流動通過局部切換通過局部切換適應(yīng)不同加工對象適應(yīng)不同加工對象適應(yīng)不同加工要求適應(yīng)不同加工要求只需更換模具刀具等只需更換模具刀具等可滿足各種不同產(chǎn)品可滿足各種不同產(chǎn)品快速切換節(jié)省時間快速切換節(jié)省時間實現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)實現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn)安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（2 2）實用原則）實用

15、原則買基本功能設(shè)備買基本功能設(shè)備買專用設(shè)備買專用設(shè)備不買有功能浪費的設(shè)備不買有功能浪費的設(shè)備附加功能可根據(jù)實際需要逐步附加附加功能可根據(jù)實際需要逐步附加滿足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯蓾M足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯刹毁I泛用化設(shè)備不買泛用化設(shè)備小批量生產(chǎn)小批量生產(chǎn)細(xì)流而快細(xì)流而快 理想的設(shè)備能理想的設(shè)備能確保整個生產(chǎn)工序確保整個生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，整個生環(huán)環(huán)相扣，整個生產(chǎn)線暢通無阻，無產(chǎn)線暢通無阻，無中間停滯和多余在中間停滯和多余在制品。制品。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（3 3）流動原則）流動原則不不落地落地生根生根不不寄人寄人籬下籬下不不離群離群索居索居管線不象長青藤管線不象長青藤設(shè)備要象快餐

16、車設(shè)備要象快餐車出口入口要一致出口入口要一致管路線路既要避免硬得無彈性，管路線路既要避免硬得無彈性，也需要整理免得象長青藤。也需要整理免得象長青藤。帶輪設(shè)備機(jī)動性高，帶輪設(shè)備機(jī)動性高，可將大設(shè)備單元化，便于拆裝和移動?？蓪⒋笤O(shè)備單元化，便于拆裝和移動。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（4 4）能屈能伸原則）能屈能伸原則推陳出新產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新 產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企

17、產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。業(yè)發(fā)展的大事。 為適時推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、為適時推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。采用彈性、可轉(zhuǎn)用設(shè)備十分必要。設(shè)備十分必要。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善能屈能伸能屈能伸原則原則拒絕拒絕“武士道武士道”精神精神“包子換餡包子換餡”泛用機(jī)專用化泛用機(jī)專用化 設(shè)備設(shè)計（購置）時須考慮市場和產(chǎn)品設(shè)備設(shè)計（購置）時須考慮市場和產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品“死死”而設(shè)備而設(shè)備“徇情徇情”現(xiàn)現(xiàn)象。象。 設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過換模來滿足設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過

18、換模來滿足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。 將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模具、刀具等達(dá)到專用目的。具、刀具等達(dá)到專用目的。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（5 5）彈性原則）彈性原則基本功能基本功能設(shè)備設(shè)備功能功能擴(kuò)充擴(kuò)充功能功能分區(qū)分區(qū)隨時隨時開張開張能力能力擴(kuò)充擴(kuò)充更換界面卡更換界面卡基板或機(jī)構(gòu)基板或機(jī)構(gòu)總裝區(qū)、分裝線總裝區(qū)、分裝線零件區(qū)、成品區(qū)零件區(qū)、成品區(qū)準(zhǔn)備時間最短化準(zhǔn)備時間最短化隨開隨用隨關(guān)隨停隨開隨用隨關(guān)隨停預(yù)留擴(kuò)能空間預(yù)留擴(kuò)能空間局部變換即可局部變換即可安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（6

19、 6）窄面原則）窄面原則IOIO前工序出口前工序出口即為即為后工序入口后工序入口 避免搬運及走動浪費，避免搬運及走動浪費，一般其外徑（長一般其外徑（長寬）不超寬）不超過作業(yè)者肩寬加過作業(yè)者肩寬加50cm。 操作者作業(yè)時占用的地操作者作業(yè)時占用的地方要盡量小，不但可以減少方要盡量小，不但可以減少操作時走動的浪費，而且可操作時走動的浪費，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時間。以縮短作業(yè)循環(huán)時間。作業(yè)面的作業(yè)面的高度和深度高度和深度 作業(yè)動作要幅度小動作快，作業(yè)動作要幅度小動作快，要避免有肩膀前后晃動、手肘要避免有肩膀前后晃動、手肘上下晃動等大幅度動作。上下晃動等大幅度動作。 要使作業(yè)者能盡量靠近作要使作業(yè)者能

20、盡量靠近作業(yè)點，站立時的工作高度以肚業(yè)點，站立時的工作高度以肚臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。及到的范圍為準(zhǔn)。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善1212橫長縱短橫長縱短橫短縱長橫短縱長 橫短縱長的設(shè)備聯(lián)結(jié)之橫短縱長的設(shè)備聯(lián)結(jié)之后作業(yè)點很集中，可減少走后作業(yè)點很集中，可減少走動浪費，縮短周期時間，增動浪費，縮短周期時間，增加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。加生產(chǎn)能力，減少作業(yè)人員。減少減少無價值走動無價值走動 作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、采用逆時針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)采用逆時針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑者邊走邊做；工件傳

21、送采用滑槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少沒有附邊觸摸，這樣就能減少沒有附加價值的空手走動動作。加價值的空手走動動作。33安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善不做切削空氣動作不做切削空氣動作不做木偶動作不做木偶動作不做立定動作不做立定動作 按下啟動按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)按下啟動按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)動作，如車床切削、沖床沖壓。動作，如車床切削、沖床沖壓。木偶動作：木偶動作： 前一個動作結(jié)束，前一個動作結(jié)束， 后一個動作才開始。后一個動作才開始。非木偶動作：非木偶動作： 前一個動作進(jìn)行中，前一個動作進(jìn)行中， 后一個動作即開始。后一個動作即開

22、始。 機(jī)器人也是機(jī)器人也是“人人”，務(wù)求多能化，務(wù)求多能化，所以腳要能移動，不能固步自封。所以腳要能移動，不能固步自封。三不三不原則原則（7 7）三不原則）三不原則安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（8 8）成長帶原則）成長帶原則傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶作業(yè)傳統(tǒng)輸送帶的傳統(tǒng)輸送帶的4種浪費：種浪費： 取放動作浪費取放動作浪費 在制品取放至少浪費在制品取放至少浪費25秒時間。秒時間。 等待浪費等待浪費 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 在制品過多浪費在制品過多浪費 工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。 空間浪費空間浪

23、費 緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費。緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善成長型輸送帶作業(yè)成長型輸送帶作業(yè)劃分節(jié)距線劃分節(jié)距線一一般為般為8090cm，用來確認(rèn)進(jìn)度。用來確認(rèn)進(jìn)度。邊送邊做邊送邊做在輸送帶上完成在輸送帶上完成裝配工作，消除裝配工作，消除搬運浪費。搬運浪費。依產(chǎn)距時間依產(chǎn)距時間設(shè)定速度設(shè)定速度產(chǎn)距時間縮短產(chǎn)距時間縮短時，增加工作時，增加工作站、工作人員站、工作人員和提高輸送帶和提高輸送帶速度。速度。設(shè)立設(shè)立“接棒區(qū)接棒區(qū)”流入流入“接棒區(qū)接棒區(qū)”的制品由下工序的制品由下工序協(xié)助完成。協(xié)助完成。設(shè)立停線按鈕設(shè)立停線按鈕事故發(fā)生時停

24、線，事故發(fā)生時停線，以相互協(xié)作、排以相互協(xié)作、排除異常。除異常。安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善附：流線化生產(chǎn)改善實例附：流線化生產(chǎn)改善實例改善前改善前入料入料出料出料生產(chǎn)線長：生產(chǎn)線長：10.5m作業(yè)人員：作業(yè)人員：6人人生產(chǎn)能力：生產(chǎn)能力：900件件/日日例例110.5m某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實例某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實例循環(huán)時間：循環(huán)時間：150秒秒零件供應(yīng)方式：零件供應(yīng)方式：在制品庫存：在制品庫存：30件件安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善（1）去掉輸送帶，）去掉輸送帶， 以塑料托盤支撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送；以塑料托盤支

25、撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送；（2）區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，）區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)， 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由在線作業(yè)者承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由在線作業(yè)者承擔(dān)， 變異大、難預(yù)期的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由線外變異大、難預(yù)期的非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由線外“水蜘蛛水蜘蛛”承擔(dān)；承擔(dān)；（3）改變物料盒及其擺放位置：）改變物料盒及其擺放位置： 采用斜槽式供料盒，采用斜槽式供料盒， 全部擺放在作業(yè)者正前方，由全部擺放在作業(yè)者正前方，由“水蜘蛛水蜘蛛”負(fù)責(zé)補充物料。負(fù)責(zé)補充物料。改善著眼點改善著眼點安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善1人供料人供料生產(chǎn)線長：生產(chǎn)線長：3m作業(yè)人員：作業(yè)人員：4人人生產(chǎn)能力：生產(chǎn)能力：101

26、0件件/日日循環(huán)時間：循環(huán)時間：69秒秒零件供應(yīng)方式：零件供應(yīng)方式： “水蜘蛛水蜘蛛”供應(yīng)供應(yīng)在制品庫存：在制品庫存：3件件3m斜槽式供料盒斜槽式供料盒改善后改善后安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善項項 目目改善前改善前改善后改善后成成 果果生產(chǎn)線長生產(chǎn)線長10.5m3縮短縮短71%，大大節(jié)省了空間，大大節(jié)省了空間作業(yè)人員作業(yè)人員64減少減少2人，減員率人，減員率33.3%生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力900件件/日日18.75件件/人人H1010件件/日日31.56件件/人人H勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率提高68%循環(huán)時間循環(huán)時間150s69s縮短縮短54%在制品庫存在制品庫存30件件3件件減少減少90%改善成果改善成果安敏安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改