IPQC職位說明書與KPI

1、職位說明書職位名稱：IPQC職位編號：職位等級：版本號：所在部門：品質(zhì)部工作地點：南海矽鋼填寫日期：2014-8-14 Thursday生效日期:直接上級部門：技術(shù)中心制定者：宋滿芽、余威審核者：張俊審批：職位的概要描述（簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）負責(zé)組織QC人員質(zhì)量檢驗過程監(jiān)控，生產(chǎn)品質(zhì)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)異常進行確認分析和提報，完成對整個異常的跟進和處理，控制產(chǎn)品品質(zhì)，提升客戶 滿意度。職位矢系：品質(zhì)經(jīng)理直屬上司本公司內(nèi)本公司外1 同等職位本職位IPQC聯(lián)系緊密的部門/職位聯(lián)系緊密的部門/職位FQC OQC IQC直接卜屬：生產(chǎn)中心/員工生產(chǎn)中心/組

2、長職位范圍：請列出該職位直接和間接下屬的數(shù)目直接下屬人數(shù)間接下屬人數(shù)0合計任職要求：1、 素質(zhì)要求：填寫該職位應(yīng)具備的35項矢鍵1生基本素質(zhì)；2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：填寫該職位應(yīng)具備的受教育程度、相矢專業(yè)、工作經(jīng)驗和基本技能。1、素質(zhì)要求:領(lǐng)導(dǎo)力2)責(zé)任意識強3)表達能力較強4)洞悉能力較強5)合作精神較強1）2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:學(xué)歷經(jīng)歷（或經(jīng)驗）技能基本條件專業(yè)中專以上1年以上品質(zhì)工作經(jīng)1.熟知 IS09001 : 2000 ' 14001 : 2004 質(zhì)量管理體系;2.熟悉QCt大手法，5W2H , PDCA , 5M1E的運用;3熟悉鐵芯制造的相矢工藝流程及

3、檢驗要點；4具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力；5熟知質(zhì)量檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范，檢驗流程；6熟知質(zhì)量異常處理流程及異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；7 熟悉5S管理。備注1 ）開始，（D代表最重要。、審核、批準；執(zhí)行、組織執(zhí)行、決策。工作內(nèi)容：請描述該職位48項主要工作內(nèi)容，每一項工作內(nèi)容請依其重要性排列，從（主要工作職責(zé)：描述每一項工作及其目的。工作權(quán)限：該職位在每一項工作中的權(quán)力范圍，分兩類、三層次填寫：擬制（申請）工作頻率：分三類情況填寫：日常工作、周期性工作和隨機性工作。序p_工作領(lǐng)域主要工作內(nèi)容工作權(quán)限工作頻率執(zhí)行組織 執(zhí)行決 策擬 制審 核批準日常周 期隨 機1班組建設(shè)1）對班組管理制度及各項制

4、度的有效執(zhí)行；VV2）提高工作技能，完全能勝任本職工作；VV3）能明確工作目標及崗位職責(zé)；VV2品質(zhì)過程檢驗4）首件、半成品檢杳VV5）量具儀器與客戶檢測治具未保養(yǎng)或保養(yǎng)VVVVVVVVVV3異常處理6）對現(xiàn)場異常確認分析，協(xié)助技術(shù)對問題深入調(diào)查，提出改善對策并監(jiān)督執(zhí)行；VV7）對重大異常事故上報各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助處理；VV8）對質(zhì)量異常呈報上級及相矢部門，確保信息流通。VV9）確認異常簽署的整個過程及跟進執(zhí)行；VV4文件報表管理10）各類工藝圖紙，評審單整理歸檔，確?？勺匪菪裕籚V10）記錄及時填寫且無錯誤，具可追溯性。VVVVVVIPQC 職位 KPIKR AKPI權(quán)重周期KPI定義計算方式數(shù)

5、據(jù)責(zé)任 人基本合格值獎罰標準口 口口質(zhì)檢驗下工序投訴批 次60%月下工序投訴的批次（投訴是指一 批產(chǎn)品中不良率超過 10% 的才計算在內(nèi)）統(tǒng)計品質(zhì)組長3批（含）每超過1批減1分,每減少1批加2分；異 常 處 理異常問題反饋 跟蹤20%月出現(xiàn)異常在半個小時內(nèi)向上級反 饋，異常問題處理完后一個工作 日內(nèi)將處置單交上級審核并歸檔已按時處理異常數(shù)量/應(yīng) 按時處理異常數(shù)X 100%品質(zhì)組長100%100%處理加3分，每減少1 %減2分報 表 管 理統(tǒng)計報表四大特性20%月統(tǒng)計報表不具備：唯一性、追 溯 性、時效性、客觀性的次數(shù)統(tǒng)計品質(zhì)組長2次（含）每超過次減2分，每低于1次加3分矢 鍵 事 件1 品質(zhì)原因重大質(zhì)量事故造成公6財產(chǎn)損失在萬?？?0分，萬扣20分5萬以上當(dāng)月績效為0,3個月無質(zhì)量事故加10分；2品質(zhì)人員自身原因發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成一般事故扣10分，重大事故扣20分，嚴重事故以上當(dāng)月績效為0