新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理辦法第一章 目的第一條 為使集團(tuán)新進(jìn)大學(xué)生盡快適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入工作狀態(tài)，全面發(fā)揮崗位應(yīng)有的價值， 特制訂本制度。第二章 適用范圍第二條 凡為集團(tuán)招聘的應(yīng)屆大專院校畢業(yè)生見習(xí)期管理均按本辦法執(zhí)行。第三章 釋義第三條 見習(xí)期：指集團(tuán)新招收的應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)立的崗位適應(yīng)期和培養(yǎng)期，在此期間公司對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的工作安排和培訓(xùn)，使他們在經(jīng)歷見習(xí)期后能勝任崗位工作，并可以通過見習(xí)期考核選拔優(yōu)秀的干部。新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期一般為6個月。第四條 見習(xí)期導(dǎo)師：指在見習(xí)期間指定專門人員作為見習(xí)期導(dǎo)師，負(fù)責(zé)新進(jìn)大學(xué)生的工作輔導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、反饋等各項工作，幫助新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)

2、期考核順利通過是導(dǎo)師職責(zé)之一。見習(xí)期導(dǎo)師分為專業(yè)導(dǎo)師和管理導(dǎo)師，一般由新進(jìn)大學(xué)生直接上級或部門部長、人力資源部部長分別擔(dān)任。第四章 權(quán)責(zé)第五條 人力資源部負(fù)責(zé)：（一）新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理制度的制訂與實施（二）新進(jìn)大學(xué)生入司引導(dǎo)（三）確定見習(xí)期導(dǎo)師并組織簽訂見習(xí)期導(dǎo)師協(xié)議（四）見習(xí)期間的跟蹤與反饋（五）組織進(jìn)行見習(xí)期導(dǎo)師與見習(xí)生的考核第六條 各部門負(fù)責(zé)：（一）新進(jìn)大學(xué)生部門內(nèi)部引導(dǎo)（二）確定見習(xí)期導(dǎo)師并簽訂導(dǎo)師協(xié)議（三）督促本部門導(dǎo)師對新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期的輔導(dǎo)工作（四）對導(dǎo)師見習(xí)期輔導(dǎo)工作進(jìn)行反饋和評價第七條 新進(jìn)大學(xué)生：（一）履行崗位各項基本要求，如出勤、培訓(xùn)等（二）配合見習(xí)期導(dǎo)師的各項工作、培

3、訓(xùn)安排（三）配合進(jìn)行對見習(xí)期導(dǎo)師的考核與反饋第五章 入職引導(dǎo)第八條 新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期實行導(dǎo)師制管理，見習(xí)期期間所有工作輔導(dǎo)與培訓(xùn)均由導(dǎo)師全權(quán)負(fù)責(zé)和安排，部門負(fù)責(zé)人配合實施。人力資源部辦理好新進(jìn)大學(xué)生入職各項手續(xù)后，引導(dǎo)新員工熟悉辦公區(qū)環(huán)境、介紹各部門位置、主要負(fù)責(zé)人等應(yīng)知應(yīng)會事項。第九條 用人部門確定新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期導(dǎo)師人選，并知會人力資源部，由人力資源部組織雙方在見習(xí)期第一周簽訂見習(xí)期培訓(xùn)協(xié)議；擔(dān)任導(dǎo)師的見習(xí)期輔導(dǎo)工作列入當(dāng)期專項任務(wù)，見習(xí)期考核結(jié)果運(yùn)用于個人績效考核。第六章 見習(xí)期輔導(dǎo)管理第十條 見習(xí)期專業(yè)導(dǎo)師每月負(fù)責(zé)對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行日常工作安排，管理導(dǎo)師負(fù)責(zé)對新進(jìn)大學(xué)生的管理輔導(dǎo)、生涯規(guī)

4、劃和思想溝通、反饋等工作。第十一條 每月新進(jìn)大學(xué)生根據(jù)上月工作情況向?qū)熯M(jìn)行匯報與反饋，并與人力資源部反饋相應(yīng)信息，人力資源部通過適當(dāng)方式反饋至導(dǎo)師，以改進(jìn)見習(xí)期輔導(dǎo)質(zhì)量。第十二條 除人力資源部門組織安排的新員工入職培訓(xùn)、通用管理技能培訓(xùn)之外，導(dǎo)師應(yīng)安排其他專門的管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)，培訓(xùn)完畢后填寫見習(xí)期培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表于每月月初交人力資源部核查一次；見習(xí)期間培訓(xùn)輔導(dǎo)時間不得少于96學(xué)時。第十三條 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)全力支持和督促部門內(nèi)見習(xí)期導(dǎo)師的輔導(dǎo)工作，并反饋導(dǎo)師與見習(xí)大學(xué)生的意見，協(xié)調(diào)各方資源，促進(jìn)見習(xí)期導(dǎo)師制的順利實施。第七章 見習(xí)期考核第十四條 見習(xí)期考核包括對新進(jìn)大學(xué)生的考核和對見習(xí)期

5、導(dǎo)師的考核兩部分。第十五條 見習(xí)期考核在見習(xí)期最后兩周進(jìn)行，由見習(xí)大學(xué)生提交新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期總結(jié)報告交人力資源部，人力資源部門填寫新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期考核表，并附新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期總結(jié)報告，分別由負(fù)責(zé)導(dǎo)師、部門長、部門相關(guān)人員進(jìn)行評估。第十六條 見習(xí)期導(dǎo)師填寫導(dǎo)師見習(xí)期工作總結(jié)交人力資源部，作為見習(xí)期輔導(dǎo)工作的反饋和改進(jìn)建議。第八章 附則第十七條 本辦法由人力資源部制定、解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總裁核準(zhǔn)后生效。 附件1：見習(xí)期導(dǎo)師協(xié)議附件2：見習(xí)期培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表附件3：新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期總結(jié)報告附件4：新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期考核表附件5：導(dǎo)師見習(xí)期工作總結(jié)    

6、                    附件1                              &#

7、160;          見習(xí)期導(dǎo)師協(xié)議見習(xí)期導(dǎo)師姓名：見習(xí)大學(xué)生姓名：         為了使新進(jìn)大學(xué)生在見習(xí)期間能得到更好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，能迅速適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，集團(tuán)推行新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期導(dǎo)師制，由見習(xí)期導(dǎo)師全面負(fù)責(zé)新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期的各項工作和輔導(dǎo)計劃。在征詢部門意見后，特聘任部門為新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期導(dǎo)師，雙方共同遵守如下約定：1、見習(xí)期為年月日至年月日。2、見習(xí)期間見習(xí)生必須積極配合和促進(jìn)導(dǎo)師的

8、工作與輔導(dǎo)安排，并有義務(wù)向?qū)熯M(jìn)行反饋，以達(dá)成見習(xí)期的目的。3、導(dǎo)師在見習(xí)期有義務(wù)和責(zé)任對見習(xí)生的工作實踐能力和專業(yè)知識發(fā)展提供系統(tǒng)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，并對見習(xí)生的知識、態(tài)度和能力進(jìn)行評價和反饋。4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為年月日至年月日。5、本協(xié)議一式三份，見習(xí)生、導(dǎo)師和人力資源部各一份。   導(dǎo)師簽字：                     

9、0;                                      見習(xí)生簽字：日期：           

10、                                                  

11、       日期：附件2：                                          

12、0;                            見習(xí)期培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表序培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容時間地點(diǎn)學(xué)時輔導(dǎo)人受訓(xùn)對象人力資源部                

13、0;                                                 

14、0;     合計  -    說明：本表在每次輔導(dǎo)結(jié)束后填寫，并由受訓(xùn)對象簽字確認(rèn)；每月月初交人力資源部核查一次；學(xué)時總數(shù)不得少于96學(xué)時。  附件3：                          &#

15、160;  新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期總結(jié)報告見習(xí)人員 畢業(yè)院校 見習(xí)部門 見習(xí)崗位 見習(xí)導(dǎo)師 見習(xí)期 見習(xí)期工作總結(jié)                                   &

16、#160;                               簽字/日期： 說明：本表于見習(xí)期結(jié)束兩周前填寫完畢交人力資源部。   附件4：         &

17、#160;                新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期考核表見習(xí)人員 畢業(yè)院校 見習(xí)部門 見習(xí)崗位 見習(xí)導(dǎo)師 見習(xí)期 考核欄項目內(nèi)容權(quán)重評價/得分評估人54321月度評估50%工作績效10 （導(dǎo)師）工作態(tài)度20 工作能力20 綜合評估50% （描述見習(xí)期總體表現(xiàn)）  25    

18、60;（部門部長） （描述見習(xí)期總體表現(xiàn)）    25       （部門人員1） （描述見習(xí)期總體表現(xiàn)）     （部門人員1）合計100    評估意見與任用、發(fā)展建議（導(dǎo)師填寫）         說明：本表為見習(xí)期對新進(jìn)大學(xué)生的考核表，其中月度評估占50%權(quán)重，其他人員評估得分占50

19、%權(quán)重，其他人員評估采用5分制打分，5分為優(yōu)秀，4分為良好，3分為合格，2分為待改進(jìn)，1分為差。 部門部長簽字/日期：                                                           人力資源部存查/日期： 附件5：