===網絡關鍵物理基礎設施：優(yōu)化業(yè)務

1、聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄

2、袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈

3、膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊

4、羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀

5、袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄

6、肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈

7、袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃

8、膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿

9、羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖

10、螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈

11、肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂

12、袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇

13、膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻

14、羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅

15、膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂

16、肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆

17、袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁

18、肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅

19、羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈莈蒄螁羄莈薇薄袀莇芆螀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊肇蒁蝕蚇羃蒀荿袃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄肀肄蒆罿羅肅薈螂袁膂蟻薅膀膁莀螁肆膀薃薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃膇蕿蝕聿膆蟻裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆

20、螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁

21、蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈

22、蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂

23、蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆

24、薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀

25、蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅

26、薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿

27、蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃

28、蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀

29、蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅

30、螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀羋薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆蚄腿芃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃蝕膆莀葿蝿羋膂螇蝿羈莈蚃螈肀膁蠆螇節(jié)莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆螃艿蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁袇芀莀蝿袇罿膃蚅羆 網

31、絡關鍵物理基礎設施： 優(yōu)化業(yè)務價值 作者：Wendy Torell 第 117 號白皮書 摘要要在當今快速變化的業(yè)務環(huán)境中保持競爭力，企業(yè)必須重新認識對網絡關鍵物理基礎設 施(NCPI) 投資的重要性。僅靠可用性和最初的成本已不足以制訂正確的企業(yè)決策。對于企業(yè)來 說，要在不斷變化的全球市場中取得成功，靈活性（或稱為企業(yè)靈活性）和較低的總擁有成本已 經同等重要。 簡介網絡關鍵物理基礎設施 (NCPI) 是信息技術 (IT) 和電信網絡所依賴的架構基礎。它是業(yè)務的“主干”，因為其 元件為信息技術設備提供電源、冷卻、機房、安全性、防火和布線功能，確保設備可以正常運轉。圖 1 說明 這些關鍵的 NCP

32、I 元件以及與管理系統(tǒng)和服務所支持的無縫端對端系統(tǒng)的集成。要設計和部署可以達到預期性 能的架構清晰的集成系統(tǒng)，將 NCPI 看作一個整體而不是單個組件非常必要。如果單個元件與其他 NCPI 元件 分開購買，最終結果通常是由多個供應商的并未進行協(xié)作性設計的產品組成一個復雜而不可預測的 NCPI 系 統(tǒng)。因為不得不使用多種管理系統(tǒng)來了解整個系統(tǒng)情況，所以管理變得更加復雜，并且需要多個服務合同。本 白皮書的附錄A 詳細介紹了這些 NCPI 元件。 當今大多數(shù)成功的企業(yè)都需要依賴一個穩(wěn)定的信息技術平臺。為了維持這些 IT 企業(yè)的正常運營，必須要有四 個層或構造模塊。圖 2 說明這種分層模型以及將集成

33、NCPI 系統(tǒng)作為保證企業(yè)運營基礎的重要性。除了 NCPI，還包括信息技術以及支持這些系統(tǒng)運行的流程和人員。信息技術包括數(shù)據(jù)處理、存儲和通信系統(tǒng)方面Ó的硬件和軟件。如果未對該技術進行適當?shù)囊?guī)劃和設計，網絡乃至業(yè)務最終將無法運轉。必須按所有用戶都能 理解的簡單方式，清楚地定義此數(shù)據(jù)中心或 IT 環(huán)境中的所有流程，并制訂詳盡的標準流程文檔。如果沒有有 效地實施這些流程，系統(tǒng)運行和維護中的不一致會不可避免地導致意外停機。配備運行支持人員也是很有必要 的。這包括適當?shù)娜藛T數(shù)量以及必要的技能和培訓。如果沒有規(guī)劃人員數(shù)量、培訓/技能水平，則不可避免出 現(xiàn)人為錯誤。 圖 2 NCPI 是可靠的 I

34、T 業(yè)務運營的關鍵層 可靠的 IT 業(yè)務運營 人員Ó 如果人員配備數(shù)量或綜合技能欠缺，業(yè)務就很難 過程 成功 Ó 人員操作成功與否在很大程度上取決于定義的已文檔化流程 Ó 流程和人員依賴穩(wěn)定的 IT 設施才能達到業(yè)務目信息技術 標 Ó 基礎層，所有其他層都駐留在此層 如果沒NCPI 有 可靠的 NCPI，信息技術、流程和人員都會失敗 本白皮書討論在制定 NCPI 投資決策時，IT 規(guī)劃人員在所必須考慮的業(yè)務價值方面的關鍵思路轉變，并說明 了形成這種新價值標準的動因。 Ó優(yōu)化 NCPI 以提高其業(yè)務價值 概括地說，組織的業(yè)務價值基于三個核心目標：

35、 ÓÓÓ 利潤增加 成本降低 更好地利用資產 不管哪個行業(yè)，實現(xiàn)這三個目標最終都會增加收入和現(xiàn)金流。對 NCPI 投資會直接和間接地影響這三個業(yè)務目 標，這是進行這項投資的原因。管理者購買如發(fā)電機、空調、安全系統(tǒng)和 UPS 系統(tǒng)等商品作為“保險策 略”。對于所有網絡或數(shù)據(jù)中心，都存在電源和過熱問題導致停機的風險，購置 NCPI 會轉移上述及其他風 險。NCPI 投資是如何影響上述三個核心業(yè)務目標（收入、成本和資產）？當系統(tǒng)停機時，收入流減少或停 止，業(yè)務成本和支出增加，并且資產未能充分利用或生產率低下。因此，NCPI 減少各種原因造成的系統(tǒng)停機 時間的成效越大，它

36、對保證業(yè)務實現(xiàn)所有三個目標的作用就越大。 根據(jù)以往經驗，NCPI 業(yè)務價值的評估基于兩個核心標準：可用性和最初的成本。增加 NCPI 系統(tǒng)和最終業(yè)務 流程的可用性（正常運行時間）使得企業(yè)可以不斷取得利潤并更好地優(yōu)化資產使用率（或生產率）。假設某 個信用卡處理公司的系統(tǒng)無法使用，不能處理客戶購買信用卡的業(yè)務，則系統(tǒng)停機期間無法獲取收入。此外， 如果系統(tǒng)沒有運行，員工也就無法工作。同時最小化 NCPI 的最初的成本 會導致更大的投資回報。如果 NCPI 的成本較低而系統(tǒng)停機的風險/成本高，就容易證明應用案例的有效性。 在上述觀點的基礎上，當今快速變化的 IT 環(huán)境引入了另外兩個用于評估 NCPI

37、業(yè)務價值的標準。首先，業(yè)務 計劃必須靈活應對變化的市場條件、機會和環(huán)境因素。鎖定資源的投資限制了以靈活的方式進行響應的能力。 并且如果不具有這種靈活性 時，可以預見喪失機會是必然的。 第二個必須額外考慮的業(yè)務價值標準是總擁有成本 (TCO)。雖然最初的成本仍然是密切相關的因素，但它無 法提供足夠的信息。它使決策者無法了解解決方案的長期成本，包括運營和維護成本。傳統(tǒng)項目運作方法通常 將最初的成本作為購買固定資產的標準。由于納稅和折舊的原因，在項目的會計科目調整時投資成本往往從當 前的支出成本中分離出來。盡管最初的成本只是 TCO 的一部分，但也足以使項目獲得批準并執(zhí)行采購計劃 （ 即著手實施項目

38、）；并且制定決策的過程不會涉及電子帳單等事務。這些支出類型往往被視為“生命周 期”成本，這只是一種必然的缺陷 它們伴隨項目而來，所影響的不是項目資金而是運營資金。現(xiàn)在，業(yè)務 決策者意識到在制定關鍵業(yè)務決策時業(yè)務價值評估包括上述其他成本的重要性。良好的業(yè)務投資決策應該同時 考慮初始成本和后續(xù)運營成本。 圖 3 說明了為了適應過去業(yè)務變化緩慢而現(xiàn)今業(yè)務變化迅速這一形勢，NCPI 業(yè)務價值的評估標準所發(fā)生的轉 變。此公式不是為了提供“數(shù)值”。相反，它的目的在于強調要獲得高業(yè)務價值必須考慮的因素。分子（等式 上半部分）代表的可用性和靈活性必須最大化，以提高業(yè)務價值。分母（等式下半部分）代表的 TCO

39、必須最 小化，以提高業(yè)務價值。 鑒于本白皮書提出的要求，數(shù)據(jù)中心管理者必須應對新的挑戰(zhàn)，即以新的方式考慮可用性、考慮成本以及考慮 當今企業(yè)環(huán)境中不容忽視的新性能指標（靈活性）。所有這些性能指標最終都會轉換為資金，并且必須考慮如 何優(yōu)化“靈活可用性/TCO 資金”。 計算 NCPI 新業(yè)務價值“公式”時，有許多因素可能影響三個條件中的各個條件。下一節(jié)討論對總業(yè)務價值影 響最大的因素。 可用性 第 1 個性能指標 如前所述，可用性是 NCPI 業(yè)務價值的關鍵決定因素。它是購買NCPI 的主要原因。如果系統(tǒng)不可用，就無法實現(xiàn)基本業(yè)務目標。 價值 可用性 TCO 靈活性 可用性是一個見仁見智的術語。有

40、些人認為它只是設備的可靠性。但是它還有很多其他內涵?？捎眯缘募夹g定 義是: 可用性是指在需要使用某個系統(tǒng)或組件時該系統(tǒng)或組件的可操作和可訪問程度 IEEE 90。 設備可靠性無疑是一個“系統(tǒng)和組件保持可操作性”的可變因素，但是其他因素（如平均恢復時間MTTR 和人為因素）同樣起著非常重要的作用。系統(tǒng)可能因為許多計劃內和計劃外的原因停機。比如， 定期按計劃進行預防性維護就是一種計劃停機。因為人為錯誤和自然災害原因導致停機就是一種計劃外停機。 您可能想不到的是，自然災害所造成的停機遠遠少于日常操作中人為錯誤所引起的停機。業(yè)內專家估計人為因 素造成的計劃外停機占全部計劃外停機時間的 40-60%。

41、有多種方式可以表達可用性要求，某些方式具有更多的量化指標。根據(jù)技術定義，可用性以系統(tǒng)可運行時間的 百分比來衡量，如 99.99%。此測量方法常稱為“9s”，許多數(shù)據(jù)中心管理者都在努力達到“99.999%”這一 目標。還可以按照停機時間來計算可用性。例如，99.999% 相當于每年五分鐘的停機時間。第三種方式是按 照“等級”來討論可用性，每個等級有不同的冗余度和解決方案需求。Uptime Institute 是一個定義了一系列 可用性等級的組織。 因為可用性是 NCPI 投資的核心原因，那么人們如何確定可用性要求呢？所有數(shù)據(jù)中心管理者都希望得到盡可 能高的可用性。而制約可用性要求的關鍵因素往往是

42、解決方案的成本。企業(yè)總是面臨著緊迫的項目和有限的預 算，因此通過選擇具有高可靠性、著重排除人為錯誤 和快速恢復時間 等設計特點的 NCPI 解決方案，管理者 可以獲取最高程度的可用性。下面將詳細討論高度可用 NCPI 的三個關鍵因素：設備可靠性、恢復時間和人為 錯誤。 設備的可靠性 可靠性是指在給定時間范圍內，設備、系統(tǒng)或過程無故障地運行其定義功能的可能性?！皶r間”是該定義的一 個重要部分。術語“可靠性”常常被誤用，因為提到該術語時人們通常說“產品 X 具有 98.5% 的可靠性”。不提供可靠性適用的時間范圍，這句話毫無意義。因此，正確的表述應該為“產品 X 無故障運行 3 年的概率 是 98

43、.5%”。有時，可靠性還表示為不可靠性或出故障的可能性 其實就是用相對立的數(shù)字表示。例如，用 不可靠性來表述上面的那句話就是“在 3 年的運行過程中出現(xiàn)故障的機率為 1.5%”。 數(shù)據(jù)中心的物理基礎設施由許多組件構成。要確保系統(tǒng)的整體可靠性，單個設備組件就必須可靠。數(shù)據(jù)中心管 理者都希望避免組件故障帶來的麻煩，不管這些故障的修復速度有多快。按人員工時和成本計算，每個故障的 代價都非常大，組件越可靠，出現(xiàn)問題的可能性就越小。 平均恢復時間 (MTTR)MTTR 在可修復系統(tǒng)的可用性中扮演重要角色。就設備而言，數(shù)據(jù)中心應該設計的盡可能可靠。不過數(shù)據(jù)中 心的典型壽命為 10 到 15 年，在這個時間

44、段內，系統(tǒng)或子系統(tǒng)不可避免地會出現(xiàn)故障。這些故障是否導致停 機取決于為系統(tǒng)設計的冗余級別。無論何時發(fā)生故障，盡快恢復系統(tǒng)都是十分重要的。這意味著要求快速診斷 系統(tǒng)，部件隨時可用，并且系統(tǒng)維修或更換方便。很多人都經歷過或聽說過這種嚴重事故，需要花費幾天時間 才恢復由于故障而停機的數(shù)據(jù)中心。這種情況對業(yè)務所造成的影響是災難性的。 人為錯誤在計算 NCPI 可用性時，不能輕率地忽視人為因素。如前所述，各種行業(yè)研究顯示人為錯誤是計劃外停機的主 要原因，最多時占到 60%。在數(shù)據(jù)中心的壽命期間，IT 設備通常會更換 4 次或更多次。如果發(fā)生這種情況， Ó電源、冷卻乃至安全需求都可能改變。例如，

45、新服務器可能需要不同的插座，因此需要改變供電電路。這種因 情況不斷變化造成的不穩(wěn)定環(huán)境會引起混亂并導致人為錯誤。 供應商通常會為其客戶或潛在客戶提供可用性或可靠性數(shù)據(jù)，但他們并未考慮人為錯誤。而實際的設備故障僅 占故障總數(shù)很小的一部分，而人為因素導致的故障占故障總數(shù)很大一部分，所以這些數(shù)字就具有很大的誤導 性。衡量 NCPI 系統(tǒng)可用性的更有效標準應該包括這些人為因素造成的故障。在衡量可用性時考慮這些故障， 會促使供應商將系統(tǒng)設計為具有較低的復雜性、擁有簡單而直觀的界面，并且能夠承受而且便于處理不斷變化 的狀況。這樣做最終將提高業(yè)務價值。 可用性注意事項清單表 1 提供了對業(yè)務價值產生影響但卻

46、常常被忽略的可用性注意事項列表。過去，其中的許多問題幾乎都不可 能實現(xiàn)，但如今我們沒有理由對這些問題回答“否”。 表 1 可用性注意事項列表 靈活性 第 2 個性能指標 靈活性可以定義為系統(tǒng)適應變化的能力。適應變化涵蓋許多方面 包括按時安裝系統(tǒng)，特別是對于時間受限制的項目（部署速度）；根據(jù)業(yè)務需求的變化擴展 系統(tǒng)大小，同時最大程度地減小系統(tǒng)龐大造成的浪 價值 可用性 TCO 靈活性費；還包括迅速適應企業(yè) IT 需求所要求的不斷改變的能力（重新配置的能力）。由于缺少靈活性而導致失敗 的典型企業(yè)示例是許多大型設備管理公司。這些公司投入大量資金來開發(fā)穩(wěn)固的高安全性基礎設施，他們認為 其潛在客戶需要使

47、用這些設施來托管關鍵的 IT 設備。由于他們的系統(tǒng)無法適應業(yè)務需求的變化，所以要根據(jù) “最棘手的情況”來計劃其系統(tǒng)容量。為了能應對各種假設情況，公司不得不投入巨大的工作量。結果只能是 未使用的基礎設施的巨大浪費以及資金的捉襟見肘。 Ó靈活性是企業(yè)價值這一難題的重要方面 就發(fā)揮最終投資的效益而言，它與其他企業(yè)價值成分一樣重要。如 果 NCPI 投資基于當前需求進行實施，并且可以靈活地適應將來的任何需求（而不是提前預測未來十年的情 況），那么就可以消除預測錯誤的風險并可以最大程度地得到投資回報。 部署速度部署速度就是 NCPI 系統(tǒng)規(guī)劃、設計、安裝和付諸運營的速度。從以往經驗來看，這一般

48、是按年來計算的。圖 4 顯示了此類項目典型的時間表。因為傳統(tǒng)的解決方案涉及大量定制過程，所以這個時間表十分冗長。獲得更 大容量的過程包括幾個主要的定制步驟 一次性工程、一次性建構設計、高度定制的建構過程本身以及專門 集成多種設備（并非針對此集成專門設計）的試運行。 圖 4 部署傳統(tǒng) NCPI 系統(tǒng)典型的 400 天時間表 我需要 更大的容量定制配件、 應用和服務 我擁有 更大的容量運行 需要評估 設計構思1-2 個月 施工設計 試運行 ½ - 1 個月3-4 個月 7-8 個月 建造 在業(yè)務需求高速變化的今天，這個不靈活的時間表輕則是不充分的，重則簡直就是災難。公司都希望在幾個月 內

49、就建成數(shù)據(jù)中心，而不是幾年。 對于許多數(shù)據(jù)中心管理者來說，遇到的另一個時間表問題就是由于需要不斷地預測未來而導致項目延遲。通過 削減所需的時間和資源，不再對目前不需要的容量和密度進行規(guī)劃，可以縮短項目時間表。 擴展能力 如果投資資金不能自由流動（通常會出現(xiàn)這種情況），擴展能力對于靈活性就十分重要了。數(shù)據(jù)中心一般規(guī)模 都過大。有研究顯示，目前一般數(shù)據(jù)中心對其基礎設施容量的利用都不足 50%。實際上，根據(jù) J.D Mitchell- Jackson 等撰寫的論文“Data Center Power Requirements: Measurements from Silcon Valley”（數(shù)據(jù)中

50、心 Ó性能需求：來自硅谷的調查），數(shù)據(jù)中心的利用率一般只有大約三分之一。66% 是很大的浪費。試想項目的 ROI 可能本應高出三倍。三分之二的投資本本可用于公司的其他項目以帶來更豐厚回報。 數(shù)據(jù)中心管理者并非是有意浪費而過度建設。管理者不得不基于對未來業(yè)務需求的分析，根據(jù)最壞的情況來規(guī) 劃系統(tǒng)容量，然而他們卻無力預見 3 到 4 年以后的情形，因此造成了過度建設。直到最近，另一種方案甚至 更加讓人沮喪，也就是保守建設，采用此方案之后只有在中斷業(yè)務和增加業(yè)務成本的情況下才能夠提高容量。 APC 第 37 號白皮書“避免數(shù)據(jù)中心和網絡機房基礎設施因過度規(guī)劃造成的資金浪費”十分詳細地討論了

51、合理 規(guī)劃的重要性。 重配置能力試想設備管理公司建設的機房中有 50% 使用 DC 電源，50% 使用 AC 電源，可后來才得知 99% 的客戶都需 要 AC 電源。這樣，由于缺少靈活性，對 DC 的投資將幾乎全部浪費。現(xiàn)在試想目前的情況 如果這家設備 管理公司只構建當前客戶所需的設施，只有在不同電源密度、不同級別冗余性（目標可用性）和不同電壓和插 頭類型的條件下才根據(jù)需要重新進行配置，且無需重建數(shù)據(jù)中心，這樣會收到什么效果？ 試想另一家公司設計并建設了數(shù)據(jù)中心，只是在運行后才得知需要將數(shù)據(jù)中心設施遷往其他州。如果使用傳統(tǒng) 系統(tǒng)，大部分已投資資源將無法轉移，最終會在資金方面對業(yè)務造成巨大沖擊，

52、因為必須在新地點進行相當大 的二次投資。可移植并可重新部署的系統(tǒng)會極大地提高企業(yè)靈活性。 靈活性注意事項列表表 2 列出了通常會被忽略的影響企業(yè)價值的靈活性注意事項。與可用性注意事項相同，成功的 NCPI 部署中 應該考慮這些事項。在當今快速發(fā)展和快速變化的企業(yè)環(huán)境中，必須考慮所有這些靈活性注意事項，才能保證 企業(yè)成功。 表 2 靈活性注意事項列表 Ó TCO 第 3 個性能指標 大多數(shù)管理者都清楚總擁有成本 (TCO) 的含義 它是切實花費的資金。特定數(shù)據(jù)中心的 TCO 取決于設施的規(guī)模。但是，完全可以使用一種對各種規(guī)模的數(shù)據(jù)中心都可行的方法來表示總成本。一種表示 TCO 需求的建

53、議方法是按數(shù)據(jù)中心生命周期 可用性 靈活性TCO成本來計算。每機架 NCPI 的生命周期成本的平均值是 $100,000 美元。與 IT 設備投資成本相比，這是相當 大的投資，因此管理者了解該成本能夠帶來的價值十分重要。 TCO 不僅僅是 NCPI 的初始投資，它還包括在其生命周期（通常為 10 到 15 年）內對運營和維護等相關方面 投入的所有其他成本。在今天充滿競爭的業(yè)務環(huán)境中，應該非常明確，真正決定企業(yè)價值的是 TCO，而不僅 僅是最初的成本。圖 5 說明了使用傳統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)的數(shù)據(jù)中心的典型成本細項。 在這些成本中，大約 50% 為運營支出，50% 為資本性支出。而且這個總數(shù)的很大一部分（

54、約為 30%）通常 都因規(guī)劃與設計決策不當而浪費了。 過度規(guī)劃是 TCO 超支的最主要因素。這導致了巨大的浪費，包括額外的投資成本、運營成本，特別是能源成 本。平均來說，有超過 50% 的已安裝 NCPI 容量被浪費了。雖然這些浪費主要是由于不確定性引起的，但是也不能簡單地通過降低計劃容量來解決問題 運營中肯定會有實際負載等同或超過期望負載的情況，而數(shù)據(jù) 中心容量不足甚至比容量過多的后果更為嚴重。優(yōu)化 TCO 的真正關鍵在于實施從設計上即具有簡便擴展能力 的 NCPI 解決方案，這樣在需要時可以適當調整基礎設施以適應在數(shù)據(jù)中心壽命期間任何特定時間點上的需 求。對于實際負載永遠都不會超過 300

55、 KW 的環(huán)境，沒有人會希望擴建一個兆瓦容量的數(shù)據(jù)中心。APC 第 6 號白皮書“確定數(shù)據(jù)中心和網絡機房基礎設施的總擁有成本”介紹了測算 TCO 的方法以及最大程度降低這些 成本的推薦策略。 投資成本資本性支出（也稱 CAPEX）是公司為了購置或更新不動產、廠房或設備，并期望能從中獲得長期（一年以 上）收益而支出的資金。這些成本在設備預期壽命中會相應折舊，具有特殊的稅收規(guī)定。NCPI 項目的投資成 本是一筆十分可觀的實實在在的支出。這包括 NCPI 設備的成本以及與設計和部署設備相關的成本。充分利用 基礎設施擴展能力，是優(yōu)化（降低）該投資成本的一個最大機會。根據(jù)負載規(guī)劃容量可以避免資本的過度（

56、最 高可達 3 倍）投資。另一個降低 CAPEX 的途徑是減少所需要的技術人員。實施能最大限度地減少安裝過程 中現(xiàn)場工作的解決方案會降低這一最初的人員成本。 運營成本運營成本（也稱為 OPEX）是與維護業(yè)務相關的所有成本。NCPI 部署的運營成本包括 NCPI 運營人員、培訓 支出以及維護和維修成本。雖然能源成本也是運營成本，但是由于它對企業(yè)價值有顯著影響，所以單獨將其分 離出來以作強調。 考慮系統(tǒng)所適用的預防性維護級別，這一點十分重要，這會降低對常規(guī)維護的需求，從而減少支出，并降低發(fā) 生問題的風險。所需服務的級別也在很大程度上取決于系統(tǒng)的復雜性和定制程度。維修的強度和類型也取決于 系統(tǒng)的性質

57、。在模塊化系統(tǒng)中，可以對故障組件更多地進行自修復和替換；而傳統(tǒng)的定制系統(tǒng)則多要求進入現(xiàn) 場進行維修，這種方式會對系統(tǒng)造成干擾。 系統(tǒng)的復雜性和定制程度越高，需要的設計工作和現(xiàn)場準備時間就越多，這樣，最終會需要更多的高級技術人 員對系統(tǒng)進行支持。也就是說，通常需要增加培訓開支，才可以將員工的技能提高到能夠成功運行系統(tǒng)的水 平。 能源成本節(jié)省 TCO 的最大潛在因素是效率成本。過大的 UPS 系統(tǒng)效率很低，與適合負載水平的系統(tǒng)相比，過大的系 統(tǒng)需要更多的能量才能運行。這是因為當實際負載接近設計負載時，運行效率會極大地提高。 在冗余 UPS 系統(tǒng)中，冗余模塊的大小也會影響效率。這是因為在典型的 N+

58、1 配置中，負載會在所有模塊間 共享。假設有一個數(shù)據(jù)中心負載為 80KW。如果 UPS 系統(tǒng)設計為用四個 20KW 系統(tǒng)支持負載，并用一個額外 的 20KW 系統(tǒng)作為冗余，那么 80KW 的負載將在這 5 個系統(tǒng)間共享。換句話說，每個 UPS 將支持 16KW （即 80%）的容量。該系統(tǒng)也可以設計為由兩個 80KW 的系統(tǒng)組成，每個系統(tǒng)以 50% 的容量運行。在該示 例中，第一個設計提供的效率更高，因此可以降低能源成本。 為 NCPI 選擇的技術會對能源成本產生巨大影響。例如，傳統(tǒng) UPS 系統(tǒng)在負載水平為 50% 時只能達到大約 85% 的效率。最新的在線技術（如 delta 轉換 UPS 系統(tǒng)）在負載水平較低時仍能維持 93% 或更高的效率。美國大多數(shù)地區(qū)的電費遠高于每千瓦時 0.10 美元，這種效率優(yōu)勢會顯著降低總擁有成本。 TCO