2022年安全管理采掘隊績效考核制度.doc

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理采掘隊績效考核制度        第1章 總則       第1條 目的 確保煤礦消費任務(wù)的順利完成，實現(xiàn)年度運營開展計劃。 表達(dá)“多勞多得，獎效結(jié)合”的鼓勵政策，提高一線采掘人員的工作積極性。 確保平安消費，完成下達(dá)的平安消費指標(biāo)。       第2條 原則1.關(guān)鍵崗位傾斜原則采掘效益的高低直截了當(dāng)妨礙企業(yè)開展戰(zhàn)略的

2、實現(xiàn)，績效考核應(yīng)表達(dá)采掘崗位在企業(yè)開展中的重要性。2.量化考核為主原則采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位，其勞動成果可量化，施行量化考核有利于客觀、合理地評價崗位價值。3.公正、公開原則采掘崗位考核方法、考核過程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時公開，接受監(jiān)視。       第2章 考核對象和周期              第3條 考核對象考核對象為開采隊和掘進(jìn)隊正副隊長以及全體一線采掘員工。  

3、;     第4條 考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。       第3章 考核的施行              第5條 采掘隊長、副隊長考核方法采掘隊長、副隊長的考核實行積分考核，總分值為100分，每月考核一次?？己斯こ毯蛢?nèi)容，如下表所示?？己隧椆こ碳?xì)化消費任務(wù)（30分）沒有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)，隊長扣10分，副隊長扣8分超額完成消費任務(wù)，依照超額比例每增加

4、一個百分點隊長加3分，副隊長加2分平安治理（30分）每出現(xiàn)一次違犯平安操作規(guī)程，進(jìn)展指揮的隊長扣3分，副隊長扣2分不參加平安培訓(xùn)，缺席一次隊長扣3分，副隊長扣2分出現(xiàn)重傷以上平安事故，隊長、副隊長本項考核分均為0分材料治理（10分）每月累計出現(xiàn)3次材料無故喪失的現(xiàn)象，隊長扣2分，副隊長扣1.5分材料使用超過本月預(yù)算額10%以上的，隊長扣3分，副隊長扣2分質(zhì)量治理（10分）工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)一次合格品，隊長扣3分，副隊長扣2分，扣完為止出現(xiàn)一次不合格品，該項不得分班組建立（20分）員工出勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，隊長扣2分，副隊長扣1分無故不召開班前會的，隊長扣2分，副隊長扣1分 

5、      第6條 采掘員工考核方法采掘員工的考核實行以積分確定績效工資的方法。由煤礦確定每個一線工種每天的標(biāo)準(zhǔn)分，標(biāo)準(zhǔn)分的分配同每個一線工種的勞動強(qiáng)度和勞動技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績效在標(biāo)準(zhǔn)分的根底上上下浮動。詳細(xì)施行內(nèi)容，如下表所示。  考核項工程細(xì)化消費任務(wù)（30分）沒有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)扣5個標(biāo)準(zhǔn)分超額完成消費任務(wù)，依照超額比例每增加一個百分點加1個標(biāo)準(zhǔn)分平安治理（30分）每出現(xiàn)一次違背平安操作規(guī)程的行為扣1個標(biāo)準(zhǔn)分不參加平安培訓(xùn)，缺席一次扣1個標(biāo)準(zhǔn)分因個人緣故導(dǎo)致重傷以上平安事故的發(fā)生，扣發(fā)本月績效工

6、資出勤無故缺勤一次，扣2個標(biāo)準(zhǔn)分        第7條 考核結(jié)果等級設(shè)置考核結(jié)果等級設(shè)置，詳見下表。  考核項等級設(shè)置采掘隊長副隊長得分情況90分（含）以上60（含）90分60分以下等級設(shè)置優(yōu)秀合格不合格采掘員工依照每月標(biāo)準(zhǔn)分的總數(shù)進(jìn)展排序，并發(fā)放工資出勤無故缺勤一次，扣2個標(biāo)準(zhǔn)分        第8條 考核施行對采掘隊長、副隊長的考核由礦人力資源部和消費治理部等單位結(jié)合考核。對采掘員工的考核，由隊長進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)分的記錄

7、和考核。       第9條 考核結(jié)果應(yīng)用1.年終獎金發(fā)放依照采掘員工的標(biāo)準(zhǔn)分以年進(jìn)展累計，并進(jìn)展排序，依照煤礦確定的年終獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，年底發(fā)放獎金。2.職務(wù)升降的依照但凡采掘隊長、副隊長連續(xù)2個月或年度累計3個月考核不合格的，引咎辭職。關(guān)于采掘員工實行末位淘汰制，關(guān)于連續(xù)3個月排名在后3位的員工實行待崗，轉(zhuǎn)崗不成功的進(jìn)展辭退。       第4章 考核結(jié)果反應(yīng)       第10條 采掘隊長和副隊長對月度考核有異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請，由人力資源部會同消費治理部進(jìn)展協(xié)商后在3日內(nèi)給予答復(fù)。第11條 采掘員工對績效考核的結(jié)果存在異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請，人力資源部同采掘隊長進(jìn)展溝通，在3日內(nèi)給予明確答復(fù)。