人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題10章

1、 第10章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與戰(zhàn)略選擇過程一、判斷題1PIMS的主要研究結(jié)論對(duì)任何公司都有指導(dǎo)意義。答案：錯(cuò)誤，簡單，理解。2·多樣化公司的戰(zhàn)略分析要應(yīng)用某種技術(shù)評(píng)估公司所在每一個(gè)行業(yè)的吸引力。答案：正確，中等，認(rèn)知。3一個(gè)公司多元化進(jìn)入的行業(yè)越有吸引力，其業(yè)績前景往往越好。答案：正確，中等，應(yīng)用。4·按照PIMS的研究結(jié)論，投資強(qiáng)度越大，投資收益越低。答案：正確，簡單，理解。5·可用于評(píng)估公司實(shí)力的指標(biāo)可以包括技術(shù)和財(cái)務(wù)能力。答案：正確，中等，認(rèn)知。6·無論評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力還是公司實(shí)力，都需要為各個(gè)指標(biāo)設(shè)置權(quán)重。答案：正確，中等，認(rèn)知。7·通用九格矩

2、陣是多元化公司戰(zhàn)略評(píng)估的一個(gè)工具。答案：正確，中等，認(rèn)知。8·金牛業(yè)務(wù)是有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)。答案：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。9·金牛業(yè)務(wù)是公司資源的產(chǎn)生單位。答案：正確，中等，認(rèn)知。10·通用九格矩陣考慮了各個(gè)業(yè)務(wù)之間可能的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。答案：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。二、選擇題1·影響戰(zhàn)略選擇的因素不包括：A管理者的風(fēng)險(xiǎn)偏好。B企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系。C中層經(jīng)理的影響。D員工的士氣。答案：D簡單，認(rèn)知。2·評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力的三個(gè)檢驗(yàn)不包括：A每一行業(yè)的吸引力。B進(jìn)入壁壘的高低。C每一行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)的吸引力。D所有行業(yè)作為一個(gè)集團(tuán)的吸引力。答案：B中等，應(yīng)用。3·

3、;可以用來評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力的指標(biāo)不包括：A行業(yè)獲利能力。B相對(duì)市場(chǎng)分額。C風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。D季節(jié)和周期性。答案對(duì)于通用九格矩陣中右下角三個(gè)格中的業(yè)務(wù)采取的戰(zhàn)略是。A收購。B發(fā)展。C穩(wěn)定。D剝離或收獲。答案：D中等，理解。5·考察競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力可以運(yùn)用哪一工具：A九格矩陣。B波士頓矩陣。C價(jià)值鏈。D經(jīng)驗(yàn)曲線。答案：C中等，理解。6·按照湯姆森和斯蒂克蘭方法，當(dāng)市場(chǎng)迅速增長企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)時(shí)，企業(yè)可選的戰(zhàn)略不包括：A縱向一體化。B同心多元化。C復(fù)合多元化。D集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品。答案：C中等，理解。7·處于迅速增長的市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)單元肯定不是：A金豬。B明星。C金牛。DB和C。答案：C中等，認(rèn)知。8·