管理會(huì)計(jì)試題及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 一、名詞解釋(每小題3分，共15分)  1.相關(guān)范圍：是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。2.目標(biāo)利潤：是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)3.經(jīng)營成本：是指在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)用，又被稱為付現(xiàn)的營運(yùn)成本。4.儲(chǔ)存成本：是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為儲(chǔ)存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。5相關(guān)收入：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入，又稱有關(guān)收入。二、單選題(每小題分，共20分)

2、  1. 下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是( 核算經(jīng)營成果) A. 規(guī)劃經(jīng)營方針  B.參與經(jīng)營決策  C. 控制經(jīng)濟(jì)過程D. 核算經(jīng)營成果2下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(期間成本) A. 直接成本   B. 間接成本     C. 產(chǎn)品成本 D. 期間成本3如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是(第二年的銷量最大) A.

3、 第三年的銷量最小 B第二年的銷量最大 C. 第一年的產(chǎn)量比第二年少 D. 第二年的產(chǎn)量比第三年多4在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括(變動(dòng)生產(chǎn)成本) A制造成本 B. 生產(chǎn)成本 C變動(dòng)生產(chǎn)成本 D. 變動(dòng)成本5在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本升高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)（升高） A升高 B降低 C. 不變 D忽升忽降6經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量） A.單價(jià)  B單位變動(dòng)成本 C.固定成本&#

4、160;  D銷售量7在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是（決策條件的肯定程度）    A決策的重要程度 B決策條件的肯定程度 C決策規(guī)劃時(shí)期的長短 D決策解決的問題內(nèi)容8下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（D） A.投資利潤率 B.年平均投資報(bào)酬率 C.原始投資回收率 D.靜態(tài)投資回收期9下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（年平均投資報(bào)酬率） A.投資利潤率 B.年平均投資報(bào)

5、酬率 C.原始投資回收率 D.靜態(tài)投資回收期l0.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算） A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B銷售預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D現(xiàn)金預(yù)算11.資本支出預(yù)算屬于( 專門決策預(yù)算) A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算 C.專門決策預(yù)算D業(yè)務(wù)預(yù)算2  12.成本差異按照其性質(zhì)的不同可以劃分為(有利差異和不利差異 )。A. 數(shù)量差異和價(jià)格差異 B純差異和混合差異 C. 有利差異和不利差異 D  可控差異和不可控差異13在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成

6、本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是( 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)。 A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B成本差異的計(jì)算C. 成本差異的分析 D成本差異賬務(wù)處理 14建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( 實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一)A. 實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B劃分責(zé)任中心 C. 編制責(zé)任預(yù)算 D提交責(zé)任報(bào)告 15，責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(責(zé)任中心 ) A.責(zé)任中心 B成本中心 C.生產(chǎn)部門D管理部門16在不確定分析中，如果無法知道決策對象可能出現(xiàn)的后果，或雖然知道可能出現(xiàn)的后果但無法知道它發(fā)生的概率大小的情況下，應(yīng)當(dāng)采取(非

7、概率分析 )。 A.敏感性分析B概率分析C、非概率分析 D定性分析17在敏感性分析中，因素不相關(guān)的假定又稱為(因素單獨(dú)變動(dòng)假定 ) A有限因素的假定B因素單獨(dú)變動(dòng)假定C相同變動(dòng)幅度的假定D影響效果相同的假定 18某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為04，則銷售量的期望值等于(1060 件 ) A400件 B440件 C. 1050件D1060 件19已知上年利潤為元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為14，銷售量變動(dòng)率為15，則

8、可推算出下一年的利潤額為( ) 元。A B  C D 20在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于(單位變動(dòng)成本 )，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 A.單位產(chǎn)品成本 B單位變動(dòng)成本C正常價(jià)格D單位固定成本三、多選題(每小題2分，共10分) 1管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果，其中內(nèi)在因素包括(ABC ) 。 A.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步B現(xiàn)代化大生產(chǎn)C.高度繁榮的市場經(jīng)濟(jì)D資本主義社會(huì)制度 E現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展2，下列各項(xiàng)中，既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合成本分

9、解的方法包括(ABCDE) A高低點(diǎn)法 B散布圖法 C. 回歸直線法 D直接分析法 E. 技術(shù)測定法3利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有(ABCD) A. 先求b后求a  B先確定s后求b    Cab可以同時(shí)求得  D先求r，再求a和b E先求x和y，再求a和b   4下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有(DE)。 A虧損產(chǎn)品的決策&

10、#160; B是否增產(chǎn)的決策 C. 追加訂貨的決策 D自制或外購的決策 E. 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策3    5.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(ABC ) 。 A. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B. 成本差異的計(jì)算與分析 C. 成本差異的賬務(wù)處理D. 成本差異的分配E. 成本預(yù)算的編制四、簡答題(每小題5分，共15分)1. 簡述折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。答：凈現(xiàn)值NPV，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng)NPV>0時(shí)，NPVR>0，PI>i，IRR>ic

11、0;當(dāng)NPV=0時(shí)，NPVR=0，PI=l，IRR=ic 當(dāng)NPV<0時(shí),NPVR<0，PI<I，IRR<IC .2. 為什么說可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化? 答案：成本的可控性是相對的，由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小，以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時(shí)間條件下，可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 3. 什么是現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容包括哪些方面？答案：現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般情況下，現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括：(1)建設(shè)投資；(2)

12、流動(dòng)資金投資；(3)經(jīng)營成本；(4)各項(xiàng)稅款；(5)其他現(xiàn)金流出。 五、計(jì)算題(共40分)  l.(15分)某公司準(zhǔn)備投資上一新項(xiàng)目，有關(guān)資料如下：該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資共80萬元，第一年初和第二年初各投資40萬元。兩年建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后一年達(dá)到正常生產(chǎn)能力。投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本10萬元。固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為8萬元。該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20萬元，以后4年每年為85萬元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金)，第一年的經(jīng)營成本為10萬元，以后各年為；5萬元。企業(yè)所得稅率為40。流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。要求：計(jì)算該項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量。固定資產(chǎn)年折舊=(8

13、0-8)/5=14.4(萬元) (2分) NCFo-1-40(萬元) (2分) NCF2=-10(萬元) (2分)  NCF3=20-10=10(萬元) (2分)  NCF4-6=(85-55-14.4)X(1-40)+14.4=23.76(萬元) (3分) NCF7=(85-55-14.4)X(1-40)+14.4+8+10=41.76(萬元) (4分)   2(15分)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2003年的變動(dòng)成本總額為84000元，產(chǎn)品單價(jià)為10 元，變

14、動(dòng)成本率為60，獲營業(yè)利潤11000元，假定2004年追加投入廣告費(fèi)2000元，其他條件不變，要求：(1)計(jì)算2004年該企業(yè)的保本額。答案：貢獻(xiàn)邊際率=1-60=40(2分)銷售收入=8400/60%=(元) (2分) 固定成本-84000-1100045000(元) (3分) 保本額(45000+2000)/40%(元) (2分)    2)若實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則保利額是多少?  保利額(45000+2000+2000)/40%(元) (2分)  (3)若2004年銷售量比

15、上年增加20，則利潤是多少?  2004年的利潤：X(1+20)-(45000+2000)-84000X(1+20)20200(元) (4分) 3(10分)某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品有A、B、C三種新產(chǎn)品可供選擇。資料如下：產(chǎn)品名稱A B C 預(yù)計(jì)售價(jià)100、60、30預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本（元）50 30 12 單位定額機(jī)時(shí)40 20 10 要求：已知市場對C產(chǎn)品的年需要量為600件，B產(chǎn)品的年需要量為700件，請做出新產(chǎn)品

16、開發(fā)的品種結(jié)構(gòu)決策。   A 產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=（100-50）/40=1.25 (2分) B 產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=（60-30）/20=1.5 (2分) C 產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=（30-12）/10=1.8 (2分)  由以上計(jì)算可知應(yīng)優(yōu)先安排C產(chǎn)品的生產(chǎn)，其次是B產(chǎn)品，再次是A產(chǎn)品。 40000-600*10=34000(機(jī)時(shí)) (1分) 34000-20*700=20000(機(jī)時(shí)) (1分) 20000÷4050

17、0(件) (1分)    5  產(chǎn)品開發(fā)決策依次為：A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品700件，C產(chǎn)品600件。 (分)單位資源貢獻(xiàn)邊際法 ：單位資源貢獻(xiàn)邊際法是指以有關(guān)方案的單位資源貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)作為決策評價(jià)指標(biāo)的一種方法。這種方法一般在企業(yè)的生產(chǎn)受到某一項(xiàng)資源，如原材料、人工工時(shí)或機(jī)器臺時(shí)數(shù)有限制時(shí)使用在決策時(shí)要優(yōu)先安排單位資源貢獻(xiàn)邊際最大的那種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。常用于生產(chǎn)經(jīng)營決策中的互斥方案決策，如新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策。單位資源貢獻(xiàn)邊際的計(jì)算公式：單位資源貢獻(xiàn)邊際單位貢獻(xiàn)邊際÷單位產(chǎn)品資源消耗定額單位資源貢獻(xiàn)邊際是個(gè)正指標(biāo)，根據(jù)它做出決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：選擇該項(xiàng)指標(biāo)最大的方案作為最優(yōu)方案。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用貢獻(xiàn)邊際總額法也可以進(jìn)行相應(yīng)的決策結(jié)果。例：已知某企業(yè)具備利用某種數(shù)量有限的甲材料開發(fā)一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營能力，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的預(yù)計(jì)單價(jià)為200元/件