




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、培訓(xùn)管理員KPI考核指標及評估標準體系格式5.1培訓(xùn)效果滿意度(30)見部門考核指標。5.2培訓(xùn)人次完成率(30)指標定義實際參加培訓(xùn)人數(shù)占計劃參訓(xùn)人數(shù)的比率設(shè)立目的針對目前培訓(xùn)參與狀況,提高參與率,增強培訓(xùn)效果計算公式(實際參加培訓(xùn)人數(shù)÷計劃參訓(xùn)人次)x100相關(guān)說明·培訓(xùn)多于一次時,取其平均值,若無培訓(xùn),取其前期月度平均值;·培訓(xùn)計劃參訓(xùn)人數(shù)根據(jù)審批結(jié)果在通知中列明的數(shù)據(jù)為準,若有變動,以最后核定為準,實際參訓(xùn)人數(shù)以簽到表為準;數(shù)據(jù)來源培訓(xùn)通知、簽到表數(shù)據(jù)收集培訓(xùn)管理員數(shù)據(jù)提供培訓(xùn)管理員數(shù)據(jù)審核人力資源主管、部門經(jīng)理、各部門統(tǒng)計周期每月一次考核說明:¨
2、; 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差¨ 簽到表見部門指標5.3交辦事項完成效率和質(zhì)量(20)指標定義對于主管(或經(jīng)理)交辦的各項事務(wù)的完成狀況設(shè)立目的通過對本崗位交辦事務(wù)執(zhí)行、完成狀況的考核、反饋,提高員工的做事技巧及做事能力。計算公式根據(jù)對交辦事務(wù)的完成狀況扣分相關(guān)說明·對于主管(或經(jīng)理)交辦事項,無認可的理由,每次晚于約定時間扣2分,質(zhì)量達不到要求扣2分,兩者同時扣5份,有客觀原因或困難,要及時溝通,事后反映不予認可,對完成情況主管要予以記錄;·經(jīng)理審核時,經(jīng)理交辦事項完成情況同主管,但不重復(fù)扣分。數(shù)據(jù)來源主管記錄數(shù)據(jù)收集主管數(shù)據(jù)提供主管、部門經(jīng)理數(shù)據(jù)審核培訓(xùn)管理員
3、、人力資源主管、部門經(jīng)理統(tǒng)計周期每月一次考核說明:¨ 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差5.4人力資源信息管理(10)指標定義人力資源相關(guān)基礎(chǔ)信息的準確性、完整性、動態(tài)性。設(shè)立目的考核人力資源基礎(chǔ)信息的準確、完整及動態(tài)性,確保更好地為部門及公司服務(wù)計算公式根據(jù)資料的準確、規(guī)范等進行扣分。相關(guān)說明·人力資源主管隨機抽查或在信息使用過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)該無誤的信息沒有或錯誤,采用倒扣法;·本人提供不出規(guī)定資料1次扣2分,不規(guī)范或未及時更新1次扣1分;·每月至少抽查兩次。·抽查重點包括員工培訓(xùn)所有檔案、員工資料表中相關(guān)信息、職務(wù)職資料、相關(guān)的文件批件等;·
4、由9000辦查出的不合格項者1次扣5分。數(shù)據(jù)來源被考核人資料、信息、抽查結(jié)果數(shù)據(jù)收集人力資源主管、9000辦數(shù)據(jù)提供人力資源主管、9000辦數(shù)據(jù)審核培訓(xùn)管理員、人力資源主管、部門經(jīng)理、9000辦統(tǒng)計周期隨時、抽查完畢時考核說明:¨ 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差5.5談話制度落實情況(10)指標定義各部門對員工談話制度的履行狀況設(shè)立目的通過對本指標的考核,督促培訓(xùn)管理員加強各部門對本制度的履行,達到上下級溝通協(xié)作的目的計算公式取下屬員工管理成效問卷調(diào)查中本制度履行狀況的平均值相關(guān)說明取下屬員工管理成效問卷調(diào)查中本制度履行狀況的平均值數(shù)據(jù)來源下屬員工管理成效問卷調(diào)查數(shù)據(jù)收集各部內(nèi)勤、績效管
5、理員數(shù)據(jù)提供績效管理員數(shù)據(jù)審核各部門、人力資源經(jīng)理統(tǒng)計周期每月一次考核說明:¨ 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差下屬員工管理成效問卷調(diào)查見經(jīng)理指標當然,我們也不否認一見鐘情,就不能天長地久,但不是所有的人,都有這么好的福氣,遇到愿意疼你愛你,陪你在俗世煙火里細水長流的人。讓你心動的,不一定可以陪你一生到老,只有愿意陪你在柴米油鹽醬醋茶里,過平淡生活的人,才是你最終的選擇。我們很多人,心里都有一顆浪漫的種子,只是有的種子不斷發(fā)芽,抽枝,最后長成了一棵參天大樹。密匝的情感葉子,遮擋住了現(xiàn)實的視線,沉迷在浪漫的追求之中,不得自拔。都說婚姻,是一座圍城,它圍住了你的某一些欲望,尤其對浪漫的欲望。如
6、果沒有婚姻這座圍城,那么關(guān)于性,人和低級動物,就沒有了區(qū)別。那么你的人生,可真謂是亂七八糟。別一直去詢問對方愛不愛你,嘴巴上的甜言蜜語,解決不了現(xiàn)實的殘忍。時間,是最好測量感情的儀器。只有相互懂得和理解,感情才會不被時間扼殺,誰都渴望心底深處的浪漫。但是浪漫,只能做為一種生活情趣,而不是生活的全部。浪漫的感情,是相輔相襯的,需要的是相互的平衡,只有一個人默默付出,那么必定會失敗。看過這樣一個故事,一個女孩和一個男人浪漫的相愛了,于是他們一起步入了婚姻的殿堂?;楹蟮母星椋_始也是和婚前一樣甜蜜浪漫,幸福。她在他的眼里,苗條、美麗、活潑可愛,讓他如癡如醉;他在她的眼里,正直、淳樸、深情是她的愛之所
7、至。只是浪漫也會隨著時間的遷移逐漸消減。她變得迷戀家,迷戀美好的生活,而他卻開始為了工作,疏忽她。她犯嬌發(fā)嗔,他開始不斷解釋,她不斷的原諒,吵鬧之后他又開始我行我素。他們的浪漫愛情花,是凋落了嗎?應(yīng)該不是,而是現(xiàn)實生活,告訴他浪漫不能當飯吃,柴米油鹽的日子,也必須工作。所以說,婚姻,其實就是一種責任。雖然說談金錢,是庸俗的,可是沒有金錢,拿什么來浪漫?盡管愛你,可是也必須工作。有一位西方作家說:“純潔真摯的愛情,是最偉大的,最寶貴的財富。”無論是妻子還是老公,不光需要浪漫的愛情和溫存,更加需要諒解、寄托和信念。也只有如此,你的生活才會過的滿足而豐滿。漫漫人生路,需要在簡單中領(lǐng)悟幸福和浪漫的深切道理。在困境之中相互幫扶,在有足夠支撐你浪漫的時候,日子,既要蘊含高雅的詩情畫意,也要接受俗世的人間煙火味。戀愛和婚姻
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五年級音樂與科技結(jié)合計劃
- 電視臺技術(shù)保障員工作總結(jié)與未來計劃范文
- 雨季施工中的排水策略與措施
- 2025大班下學(xué)期兒童心理輔導(dǎo)計劃
- 建筑工程承包人環(huán)境保護計劃
- 醫(yī)院設(shè)備管理風險管控措施
- 初三化學(xué)課堂管理計劃
- 五年級數(shù)學(xué)趣味游戲備課計劃
- 礦業(yè)開發(fā)安全環(huán)??刂拼胧?/a>
- 小學(xué)生科技創(chuàng)新實踐計劃
- 2024公需科目:數(shù)字經(jīng)濟與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展題庫
- 汽車租賃價格動態(tài)調(diào)整策略研究
- 湖北省武漢市江漢區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 專題04語法填空
- DZ∕T 0270-2014 地下水監(jiān)測井建設(shè)規(guī)范
- (高清版)JTGT 3365-02-2020 公路涵洞設(shè)計規(guī)范
- 科普知識小學(xué)生飛機科普知識
- 中國書法藝術(shù)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國美術(shù)學(xué)院
- 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范DBJ-T 15-101-2022
- 污水管網(wǎng)巡查及養(yǎng)護 投標方案(技術(shù)方案)
- 2022年4月自考00322中國行政史試題及答案含解析
評論
0/150
提交評論