s-w-c--2014年3月酒店物業(yè)保安部工作總結

1、2014年保安部3月份工作總結（3月1日一3月31日）保安部根據(jù)軟件廣場籌開工作計劃，在3月份主要完成了以下幾 項工作：一、結合廣場情況，調整人員編制3月份，保安部在與人力資源部進行充分溝通后，暫定了最新的 組織架構為內保18人、外保19人。目前保安部現(xiàn)有內保13人、外 保15人。尚缺崗內保5人，外保4人。二、配合招聘面試，完成入職培訓本月配合人力資源部面試2名中控值機員。同時，根據(jù)工作需要 安排消防主管、2名內保和2名中控員到崗。3月5日，根據(jù)人力資 源部的要求對新入職11名員工進行消防知識和安全生產(chǎn)知識培訓。三、根據(jù)工種不同，合理調整班次為確保消防中控室交接后的各項運營管理工作的正常進行，

2、保安部將現(xiàn)有人員合理調整為4個班次，每個班中均有1名持有消防本的 值班員，以便于跟進安防、消防設備的施工調試工作，為后期接管運 營打下良好基礎。四、配合開荒工作，加強區(qū)域管理根據(jù)客務部衛(wèi)生責任區(qū)的劃分情況，保安部加強了對所管轄責任 區(qū)衛(wèi)生情況的日常檢查。在本月共糾正包括移動電信公司等 4家施工 單位亂扔施工垃圾問題，同時對未找到責任人的垃圾及時清理2次。3月7日，配合城管大隊檢查廣場施工垃圾堆放問題，及時通知 總包進行清理工作。同時要求保安員每日早晚兩次增加對廣場衛(wèi)生的 清理工作。五、加強安全檢查和培訓，確保兩會期間安全3月2日，配合屬地消防中隊對酒店區(qū)域進行安全檢查。針對安 全檢查中所發(fā)現(xiàn)的

3、施工問題，保安部及時進行了相關的整改工作。 同 時通過加強兩會期間的動火審批、危險物品進入酒店每日夜間增加2次巡邏檢查、在AB座出入口及CD座大堂內張貼防火安全通知等措施來提高酒店整體安全管理系數(shù)。同時，根據(jù)酒店領導的要求，3月13日，保安部利用巡邏檢查的機會抽測各部門員工對滅火器的熟練使用 情況，檢查結果良好，通過上述措施有效保證了兩會期間的廣場安全。六、根據(jù)業(yè)主要求，完善二裝管理方案CD座的二次裝修施工管理是保安部的一項重要工作。3月8日，酒店籌備處成立二裝領導小組，召開了第一次二裝協(xié)調會，會上對管 理方案、施工人員進出路線、施工材料及垃圾的堆放、清運進行了明 確，同時提出加強動火作業(yè)管理

4、和成品保護的要求。 保安部根據(jù)領導 的指示及時完成了二裝管理手冊、安全協(xié)議書、管理流程等成套文件 的編制工作。在3月19日和30日的兩次匯報會后，保安部根據(jù)軟件 園領導的要求，及時對方案中內容進行修訂，編制并上報了會議紀要。七、核對部門資產(chǎn)，加強日常管理根據(jù)財務部的要求，保安部在本部門采購物資全部到位后， 設專 人對所有資產(chǎn)進行了清點核對工作，除 6把鏈鎖、4個鑰匙牌損壞不 能正常使用外，其他資產(chǎn)均正常。目前保安部已完成資產(chǎn)造冊和庫房 轉移工作。八、跟進施工進度，配合整改工作1、根據(jù)工程部的要求，保安部除了每日跟進驗收和鑰匙交接工 作外，還設專人跟進調整財務室監(jiān)控點位和報警裝置點位確定工作。2

5、、根據(jù)領導要求，編制增加門禁系統(tǒng)點位的報告并上報工程部。3、每日跟進報告廳的動火作業(yè)，設專人負責收工后的安全檢查。4、3月15日，根據(jù)總包撤離CD座地下室暫住人員情況，組織 當班人員進行專項檢查，確保無遺留物資和安全隱患問題。5、3月17日-18日，配合特公司完成廣場所有巡更點位的確定 和安裝工作。目前巡更系統(tǒng)已投入正常使用中。6、3月19日，針對前期移交的廣播系統(tǒng)，保安部組織中控人員 進行了專項測試工作，目前除B座報告廳內有背景音樂外，其他區(qū)域 均正?！，F(xiàn)有中控值班人員均能正常操作該廣播系統(tǒng)， 分區(qū)域播放背 景音樂和進行應急疏散廣播。7、3月20-29日，針對對講機信號的不穩(wěn)定和干擾情況，保

6、安 部安排專人跟進公司工程人員進行調試工作， 除B座基站時常斷電和 LED燈的干擾問題尚未解決外，對講機能夠正常使用。另外，信威公 司已在財務室外加裝了一條信號線，可視對講機功能尚需調試。8 3月22日，為配合廚房燃氣系統(tǒng)的通氣調試工作，為廚房配 滅火器。跟進并完成廚房灶臺自動滅火系統(tǒng)氣瓶的安裝、調試工作。 跟進廚房燃氣報警系統(tǒng)的測試工作，目前該系統(tǒng)已能正常運行。9、3月24日，配合工程部跟進消防噴淋上水情況，發(fā)現(xiàn) A座員 工通道、咖啡廳、B座大堂和CD座中間的保安值班室內漏水嚴重，已通知工程部繼續(xù)跟進維修。10、3月27日，跟進餐飲二層包間煙感不報警問題，特公司回 復要等到會所穿線完成后再行

7、調試。、11、3月28-31日，跟進特公司調試中控室聯(lián)動系統(tǒng)中的切強電、 排煙、正壓送風和空調系統(tǒng)的單項啟停功能。九、其他工作：1、本月辦理臨時出入證30張，簽訂施工安全協(xié)議書2份。2、 配合工程部與總包交接 AB座鑰匙29把，CD座鑰匙42把， 截止到3月底已交接鑰匙共計720套。3、配合財務、工程與弱電總包溝通消防設備的維保合同問題。4、配合財務部完成與保安公司服務合同補充條款的簽訂工作。5、3月5日，為配電室配置推車式滅火器 3臺。6、3月6日，跟進B座財務室外護欄的安裝工作。7、3月7日，根據(jù)工程部的要求，為監(jiān)理公司辦理 4張臨時證。8 3月12日，與工程部交接一把燃氣調壓箱外護欄鑰匙

8、，并在 其中配置了滅火器箱。9、3月18日，保安隊長夜間巡查 CD座消火栓時被破碎的玻璃 劃傷手背，縫了 6針，此問題至今未解決。10、3月23日，參加早九點的工程協(xié)調會，在會上提出地下室 住人的吸煙、偷東西、隨地大小便及保安隊長受傷的責任問題，同時通報了近期施工管理中發(fā)現(xiàn)的違章行為及處罰情況。11、3月24日，根據(jù)工程部通知，與總包交接強電間的鑰匙后 及時轉發(fā)給工程值班人員。12、3月25日，根據(jù)工程部要求，與公司核對鑰匙移交清單， 其所提供的清單與保安部交接清單上有差距，已通報工程部并將 清單返回晶宮公司。13、3月26日，與物業(yè)溝通廣場東側綠化圍擋拆除問題，已上 報酒店領導進行協(xié)調。目前圍擋尚未拆除。14、3月27日，保安員帶領廚房廠家考察現(xiàn)場被關在電梯內， 考察人報警110。保安部值班協(xié)調相關部門后聯(lián)系到電梯工將被 困人員救出。事后，保安部已在相關電梯外墻上張貼安全告示。15、3月28日，保安部根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的調整情況，編制了監(jiān)控 系統(tǒng)點位表，要求所有值班員必須掌握監(jiān)控點位。16、3月29日，與米總談被盜水管問題，提示其提咼安全意識 并歸還相關物資。31日米總送錦旗到保安部表示感謝。17、3月31日，召開保安部全體會議，總結前期工作情況，