SYB瑜伽館創(chuàng)業(yè)項目計劃書

1、SYB瑜伽館創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱 *市杠*瑜伽館創(chuàng)業(yè)者姓名*日期 通信地址*郵政編碼電 話傳 真電子郵件目錄一、企業(yè)概況（3）二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況（3）三、市場評估（4）四、市場營銷計劃（6）五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（7）六、固定資產(chǎn)（9）七、流動資金（月）（11）八、銷售收入預(yù)測（12個月）（12）九、銷售和成本計劃（13）十、現(xiàn)金流量計劃 （14）一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：現(xiàn)有：瑜伽為主，輔帶課肚皮舞，少兒跆拳道未來：形體芭蕾，有氧操，培訓(xùn)教練企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售 批發(fā) V服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：*。*三、市場評估目標顧客描述：一、附

2、近幾個花園。二、附近幾所學(xué)校。三、附近各企事業(yè)單位四、社區(qū)的工作人員。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:、目前周圍已有兩家健身房，附帶瑜伽，預(yù)計本店在*新城占有率35%在*市預(yù)訂并制疋的目標：三年內(nèi)讓40%修習(xí)瑜伽的人知道*瑜伽是一家專業(yè)并且服務(wù)非常棒的瑜伽會館市場容量的變化趨勢：一、今明兩年隨著各小區(qū)入住率的提升，也隨著配套設(shè)施的完善，更隨著政府 大力的宣傳和輕軌建設(shè)，優(yōu)思未來前景看好。競爭對手的主要優(yōu)勢：1 .有健身器材。2 穿統(tǒng)一工作服。3. 服務(wù)質(zhì)量好。4. 有洗澡設(shè)備。5. 男士也可以參加健身課程。 競爭對手的主要劣勢：1. 除了健身，還做美容，足浴。2. 健身操教室空氣不流通。3.

3、瑜伽課程少而不專。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 專一做瑜伽，師資力量強大。2. 教室溫馨，舒適，空氣流通。3. 瑜伽精而優(yōu)，每節(jié)課有兩位老師上課（主教、助教）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1 價格貴2 沒有洗澡設(shè)備。3 只對女士開放。4服務(wù)質(zhì)量沒跟上。四、市場營銷計劃1 產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征瑜伽健身、釋放壓力，修身養(yǎng)性！2價格產(chǎn)品與服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格瑜伽28801500折扣銷售賒帳銷售3.地點(1)選址細節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本*市*區(qū)*路*號985.5萬年(2) 選擇該地址的主要原因:是一條商業(yè)街，顧客方便進店咨詢，街上有美容美發(fā)和小飯館，有一定的人(3)

4、 銷售方式(選擇一項并打V):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給："最終消費者零售商 批發(fā)商(4) 選擇該銷售方式的原因：最終消費者是較大收益的提供者，顧客范圍也較大。4.促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測1000公共關(guān)系成本預(yù)測500營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：V個體工商戶有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)其他合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：* 市*區(qū)*瑜伽生活館企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書 )：月薪職務(wù)業(yè)主經(jīng)理22500*2=5000員工1專職2000員工 2職1000企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證種類預(yù)計費用衛(wèi)生許可證750營業(yè)執(zhí)照120稅務(wù)登記證450合計：1320六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%勺生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備名稱數(shù)量單價總費用（元）空調(diào)240008000瑜伽墊40301200地暖180008000合計：172004.固定資產(chǎn)和折舊概要項 目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備172005733/ 年、478/ 月交通工具辦公家具和設(shè)備店鋪4230014100/年、1175/月廠房土地合計5950019833/ 年、1653/ 月2其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注