有機(jī)食品有限公司管理規(guī)章制度

1、1 / 46沈陽(yáng)怡冠有機(jī)食品有限公司治理制度第一章 總則為了使本公司的生產(chǎn)基地治理正?；?、 規(guī)范化， 保障職工軀體健康和生產(chǎn)工 作的有序進(jìn)行，保證有機(jī)生產(chǎn)的安全性，依照有機(jī)治理規(guī)程要求，結(jié)合本公司生 產(chǎn)基地的具體情況，特制訂本制度。第二章 適用范圍1.本制度適用于沈陽(yáng)怡冠有機(jī)食品有限公司的生產(chǎn)基地相關(guān)人員。2.本制度所稱職員，系指本公司基地全體從業(yè)人員。3.生產(chǎn)基地如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí) 職員，臨時(shí)職員的治理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理4.本治理制度在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字之日起實(shí)行。第三章 工作守則第一條：職員應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第二條：職員

2、應(yīng)遵守下列事項(xiàng)1.忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。2.不得從事與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。3.全體職員必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。4.愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司，損壞按原價(jià)賠償。5.工作時(shí)刻不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離 開。2 / 466.職員應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、庫(kù)房及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，在地塊 內(nèi)或地塊周邊發(fā)覺農(nóng)藥袋、農(nóng)藥瓶，化肥袋、煙頭、廢棄電池、塑料等垃 圾要及時(shí)清理。7.職員在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的情況。8.職員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)

3、，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或 其它擾亂公共秩序的行為。9.不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。10.職員對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司 名譽(yù)的行為。11.各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬職員，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和中 意程度，加強(qiáng)職員安全感和歸屬感。12.職員日常工作遵循不吸煙、不吐痰、不吃零食、不嚼口香糖、不涂香水等 事項(xiàng)。違者重罰。13.采收前要求所有采收人員不佩戴飾物、不留長(zhǎng)指甲，采前洗手，著工作服 或穿潔凈的便裝，衣著整潔。14.對(duì)外來(lái)客人的要求：要熱情、禮貌、主動(dòng)關(guān)心解決。第四章 基地考勤治理制度一、目的 為了加強(qiáng)基地

4、考勤治理工作， 統(tǒng)一基地請(qǐng)假政策， 使其有章可循， 特制定本制度二、適用范圍農(nóng)業(yè)公司基地全體職員三、考勤治理部門及其職責(zé)1、生產(chǎn)內(nèi)勤全面負(fù)責(zé)基地職員考勤治理、監(jiān)督、檢查；2、各生產(chǎn)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組的考勤治理，并于每月3號(hào)之前將考勤表匯總到 生產(chǎn)內(nèi)勤手中；3、生產(chǎn)內(nèi)勤核定考勤數(shù)據(jù)，并在每月5日之前，將通過(guò)生產(chǎn)副總簽字審批 的考勤表連同請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單 （見附表一）及專門情況講明等手續(xù)報(bào)送至 公司人力資源部審核；4、人力資源部須在每月8日之前核實(shí)考勤數(shù)據(jù)，并在每月10日之前依照考 勤表完成3 / 46工資表。若生產(chǎn)內(nèi)勤核定出考勤數(shù)據(jù)有出入，則對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)小組生產(chǎn)組長(zhǎng)進(jìn)行處罰，每 考錯(cuò)1人扣50元，人

5、力資源部核定出考勤數(shù)據(jù)有誤，但生產(chǎn)內(nèi)勤未核定出，則 對(duì)生產(chǎn)內(nèi)勤進(jìn)行處罰，每考錯(cuò)1人扣100元?？记诳劭钣扇肆Y源部于當(dāng)月工資 中統(tǒng)一計(jì)罰。四、各部門工作時(shí)刻1、職員每月休息2天，各隊(duì)安排職員固定休息日，將報(bào)表每月底前報(bào)到公司 生產(chǎn)部，農(nóng)忙季節(jié)沒休息日，沒有滿勤獎(jiǎng)，其他時(shí)刻段每月計(jì)算滿勤獎(jiǎng)； 如有職員放假超過(guò)15天，按職員差不多工資的50開支， 有保險(xiǎn)個(gè)人部 分由公司負(fù)責(zé)繳納。1）生產(chǎn)部和技術(shù)部：4.15.31：5:3019：00午休時(shí)刻：11:0012:306.18.31：6:0019：00午休時(shí)刻：11:0014:309.110.30：6:3017: 30午休時(shí)刻：11:0012:0011.

6、111.30：6:0017: 30午休時(shí)刻：11:0012:0012.13.31：8:0016: 00午休時(shí)刻：11:0012:00專門部門需要提早到崗。2）安保部：實(shí)行倒班制，上班12小時(shí)，休息12小時(shí),具體排班時(shí)刻由保安 隊(duì)長(zhǎng)安排，并于每月26日前上傳下月排班表人力資源部備查。五、考勤治理1、基地實(shí)行上、下班報(bào)到制，每位職員上、下班須第一時(shí)刻到生產(chǎn)組長(zhǎng)處報(bào)到，不是請(qǐng)整天假外出辦事的，必須在假前、假后報(bào)到，作為考勤標(biāo)準(zhǔn)；2、如生產(chǎn)組長(zhǎng)請(qǐng)假休息，在休息之前須將考勤工作交接，以免造成考勤數(shù) 據(jù)有誤；3、職員不記得報(bào)到而正常出勤，須本人出具情況講明，并有2名以上本小組非近親屬職員簽字證明， 且生產(chǎn)

7、組長(zhǎng)簽字， 方可記錄其考勤， 否則不記錄考勤， 以曠工論處。六、加班治理：1、基地審批加班的原則：特不工作安排、人手不足、替班、突發(fā)事故；4 / 462、生產(chǎn)組隊(duì)長(zhǎng)須做好當(dāng)天加班情況的講明，并經(jīng)生產(chǎn)副總簽字審批方能生 效；3、加班以小時(shí)計(jì)算，不足1小時(shí)不計(jì)，超過(guò)1小時(shí)者，以小時(shí)為單位，按 實(shí)際情況月底累計(jì)加班時(shí)刻（用餐和其它非工作時(shí)刻不得計(jì)算在加班時(shí)刻內(nèi)） ；4、審批過(guò)的加班手續(xù)須與考勤表同時(shí)報(bào)送至人力資源部，后補(bǔ)請(qǐng)假單或后 補(bǔ)審批手續(xù)無(wú)效。七、遲到、早退1、遲到、早退未超過(guò)30分鐘（包括30分鐘），罰款10元/次；2、遲到、早退30分鐘以上按半天事假處理，超過(guò)半天按1天事假處理，考 勤表上直

8、接標(biāo)注；3、遲到、早退需按是否在工作崗位上計(jì)時(shí)，生產(chǎn)組隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格考核；4、遲到、早退、自行脫崗超過(guò)30分鐘 4個(gè)小時(shí)，若有情況講明按事假 半天處理，否則按曠工半天處理；遲到、早退、自行脫崗超過(guò)4小時(shí)以上，按曠 工一天處理，計(jì)罰3日工資（專門情況除外） 。 注：專門情況須寫情況講明并由生產(chǎn)副總簽字審批；考勤扣款由人力資源部于當(dāng) 月工資中統(tǒng)一計(jì)罰。八、外出1、外出分為市外出差和市內(nèi)公出；2、市外打算內(nèi)出差須在出差前1個(gè)工作日填寫出差申請(qǐng)單（見附表二）, 經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后報(bào)送給生產(chǎn)內(nèi)勤， 如臨時(shí)出差當(dāng)日未能報(bào)送 出差申請(qǐng)單 的， 須出差結(jié)束后第一個(gè)工作日補(bǔ)交，留作備案；3、市內(nèi)公出，動(dòng)身前和回來(lái)后

9、都須到生產(chǎn)組長(zhǎng)處報(bào)到或電話講明，保證考 勤準(zhǔn)確無(wú)誤，如未報(bào)到或講明， 須生產(chǎn)副總作證明方可記錄考勤， 否則視為曠工，1日計(jì)罰3日工資。九、曠工曠工1天計(jì)罰3日工資。月曠工連續(xù)2天或累計(jì)3天者， 扣罰當(dāng)月薪資30%， 公司有權(quán)予以開除。（職員未做任何講明擅自離崗或講明情況但未獲批準(zhǔn)擅自離 崗者，視同曠工）十、請(qǐng)假、銷假及假期制度5 / 46（一） 請(qǐng)假程序：1、1天以下假期經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審批；2、1天以上（包括1天）假期，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)公司副總，交接手頭工作， 確保工作連續(xù)性；3、請(qǐng)假最小單位為半天。（二）請(qǐng)假類不：1、事假：1職員請(qǐng)事假須提早1天填寫請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單,如不能事先請(qǐng)假,須在事假當(dāng)日上

10、班前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)組長(zhǎng)，到崗后補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后送至生產(chǎn)內(nèi)勤處備案作為考勤依據(jù)；2事后申請(qǐng)視為曠工；但遇偶發(fā)事故，不能按時(shí)出勤的，需在當(dāng)日上班時(shí)刻 前以電話形式向相關(guān)負(fù)責(zé)人講明，并通知生產(chǎn)組長(zhǎng)，事后補(bǔ)填請(qǐng)假單，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 簽字后方可生效；3事假期限每次一般不超過(guò)5個(gè)工作日，專門情況最長(zhǎng)一次不得超過(guò)10個(gè) 工作日；全年累計(jì)事假不得超過(guò)24個(gè)工作日。若事假天數(shù)超出規(guī)定天數(shù)，則無(wú) 年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選資格。2、病假：1請(qǐng)假手續(xù)與事假相同。同時(shí)假期超過(guò)3天需向生產(chǎn)內(nèi)勤提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院 證明，由生產(chǎn)內(nèi)勤轉(zhuǎn)交至人力資源部，未能提供證明者按事假處理；2請(qǐng)全年病假累計(jì)不得超過(guò)30天；屆滿時(shí)因病情嚴(yán)

11、峻經(jīng)醫(yī)院診斷必須接著 療養(yǎng)者，可酌情給特不病假,須生產(chǎn)副總或總經(jīng)理審批；3須持有區(qū)級(jí)以上（含）醫(yī)院病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，私營(yíng)診所開具的假條 無(wú)效，無(wú)病假證明的按事假處理；因打架受傷者，按事假處理；住院治療無(wú)法事 先取得病假證明的，憑醫(yī)院通知單和醫(yī)院出具住院開始時(shí)刻證明，出院后兩日內(nèi) 補(bǔ)交；4職員當(dāng)年累計(jì)病假不超過(guò)30天，超出按事假處理；專門病情專門處理。5患病住院或非因工負(fù)傷的職員依照其工齡，可享受最長(zhǎng)一次性3至24個(gè)月的病假，在此期間的工資按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；病假1個(gè)月之內(nèi)的逐天扣 款，病假16 / 46個(gè)月以上的（包括一個(gè)月）工資基數(shù)為沈陽(yáng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，即從病 假的第二個(gè)月開始計(jì)算最

12、低工資標(biāo)準(zhǔn)。病假期滿，必須向人力資源部提交復(fù)工申 請(qǐng)，并附上醫(yī)院的病情報(bào)告；6復(fù)工后，有1-3個(gè)月的試用期，工資標(biāo)準(zhǔn)按照試用期標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。如職員病 休或復(fù)工后試用期滿，仍未能如常工作，公司可考慮調(diào)離原工作崗位或終止勞動(dòng) 合同。3、婚假：1入職一年以上職員可享有婚假待遇。職員本人結(jié)婚可給婚假三天（包括法 定節(jié)假日和公休日） ，符合晚婚規(guī)定年齡的， （男25周歲、女23周歲，并以登記 時(shí)的年齡為準(zhǔn)） ，增加7天（包括法定節(jié)假日和公休日） 。如到外地（指配偶工作 所在地，不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，依照在途往返時(shí)刻給路程假?；榧倨陂g發(fā)放差 不多工資，無(wú)其它福利；2申請(qǐng)婚假時(shí)需向人力資源部門提交合法的結(jié)婚證明

13、， 必須在結(jié)婚證明簽發(fā) 之日起1年內(nèi)一次性連續(xù)使用（一次休完） ，逾期作廢；3婚前體檢及辦理登記手續(xù)等不另給有薪假。4、 產(chǎn)假：1生育假為90天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒， 增加15天，其中：產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。產(chǎn)前假一般不能放在產(chǎn)后使用。 假如孕婦提早生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用；假如孕婦推遲生產(chǎn)，則 超過(guò)天數(shù)可按病假處理。休生育假期間的工資由保險(xiǎn)公司支付。若國(guó)家和市里相 關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，則按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2女職工有指標(biāo)懷孕而意外流產(chǎn)的或采取節(jié)育措施失敗而實(shí)施人工流產(chǎn) 的，可持醫(yī)院證明，經(jīng)部門經(jīng)理及人力資源部確認(rèn)可享受15天產(chǎn)假；3在公司連續(xù)工作1年以上

14、的已婚女職員懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，依照醫(yī) 療證明，可享受有15日至30日產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者，可享受42日 產(chǎn)假（未婚者不享受此待遇） ；4女職員違反國(guó)家打算生育規(guī)定生育時(shí)，其休息時(shí)刻不享受產(chǎn)假待遇，以 事假處理。5、 放假7 / 461公司因工作需要有的部門職員需要長(zhǎng)時(shí)刻放假 （15天以上），放假期間工 資按差不多工資的40按月發(fā)放。6、 工傷：1職員因公致傷，必須到市屬醫(yī)院就醫(yī)，部門應(yīng)在二小時(shí)內(nèi)填寫工傷報(bào) 告單（見附表三）和職工工傷鑒定表 （見附表四）送交人力資源部。2職工工傷病休期滿后，需持指定醫(yī)院復(fù)工證明，方可上崗工作。3工傷調(diào)查報(bào)告不以受傷程度為最后結(jié)論之依照，是否屬于工傷應(yīng)

15、按國(guó)家 有關(guān)規(guī)定確定，但無(wú)工傷調(diào)查報(bào)告的，不享受工傷假待遇。4因工傷造成部分殘廢終生喪失勞動(dòng)者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。5工傷休假均包括法定節(jié)假日及公休日在內(nèi)。（三）請(qǐng)假手續(xù)以及審批程序1、若無(wú)副總分管的部門，部門主管請(qǐng)假須由總經(jīng)理簽批。2、職員的請(qǐng)假手續(xù)由生產(chǎn)內(nèi)勤按照制度進(jìn)行審核。3、各類請(qǐng)假單均需人力資源部簽批確認(rèn)。4、請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)填寫的單據(jù)及應(yīng)附的相關(guān)證明：假 不需辦理的手續(xù)需填寫的單據(jù)相應(yīng)的證明銷假日 期事 假病 假婚 假產(chǎn) 假出 差請(qǐng)（休）假申 請(qǐng)單事假超過(guò)三天應(yīng)附相關(guān)講明假期結(jié)束后一日內(nèi)銷假病假超過(guò)三天應(yīng)附區(qū)級(jí)以上醫(yī)院病歷 證明原件政府相關(guān)部門核發(fā)的結(jié)婚證明政府相關(guān)部門核發(fā)的臨產(chǎn)有效證明

16、8 / 46按出差治理方法5、請(qǐng)假審批權(quán)限假不職務(wù)批準(zhǔn)范圍及批準(zhǔn)人1天以內(nèi)（含1天）1-3天（含3天）3天以上事假副總總經(jīng)理組長(zhǎng)/隊(duì) 長(zhǎng)副總副總-總經(jīng)理職員組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)-副總副總9 / 46病假副總總經(jīng)理組長(zhǎng)/隊(duì) 長(zhǎng)副總副總-總經(jīng)理職員組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)-副總副總婚假喪假產(chǎn)假副總總經(jīng)理組長(zhǎng)/隊(duì) 長(zhǎng)副總副總-總經(jīng)理職員組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)-副總副總出差副總總經(jīng)理組長(zhǎng)/隊(duì) 長(zhǎng)副總-總經(jīng)理職員隊(duì)長(zhǎng)因公 外出副總總經(jīng)理組長(zhǎng)/隊(duì) 長(zhǎng)副總副總-總經(jīng)理職員組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)-副總:副總注：1、如須總經(jīng)理簽批，但遇總經(jīng)理不在公司時(shí)，能夠電話通知人力資源部6、請(qǐng)假流程總經(jīng)理生產(chǎn)副總生產(chǎn)內(nèi)勤生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)/組長(zhǎng)基層職員人力資源部卜一、全勤每月計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)

17、_ 元，完全符合以下所有情形視為全勤：1、 職員當(dāng)月無(wú)事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等記錄。2、 職員當(dāng)月無(wú)曠工記錄。3、 職員當(dāng)月無(wú)遲到、早退記錄。4、職員當(dāng)月無(wú)休息。專門講明：技術(shù)部實(shí)習(xí)技術(shù)員和安保部實(shí)行辦公室考勤與休假制度，但作息時(shí)刻 同基地其他職員保持一致。十二、附則1、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、本制度如有增補(bǔ)條款，由人力資源部負(fù)責(zé)修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第五章 基地（有機(jī)）生產(chǎn)組織安排治理制度為了更好完成有機(jī)生產(chǎn)的工作，提高有機(jī)生產(chǎn)的組織和職員的勞動(dòng)效率，10 / 4611 / 46對(duì)有機(jī)生產(chǎn)勞動(dòng)進(jìn)行量化治理，特制定本制度。1、生產(chǎn)安排組織

18、由基地主管負(fù)責(zé)組織，由生產(chǎn)部、技術(shù)部各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成生產(chǎn)安 排組織小組，負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)， 完成任務(wù)的驗(yàn)收， 生產(chǎn)人員調(diào)配等工作。2、組織小組組織安排日常生產(chǎn)工作依照全年生產(chǎn)打算，每天召開一次組織例會(huì)， 安排改日一吼的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)每細(xì)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化，合理組織人員，進(jìn)行合 理的分配落實(shí)。并詳細(xì)記錄。3、每天職員收工后，各隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員對(duì)當(dāng)天任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收、考核、登記，向 基地主管匯報(bào)完成工作，對(duì)未保質(zhì)保量完成工作隊(duì)（組）長(zhǎng)立即做出詳細(xì)的書面 講明，落實(shí)責(zé)任，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，起罰點(diǎn)20元。4、技術(shù)員在每天生產(chǎn)前提早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在隊(duì)（組）長(zhǎng)組織下對(duì)職員進(jìn)行詳細(xì)的 技術(shù)指導(dǎo)，并詳細(xì)登記好生產(chǎn)基地日

19、常記錄表 。如不真實(shí)記錄將對(duì)技術(shù)人員 進(jìn)行處罰。起罰點(diǎn)30元。5、如職員未按照或有意不按照技術(shù)員指導(dǎo)操作，技術(shù)人員向隊(duì)（組）長(zhǎng)反映， 如職員不改，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行處罰；對(duì)隊(duì)（組）長(zhǎng)不管對(duì)隊(duì)（組）長(zhǎng)處罰，處罰 起點(diǎn)30元起；技術(shù)人員不上報(bào)或隱瞞不管對(duì)技術(shù)人員處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)同上。6、隊(duì)（組）長(zhǎng)對(duì)所屬人員在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題，不管不問、不及時(shí)解決， 替其隱瞞不上報(bào)將對(duì)隊(duì)（組）長(zhǎng)處50元以上罰款。7、隊(duì)（組）長(zhǎng)有權(quán)對(duì)不服從組織分配的職員進(jìn)行處罰，起罰點(diǎn)20元起。8、對(duì)（組）長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)職員生產(chǎn)的過(guò)程、地域進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對(duì)每個(gè)時(shí) 刻段進(jìn)行責(zé)任明確，責(zé)任制落實(shí)到組落實(shí)到人。9、各部門所有人員違反工作職

20、責(zé)，技術(shù)流程的人員，將進(jìn)行處罰，處罰起點(diǎn)30元起，嚴(yán)峻違反者，將追究責(zé)任處以重罰。10、組織安排出現(xiàn)嚴(yán)峻失誤或失職對(duì)基地主管人員處500元以上罰款。11、對(duì)生產(chǎn)安排小組制定好的生產(chǎn)打算，各組隊(duì)長(zhǎng)為按打算執(zhí)行的，對(duì)責(zé)任人每 次罰款100元。12 / 46第六章 基地主管職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織基地種植打算的編制工作；1.2負(fù)責(zé)基地有機(jī)生產(chǎn)的組織安排工作；1.3負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)打算的執(zhí)行工作，生產(chǎn)中的打算調(diào)整工作；1.4負(fù)責(zé)基地投入品、農(nóng)用具的治理工作；1.5負(fù)責(zé)基地有機(jī)生產(chǎn)中的治理工作；1.6負(fù)責(zé)組織基地各部門的協(xié)調(diào)工作；1.7負(fù)責(zé)年終基地總結(jié)工作。1.8負(fù)責(zé)組織完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦其他的工作。13 /

21、 46第七章 基地技術(shù)人員職責(zé)與權(quán)限1、技術(shù)主管1.1職責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施基地技術(shù)工作， 實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問題提出解決、 處置意見；1.1.2負(fù)責(zé)組織編寫、修改、審批、上報(bào)體系文件，以保持治理流程和生產(chǎn)技術(shù)流程不斷更新，并與公司進(jìn)展、外部環(huán)境的變化相適應(yīng)，與生產(chǎn)、市場(chǎng)、成本相結(jié)合14 / 461.2權(quán)限1.2.1技術(shù)主管有對(duì)下屬部門的工作提出批判、修改、改進(jìn)意見的權(quán)力；1.2.2有權(quán)對(duì)實(shí)施有機(jī)生產(chǎn)不力的下屬部門進(jìn)行批判、處罰、處置；1.2.3有權(quán)對(duì)實(shí)施有機(jī)種植內(nèi)部審核的問題提出意見；1.2.4有權(quán)對(duì)體系實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的問題提出修正意見；1.2.5有權(quán)對(duì)體系文件中不適宜進(jìn)展的個(gè)不問題提出修

22、改意見。1.3相互關(guān)系1.3.1對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，對(duì)其匯報(bào)各時(shí)期性工作情況并適時(shí)提出修改、改進(jìn) 意見，提出內(nèi)審打算，并同意和貫徹總經(jīng)理的相關(guān)指示及公司進(jìn)展目標(biāo)；1.3.2對(duì)下屬部門進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并傾聽、收集下屬部門工作意見，指導(dǎo)、協(xié) 助下屬部門搞好基地技術(shù)治理工作。2、技術(shù)員2.1職責(zé)2.1.1組織貫徹落實(shí)公司進(jìn)展打算， 嚴(yán)格遵守公司治理制度 ，合理配置人財(cái)物， 以提高工作效率與工作質(zhì)量；協(xié)助技術(shù)主管做好日常生產(chǎn)技術(shù)工作并制定生 產(chǎn)打算。2.1.2組織檢查有機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)所負(fù)責(zé)的地塊作物種植要進(jìn)行全程指導(dǎo)、 治理和監(jiān)督工作。(a)操作前組織職員臨時(shí)培訓(xùn)，保證職員按操作規(guī)程操作；(b)對(duì)

23、所負(fù)責(zé)地塊保證每天至少12次的巡視，確保及時(shí)發(fā)覺作物生長(zhǎng)異常情 況。(打表巡視記錄表)（c）對(duì)所負(fù)責(zé)地塊的作物生長(zhǎng)情況、環(huán)境情況、施肥用藥等情況做詳細(xì)的記錄。（打表）（d）在種植期間遇到作物生長(zhǎng)異常狀況，必須及時(shí)向技術(shù)主管反應(yīng)情況，商量 解決方案。15 / 46（e）對(duì)所負(fù)責(zé)地塊的作物生長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)要進(jìn)行影音記錄。2.1.3對(duì)阻礙有機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行的人、事、物及時(shí)發(fā)覺并處理；2.1.4參加基地有機(jī)認(rèn)證，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證基地安全生產(chǎn)；2.1.5合理組織職員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循并 有機(jī)種植技術(shù)規(guī)程 指導(dǎo)工人進(jìn)行作物 的種植工作，保障職員健康、安全；2.1.6指導(dǎo)、監(jiān)督職職員作，愛護(hù)環(huán)境，提高可持續(xù)進(jìn)展。2.

24、2權(quán)限2.2.1有權(quán)對(duì)違有機(jī)生產(chǎn)要求的人、事做出合理處罰；2.2.2有權(quán)對(duì)總經(jīng)理報(bào)告基地運(yùn)行情況、 有機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行情況。 必要時(shí)能夠自行組 織審核活動(dòng)，并將審核結(jié)果上報(bào)技術(shù)主管、總經(jīng)理；2.2.3有權(quán)決定采納何種有效的糾正、預(yù)防護(hù)措施；2.2.4有權(quán)對(duì)將要使用、采購(gòu)的物資進(jìn)行調(diào)查、處置；2.2.5有權(quán)對(duì)體系運(yùn)行中產(chǎn)生的問題進(jìn)行合理處置；2.2.6有權(quán)監(jiān)督、檢查各下屬職職員作，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)。2.2.7有權(quán)停止違反法律法規(guī)、有機(jī)生產(chǎn)要求及公司相關(guān)規(guī)定的一切活動(dòng)。2.3相互關(guān)系2.3.1向上直接對(duì)治理者代表負(fù)責(zé)；2.3.2向下對(duì)下屬部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；2.3.3對(duì)下屬進(jìn)行有效考核；2.3.

25、4對(duì)外聯(lián)系，開展必要的與其他部門的技術(shù)合作業(yè)務(wù)。16 / 46第八章 基地生產(chǎn)部職責(zé)與權(quán)限1、生產(chǎn)部經(jīng)理1.1職責(zé)1.1.1負(fù)責(zé)有機(jī)生產(chǎn)打算的編制、組織、安排工作；1.1.2負(fù)責(zé)有機(jī)生產(chǎn)打算執(zhí)行中治理工作；1.1.3負(fù)責(zé)所屬部門的日常生產(chǎn)、監(jiān)督工作；1.1.4負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作；1.1.5負(fù)責(zé)所屬各部門隊(duì)組長(zhǎng)的治理工作1.1.6負(fù)責(zé)日常對(duì)職員培訓(xùn)的組織工作；1.1.7負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.2權(quán)限1.2.1有權(quán)對(duì)有機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的情況，作出合理處置；1.2.2有權(quán)對(duì)隊(duì)組長(zhǎng)、生產(chǎn)職員出現(xiàn)差錯(cuò)進(jìn)行糾正和處罰；1.2.3有權(quán)對(duì)生產(chǎn)職職員作進(jìn)行合理量化安排；1.1.4有權(quán)對(duì)所屬職員

26、的違規(guī)違章行為進(jìn)行處罰。2、隊(duì)（組）長(zhǎng)2.1職責(zé)2.1.1對(duì)基地生產(chǎn)相關(guān)農(nóng)事負(fù)責(zé)；2.1.2對(duì)基地使用的物資負(fù)責(zé)；2.1.3對(duì)職員的言行負(fù)責(zé)；2.1.4對(duì)基地每天安排的生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率負(fù)責(zé)并做好考勤等相關(guān) 記錄；17 / 462.1.5定期組織對(duì)基地及周圍環(huán)境實(shí)施清理、維護(hù)，以保證環(huán)境質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)交辦的工作。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)對(duì)不合格物質(zhì)拒絕使用；2.2.2有權(quán)對(duì)違反有機(jī)生產(chǎn)要求的人、事做出合理處置、處罰、上報(bào)；2.2.3有權(quán)對(duì)基地治理工作中出現(xiàn)的問題采取措施糾正和預(yù)防。2.3相互關(guān)系2.3.1對(duì)基地技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)其定期報(bào)告基地運(yùn)營(yíng)情況；2.3.2對(duì)基地職員監(jiān)督檢查，安排其工作，定期組織培訓(xùn)，以了解情況、安排監(jiān) 督職員具體工作完成情況。18 / 4619 / 46第九章 基地經(jīng)營(yíng)部職責(zé)與