XX公司員工激勵方案

1、XX公司員工激勵制度第一章總則第一條目的為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能, 塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團隊，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源 隊伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制 定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工第二章第三條 每日進行一次5到10分鐘的廣播操公司將推行每日下午上班前進行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié) 拍進行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們希望以 此方式活躍一下工作氛圍。第四條 “月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進步員工獎”1、月度優(yōu)秀員工獎：各部門

2、每個月根據(jù)部門員工的工作績效情況、工作態(tài)度、 出勤率、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為 部門月度優(yōu)秀員工2、月度進步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進步很快的員工作為 部門月度進步員工，主要從工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度等各方面的進步 綜合考慮人力資源部將提供“月度優(yōu)秀員工”和“月度進步員工”的范例表格 給各部門，各部門請在每個月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資 源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和進步員工”進行表彰，我們 將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進行張貼表彰。第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕

3、的購買公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生 日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個月最后一個星期的星期 五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進行一次座談溝 通，談?wù)劰ぷ?，談?wù)劰粳F(xiàn)狀，談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ?第六條從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員 工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。我們希望通過

4、此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自己的主動性、發(fā)揮自己的聰明才 智，增強同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到快樂。第七條 2t xO22738 58D2 境 23546 5BFA 寺 35071 88FF 補 第八條第九條定期不定期的團隊小活動日常小范圍的團隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠 感受到公司這個大家庭的溫暖。1、每個月各小組在項目上取得很大進展或完成了工作項目或被評比為月先進團 隊，部門負(fù)責(zé)人能申請一定的部門經(jīng)費，組織部門員工聚餐，共敘情感2、每2個月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進行學(xué)習(xí)、拓展活動等，以加 強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻計獻策。3、每3

5、個月，全體員工利用周末時間，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比 賽。第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配 合，不定期的對員工進行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的 管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人。每月不少于一次的員工培訓(xùn)。I>第九條工齡激勵此項激勵將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個月工資中將給予100元的工齡補貼IA工齡補貼,每滿一年，每月補100元，從2009年1月1日起往后推算（備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實施后，開始執(zhí)行

6、）第十條企業(yè)文化的激勵企業(yè)文化一般包括4個層面即物質(zhì)層、行為層、制度層、核心層。在物質(zhì)層（表象的），我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、 名片、車輛等VI設(shè)計工作，并付諸實施f在行為層，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、管理者表率作用，以身作則，在工作態(tài)度、工 作方式、工作理念上，積極進取，不斷改進，不斷創(chuàng)新，積極影響我們每一個團隊 成員，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規(guī)的前提下，更多的將堅持“以 人為本”的策略，在員工和企業(yè)之間系起一個相互信賴相互制約的良好關(guān)系紐帶 f在核心層，公司高層領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上和年終總結(jié)上，要著重說明公司的總體戰(zhàn) 略目標(biāo)和宏偉愿景，并說

7、明清晰的執(zhí)行計劃，鼓勵全體員工，為了目標(biāo)的實現(xiàn)，共 同努力十一條創(chuàng)新激勵工26672 6830 檢 21398 5396 W/T39174 9906 銚我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵創(chuàng)新，鼓勵員工多多思考，不論 是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的 并且經(jīng)過驗證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請積極上報到人力資源部，我 們將對員工進行通報表揚，號召全員學(xué)習(xí)，并給予一定的物質(zhì)鼓勵。也許我們并不 缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動起 來，關(guān)注我們身邊的每一個人。十二條績效激勵公司隨后將導(dǎo)入績效考核機制，具體的激勵方案，各員工屆時請參