高壓細(xì)水霧施工組織設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXX工程高壓細(xì)水霧滅火工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位： XXX 編 制： 審 核： 日期：XXX一、工程概況工程名稱：XXX 工程地點(diǎn)：XXX建筑面積：建筑面積約 33225 平方米二、編制說明根據(jù)施工圖紙及國家消防有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集等，我方經(jīng)過認(rèn)真周密的調(diào)查研究后，考慮到現(xiàn)場(chǎng)條件和各種客觀情況，以及設(shè)計(jì)資料，建筑工程性質(zhì)，工期等，結(jié)合我單位施工能力，經(jīng)濟(jì)狀況，質(zhì)量保證措施等因素，提出本施工方案。在確保工程質(zhì)量的前提下，有計(jì)劃、有組織、有目的地進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)，在科學(xué)務(wù)實(shí)的方針指導(dǎo)下合理安排施工生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度，合理安排各種資源和勞動(dòng)力，確保工程質(zhì)量、按期完成本項(xiàng)

2、工程。通過本施工組織設(shè)計(jì)的編制，全面考慮本工程的各個(gè)施工條件，擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理的統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證消防系統(tǒng)工程按時(shí)交付使用。三、編制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單。（2）有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006 民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程(DGJ08942007)建筑安裝工程資料管理規(guī)程 GBJ01512000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001建筑設(shè)備施工安裝通用集給排水制圖標(biāo)準(zhǔn)（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況（4）我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 四、項(xiàng)目管理4

3、.1項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)框圖見總包的組織機(jī)構(gòu)框圖4.2管理人員的責(zé)任分工項(xiàng)目經(jīng)理：是本公司法人代表在該項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的第一責(zé)任人。（1）對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工交鑰匙全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行施工合同，并確保本項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）代表項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理與外部各方關(guān)系（如業(yè)主、監(jiān)理單位、其它承包商、設(shè)計(jì)單位、材料供貨商等）；（3）貫徹執(zhí)行1質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在工程項(xiàng)目中的具體實(shí)，對(duì)完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；（4）確定控制成本、風(fēng)險(xiǎn)的方案，并隨時(shí)掌握施工項(xiàng)目成本、了解風(fēng)險(xiǎn)的方向和發(fā)生的概率；（5）參與選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核，確定勞動(dòng)力投入計(jì)劃

4、；（6）主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則、成品保護(hù)等措施；（7）根據(jù)關(guān)鍵工期、控制工期，確定工期控制點(diǎn)，對(duì)完成項(xiàng)目的工期目標(biāo)負(fù)責(zé)。副項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、防火的第二責(zé)任人。（1）實(shí)施質(zhì)量體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的在施工中的具體應(yīng)用；（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外部各方關(guān)系（如業(yè)主、監(jiān)理單位、其它承包商、設(shè)計(jì)單位、材料供貨商等），確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；（3）實(shí)施質(zhì)量體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的在施工中的具體應(yīng)用，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理；（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全教育、質(zhì)量教育、員工培訓(xùn)；（6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督與檢查；

5、（7）辦理各種審查、審批手續(xù)，安排設(shè)備、材料的送檢。 項(xiàng)目安全經(jīng)理（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理編制工程的安全施工方案，并督促方案的貫徹實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和操作人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育；（3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰；（4）配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)不安全的隱患監(jiān)督有關(guān)人員進(jìn)行整改；（5）負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)交底進(jìn)行審核、簽字；（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報(bào)告、處理及制定防范措施；（7）每天按時(shí)、如實(shí)記錄施工日志，真實(shí)、完整反映施工過程、情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）根

6、據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系，主持建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)施工狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）負(fù)責(zé)與外部各方（如業(yè)主、監(jiān)理單位、其它承包商、設(shè)計(jì)單位、材料供貨商等）的技術(shù)交流；（4）組織圖紙的審核、會(huì)審和技術(shù)交底；（5）負(fù)責(zé)制訂施工方案以及特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書；（6）組織會(huì)審、處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題，組織討論并確定解決辦法；（7）安排、檢查各專業(yè)工程師的工作，定期考核各專業(yè)工程師的工作表現(xiàn)；（8）負(fù)責(zé)工程隱蔽前檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；（9）每天按時(shí)、如實(shí)記錄施工日志，真實(shí)、完

7、整反映施工過程和情況。特別是施工技術(shù)、質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)間、中間過程、解決結(jié)果等；（10）負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的收集整理工作。質(zhì)量管理工程師（1）具體實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工序過程進(jìn)行預(yù)檢和中間檢查，對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控、檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；（2）執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施和辦法；（3）及時(shí)對(duì)工序過程中的不合格項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制和糾正，簽發(fā)通知單，參加不合格評(píng)審，在糾正過程中進(jìn)行監(jiān)督，糾正后復(fù)查，需處理的問題必須在糾正后才能批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；（4）每天按時(shí)、如實(shí)記錄施工日志

8、，真實(shí)、完整反映施工過程、情況。對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；（5）會(huì)同倉管員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的開箱檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)證；（6）參加工程隱蔽前檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；（7）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查、監(jiān)督工作。材料管理工程師（1）根據(jù)合同工期的要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本工程進(jìn)度總計(jì)劃，以及與之相應(yīng)勞動(dòng)力投入計(jì)劃、設(shè)備材料采購供應(yīng)計(jì)劃、施工工器具進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃和計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃；(2)根據(jù)業(yè)主最新進(jìn)度安排和施工實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并通知到有關(guān)部門，并根據(jù)合同要求每兩個(gè)月對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工

9、程施工生產(chǎn)季、月、旬計(jì)劃的編報(bào)及產(chǎn)值進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表；(4)對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點(diǎn)的進(jìn)展情況進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控、檢驗(yàn)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并督促有關(guān)部門盡快解決，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本項(xiàng)目的工期目標(biāo)；(5)各工序及各專業(yè)的協(xié)調(diào)、組織、控制、考核獎(jiǎng)懲管理措施。計(jì)劃管理工程師（協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制工程成本）（1）根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)組織匯總控制工程成本的具體措施，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的方向和發(fā)生的概率，制定本項(xiàng)目控制成本、風(fēng)險(xiǎn)的方案； （2）在中標(biāo)通知書簽發(fā)28天內(nèi)，分季向監(jiān)理提供現(xiàn)金估算表；（3）負(fù)責(zé)向公司提供資金使用計(jì)劃；（4）承辦本合同預(yù)付款保函、履約保函及合同款項(xiàng)的計(jì)量支付事宜；（5）主要審

10、核項(xiàng)目成本開支、設(shè)立項(xiàng)目成本帳目、記錄成本費(fèi)用、分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況，控制成本的突破；（6）考核項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械、管理及其他費(fèi)用的實(shí)際指標(biāo)，及時(shí)提出調(diào)整意見；（7）審核工程預(yù)（決）算書，對(duì)照成本計(jì)劃比較，找出成本費(fèi)用控制的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及以及成本費(fèi)用的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，總結(jié)成本工作的成績。專心-專注-專業(yè)4.3擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員名單及簡(jiǎn)況序號(hào)成員姓名性別年齡本人職務(wù)或職稱本工程擬擔(dān)任的崗位或職務(wù)專業(yè)特長專業(yè)年限以往承擔(dān)過的主要工程及崗位見機(jī)電總包施工組織設(shè)計(jì)五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（1）布置的依據(jù)和原則依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并結(jié)合本項(xiàng)目具體特點(diǎn)和工程指揮、工程管理實(shí) 需求以及施工臨

11、時(shí)設(shè)施功能配套的需要來確定臨時(shí)設(shè)施的位置、面積、功能、性質(zhì)，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)有利條件和資源。（2）布置說明臨時(shí)設(shè)施的架設(shè)服從業(yè)主和土建承包商對(duì)施工平面總體的統(tǒng)籌管理和布置，在業(yè)主和土建承包商安排的地方架設(shè)，并按整體工程進(jìn)度的情況而遷移，同時(shí)密切與及其他施工單位配合和協(xié)調(diào)。施工臨時(shí)設(shè)施的架設(shè)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)安全文明的規(guī)范和條例，并按照有關(guān)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)。臨時(shí)施工用水、用電的架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，設(shè)有專人進(jìn)行管理，重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示標(biāo)志。所有臨時(shí)設(shè)施的使用和管理要制度化、規(guī)范化，制定相關(guān)的條例，指定專門的責(zé)任人，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的安全、文明、衛(wèi)生、維護(hù)和修繕。（3）區(qū)域劃分根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

12、際情況和工程特點(diǎn)以及工程指揮管理需求，駐地建設(shè)按生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開的原則布置，擬設(shè)置臨時(shí)設(shè)施：辦公區(qū)、員工宿舍區(qū)、加工場(chǎng)、倉庫四個(gè)區(qū)域。駐地臨時(shí)房屋利用大樓外空閑用地。生產(chǎn)和生活用電、用水盡可能利用現(xiàn)有的變壓器和水源。施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)如有重型施工機(jī)器進(jìn)入，采取相應(yīng)措施保護(hù)地下管線。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖臨時(shí)加工場(chǎng)地搭設(shè)于地下室，面積為兩跨×兩跨；宿舍位于上海四建招行項(xiàng)目部生活區(qū)，食堂、廁所均由總包提供；辦公室也位于總包辦公區(qū)。六、高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)工程施工技術(shù)方案1、細(xì)水霧滅火系統(tǒng)施工流程2、施工前準(zhǔn)備Ø 組織施工人員應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說明、熟悉設(shè)計(jì)施工圖、仔細(xì)翻閱系統(tǒng)主要組件

13、的使用說明書；Ø 核對(duì)所有到場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否與設(shè)計(jì)相符合；Ø 系統(tǒng)所需的預(yù)埋件及預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計(jì)要求。3、 施工準(zhǔn)備Ø 設(shè)備平面布置圖、系統(tǒng)圖、安裝圖等施工圖及有關(guān)技術(shù)文件；Ø 核對(duì)圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境是否吻合，繪制安裝圖；Ø 系統(tǒng)組件、管件及其它設(shè)備、材料應(yīng)能保證正常施工。Ø 系統(tǒng)施工前應(yīng)對(duì)系統(tǒng)組件及管道、閥門、管件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。系統(tǒng)部件應(yīng)具有國家消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測(cè)報(bào)告。管道、閥門、管件必須具有制造廠出具的證明其材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、壓力等級(jí)的質(zhì)量證明書及合格證。Ø 細(xì)水霧泵組應(yīng)在其技術(shù)資料中標(biāo)明系統(tǒng)工

14、作壓力和試驗(yàn)壓力。4、施工流向根據(jù)本項(xiàng)目土建施工及各專業(yè)施工交叉情況組織施工流向，并考慮風(fēng)管安裝進(jìn)度對(duì)消防水系統(tǒng)施工的直接影響。施工流向：先地上（首層頂層），后地下（地下室和水泵房）；先室內(nèi)后室外（與系統(tǒng)相配套的室外設(shè)備及管道部分）；先平面管安裝，后豎向管安裝；先管道制作、安裝，后設(shè)備安裝。5、施工順序施工中要充分利用空間，爭(zhēng)取時(shí)間，縮短工期。施工順序：管道、管件、設(shè)備的檢驗(yàn) 管線定位放線 主干管、立管的加工制作 管道 安裝 預(yù)留空洞、預(yù)埋的處理 主干管、立管支、吊、托架的制作 平面主、干管的定位 平面主、干管及支、吊、托架的安裝 平面支管的定位 平面支管及支、吊、托架的安裝 各層平面管強(qiáng)度試

15、壓 管道沖洗 主要設(shè)備安裝管網(wǎng)工作壓力試壓 系統(tǒng)調(diào)試 待驗(yàn)。6、安裝方法（1）螺紋連接 系統(tǒng)不銹鋼鋼管采用絲扣螺紋連接，用機(jī)械套絲機(jī)套絲。嚴(yán)禁一次套成，以免產(chǎn)生“硌牙”。管道連接前，用香蕉水將管道的套絲處洗凈，不得留有油漬，在管子的外螺紋與管件或閥件的內(nèi)紋之間加適當(dāng)厭氧膠，然后用手?jǐn)Q上管件，再用管鉗收緊。厭氧膠要適當(dāng)，不得把厭氧膠擠入管腔，以免堵塞管路。不銹鋼管與碳鋼支吊架之間墊氟離子50PPA墊子。（2）切管切管的目的主要有：調(diào)整管子到需要的長度，去除內(nèi)部和外部的毛邊和銳邊。圖1 管子端部修整要求（3）管道支吊架的安裝支吊架的間距要均勻，根據(jù)以下給出的最大間距進(jìn)行安裝：管子尺寸（mm

16、5;mm）間距（mm）22.0×3.5220027.0×3.5240034×4.0250042×4.0280048.0×4.02800直徑大于32×3.0mm的管道，在支吊架和管子之間要墊一層橡膠層。根據(jù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)，將管托安裝在吊管架（角鋼扁鋼）上。支架安裝后應(yīng)進(jìn)行防腐措施，具體方法如下：先將支架除銹，用防銹漆刷油兩遍，再用灰漆涂刷兩遍。（4）穿過墻壁的管道安裝管道穿過墻壁處應(yīng)安裝套管。穿墻套管長度應(yīng)和墻厚相等，管道與套管間的空隙應(yīng)采用柔性不燃材料填塞密實(shí)。（5）安裝過程中的清洗在安裝管子時(shí)，要進(jìn)行清洗。噴射清洗系統(tǒng)是一個(gè)機(jī)械清洗系統(tǒng)，

17、壓縮空氣帶動(dòng)聚合噴射體通過管子，被壓縮的噴射物在通過管子時(shí)產(chǎn)生膨脹，從而對(duì)管子的內(nèi)壁產(chǎn)生擠壓，帶走管壁附著的粒子和其它雜質(zhì)。安裝下一段管子之前應(yīng)用聚合噴射物清洗管子。應(yīng)注意，如果管子有支路，應(yīng)使用塑料塞。在清洗主管路時(shí)，噴射物會(huì)同時(shí)清洗每一個(gè)沒有堵塑料塞的支管；移開塑料塞，即可清洗所有支管，清除噴射物。清洗完主管路后，已清洗過的管路用塑料塞堵住。將泵組往主管路上連接之前，必須檢查所有的塞子是否完好，否則，必須重新進(jìn)行清洗工作。泵組連接到管路系統(tǒng)上之后，貯水池、泵組和管路系統(tǒng)只能以清水方式進(jìn)行供水。以上供水方式要采用75m的過濾器，安裝完成后，有破壞性的雜質(zhì)不能進(jìn)入泵組和管路系統(tǒng)。（6）噴頭的安

18、裝當(dāng)管路系統(tǒng)和配水支管的沖洗過程完成后，將噴頭安裝在被保護(hù)對(duì)象上方的配水支管上。（7）泵組的安裝根據(jù)提供的安裝圖紙中的要求確定泵組的位置。用焊接或螺栓連接的方法直接將泵組安裝在泵基礎(chǔ)上，或者將泵組用螺栓連接的方式連接到角鐵架上。泵組需要提供足夠容量的清水，并采取不間斷供水方式。7、系統(tǒng)的清洗當(dāng)管路系統(tǒng)和泵組安裝好后，需要對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行清洗。只能用清水進(jìn)行清洗。在要進(jìn)行清洗的區(qū)域內(nèi)，除安裝在配水支管末端的噴頭外，連接在配水支管上的噴頭都應(yīng)換成堵塞。配水支管末端的噴頭上連有一個(gè)出水口在艙底的軟管。打開須清洗區(qū)域的區(qū)域閥，啟動(dòng)泵組，進(jìn)行清洗。每一部分約清洗5分鐘，以確保管路系統(tǒng)中沒有雜質(zhì)殘留。每一區(qū)

19、域須單獨(dú)進(jìn)行清洗。8、壓力試驗(yàn)整個(gè)管路系統(tǒng)都要進(jìn)行壓力試驗(yàn)。泵組上安裝刻度為0250bar的壓力計(jì)。用壓力測(cè)試裝置測(cè)定系統(tǒng)壓力。工作壓力10MPa×1.5=試驗(yàn)壓力15MPa 。對(duì)于較大的管路系統(tǒng)，一次只能對(duì)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行壓力試驗(yàn)。如果在壓力試驗(yàn)的過程中壓力下降，說明系統(tǒng)有泄漏，則應(yīng)找出泄漏處進(jìn)行檢修，所有的工作都應(yīng)重新開始。壓力試驗(yàn)通過驗(yàn)收后，打開排水閥/塞子將各部分的水放出。9、對(duì)系統(tǒng)安裝的驗(yàn)證系統(tǒng)安裝完成后，在系統(tǒng)調(diào)試前，驗(yàn)證下列設(shè)備都已正確連接： 管路與泵組的安裝 電纜聯(lián)結(jié)與電纜線路敷設(shè) 報(bào)警與操作功能10、泵組調(diào)試泵組第一次啟動(dòng)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，或有我公司技術(shù)人員在場(chǎng)。按

20、照以下程序進(jìn)行調(diào)試：a) 檢查主電源和應(yīng)急電源有效連接；b) 檢查清水供應(yīng)正常；c) 檢查泵的旋轉(zhuǎn)方向；d) 檢查緊急停止按鈕；e) 主截止閥關(guān)閉；f) 測(cè)試閥打開；g) 水箱的放水閥關(guān)閉；h) 系統(tǒng)通過清水閥和過濾器將水箱充滿水；i) 高壓泵排氣；j) 逐個(gè)地接通高壓泵電動(dòng)機(jī)的接觸器，以檢驗(yàn)每個(gè)獨(dú)立泵的性能；k) 放開緊急停止按鈕，按下開始按鈕，依次啟動(dòng)泵。之后，所有的泵都同時(shí)啟動(dòng)工作；按下緊急停止按鈕使泵停止。七、施工進(jìn)度計(jì)劃7.1施工工期進(jìn)度計(jì)劃和安排7.2施工工期進(jìn)度計(jì)劃表名稱日期管道安裝5月20日-6月 20日 支架制作與安裝5月18日- 6月 20日 設(shè)備安裝6月30日- 7月 1

21、0日 管道打壓試驗(yàn)及吹掃6月15日- 6月 30日 單機(jī)調(diào)試7月1日- 7月 7日 聯(lián)動(dòng)調(diào)試7月8日- 7月 15日 檢測(cè)驗(yàn)收根據(jù)整體工程實(shí)際情況 八、勞動(dòng)力配置計(jì)劃8.1 勞動(dòng)力選擇和劃分（1）勞動(dòng)力選擇施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有相當(dāng)高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工種施工經(jīng)驗(yàn)的人員。在工程施工前，由項(xiàng)目部根據(jù)勤務(wù)員需要制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，呈送公司工程管理部計(jì)劃調(diào)度組審核后，由公司勞動(dòng)人事部進(jìn)行人員調(diào)度。勞動(dòng)人事部將從整個(gè)公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)入本工程施工。勞動(dòng)力

22、的調(diào)度必須首先保證本項(xiàng)目的需要。技術(shù)工人主要包括焊工、電工、油漆工等工種。其中電工、焊工等特殊工種必須持證上崗。（2）勞動(dòng)力的劃分勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、管工、鉗工、焊工、起重工等，這些人員參與類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，包括油漆工、保溫工等，以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長期與我司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員有一定的素質(zhì)。8.2勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求以及提供的圖紙，項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，由公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。本

23、工程在整個(gè)施工過程中，所需勞動(dòng)力月平均人數(shù)在50人左右，高峰期我公司共投入70人左右。根據(jù)施工進(jìn)度，估算以開工之日算起30天進(jìn)入工程高峰期。我公司將以此為依據(jù)，合理安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，完成本工程施工任務(wù)，在不同的施工階段，投入相應(yīng)的勞動(dòng)力，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。勞動(dòng)力分配情況一覽表施工隊(duì)人數(shù)管道工電工油漆工合計(jì)821118.3勞動(dòng)力的培訓(xùn)工程的順利實(shí)施，依賴于具備材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、圖紙等條件。為此，施工前組織充實(shí)而富有戰(zhàn)斗力的施工人員，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，是工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn)。（1）

24、工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、質(zhì)量、安全文明施工等要求，各進(jìn)場(chǎng)人員能充分認(rèn)識(shí)本工程的重要性，增強(qiáng)參建本工程的榮譽(yù)感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。（2）安全技能培訓(xùn)勞動(dòng)力在進(jìn)場(chǎng)前，首先必須進(jìn)行安全意識(shí)及安全技能的教育，特別是特殊工種和管理把關(guān)人員，如安全員、臨電工、焊工等崗位和工種，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前考核。（3）施工技術(shù)培訓(xùn)工人員熟悉施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。九、選用施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃9.1機(jī)具進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃配備各專業(yè)足夠、合理的機(jī)具種類和數(shù)量，各分區(qū)的機(jī)具由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。機(jī)制風(fēng)管由專門的流水生產(chǎn)線生產(chǎn)，能及時(shí)、按質(zhì)地供貨到工地?？紤]到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

25、際使用情況,為安排合理、降低成本，施工機(jī)具根椐施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)，其配置詳見下頁施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1施工專用設(shè)備手電鉆1360把中國2007450 KW優(yōu)良?jí)壕€鉗10mm2300mm2100把中國2006無優(yōu)良人字梯TJ01360把中國2007無優(yōu)良手拉葫蘆1-5T12個(gè)中國2006無優(yōu)良電工用具OBA22180套中國2006無優(yōu)良交流焊機(jī)B×1-4007臺(tái)中國2006無優(yōu)良電錘TE156把中國2006無優(yōu)良手提式焊機(jī)8-21KW6臺(tái)中國2007無優(yōu)良十、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工保證措施

26、10.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工目標(biāo)安全教育覆蓋面和隱患整改率100%。重傷事故為0。重大事故為0。重大火災(zāi)事故為0。設(shè)備事故為0。交通事故為0。環(huán)保事故為0。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組的三級(jí)安全教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底人應(yīng)履行簽字手續(xù)。建立定期和不定期的安全檢查制度，安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，作到定人、定時(shí)間、定措施。嚴(yán)禁

27、違章指揮、違章作業(yè)。建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、處理，認(rèn)真作好“四不放過”工作。施工工地設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全警告牌。成立事故應(yīng)急小組。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、衛(wèi)生員及各班組長、各分包單位負(fù)責(zé)人參加的安全應(yīng)急小組。 安全施工保證措施腳手架（1）鋼管、角鐵、扣件、螺栓的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，不準(zhǔn)使用銹蝕鐵絲做拉結(jié)和綁扎輔料。（2）腳手架橫向距不得大于1.2m，腳手架小橫桿里端距離墻面不得大于10cm，外端挑出應(yīng)大于25cm，。（3）各類拉結(jié)、支撐點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)范要求。（4）鋼管腳手架剪力撐、斜撐搭接長度不小于0.4m，且不少

28、于2只扣件緊固。（5）腳手架應(yīng)有分部、分段的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收合格后應(yīng)掛牌使用。高處作業(yè)（1）施工人員佩帶的安全帽、安全帶，必須經(jīng)勞動(dòng)監(jiān)察部門認(rèn)可的合格產(chǎn)品。（2）參加高空作業(yè)的人員要進(jìn)行身體檢查，不符合要求的不得參加高空作業(yè)。（3）高空作業(yè)必須戴好安全帽，系好安全帶，高空作業(yè)時(shí)不嘻笑打鬧，不準(zhǔn)吸煙。（4）施工過程中，嚴(yán)禁施工人員亂拋物品、工具，以防高空墜物傷人。 施工用電（1）電線應(yīng)絕緣好，無老化、破損和漏電；配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂；過路電線應(yīng)采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并做標(biāo)記。（2）現(xiàn)場(chǎng)照明一般采用220v電壓，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓；照明導(dǎo)線應(yīng)用絕

29、緣端子固定；照明燈具的金屬外殼必須接地或接零；室外照明燈距地不得低于3m，室內(nèi)距地不得低于2.4m，燈線不得靠近燈具表面。（3）架空線必須設(shè)在專用電桿上；電箱安裝高度和絕緣材料均應(yīng)符合規(guī)定，電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器；配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合；金屬外殼電箱應(yīng)做接地保護(hù)；開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。（4）變配電裝置應(yīng)配有安全警告標(biāo)牌和消防器材，配電間必須符合“四防一通”的要求。（5）非專職電工嚴(yán)禁拉設(shè)電線，嚴(yán)禁使用電爐和電鋸條等明火器具，以確保合理用電，安全用電。吊裝（1）三保險(xiǎn)、五限位必須齊全、靈敏、可靠。（2）路基墊層堅(jiān)實(shí)平整，應(yīng)達(dá)到規(guī)定的地耐力，有排水措施。（3）吊車必須具備

30、設(shè)備技術(shù)性能牌、合格驗(yàn)印牌、上崗人員牌后方可使用。小型機(jī)具（1）手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)等應(yīng)加設(shè)防護(hù)裝置及漏電保護(hù)器，必須安全可靠。（2）氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，不得在露天爆曬；乙炔發(fā)生器保護(hù)裝置必須靈敏可靠，使用合理；水泵接零裝置良好，單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，靈敏可靠。防火安全（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)防火干部和消防員，建立防火檔案并正確填寫。（2）重點(diǎn)部位必須有專人管理，落實(shí)責(zé)任，配備消防器材。（3）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。（4）特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，持證上崗。10.2文明施工技術(shù)組織措施嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合總包方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理

31、規(guī)定，積極創(chuàng)建文明工地。 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)施工順序編制施工組織設(shè)計(jì)，搞好現(xiàn)場(chǎng)施工總平面控制，組織搞好施工場(chǎng)地的布置。 嚴(yán)格按照施工方案組織施工，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，搞好勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料的平衡。 堅(jiān)決執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格遵循施工程序，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合，組織好工序交接和交叉施工。設(shè)備、配件、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定擺放，做到成方成線，上蓋下墊，標(biāo)牌準(zhǔn)確。特殊材料和設(shè)備要采取防潮、防腐等措施，特殊材質(zhì)的材料要有明顯的色標(biāo)。 小型機(jī)具妥善保管，擺放整齊，建立嚴(yán)格的小型機(jī)具管理制度。 施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛按指定地點(diǎn)存放并保持清潔整齊。 現(xiàn)場(chǎng)臨建、工具棚、休息室等按施工總平面擺放，作到整齊干凈。施工

32、的水、電等臨時(shí)設(shè)施整齊、安全。 電焊機(jī)電纜、氣帶等應(yīng)整齊有序，不得在設(shè)備及管道上纏繞固定。 文明施工保證措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理是反映項(xiàng)目施工管理水平、綜合施工能力的窗口，需要項(xiàng)目各職能部門齊抓共管，由項(xiàng)目施工管理人員具體組織實(shí)施。文明施工管理由工程項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。提高全員文明施工的意識(shí)，落實(shí)全員文明施工的責(zé)任，各施工隊(duì)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工宣傳、組織、檢查工作。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查由施工調(diào)度組織，質(zhì)量、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、供應(yīng)等部門參加。文明施工的檢查每周進(jìn)行一次，對(duì)檢查出的問題，由項(xiàng)目部下達(dá)整改通知單限期整改。施工區(qū)域內(nèi)，無亂

33、堆亂放，無散落物，施工面周圍保持清潔，設(shè)五牌一圖一表。施工機(jī)械設(shè)備擺放整齊，施工器材分類分規(guī)格集中存放不散不亂。大宗材料堆放成方，布局合理、安全、整潔。鋼材分類集中堆放；特殊材料均要按保管要求分門別類，堆放整齊。由項(xiàng)目經(jīng)理部劃分衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，工程垃圾必須集中堆放，日產(chǎn)日清，切實(shí)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。嚴(yán)格遵守總包方、監(jiān)理方的管理規(guī)定，施工人員要服從總包方、監(jiān)理方的管理。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，加大處罰力度，對(duì)不服從總包方、監(jiān)理方的管理、嚴(yán)重破壞文明施工的行為，一律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至核扣工資。十一、質(zhì)量保證措施：11.1工程質(zhì)量方針、目標(biāo)² 質(zhì)量方針：“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”為用戶提

34、供一個(gè)平安的環(huán)境。² 質(zhì)量目標(biāo)：提供給用戶一個(gè)滿意的優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量管理體系為確保奉獻(xiàn)給用戶一個(gè)滿意的優(yōu)質(zhì)工程，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部建立了一套完善的工程質(zhì)量管理體系，以確保對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效監(jiān)控。根據(jù)公司質(zhì)量方針，在工程實(shí)施過程中，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，精心組織各項(xiàng)工作，高質(zhì)量施工，保證工程的順利完工。公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)工程師配合。機(jī)構(gòu)中人員的主要質(zhì)量責(zé)任如下：² 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，是質(zhì)量第一責(zé)任人。² 技術(shù)負(fù)責(zé)人：是本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)。²

35、專業(yè)工程師：協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作，編制質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量的檢查，施工技術(shù)資料的審核，貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)本專業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作、編制保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施、組織對(duì)協(xié)助總工程師，負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施，解決施工質(zhì)量中的技術(shù)問題。重要設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織施工中的預(yù)檢、隱檢及質(zhì)量保證措施的實(shí)施。² 施工員：對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并及時(shí)填寫施工技術(shù)資

36、料。² 質(zhì)量工程師：監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，參加預(yù)檢、隱檢，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改。² 施工班組：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)把每道工序關(guān)，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系流程圖11.2、質(zhì)量管理制度本工程的施工全過程用ISO-9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本工程質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)，嚴(yán)禁顛倒工序，減少質(zhì)量通病。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理制度以及項(xiàng)目經(jīng)理部所制定的質(zhì)量管理制度。實(shí)行責(zé)任制，貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”，“誰主管

37、，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面問題出現(xiàn)問題、施工未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，均嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度的要求進(jìn)行處罰，在問題未解決之前，嚴(yán)禁繼續(xù)進(jìn)行施工作業(yè)。堅(jiān)持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工序的大面積施工。堅(jiān)持三檢制：班組要設(shè)自檢員，施工隊(duì)設(shè)專檢人員，每道工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，否則不得進(jìn)行下道工序。堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施，關(guān)鍵工序必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，否則不得施工。堅(jiān)持審核制：每一項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核，特別對(duì)技術(shù)措施及施工實(shí)施，必須多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制：對(duì)工

38、作做法，日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，制定本單位分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。11.3、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證技術(shù)管理措施本工程的施工全過程用ISO-9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本工程質(zhì)量管理制度，對(duì)工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理制度以及項(xiàng)目經(jīng)理部所制定的質(zhì)量管理制度。接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督，接受建設(shè)單位及工程監(jiān)理的質(zhì) 量監(jiān)督與指導(dǎo)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督

39、檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。各級(jí)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員以及總工程師參加。聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工程質(zhì)量好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)質(zhì)量意識(shí)差、工程質(zhì)量差的進(jìn)行批評(píng)、罰款并限期整改?，F(xiàn)場(chǎng)施工及作業(yè)人員必須虛心接受雇主及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量問題。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的教育活動(dòng)。在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢，

40、并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭(zhēng)把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認(rèn)已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案。隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師、合同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單由參檢人員簽認(rèn)。各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫，該工作作為項(xiàng)目部撥付工程款的重要依據(jù)之一。建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握，及時(shí)反饋。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)施工程序進(jìn)行。具體程序流程見下頁。隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)程序進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告。探測(cè)器、集中報(bào)警器、手動(dòng)報(bào)警