風(fēng)電場場長述職述廉報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*年述職述廉報(bào)告*風(fēng)電場 *尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！時(shí)光飛逝，*年又過去了。本人于*年*月份在公司統(tǒng)一安排下到*風(fēng)電場擔(dān)任場長和支部書記職務(wù)。一年來，本人帶領(lǐng)全場職工，兢兢業(yè)業(yè)，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力工作。主要指標(biāo)完成情況如下：*風(fēng)電場山下場區(qū)至12月28日抄表時(shí)年累計(jì)上網(wǎng)電量：17502萬kWh，完成責(zé)任目標(biāo)的89.5%（主要原因一是今年總體風(fēng)況較往年小，二是兩次線路停電共25天共損失電量約1000萬kWh，三是兩次長時(shí)間停電后造成電子設(shè)備故障率較高，四是風(fēng)機(jī)上一些零部件壽命到期造成故障率較高）；風(fēng)機(jī)可利用率：98.97 %,完成責(zé)任目標(biāo)（責(zé)

2、任目標(biāo)98.5%），場用電率：2.12 %（責(zé)任目標(biāo)2%，與去年持平），風(fēng)機(jī)維檢費(fèi)用為：179.5萬元（責(zé)任書上的目標(biāo)162萬元，*年初下達(dá)的目標(biāo)為290萬元）；變配電可利用率為99.94%（責(zé)任目標(biāo)100%，主要原因是9月份#26架空線被臺風(fēng)“天兔”刮斷造成）；沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。現(xiàn)將本人一年來的工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)的情況匯報(bào)如下，敬請?jiān)u議?；仡?年，主要有下面一些工作亮點(diǎn)：一是積極做好*場區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，順利完成從建設(shè)到生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。*場區(qū)全體職工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，克服了生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間短、人員新且少、設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定等困難，較好地完成了接產(chǎn)任務(wù)。*場區(qū)經(jīng)過近三年的艱苦建設(shè)于8月1

3、1日升壓站倒送電成功，8月12日首臺#1風(fēng)機(jī)順利并網(wǎng)發(fā)電，8月30日最后一臺#16風(fēng)機(jī)順利完成調(diào)試、并網(wǎng)發(fā)電；至11月4日，所有17臺風(fēng)機(jī)均通過250h試運(yùn)行考核，全面進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行階段。至12月28日結(jié)算時(shí)累計(jì)上網(wǎng)電量6404萬kWh。二是集中力量，全力配合公司職能部室整理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、并網(wǎng)安全性評價(jià)、竣工驗(yàn)收中所需資料，對專家提出的意見，及時(shí)安排相關(guān)整改、報(bào)購欠缺的設(shè)施、擬定零星工程報(bào)批并組織實(shí)施，及時(shí)溝通反饋，為*風(fēng)電場一期工程的并網(wǎng)安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作創(chuàng)造有利條件?，F(xiàn)*風(fēng)電場一期工程已順利通過了并網(wǎng)安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)

4、收。三是率先在*場區(qū)實(shí)行運(yùn)維一體的運(yùn)維模式，為公司實(shí)行多種運(yùn)維模式做一些有益探索，積累經(jīng)驗(yàn)。四是較好地完成*風(fēng)電場共27臺風(fēng)機(jī)自主維護(hù)檢修工作。除了風(fēng)機(jī)故障處理外，今年還完成了各種升壓站的檢修、技改、兩個(gè)競賽等工作，完成了一、二期風(fēng)機(jī)半年、一年定期維護(hù)，完成一期20臺風(fēng)機(jī)蓄能器充氮?dú)夤ぷ?。五是建立了檢修人員考核、管理制度，充分利用可利用率單項(xiàng)獎(jiǎng)這一機(jī)制，激勵(lì)檢修技術(shù)人員比學(xué)趕超，糾正檢修人員的不良習(xí)慣，規(guī)范檢修行為。六是配合維檢中心積極開展技術(shù)改造工作，有效提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，減輕檢修人員勞動(dòng)強(qiáng)度。安排檢查加固了*27臺風(fēng)機(jī)輪轂防雨罩；聯(lián)系減速機(jī)廠家對#1-#27風(fēng)機(jī)偏航減速電機(jī)密封圈進(jìn)行檢查

5、更換工作以解決減速電機(jī)滲漏油問題；配合維檢中心加裝偏航自動(dòng)潤滑系統(tǒng)以解決偏航系統(tǒng)干澀、偏航齒輪容易銹饋問題；協(xié)助維檢中心完成了110kV*線保護(hù)裝置技術(shù)改造工作，協(xié)助維檢中心加裝了電能質(zhì)量監(jiān)測裝置。七是配合維檢中心積極探索開展修舊利廢工作，有效降低成本。全年共通過修舊得廢節(jié)約備件價(jià)值約5萬元。一、 認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。1、緊緊圍繞設(shè)備可利用率這一中心任務(wù)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。（1）及時(shí)處理風(fēng)機(jī)故障，充分保證風(fēng)機(jī)可利用率，保證發(fā)電量。不管是白天還是半夜、刮風(fēng)還是下雨、嚴(yán)寒還是酷暑，風(fēng)機(jī)故障就是命令，在保證安全的情況下，檢修技術(shù)人員就會馬上登機(jī)處理。 （2）統(tǒng)籌安排檢修計(jì)劃，減

6、少因停機(jī)造成電量損失。風(fēng)電場安排貧風(fēng)期對升壓站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行年檢，安排風(fēng)小時(shí)進(jìn)行風(fēng)機(jī)的定期維護(hù)保養(yǎng)及升壓站電氣設(shè)備消缺，在確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性同時(shí)保證了發(fā)電量。在年檢前提前謀劃，制定詳盡的工作計(jì)劃，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；年檢時(shí)詳細(xì)分工合作，提高效率，協(xié)調(diào)有致保證年檢工作井然有序進(jìn)行，通過加班加點(diǎn)提前完成年檢工作；年檢后及時(shí)總結(jié)，使年檢工作更加規(guī)范化、合理化、程序化。（3）采取靈活補(bǔ)休制度，讓檢修人員做到有事隨叫隨到，無事隨時(shí)調(diào)休，充分保證設(shè)備可利用率，同時(shí)有效調(diào)動(dòng)檢修人員的工作積極性。全場運(yùn)維人員能顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常廢寢忘食加班加點(diǎn)，就算在晚上時(shí)間，在保證安全的前提下也安排檢修，確保風(fēng)

7、機(jī)可利用率。對于暫無法徹底處理的缺陷，制定計(jì)劃，利用風(fēng)小的時(shí)候及時(shí)處理。（4）及時(shí)有效地處理突發(fā)情況，減少發(fā)電量損失。9月21日因升壓站至#26架空線路第9根桿塔BC相架空線路被 “天兔”臺風(fēng)刮斷落地相間短路造成集電線F組906開關(guān)跳閘，風(fēng)電場迅速組織人員先將#26、#27風(fēng)機(jī)架空線路進(jìn)線電纜從10kV段集電線F組906開關(guān)中解除，#21-#25風(fēng)機(jī)先恢復(fù)運(yùn)行，安排仔細(xì)巡查線路查找落地點(diǎn)，同時(shí)聯(lián)系維檢中心組織搶修，對搶修路線、地點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)勘探，制定詳細(xì)的措施，為搶修工作做好前期準(zhǔn)備工作。經(jīng)搶修于23日19：44 #21#27風(fēng)機(jī)全部恢復(fù)運(yùn)行。（5）采取各種方式對全場設(shè)備缺陷進(jìn)行梳理排查，對存

8、在的問題及隱患進(jìn)行整改、技改，充分保證設(shè)備運(yùn)行可靠性。以公司安全大檢查為主，結(jié)合場內(nèi)自行排查、竣工驗(yàn)收檢查、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、并網(wǎng)安全性評價(jià)、年檢試驗(yàn)等形式，對全場設(shè)備進(jìn)行全面梳理排查。風(fēng)電場不等、不靠、主動(dòng)作為，對設(shè)計(jì)制造時(shí)存在的固有缺陷進(jìn)行技術(shù)改造、依托廠家進(jìn)行升級修理，徹底消除安全隱患，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。（6）每月定期組織場內(nèi)和參加公司組織的設(shè)備管理分析及故障分析，及時(shí)排查消除設(shè)備隱患。今年3月底配合送出線路改線，全場停電達(dá)9天，造成了風(fēng)機(jī)故障集中爆發(fā)，特別是滑環(huán)燒毀故障，共有5個(gè)滑環(huán)燒毀（備件不足，檢修人手欠缺），給維修工作造成很大的困難。經(jīng)過分析判斷原因是長時(shí)間停電后鹽霧進(jìn)入機(jī)艙造成

9、碳刷卡澀，導(dǎo)致滑環(huán)燒毀。到7月底8月初，上城線改線造成長時(shí)間全場停電時(shí)，采取了相應(yīng)預(yù)防措施，恢復(fù)送電前又逐臺排查，徹底杜絕了滑環(huán)燒毀故障。#15風(fēng)機(jī)漏油故障是經(jīng)過多次討論分析處理才解決的。先更換1個(gè)液壓站滑塊濾芯組合單元，后又與維檢中心李玉峰一起進(jìn)行多次分析排查，又查找到4處漏油點(diǎn)并進(jìn)行了處理后問題才得以解決。（7）及時(shí)消除升壓站內(nèi)設(shè)備日常缺陷，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，做好電氣設(shè)備各項(xiàng)日常維護(hù)，充分保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。全年共完成升壓站各種設(shè)備故障處理及維護(hù)35項(xiàng)。（8）加強(qiáng)倉庫管理，保證備品備件及時(shí)供給，為設(shè)備可利用率提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證。一方面合理安排備品備件申購計(jì)劃，做到提前謀劃，有備無患，避免因

10、無備件而造成故障延誤處理；另一方面，采取各種措施規(guī)范倉庫管理：加強(qiáng)出入庫管理，加強(qiáng)申購審批管理，加強(qiáng)庫存清點(diǎn)定位管理，加強(qiáng)設(shè)備臺帳統(tǒng)計(jì)建設(shè)并進(jìn)行故障歸類及備品最低庫存預(yù)測，使庫存盡量保持在最佳量態(tài)，加強(qiáng)與采購部門人員的溝通，以保證采購的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、符合性。同時(shí)配合維檢中心積極開展修舊利廢，有效降低成本。全年共節(jié)約備件價(jià)值約5萬元。2、緊抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和體系。（1）、制定和進(jìn)一步完善了風(fēng)電場各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。風(fēng)電場根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求結(jié)合本場實(shí)際，梳理并制定了30條設(shè)備管理制度，進(jìn)一步健全風(fēng)電場相關(guān)制度。通過加強(qiáng)管理制度建設(shè)和管理制度落實(shí)，使風(fēng)場各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行

11、標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、工作程序化、崗位責(zé)任化”，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)電場建設(shè)。（2）、建立健全設(shè)備臺帳信息，規(guī)范設(shè)備管理。以生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備運(yùn)行管理。（3）、以“兩個(gè)競賽”活動(dòng)為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，全面促進(jìn)風(fēng)電場各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場，積極幫助完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范了各種流程，進(jìn)一步明確責(zé)任，讓每一位職工工作有目標(biāo)、有方法、有壓力，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。（4）、積極推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線運(yùn)行。生產(chǎn)管理系統(tǒng)是我司向無紙化辦公邁出的重要一步，也是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要體現(xiàn)。年初，風(fēng)電場積極嘗試各項(xiàng)工作包括報(bào)表填寫、缺陷管理、兩票管理等向電子化管理

12、邁進(jìn)，所有人員積極學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時(shí)與廠家溝通反饋，有效促進(jìn)了系統(tǒng)的改進(jìn)與完善。目前系統(tǒng)的一些功能還有待進(jìn)一步完善，我們將在使用過程中及時(shí)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家取得溝通并促其改進(jìn)與完善。（5）、進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)完善風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)。按制定嚴(yán)格進(jìn)行巡檢，將風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)的巡檢責(zé)任落實(shí)到每個(gè)值班人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與廠家及自動(dòng)化專責(zé)聯(lián)系，盡可能減少因系統(tǒng)不正常造成的影響。同時(shí)積極配合風(fēng)功率預(yù)測廠家進(jìn)行系統(tǒng)升級改造，積極參與公司及廠家開展的相關(guān)培訓(xùn)，在網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)使用人工手動(dòng)下載天氣預(yù)報(bào)的應(yīng)急措施，保證了省調(diào)上傳數(shù)據(jù)的完整性，盡量減少被省調(diào)考核的風(fēng)險(xiǎn)。3、開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高運(yùn)維人

13、員的技術(shù)技能水平。按照生技部統(tǒng)一布置，利用每周交接班、設(shè)備管理分析會等，開展技術(shù)交流、反措推演、故障分析討論、技術(shù)研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓技術(shù)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在不知不覺提高專業(yè)技能；利用場內(nèi)QQ群、郵箱等新興媒介，上傳課件、材料、文件，讓大家及時(shí)下載學(xué)習(xí)，共同探討技術(shù)難題。4、強(qiáng)化安全管理，確保生產(chǎn)安全風(fēng)電場始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)和安全文化并重”的原則。（1）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)決杜絕無票工作、無票操作象。截止12月23日本年累計(jì)辦理各種工作票235份，操作票126份，累計(jì)操作步數(shù)1112步，安全措施

14、次次落實(shí)到位；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、設(shè)備巡檢制度和設(shè)備定期維護(hù)輪換制度。安全長周期運(yùn)行1683天。（2） 堅(jiān)決查處三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，使大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。（3）分解安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各班組及每個(gè)崗位、每位職工，構(gòu)建風(fēng)電場統(tǒng)一管理、各班組各司其職、全員共同參與、齊抓共管局面，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。（4）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重新制作并埋設(shè)了電纜標(biāo)示樁，原標(biāo)示樁由于較矮且時(shí)間較長，很多沒入土里，有些被草叢覆蓋，沒能起到警示作用，這次補(bǔ)埋的電纜樁高達(dá)1米，標(biāo)識明顯，能有效提醒村民，防止誤挖誤碰。同時(shí)在每臺風(fēng)機(jī)附近增設(shè)了警示牌，有效起到防范作用。利用秋季，對風(fēng)電場道路進(jìn)行

15、了全面修整，改善通行條件，有利于夜間（特別是雨天）檢修人員行車安全。（5）積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。積極開展各種演練，依據(jù)公司下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案，制定了風(fēng)電場五年演練計(jì)劃，并按期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)及演練，做好各項(xiàng)反事故演習(xí)，今年共組織了5次計(jì)75人次的應(yīng)急演練，有效提高了運(yùn)維人員處理突發(fā)事件和事故的能力。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)自查。2013年*風(fēng)電場根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)積極組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及迎峰度冬、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)，對查出的問題及時(shí)落實(shí)整改，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障。（6）利用公司季度安全獎(jiǎng)等激勵(lì)約束機(jī)制，健全監(jiān)督考核制度，促使職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章

16、制度，自覺參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。（7）充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種的管理手段，督促職工自覺遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。與職工簽訂了職工安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，確保安全生產(chǎn)責(zé)任和要求落實(shí)到位。（8）認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作，今年共送2人次進(jìn)行高空作業(yè)取證培訓(xùn)；對新進(jìn)場的職工進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，結(jié)合實(shí)際定期進(jìn)行安全規(guī)程教育培訓(xùn)并組織考試，讓安全這根弦在大家頭腦里時(shí)刻緊繃，確實(shí)提高全場職工的安全防范意識和能力，為安全生產(chǎn)提供本質(zhì)安全保障。二、加強(qiáng)黨建和文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧風(fēng)場。1、及時(shí)做好文件上傳下達(dá)，確保公司相關(guān)精神及時(shí)傳達(dá)落實(shí)到每位職工，同時(shí)及時(shí)向公司反饋一線的困難和訴求

17、，切實(shí)做好橋梁紐帶作用。2、推進(jìn)場務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理。*風(fēng)電場始終按照場務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的各個(gè)方面的內(nèi)容：食堂管理、“兩個(gè)競賽”評比、評選評優(yōu)、立功受獎(jiǎng)和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使場務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽職工的呼聲，利用每周交接班會，充分了解職工的意愿，發(fā)揮他們的才智，凡是對公司發(fā)展和場務(wù)建設(shè)有益的建議，職工都可以當(dāng)場反映，也可以書面形式會后反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。在工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)管理過程中出現(xiàn)

18、的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式，集思廣義，形成有效的解決辦法和管理模式。實(shí)踐證明，這些工作流程和機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范了工作的程序，提高了辦事的效率，保證了風(fēng)電場安全可靠有序地進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營，同時(shí)也提高職工參與管理的主動(dòng)性和積極性。3、營造溫暖“小家”，構(gòu)建和諧“大家”。1）注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛家意識。堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“授旗評星”為載體，廣泛開展時(shí)政教育，社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，不斷強(qiáng)化職工的素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。構(gòu)筑平臺

19、，通過組織職工交流學(xué)習(xí)、聚餐等，讓職工增進(jìn)溝通交流。溝通交流是做好工作的重要一環(huán)，也是拉近職工間距離、增進(jìn)了解、密切關(guān)系的最佳途徑。多一些溝通，就能多一些理解，就會少一些誤會。2）完善工作、學(xué)習(xí)生活場所，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境。以“廠容廠貌”競賽為載體，做好文明生產(chǎn)，搞好場內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。 在工作生活上，不僅加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助，更從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善生活環(huán)境，更新、備足工作生活所需的設(shè)備和器材。針對洗衣服、曬衣服不便的問題，風(fēng)電場向公司申請?jiān)鲈O(shè)了洗衣池、涼衣架、干衣機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，以解決洗、曬衣服難的問題，為職

20、工舒心工作、開心生活提供了便利。及時(shí)處理解決生活設(shè)施出現(xiàn)的問題，確保生活需要：重新粉刷了廚房墻壁、及時(shí)修理洗衣機(jī)、及時(shí)更換照明等設(shè)施、為職工添置立式衣架、鞋架等；規(guī)范食堂管理，定期召開食堂管理意見會，及時(shí)調(diào)整食堂伙食，盡量讓職工滿意。3）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅(jiān)持與職工談心制度，及時(shí)了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；積極向公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門匯報(bào)溝通，為職工維護(hù)了權(quán)利，也排除了的后顧之憂。三、落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制和廉潔從業(yè)情況。1、 落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制情況我能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉

21、政建設(shè)責(zé)任書中的八條責(zé)任，把黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。一是按照公司黨委2013年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作部署要求，注重維護(hù)風(fēng)電場職工團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到政令暢通，營造齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。二是在年初公司一屆二次職代會上，與公司簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書同時(shí)布置落實(shí)。三是與職工保持良好溝通，了解職工的工作和生活需求，根據(jù)實(shí)際努力為職工排憂解難。四是規(guī)范食堂、辦公用品采購、領(lǐng)用等管理，實(shí)行賬務(wù)公開，讓職工參與監(jiān)督和管理。2、 廉潔從業(yè)情況。作為風(fēng)電場負(fù)責(zé)人，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定、條例，提升

22、自身修養(yǎng)，從思想上提高對廉潔從業(yè)的自覺性，在負(fù)責(zé)風(fēng)電場黨政工作中，能從嚴(yán)要求自己，自警自律，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)準(zhǔn)則、自覺接受公司和職工群眾的監(jiān)督，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。沒有隱瞞應(yīng)當(dāng)向上級匯報(bào)的事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司規(guī)定的要求，沒有利用公款消費(fèi)，牢固樹立正確的價(jià)值觀、人生觀，沒有以權(quán)謀私，不搞特殊化，不拿規(guī)定之外的報(bào)酬。積極培養(yǎng)職業(yè)道德。堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，忠于職守、秉公辦事、民主決策。積極弘揚(yáng)社會公德。帶頭學(xué)習(xí)和遵守黨紀(jì)國法、遵守社會基本行為準(zhǔn)則，遵守公共秩序和公司規(guī)章制度，對需要幫助或前來匯報(bào)的同事總是關(guān)愛有加、傾力相助。積極發(fā)揚(yáng)家庭美

23、德。堅(jiān)持正確的家庭觀、幸福觀，能正確處理家庭、親友關(guān)系。孝敬長輩、尊重配偶、謹(jǐn)慎交友，嚴(yán)格管理和教育配偶子女。具有良好的生活習(xí)慣和健康的生活情趣，不存在長幼不睦、背棄家庭、炫耀攀比、生活作風(fēng)不健康的行為。四、 不足之處1、 要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想理論和管理知識理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，進(jìn)一步提高管理水平；2、風(fēng)機(jī)檢修相關(guān)知識學(xué)習(xí)還不夠深入，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)機(jī)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，提高技術(shù)指導(dǎo)能力；3、 黨建工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)，與職工的聯(lián)系還不夠深入。五、*年的主要工作要點(diǎn)1、 以“長周期”和“廠容廠貌”兩個(gè)競賽為指導(dǎo)，加強(qiáng)管理、精心組織、周密安排、勤儉節(jié)約，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo)的順利完成。2、 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。3、 提前謀劃，認(rèn)真安排*和*升壓站年檢等各項(xiàng)檢修工作。4、 合理安排做好*一期風(fēng)機(jī)4.5年及5年定期維護(hù)、螺栓力矩檢查校驗(yàn)工作，二期風(fēng)機(jī)3年及3.5年定期維護(hù)工作。配合外委單位做好防雨罩更換、偏航齒輪加裝自動(dòng)潤滑系統(tǒng)等工作。及時(shí)安排風(fēng)機(jī)缺陷處理。5、 配合相關(guān)部門