優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)范文：送變電個(gè)人總結(jié)

1、送變電個(gè)人總結(jié)時(shí)間：2009-10-15 來(lái)源： 網(wǎng)絡(luò) 總結(jié)這一年多以來(lái)的工作， 基本上可以劃分為兩個(gè)階段，第一階段，2006年亭復(fù)ii回施工期間，這段時(shí)間是自己從事送電線路工作入門(mén)的階段；第二階段，2007年春節(jié)過(guò)后至今，連續(xù)經(jīng)歷了達(dá)通線、亭復(fù)線 n接、華復(fù)線n接三個(gè)工程，這段 時(shí)間是自己工作能力鞏固和提高的階段。2006年7月初，剛來(lái)到公司沒(méi)幾天就頂著達(dá)州的烈日參加了亭復(fù)i回復(fù)測(cè)工作。工程正式開(kāi)工之后，在日常工作中，主要是項(xiàng)目總工曾發(fā)躍指導(dǎo)我的工作，把我領(lǐng)進(jìn)了送電線路技術(shù)工作的大門(mén)，他是我的“恩師”?；叵肫饋?lái)，印象比較深的有三件事。第一件事是亭復(fù)i回基礎(chǔ)工程快要結(jié)束的時(shí)候，和曾工一起準(zhǔn)備基

2、礎(chǔ)驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)檢查所需的資料。這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了如何填寫(xiě)各種表格以及編寫(xiě)其 他有關(guān)質(zhì)量、安全和日常施工管理的資料。這為我以后的工作打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)，從那時(shí)以后，我可以獨(dú)立完成資料管理工作。第二件事是亭復(fù)i回架線施工之前，和曾工一起編寫(xiě)架線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在這期間，我不僅學(xué)會(huì)了如何計(jì)算弧垂，而且發(fā)揮自己在電腦方面的特長(zhǎng)，利用excel表格簡(jiǎn)化了弧垂計(jì)算，此后的工作中我不斷利用 excel在數(shù)據(jù)處理方面的強(qiáng)大功能， 進(jìn) 行各種施工計(jì)算和數(shù)據(jù)管理，將excel應(yīng)用到了送電線路技術(shù)工作的各個(gè)方面，并且在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)過(guò)后，還寫(xiě)了自己工作以來(lái)的第一篇科技論文excel在送電線路施工中的應(yīng)用。第三件事

3、是亭復(fù)ii回架線施工的時(shí)候，自己獨(dú)自一人到 陜西去辦理了跨越襄渝鐵路施工的相關(guān)手續(xù)。在這之前，我從來(lái)沒(méi)有單獨(dú)負(fù)責(zé)辦理過(guò)如此重要的 有關(guān)工程施工的事情。但是，到了陜西過(guò)后，憑著自己過(guò)去在社交方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于從第一次打交道的陜西人手里拿到了跨越襄渝鐵路的施工許可證。當(dāng)聽(tīng)到他們說(shuō)“其他工程辦了幾個(gè)月都沒(méi)有辦下來(lái)，而我只用了不到兩個(gè)星期就辦下來(lái)了”的時(shí)候，心里真是特別高興。2007年春節(jié)過(guò)后沒(méi)多久，達(dá)通線、亭復(fù)線n接兩個(gè)工程相繼開(kāi)工，緊接著華復(fù)線n接也開(kāi)工了，在這段時(shí)間里，自己已經(jīng)基本適應(yīng)了送電線路的工作， 并且承擔(dān)了許多有關(guān)工程施工的事情，得到了很多鍛煉的機(jī)會(huì)（在此特別感謝我們

4、的項(xiàng)目經(jīng)理郭春林），從而專業(yè)技能和社交能力有了進(jìn)一步地鞏固和提高。在專業(yè)技能方面，首先，在王玉全老師傅的教導(dǎo)下懂得了插入式角鋼基礎(chǔ)的施工方法，并且學(xué)會(huì)如何進(jìn)行與之相關(guān)的施工計(jì)算。王玉全老師傅不僅教給了我知識(shí)，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站更讓我看到了老送變電工人扎實(shí)的專業(yè)技能和一絲不茍的工作態(tài)度，這是非常值得我們新員工學(xué)習(xí)的地方。其次，在一次申報(bào)工程進(jìn)度款的時(shí)候， 我拿到了一本設(shè)計(jì)院編制的華復(fù)線n接線路工程預(yù)算書(shū)，我將這本預(yù)算書(shū)做成了 excel電子版，通過(guò)對(duì)這本預(yù)算書(shū)的分析研究，現(xiàn)在基本上搞懂了如何做工程預(yù)算。社會(huì)交往能力方面，在這段時(shí)間里，我比以前更加頻繁、深入地參與工程涉外的一些活動(dòng)，比如工程

5、驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)檢查、日常與監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位的 交往?？偨Y(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人認(rèn)為以下三種能力對(duì)從事送電 線路技術(shù)工作非常重要。第一，資料管理能力。剛到項(xiàng)目部的時(shí) 候最先做的工作就是這項(xiàng)工作。要真正做好這項(xiàng)工作，不但要知道如何編寫(xiě)各種資料，更重要的是要清楚工程施工各個(gè)階段都需要些什么資料，以備監(jiān)理單位和上級(jí)單位的檢查，并為今后的工程資料移交提前做好準(zhǔn)備。思想?yún)R報(bào)專題第二，專業(yè)技術(shù)能力。這方面的能 力是從事送電線路工作的根本。它主要包括兩方面，一是與工程施工相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，比如要看得懂施工圖、清楚各個(gè)階段的施工流程、會(huì)編制施工方案以及進(jìn)行與之相關(guān)的施工計(jì)算；二是有關(guān)工程造價(jià)方面的知識(shí)，比如要

6、知道一個(gè)工程的費(fèi)用是由哪些部分組成的，這些費(fèi)用是如何算出來(lái)的，如何根據(jù)預(yù)算定額和施工圖編制工程預(yù)算等等。第三，社會(huì)交往能力。在項(xiàng)目部工作的時(shí)候經(jīng)常要和外單位人員 接觸，有很多事情需要去和平時(shí)不太熟悉的人一起去辦理。比如平時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，和他們打交道時(shí)一定要不卑不亢，因?yàn)楸O(jiān)理檢查的資料有些 篇 二：送變電分公司年度安全總結(jié)及安全計(jì)劃 2012年度送變電分 公司安全及工作總 結(jié)及2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 一、2012 年工作總結(jié)（一）主要安全指標(biāo)完成情況 2012年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，送變電分公司各部門(mén)認(rèn)真貫徹 2012年安全會(huì)議精神，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，

7、加大安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件，經(jīng)濟(jì)案件、重大交通事故“五個(gè)為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。（二）重點(diǎn)工作完成情況1、策劃先行，有序開(kāi)展安全管理工作 年初編制、下發(fā)了送變電 分公司2012年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃，明 確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。2、注重現(xiàn)場(chǎng)安全教育，完善安全制度宣貫為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實(shí)效，組織施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并 經(jīng)考試合格。3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查（1）開(kāi)展了復(fù)工前的

8、安全檢查，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)檢查和落實(shí)公司部署進(jìn)行了安全大檢查。（2）對(duì)分公司承建的7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了春季復(fù) 工前安全文明施工大檢查。（3）按照公司要 求，積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章公司、無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng)，充分發(fā)揮每個(gè)崗位、每位員工的主動(dòng)性、積極性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，提高了活動(dòng)效果。4、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)一、進(jìn)一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、 職能部門(mén)和所屬單位的生產(chǎn)事故 現(xiàn)場(chǎng)到位行為，做到各 司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、范文寫(xiě)作部門(mén)間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對(duì)自 然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí)，

9、 將6月份定為安全月，各項(xiàng)目部按 照公司要求開(kāi)展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化。（三）工作的突破與創(chuàng)新1、為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在 的問(wèn)題，健全現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)， 建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到 崗到位工作制度，實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同的重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容實(shí)施與之相對(duì)應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補(bǔ)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)集中監(jiān)管的空白。二、存在的主要問(wèn)題和困難（一）主要問(wèn)題1、一些項(xiàng)目部貫徹落實(shí)文件不到位。對(duì)公司下發(fā)的文件收集、 批閱、傳遞不及時(shí)，沒(méi)有完全

10、按公司文件要求開(kāi)展工作。2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒(méi)有按專業(yè)、單位工程和施工范 圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不明確。3、各項(xiàng)目部安全信息上報(bào)不及時(shí)，信息上報(bào)人員對(duì)信息上報(bào)的要素解析力不夠，使得上報(bào)內(nèi)容與要求有差距。（二）主要困難公司人員編制不足。目前全部人員 41人，成立了 7個(gè)項(xiàng)目部。近來(lái)來(lái)，公司高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的 工作目標(biāo)發(fā)展，同時(shí)對(duì)安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo)，抓住安全管理的大好時(shí)機(jī)，緊跟時(shí)代步伐，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，對(duì)公司工作內(nèi)容和流程進(jìn)行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。

11、因人手不足，常因同一時(shí)間內(nèi)的工作沖突顧此 失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開(kāi)展。三、2013年重點(diǎn)工作安排（一）明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求，對(duì)公司2013年工程安全、質(zhì)量管理工作進(jìn)行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落 實(shí)工作。二是做好公司 2013年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作 的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人，

12、全程抓好公司安全管理工作。（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗到位規(guī)定，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。（三）抓好安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)有 哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作 用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。（四）做好安全培訓(xùn)工作按照公司要求編制2013年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，強(qiáng)化各級(jí)安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管 理的有關(guān)

13、理論知識(shí)，進(jìn)一步 提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)， 為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定 基礎(chǔ)。（五）認(rèn)真開(kāi)展安全檢查 2013年要在貫徹落實(shí)公司工程標(biāo)準(zhǔn)化 管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，專業(yè)、專 項(xiàng)安全檢查和項(xiàng)目部 間安全交叉互查等活動(dòng)。 通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣， 落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（六）加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，工程現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保（來(lái)自:WwW :送變電個(gè)

14、人總結(jié)）安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè) 人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施 制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤(pán)柜及線路設(shè)計(jì)、 機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理 力度。同時(shí)，加大對(duì)安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，加強(qiáng)安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用，最大程度地利用有效資金，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)齊全可靠，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證了作業(yè)人員的人身安全。（七）統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為完善預(yù)報(bào)、 預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)公司各部門(mén)協(xié)同配合能力，提 高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的

15、應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，以及職工自我保護(hù)意識(shí)，本著面向一線、面向職工，貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹國(guó)家安全 生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，督促各項(xiàng)目部積極開(kāi)展應(yīng)急演練。提高公司對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。 篇三：2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（送變電公司）2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)青海送變電工程公 司（2015.12.04）、2015年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧 2015年，在省公司和檢修公司大力支持關(guān)懷下，在送變電公司運(yùn)檢分公司全 體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn) 真落實(shí)國(guó)網(wǎng)青海省電力公司

16、安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，完善了運(yùn)維安全管理制度、 標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急 處置方案，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理工作，增強(qiáng)了廣大員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了公司輸變電運(yùn)檢安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)管理持續(xù)提升的 目標(biāo)?，F(xiàn)將送變電公司 2015年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧如下。1、 2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況截止2015年12月4日，我 公司在安全生產(chǎn)中未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；未 發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；未發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的 重大、特大交通事故；未發(fā)生突發(fā)事件、安全質(zhì)量事件遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)事件；未發(fā)生高空墜落事故；未發(fā)生與本企業(yè)有關(guān)的突發(fā)事件處置不當(dāng)、對(duì)公司造成較大

17、負(fù)面影響的事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn) 337 天。2、 抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)， 解決疑難突出問(wèn)題根據(jù)2013年至2014年330kv玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由電氣間隙不足和鳥(niǎo)害為誘因引起的。從跳閘故障的原因分析，線路外絕緣配置不足，加之玉樹(shù)地區(qū)鳥(niǎo)類活動(dòng)頻繁，基建對(duì)鳥(niǎo)害估計(jì)不足，常規(guī)鳥(niǎo)刺防鳥(niǎo)效果不佳，導(dǎo)致跳閘線路頻繁。通過(guò)2014年9月份330kv玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路重點(diǎn)區(qū)段鳥(niǎo)害整治情況驗(yàn)證，安裝防鳥(niǎo)針板和調(diào)爬能夠從根本上解決了 330kv玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路鳥(niǎo)害問(wèn)題。2015年，在省 公司運(yùn)檢部和省檢修公司的大力支持和幫助下，6月25日至7月24日，對(duì)唐瑪線和瑪玉線剩余1086基鐵塔安裝防

18、鳥(niǎo)針板、1068基鐵塔進(jìn)行調(diào)爬、12基進(jìn)行絕緣包覆的綜合整治，整治后至今線路再未發(fā)生因鳥(niǎo)害引起的線路跳閘問(wèn)題，線路運(yùn)維狀態(tài)良好，鳥(niǎo)害隱患得以根治。本年度我公司運(yùn)維的330kv玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路跳閘64次，與2014年同期124次相比減少60次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制(1) 強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的根本措施，在今年我公司依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)、有針對(duì)性開(kāi)展了各類輸變電運(yùn)維安全教育和崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%從而扭轉(zhuǎn)了”要我安全”到“我要安全”的理念，增強(qiáng)了我公司全體員工的安全責(zé)任，規(guī)范了運(yùn)

19、維作業(yè)人員行為。(2) 切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測(cè)，充分發(fā)揮職工的作用，深入 持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控在實(shí)際 工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。（3）繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的 嚴(yán)肅性，今年我公司共辦理各種工作票66份，經(jīng)審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率 百分之百的好成績(jī)。（4 ）認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）依據(jù)省公司的年度“四定”計(jì)劃，制定了我公司年度“四 定”計(jì)劃，并做到了貫徹落實(shí)到位，實(shí)施到位。（6

20、）層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化全員反違章意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人 保站、站保運(yùn)維分公司、運(yùn)維分公司保公司，針對(duì)運(yùn)維作業(yè)中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)， 加強(qiáng)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的查處力度，杜絕了各種違章行為的發(fā)生。（7）加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)安全大檢查， 并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的檢修工作中，我公司結(jié)合 2015年6月25日至7月24日330kv玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)防鳥(niǎo)害綜合整治，進(jìn)行停電檢修工作，至10月31日共完成16條線路（3條330kv、5條110kv、8條35kv）檢修工作，消除缺陷307條。對(duì)330kv瑪玉線

21、和330kv唐瑪線64次跳閘 故障塔位進(jìn)行逐級(jí)逐相檢查，對(duì)均壓環(huán)上的灼傷點(diǎn)進(jìn)行打磨處理，對(duì)有破損的絕緣子和均壓環(huán) 進(jìn)行更換。4、 加大隱患梳理及排查工作由于330kv玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路走廊附近 新建共玉高速公路，公司安排運(yùn)維站對(duì)玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)全線進(jìn)行排查，截止2015年12月1日共發(fā)現(xiàn)輸電線路隱患8處（330kv線路6處、35kv線路2處），其中道路施工6處，修建廠房2處。5、 認(rèn)真開(kāi)展春秋季安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據(jù)省 公司關(guān)于開(kāi)展2015年春秋季安全大檢查活動(dòng)的通知，我公司組織開(kāi)展了春秋季安全 大檢查活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，在活動(dòng)中，通過(guò)分公司自查、公司督查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了 100

22、%整改閉環(huán)，目前公司各項(xiàng)工作處于安全受控狀態(tài)。二、2015年工作亮點(diǎn)1、 較好的完成了玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng) 330kv線路防鳥(niǎo)害綜合整治工作。2、順利完成了玉樹(shù)地區(qū)西三縣聯(lián)網(wǎng)工程驗(yàn)收投運(yùn)工作。三、存在的主要問(wèn)題送變電公司通過(guò)2015年對(duì)玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)330kv線路及玉樹(shù)電網(wǎng)35kv、 110kv線路的運(yùn)維后，在安全生產(chǎn)管理工作中主要存在以下問(wèn)題：1、送變電公司在線路運(yùn)維方面經(jīng)驗(yàn)不足，存在安全生產(chǎn)管理制 度不健全、安全責(zé)任不明確、安全監(jiān)督和保障體系跟不上等問(wèn)題。2、由于運(yùn)行線路下方長(zhǎng)期出現(xiàn)道路施工，而且大型機(jī)械設(shè)備作 業(yè)頻繁，再加上施工方缺乏電力安全知識(shí)，極易發(fā)生電網(wǎng)外力破壞事件。3、玉樹(shù)電網(wǎng)35kv、110kv

23、線路的防鳥(niǎo)刺安裝數(shù)量不足，每年因 鳥(niǎo)害引起的線路跳閘事件接近10次。4、線路巡視人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高， 巡視不能發(fā)現(xiàn)較深層次的問(wèn)題， 對(duì)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使線路設(shè)備運(yùn)行存在一定隱患。5、目前我公司運(yùn)維方面牽扯兩個(gè)業(yè)主單位，運(yùn)維費(fèi)用的撥付沒(méi) 有統(tǒng)一模式，每年都需要重新協(xié)商，致使運(yùn)維費(fèi)用到位滯后，影響了安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。 四、2016年重點(diǎn)工作篇四：送變電總經(jīng)理工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得擔(dān) 當(dāng)奮進(jìn)刻不容緩學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報(bào)告心得有感農(nóng)歷十五剛過(guò)不久，送變電公司就召開(kāi)了新一年的職工代表大會(huì)，會(huì)上原總做了重要講話。本來(lái)已經(jīng)奔赴四川裕隆土 800kv換流站，但在公司團(tuán)委的大力宣傳和組織學(xué)習(xí)下，我很篇

24、二：2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(送變電公司)2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)青海送變電工程公司(2015.12.04)一、2015年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧2015年，在省公司和檢修公司大力支持關(guān)懷下，在送變電公司 運(yùn)檢分公司全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)青海省電力公司安全生產(chǎn)相關(guān) 文件精神，完善了運(yùn)維安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處置方案，強(qiáng) 化了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維安全風(fēng)險(xiǎn)管理、 隱患排查治理工作，增強(qiáng)了廣大員 工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了公司輸變電運(yùn)檢安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā) 展，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)管理持續(xù)提升的目標(biāo)?，F(xiàn)將送變電公司2015年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要回顧如下。1、20

25、15年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況截止2015年12月4日，我公司在安全生產(chǎn)中未發(fā)生電力生產(chǎn)人 身重傷及以上事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故； 未發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大、特大交通事故；未發(fā)生突發(fā)事件、 安全質(zhì)量事件遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)事件；未發(fā)生高空墜落事故；未 發(fā)生與本企業(yè)有關(guān)的突發(fā)事件處置不當(dāng)、對(duì)公司造成較大負(fù)面影 響的事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn) 3372、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問(wèn)題根據(jù)2013年至2014年330kV玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行的情況分 析，線路跳閘基本是由電氣間隙不足和鳥(niǎo)害為誘因引起的。從跳閘故障的原因分析，線路外絕緣配置不足，加之玉樹(shù)地區(qū)鳥(niǎo)類活 動(dòng)頻繁，基建對(duì)鳥(niǎo)害估計(jì)

26、不足，常規(guī)鳥(niǎo)刺防鳥(niǎo)效果不佳，導(dǎo)致跳 閘線路頻繁。通過(guò)2014年9月份330kV玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路重點(diǎn)區(qū)段 鳥(niǎo)害整治情況驗(yàn)證，安裝防鳥(niǎo)針板和調(diào)爬能夠從根本上解決了 330kV玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路鳥(niǎo)害問(wèn)題。2015年，在省公司運(yùn)檢部和省檢 修公司的大力支持和幫助下，6月25日至7月24日，對(duì)唐瑪線 和瑪玉線剩余1086基鐵塔安裝防鳥(niǎo)針板、1068基鐵塔進(jìn)行調(diào)爬、 12基進(jìn)行絕緣包覆的綜合整治，整治后至今線路再未發(fā)生因鳥(niǎo) 害引起的線路跳閘問(wèn)題，線路運(yùn)維狀態(tài)良好，鳥(niǎo)害隱患得以根治。 本年度我公司運(yùn)維的330kV玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路跳閘64次，與2014年 同期124次相比減少60次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化基

27、礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制（1）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。實(shí)踐證明提高職工安 全素質(zhì)是預(yù)防事故的根本措施，在今年我公司依據(jù)年初制定的職 工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)、有針對(duì)性開(kāi)展了各類輸變 電運(yùn)維安全教育和崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%從而扭轉(zhuǎn)了”要我安全”到“我要安全”的理念，增強(qiáng)了我公司全體員工的安全責(zé)任，規(guī)范了運(yùn)維作業(yè)人員行為。（2）切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測(cè)，充 分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。（3）繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)

28、行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我公司共辦理各種工作票 66份，經(jīng)審查全部合格， 實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率百分之百的好成績(jī)。（4 ）認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）依據(jù)省公司的年度“四定”計(jì)劃，制定了我公司年度“四定”計(jì)劃，并做到了貫徹落實(shí)到位，實(shí)施到位。（6）層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化全員反違章意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人 保站、站保運(yùn)維分公司、運(yùn)維分公司保公司，針對(duì)運(yùn)維作業(yè)中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的查處力度，杜絕了各種違章行為的發(fā)生。（7）加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化 情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故

29、有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施， 保證了設(shè)備的 健康運(yùn)行。在今年的檢修工作中，我公司結(jié)合2015年6月25日 至7月24日330kV玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)防鳥(niǎo)害綜合整治，進(jìn)行停電檢修工 作，至10月31日共完成16條線路（3條330kV、5條110kV、8 條35kV）檢修工作，消除缺陷307條。對(duì)330kV瑪玉線和330kV 唐瑪線64次跳閘故障塔位進(jìn)行逐級(jí)逐相檢查，對(duì)均壓環(huán)上的灼 傷點(diǎn)進(jìn)行打磨處理，對(duì)有破損的絕緣子和均壓環(huán)進(jìn)行更換。4、加大隱患梳理及排查工作由于330kV玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)線路走廊附近新建共玉高速公路， 公司安排 運(yùn)維站對(duì)玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)全線進(jìn)行排查， 截止2015年12月1日共發(fā)現(xiàn)

30、 輸電線路隱患8處（330kV線路6處、35kV線路2處），其中道 路施工6處，修建廠房2處。5、 認(rèn)真開(kāi)展春秋季安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據(jù)省公司關(guān)于開(kāi)展2015年春秋季安全大檢查活動(dòng)的通知，我公司 組織開(kāi)展了春秋季安全大檢查活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，在活動(dòng)中，通過(guò)分公司自查、公司督查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了 100%整改閉環(huán)，目前公司各項(xiàng)工作處于安全受控狀態(tài)。二、2015年工作亮點(diǎn)1、較好的完成了玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng) 330kV線路防鳥(niǎo)害綜合整治工作。2、順利完成了玉樹(shù)地區(qū)西三縣聯(lián)網(wǎng)工程驗(yàn)收投運(yùn)工作。三、存在的主要問(wèn)題送變電公司通過(guò)2015年對(duì)玉樹(shù)聯(lián)網(wǎng)330kV線路及玉樹(shù)電網(wǎng)35kV、 110kV線路的運(yùn)維后，在安全生產(chǎn)管理工作中主要存在以下問(wèn)題：1、送變電公司在線路運(yùn)維方面經(jīng)驗(yàn)不足，存在安全生產(chǎn)管理制 度不健全、安全責(zé)任不明確、安全監(jiān)督和保障體系跟不上等問(wèn)題。2、由于運(yùn)行線路下方長(zhǎng)期出現(xiàn)道路施工，而且大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)頻繁，再加上施工方缺乏電力安全知識(shí)，極易發(fā)生電網(wǎng)外力破壞事件。3、玉樹(shù)電網(wǎng)35kV、110kV線路的防鳥(niǎo)刺安裝數(shù)量不足，每年因 鳥(niǎo)害引起的線路跳閘事件接近 10次。4、線路巡視人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高， 巡視不能發(fā)現(xiàn)較深層次的問(wèn)題， 對(duì)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱