優(yōu)秀工作總結(jié)范文:農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié)_第1頁(yè)
優(yōu)秀工作總結(jié)范文:農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié)2017年,市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”,重點(diǎn)在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體 系,推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,農(nóng)村商品流通,深化供銷合作社綜合改 革等方面實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收,全年實(shí)現(xiàn)流通營(yíng)銷人均助農(nóng)增收約13元,在市委辦下達(dá)我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元,總結(jié)如下:一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系(一)實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”,以土地托管服務(wù)為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展以農(nóng)資供應(yīng)、代購(gòu)代銷、以銷定產(chǎn)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、 農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工、產(chǎn)銷對(duì)接等為主要內(nèi)容,覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、 產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。 市供銷社社屬企業(yè)*市興達(dá)農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)資料公司實(shí)施并申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)

2、土地托管項(xiàng)目,土地托管面積6600畝:1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。2、改建農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)2000平方米。3、購(gòu)置硒李加工設(shè)備10臺(tái), 購(gòu)置土地托管農(nóng)機(jī)設(shè)備61臺(tái)套。4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開(kāi) 展土地托管服務(wù),有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營(yíng)銷模式,范文內(nèi)容地圖增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力, 帶 動(dòng)農(nóng)民增收。(二)加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺(tái)鄉(xiāng)等 22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新 型供銷合作社,提前實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。 2、 新培育社屬龍頭企業(yè)1個(gè)。3、建設(shè)國(guó)家標(biāo)桿基層社1個(gè)。4、參 與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社 10個(gè),培育新型農(nóng)民

3、經(jīng)紀(jì)人 35人。 二、全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革深化供銷社綜合改革,涉及到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、 村(社區(qū))生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、 基層社建設(shè)、 完善聯(lián)合社治理機(jī)制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾 個(gè)方面,我社正按計(jì)劃有序推進(jìn)?,F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況, *市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組2017年改革工作臺(tái)賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)。(一)2017年*市委市政府下達(dá)供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況1、2017年,全社計(jì)劃完成銷售總額 1.85億元,實(shí)際完成銷售 總額2.13億元,比計(jì)劃增長(zhǎng)15.13%。2、 計(jì)劃新建基層供銷社7個(gè),實(shí)際完成 22個(gè),

4、比計(jì)劃增長(zhǎng)214.18%;個(gè)人簡(jiǎn)歷計(jì)劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個(gè),實(shí)際完8個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)100%升級(jí)改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社 40個(gè), 實(shí)際完成70個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)75%開(kāi)展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù) 面積6000畝,實(shí)際完成6600畝,比計(jì)劃增長(zhǎng)10%改造提升莊 稼醫(yī)院10個(gè),實(shí)際完成32個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)220%扎實(shí)推動(dòng)再 生資源開(kāi)發(fā)公司的分揀中心項(xiàng)目建設(shè)工作,建成廢舊物資分揀中心1個(gè)。3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè),積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品物流配 送服務(wù)站點(diǎn)15個(gè),實(shí)際完成23個(gè)。4、切實(shí)抓好20

5、17年度淡季化肥儲(chǔ)備和旺季農(nóng)資供應(yīng),保障化肥淡季動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備5000噸,實(shí)際完成6186噸。重點(diǎn)抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn) 品推廣,開(kāi)展測(cè)土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范,確 保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)優(yōu)良。(二)加強(qiáng)農(nóng)村資金互助組織改革試點(diǎn)工作1、基本情況(1 )試點(diǎn)背景。試點(diǎn)農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù) 類型,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保 障。(2)試點(diǎn)單位和時(shí)限。*市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā) 展農(nóng)村資金互助組織的試點(diǎn)單位,試點(diǎn)時(shí)限為2017年8月為驗(yàn)收時(shí)間。2、心得體會(huì)改革試點(diǎn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展情況(1)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認(rèn)識(shí)資金互助工作重要性。一是切實(shí) 加強(qiáng)試點(diǎn)工作

6、的組織領(lǐng)導(dǎo), 成立了以市委副書記、市長(zhǎng)倪欣為組 長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)部門、試點(diǎn)社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職 能職責(zé);二是遵照省、達(dá)州市關(guān)于試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神,嚴(yán) 格審查,認(rèn)真篩選,確立以白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為 發(fā)起社,成立白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社;三是組建試點(diǎn)社工作專門班子,由市委農(nóng)辦牽頭,市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合,確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。(2)確立科學(xué)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)資金互助工作試點(diǎn)。2016年7月, *市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社召開(kāi)了第一屆一次社員 (代表)大 會(huì),會(huì)議通過(guò)了試點(diǎn)社章程,選舉產(chǎn)生了首屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)和組成人員。試點(diǎn)社確認(rèn)擬入社社員120戶(其中精準(zhǔn) 脫貧戶

7、16戶),認(rèn)領(lǐng)出資額為514.85萬(wàn)元。截止2017年11月,白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶,入股資金292.75萬(wàn)元,其中精準(zhǔn)貧困戶入股 8戶,入股8000元, 貧困戶入股3戶,入股3000元?,F(xiàn)借款社員戶19戶,借款資金 262.95萬(wàn)元,收取社員借款使用費(fèi) 49966.94元,利潤(rùn)15641.82 元。有力的促進(jìn)了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。(3)加大扶持力度,提供政策與經(jīng)濟(jì)保障。一是各級(jí)職能部門加大對(duì)資金互助試點(diǎn)工作的指導(dǎo),一年來(lái),省農(nóng)工委、省供銷社、達(dá)州市農(nóng)工委、達(dá)州市供銷社、達(dá)州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多 次來(lái)到白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督察,在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的

8、指導(dǎo),對(duì)試點(diǎn)社的工作發(fā)展起到了極大的促 進(jìn)作用。二是由省農(nóng)工委下達(dá)的52萬(wàn)元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶,首批按比例配套的20萬(wàn)元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社賬戶上,這對(duì)資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。三是市委政府高度重視,積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)難題,安排市委常委、總工會(huì)主席陳 國(guó)斌同志為主抓試點(diǎn)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在農(nóng)村資金互助社前期籌 備工作中,陳國(guó)斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會(huì)就有 4次,解決了互助 社開(kāi)業(yè)的幾個(gè)重要難題。政府還在財(cái)政緊張的情況下解決了試點(diǎn) 工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。市財(cái)政也安排好了配套的 50萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保證金。3、改革試點(diǎn)落實(shí)取得的突破和成效(1)展現(xiàn)

9、了綜合改革成果。白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社以資金互 助合作為抓手,將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境,又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng) 域,讓供銷社改革為人民群眾所認(rèn)知, 真正展現(xiàn)了供銷綜合改革 新成果。(2)積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在試點(diǎn)中通過(guò)對(duì)資金的組織 和投放動(dòng)作運(yùn)作,健全制度規(guī)范管理、運(yùn)行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探 索,掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能, 不光為我們供銷社提供了具有 一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才,也為農(nóng)村資金互助組織試點(diǎn)推廣積累 了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(3)促進(jìn)入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。排行社員程祥 安是資金互助社發(fā)起社白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理 事長(zhǎng),今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了

10、疫情,合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進(jìn)行防疫,程祥安立即申請(qǐng)使用資金互助社周轉(zhuǎn)資 金30萬(wàn)元,解決了燃眉之急,確保了農(nóng)戶不受更大的損失。 同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn) 項(xiàng)目,公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達(dá)2500萬(wàn)元,2017年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬(wàn)元。投產(chǎn)后,生產(chǎn)流動(dòng)資金缺口較大,重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受 到影響,公司作為合作社成員向*市潤(rùn)豪資金互助社貸款 20萬(wàn)元,用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠購(gòu)買原材料,確保生產(chǎn)不斷檔,按期完成外銷訂單任務(wù)?;ブ缟鐔T朱松明,王健,朱娟發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐔T46戶(其中精準(zhǔn)扶貧戶3戶)貸款150萬(wàn)

11、在長(zhǎng)壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝,預(yù)計(jì)2018年9月初試掛果,畝產(chǎn)可達(dá)1000 2000斤,預(yù)計(jì) 實(shí)現(xiàn)年收益100余萬(wàn)元。社員魏方勇,王遠(yuǎn)梅,魏紅春,熱門思想?yún)R報(bào)袁召東貸款70余萬(wàn)元,入股*米倉(cāng)農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面 建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目, 項(xiàng)目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶精準(zhǔn)貧困戶的 土地400畝,通過(guò)種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂(lè)及觀光旅游已使當(dāng) 地70余戶貧困戶脫貧,極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作。項(xiàng)目 預(yù)計(jì)2018年5月正式開(kāi)園,可實(shí)現(xiàn)年門票收入 300余萬(wàn)元。(三)加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點(diǎn)1、試點(diǎn)基本情況(1 )試點(diǎn)單位和試點(diǎn)時(shí)限。*市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為 試點(diǎn)實(shí)施

12、單位,公司注冊(cè)資金578萬(wàn)元,其中*市供銷社控股63%該公司為達(dá)州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),主要從事農(nóng)產(chǎn) 品收購(gòu)、加工、冷藏冷凍、運(yùn)輸和銷售工作。試點(diǎn)建設(shè)時(shí)限從 2016年8月至2017年10月。(2)試點(diǎn)目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴(kuò) 建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫(kù)3000立方米;購(gòu)置冷藏運(yùn)輸車1輛; 新增10個(gè)銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜;到2018年達(dá)到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸,冷藏運(yùn)輸量7000噸。2、工作完成情況。2016年912月,已改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫(kù)3000立方米,增加配備叉車 1輛、托盤20個(gè)、貨架100 個(gè);2016年12月底增加購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸車 1輛;2017年3 月底,

13、已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個(gè)。2017年9月上旬,完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn);2017年9 10月進(jìn)行冷鏈物流庫(kù)和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育,南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫(kù)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,發(fā)展智 慧冷鏈物流,注重冷鏈物流人才的培訓(xùn), 推進(jìn)了 *市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈 物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的 投入,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成,解決了冷鏈物流配送短板,開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗,促進(jìn)山區(qū)農(nóng) 民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收,保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全。三是南虹公 司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開(kāi)展購(gòu)銷業(yè)務(wù);建設(shè)黃豆、

14、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地,主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)事業(yè),加強(qiáng)貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展; 富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常 年公開(kāi)招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人,精準(zhǔn)貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品“出山半 徑”,降低城市“菜籃子”價(jià)格, 一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城 難”問(wèn)題,帶動(dòng)農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。三、存在的主要問(wèn)題(一)供銷合作社綜合改革涉及面廣,內(nèi)生動(dòng)力弱,改革專項(xiàng)資金少,綜合改革推進(jìn)困難大。(二)資金互助合作社:一是入戶宣傳發(fā)動(dòng)不夠,二是資金放貸 量略超比例。(三)冷鏈物流:一是設(shè)備尚處于試運(yùn)行階段,人力資源不足,技術(shù)有待提高。二是冷鏈物流設(shè)施設(shè)備資金投入大, 機(jī)器設(shè)備能 耗咼,流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。四、下一步打算

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