“創(chuàng)造性”地工作

1、創(chuàng)造性”地工作讀干法有感“創(chuàng)造性”地工作一一干法讀后感為了讀懂該篇文章，我對稻盛和夫進行了一定的了解。其創(chuàng)立京都陶 瓷株式會社和KDDI通訊公司的均進入全球的500強企業(yè)。2010年，受民 主黨鳩LU政府的三顧茅廬進入破產保護的日本航空，2011年就實現(xiàn)扭虧為 盈，盈利創(chuàng)造了歷史新高。其開辦的盛和塾和阿米巴模式已經(jīng)遍布全球， 影響了一批批企業(yè)家，被尊稱為日本的經(jīng)營之父，其經(jīng)營理念已被實踐證 明是成功的。而干法這本書籍通過作者稻盛和夫70余年的切身經(jīng)歷和 經(jīng)驗，探討工作的意義和如何取得成績，如何去工作，讀完感覺受益良 多，對管理企業(yè)有了更多的啟發(fā)。第1章磨練靈魂提升心志：為什么要工作、第2章讓自

2、己喜歡 上所從事的工作：如何投入工作、第3章以“高目標”為動力：持續(xù) 付出不亞于任何人的努力這三個章節(jié)更多的是闡述精神的變化，以文化影 響企業(yè)團隊。像華為企業(yè)，已成為國內企業(yè)文化建設卓有成效的代表，引 導員工調整心態(tài)，明白工作的意義，形成良好的競爭氛圍，其公司文化對公 司發(fā)展產生深遠的影響。而華為公司的狼文化，已成為國內企業(yè)競相模仿的 對象。對于我們企業(yè)來說，接下來重點內容就是加強公司的文化建設，把 企業(yè)文化建設成企業(yè)的核心競爭力，精神上統(tǒng)一后朝著更高的目標努力，這 也是以后工作內容的重點第4章持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。沒有處理不了的問題，只有難以擺正的心態(tài)，問題是要克服的。2016年是企

3、業(yè)經(jīng)營的 困難的一 年。材料價格上漲，產品價格下調，用工成本上升等，針對諸多不利情形， 以研發(fā)部同事工作為例，進行軸承的優(yōu)化設計、自動化改造、安裝板，殼體 工藝改進以及DDM離合器研發(fā)等等，在保持和提高產品品質的同時，降低 成本，在激烈的市場中保持競爭力。企業(yè)的發(fā)展需要職員持續(xù)的付出，而 職員在工作的過程能力得到迅速的提高，很多逬研發(fā)部2-3年的職工，已成 為研發(fā)團隊的中堅力量，隨著公司研發(fā)隊伍的擴大，個人也獲得了更好的發(fā) 展平臺。第5章追求“完美主義”：怎樣才能出色工作。工作是需要敬 畏的。以車間制造的產品為例，車間制造出來的產品本身性能是合格和符 合標準的。但因為表面有油污，包裝外形有變形

4、，發(fā)生過退貨行為，因為我 們沒有追求完美。為什么車間、倉庫有那么多呆滯的產品，因為我們對計 劃，對流程沒有追求完美。為什么我們車間設備放置，產品堆放，表面清 潔，安全環(huán)保與很多示范企業(yè)有一定的差距，因為我們沒有追求完美。完美 是標準，不是差不多，大概的概念，事情只有好與壞，對細節(jié)追求極致才 能帶來工作的改進，才能促進管理得到不斷提高。第6章“創(chuàng)造性”地工作：每天都要鉆研創(chuàng)新。企業(yè)沒有創(chuàng)新要被市場 所淘汰，工作也是如此。很多時候很多人都會抱怨自己的崗位，其實再平 凡的工作，你工作很多遍，也在成為該領域的專家。可為什么很多人工作了 20多年還是沒變化？因為缺乏鉆研和創(chuàng)新，因為沒有用心，只是完成工 作，而缺乏工作的質量和價值。企業(yè)在發(fā)展，個人也要發(fā)展，不然你增 長的只有年齡，有可能因為你的停滯不前而 被淘汰。如何鉆研創(chuàng)新，在工 作中摸索和平時的不斷學習，提高工作 的品質，為公司創(chuàng)造價值的同