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酒店增改項(xiàng)目程序方:乙 方:簽訂日期: 年 月酒店增改項(xiàng)目程序工作程序工作步驟1.報(bào)批立項(xiàng)(1) 使用部門制定計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批;(2) 工程部提供技術(shù)性建議;(3) 增改項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理審批后立項(xiàng)2.組織實(shí)施(1) 酒店工程部可以完成的增改項(xiàng)目,由工程總監(jiān)/經(jīng)理制定施工計(jì)劃和施工方案,報(bào)總經(jīng)理審批。(2) 需公開招標(biāo)的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定操作,并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),工程 總監(jiān)/經(jīng)理與施工單位簽訂合同;(3) 對(duì)外承包項(xiàng)目,遵照貨比三家的原則,擇優(yōu)選用,并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),工程 總監(jiān)/經(jīng)理和采供部門與施工單位簽訂合同;(4) 對(duì)于施工千萬的影響,工程部與施工影響部門共同協(xié)調(diào)解決; 隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)施工情況。3.技術(shù)監(jiān)督(1) 對(duì)于工程部?jī)?nèi)部承接項(xiàng)目,專業(yè)主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督,控制施工進(jìn)度和 施工質(zhì)量;(2) 外包項(xiàng)目,由專業(yè)主管或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督,控制施工進(jìn)度 和施工質(zhì)量;(3) 施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、洽商,工程監(jiān)管人員及時(shí)上報(bào)工程總監(jiān)/經(jīng)理并提出解決意見。4施工(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)完全圭寸閉,避免噪音、異味和施工垃圾對(duì)酒店?duì)I業(yè)造成影響;(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目警示標(biāo)志,以免無關(guān)人員誤入,發(fā)生意外;(3)注意消防安全。5.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(1) 工程竣工驗(yàn)收,要求工質(zhì)量合格,技術(shù)性能滿足使用要求;(2) 設(shè)備隨機(jī)資料齊全、竣工圖齊全,質(zhì)檢合格、施工
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