優(yōu)秀工作總結(jié)范文：綜合辦年上半年工作總結(jié)

1、綜合辦年上半年工作總結(jié)綜合辦年上半年工作總結(jié)是一篇好的范文，感覺很有用 處，希望對網(wǎng)友有用。綜合辦年上半年XX年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系， 而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院XX年的思路加強(qiáng)制度建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的 勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)， 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成情況如下：成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機(jī)關(guān)繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并 且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)， 而

2、且還有明確 的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了效率。另外，我們按照院班子和 院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大 量的思想，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感， 樹立危機(jī)意識和主動 的意識。在肯定初級的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力 方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能 力有了明顯的提高，思想?yún)R報(bào)專題的主動性也大為增強(qiáng)。二、行政管理：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常， 量很大， 頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高， 我們在3.月間對往年漏檢的證 書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)

3、行了集中清理， 每天多要頻繁往返于各個主管單 位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外， 我們對日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)， 重新修訂了印信管理制度、 會務(wù)管 理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了流程，差 錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理 方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對新的 形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞 動人事糾紛問題。另外我們今

4、年還與臨時(shí)工簽訂了勞動合同，特崗提前退休也完成了實(shí)際操作， 并且解決了部分歷史遺留的勞動 人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理， 范文寫作通過努力，目前歸檔進(jìn)展 比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦 同志的密切配合下，對“”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂， 使之更加適合 我院今后發(fā)展的需要。四、工會：在上半年的中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會， 每月還舉行工會 委員的會議，傳達(dá)上級有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較 好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí) 保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)

5、程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng) 羽毛球比賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。 在保障職工福利方面，我們 制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難 補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技 協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項(xiàng)中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。五、黨團(tuán)：年初，我們嚴(yán)格按照組織

6、程序進(jìn)行了全院范圍的 中層干部民主評議，通過評議，肯定了干部的成績，找出了不足， 使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對 院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān) 系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)， 先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個小時(shí)， 開闊了視野和思路，提高了管理水平和 綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意 義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查，同時(shí)還完成了人力資源、激勵機(jī)制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研，編制了企業(yè)文化

7、?？龋〉昧溯^好的效果，也為下一步的打下了良好的基礎(chǔ)。 在宣傳上，我們也做了大量的，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物， 宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡， 營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和 優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進(jìn)行演講， 大張旗鼓地宣傳 先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行 了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績， 增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸 屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游 活動。六、其它：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整。 在推動機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方 面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核更加完善。在行政后 勤方面，

8、我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼， 還修建了間平房，緩解了房屋緊 張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了 門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造， 使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的，我們體會到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化 進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各 項(xiàng)更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有 許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們在中暴露出來的 不足以及全院總體的要求。 我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面 的：1繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常

9、行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。 修訂和完善 獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。2. 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制， 進(jìn)一步加強(qiáng)對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和 事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。3. 勞動人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。 同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng) 宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純 的事務(wù)性向人力資源的統(tǒng)籌管

10、理過渡。4. 繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴(kuò)大宣傳的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。5. 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，繼續(xù)推進(jìn) 企業(yè)文化建設(shè)。感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游 活動。六、其它：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整。 在推動機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方 面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核更加完善。在行政后 勤方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼， 還修建了間平房，緩解了房屋緊 張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了 門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院

11、貌進(jìn)行了逐步改造， 使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的，我們體會到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各 項(xiàng)更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的還有 許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們在中暴露出來的 不足以及全院總體的要求。 我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面 的：1繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常 行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。 修訂和完善 獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。2. 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制， 進(jìn)一步加強(qiáng)對基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和 事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守， 然后 依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評判。 更多的注重了結(jié)果 控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。3. 勞動人事管理實(shí)現(xiàn)