防止拖欠農(nóng)民工工資制度管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上防止拖欠農(nóng)民工工資制度管理辦法根據(jù)國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見（國發(fā)20065號）、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保障暫行辦法（勞社部發(fā)200422號）等文件精神，為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部使用農(nóng)民工和工資發(fā)放行為，防止發(fā)生新的拖欠農(nóng)民工工資問題，特制定本辦法。工程管理中心對公司建筑工地規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放負(fù)總責(zé)。公司總承包或?qū)I(yè)承包公司實(shí)行勞務(wù)分包的，對監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放負(fù)責(zé)。建筑工地使用農(nóng)民工和工資發(fā)放行為納入項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績信用登記管理內(nèi)容；經(jīng)舉報投訴查實(shí)的，應(yīng)當(dāng)記錄其不良信用行為。 本辦法所指項(xiàng)目部，是指從事市政工程、建筑工程、

2、線路管道安裝工程、裝修工程、新建、擴(kuò)建、改建工程活動的項(xiàng)目。 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)設(shè)立或確定相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)本公司的農(nóng)民工相關(guān)事務(wù)管理，建立完善的農(nóng)民工勞動管理制度，規(guī)范本公司使用農(nóng)民工和發(fā)放農(nóng)民工工資的管理，建立農(nóng)民工使用臺帳，保存農(nóng)民工工資發(fā)放原始資料等。 工程管理中心依法對本轄建筑工地規(guī)范使用農(nóng)民工和農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)施監(jiān)督管理。公司依法對本轄建筑工地規(guī)范行為實(shí)施監(jiān)督管理，并配合勞動保障行政部門查處違法用工、拖欠農(nóng)民工工資行為。 項(xiàng)目部招用農(nóng)民工，應(yīng)當(dāng)按照勞動法、勞動合同條例的規(guī)定，與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并使用規(guī)范的農(nóng)民工勞動合同書，同時明確被招用人員的勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)、支付方式和支付時間，告知工程管

3、理中心和本公司的農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報電話。公司的各項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)（班、組，下同）等不具備用工主體資格的班組和個人，不能作為用工主體與農(nóng)民工簽訂勞動合同。取得法人委托授權(quán)的項(xiàng)目部（或項(xiàng)目經(jīng)理，以下簡稱用工方）與施工作業(yè)隊(duì)簽訂內(nèi)部分部、分項(xiàng)勞務(wù)合同只能作為公司一種內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包形式，不能取代勞動合同，應(yīng)當(dāng)先與其所涉人員分別簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系后，方可簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。 項(xiàng)目部各班組長使用臨時工（即建筑工地俗稱點(diǎn)工，含計(jì)時工，下同）時，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)點(diǎn)工派工通知單，并由點(diǎn)工簽收，各執(zhí)一份，內(nèi)容應(yīng)包含工作內(nèi)容、數(shù)量、計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)點(diǎn)工完成派給的工作任務(wù)后，某用工方應(yīng)即時支付勞動報酬。 臨時

4、工應(yīng)妥善保存用工方下達(dá)的點(diǎn)工派工通知單，作為結(jié)算依據(jù)。未收到點(diǎn)工派工通知單的農(nóng)民工，應(yīng)及時要求用工方補(bǔ)辦手續(xù)，并辦理完成工作量確認(rèn)手續(xù)，以便結(jié)算、支付勞動報酬。 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按月直接向農(nóng)民工本人支付工資，不得采取施工作業(yè)隊(duì)（班、組）長代領(lǐng)代發(fā)的方式支付農(nóng)民工工資。凡因代領(lǐng)代發(fā)，發(fā)生農(nóng)民工本人未領(lǐng)到工資的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)承擔(dān)未支付責(zé)任，造成不良影響的，應(yīng)納入不良行為記錄檔案。倡導(dǎo)專業(yè)承包公司在向建筑勞務(wù)企業(yè)分包工程時，在相同條件下，優(yōu)先分包給規(guī)范使用農(nóng)民工以及通過銀行工資卡發(fā)放農(nóng)民工工資的建筑勞務(wù)企業(yè)。 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)先到公司財(cái)務(wù)部門辦理農(nóng)民工工資支付保障手續(xù)；開工時，工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在建筑

5、工地生活區(qū)醒目位置，張貼懸掛本地方政府有關(guān)部門和本公司農(nóng)民工維權(quán)投訴舉報電話，并納入項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部進(jìn)行農(nóng)民工工資支付公示；實(shí)行勞務(wù)分包的，還應(yīng)當(dāng)監(jiān)督建筑勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行農(nóng)民工工資支付公示，一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行公示的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期公示，否則不予結(jié)算勞務(wù)分包余款。 工程管理中心應(yīng)當(dāng)建立公司內(nèi)部農(nóng)民工工資支付監(jiān)督檢查制度，組織開展內(nèi)部農(nóng)民工用工和工資支付檢查活動時，應(yīng)當(dāng)書面記錄檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，以及糾正處理情況，建立完善公司內(nèi)部信用業(yè)績考核檔案。 鼓勵項(xiàng)目部建立農(nóng)民工工資支付保證金制度。項(xiàng)目部可以根據(jù)工程規(guī)模、用工人數(shù)、工程款額，按項(xiàng)目預(yù)留一定比例的資金，作為該項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付保證金。 禁止任何項(xiàng)目部將勞務(wù)作業(yè)分包給無相應(yīng)資質(zhì)的單位和