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文檔簡介

1、施工責任協(xié)議書施工責任協(xié)議書甲方乙方乙方受甲方指派對工地進行全面結(jié)綜合管理,待簽定此責任書,乙方承諾在合同期內(nèi),嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度,詳細內(nèi)容如下一、由乙方負責施工現(xiàn)場及項目的全面管理,協(xié)助公司與各施工班組簽訂勞動合同, 并代表公司按照各項規(guī)章制度行使管理權(quán), 所有工地工資,在簽訂勞動合同的前提下,由乙方簽字,憑考勤表甲方統(tǒng)一發(fā)放,因管理不善造成的停工、返工、客戶投訴等由乙方承擔相應(yīng)責任及產(chǎn)生的費用。二、資料交底記要乙方在收到甲方整套資料的情況下,如遺失或資料缺頁需補充者則按市場價購買。乙方應(yīng)詳細記錄施工日記,并認真填寫管理與控制手冊及其他相關(guān)的資料, 在工程竣工時將全部資料交回公司工程

2、部(包括各分部分項驗收單,竣工報告、施工聯(lián)系單、電路圖、管理與控制手冊) 。三、安全、文明施工內(nèi)容因乙方是甲方派出的對該工地全面負責的直接責任人,乙方需負責對該工地的安全文明施工及公司制度的宣傳教育工作,如出現(xiàn)安全事故則由責任人承擔全部責任及產(chǎn)生的費用。四、工期的約定此工地自年月日開工至年月日竣工,并在接到資料后三日內(nèi)做好工程資料及表格上報工程部備案, 并由乙方負現(xiàn)施工許可證,甲方應(yīng)予以配合。如拖延工期(含工程竣工決算) ,按“投標書” 的約定進行處罰,如延誤 60 天以上,甲方有權(quán)處理工程決算事宜,造成的損失由乙方承擔。五、工藝流程1 、水電系統(tǒng)必須單獨施工必須做好隱藏工程的驗收及資料工作,

3、并提交水電竣工圖一份。2 、油漆工程必須單獨施工并做好施工現(xiàn)場的清潔和成品保護工作。3 、泥工工程成品完成必須對成品保護。4 、其余工程可由乙方按照規(guī)范要求及根據(jù)現(xiàn)場施工需要自行合理安排施工作業(yè)。六、施工進度表乙方根據(jù)制定的工程進度表及相關(guān)資料負責實施,做好計劃、落實、 調(diào)整工作,必須確保工程按計劃要求保質(zhì)保量的竣工(包括決算工作),報工程備案。七、經(jīng)濟指標考核1 、乙方的經(jīng)濟指標必須控制在公司的內(nèi)控標準以下,超過部分由乙方承擔。2 、人工工資不得超過公司額定指標,遇特殊情況,乙方自行開工資單的由乙方在甲方的質(zhì)保金中代發(fā)。3 、本工程合同價元,責任價元。八、施工質(zhì)量的約定乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)

4、范和控制手冊的各項指標,按受并配合公司質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查工作。如質(zhì)量不符合公司控制手冊的指標及要求而造成返工的,質(zhì)檢人員要求乙方大面積返工, 需經(jīng)工程部、質(zhì)檢部及項目經(jīng)理會審后確定。一切返工費用均由乙方承擔。九、現(xiàn)場文明施工狀況的約定乙方必須做到材料堆放整齊有序,現(xiàn)場工作應(yīng)著裝統(tǒng)一, 現(xiàn)場必須做到日落日清工作,如發(fā)現(xiàn)不達標者則公司管理人員有權(quán)現(xiàn)場開具罰單,并要求進行整改或停工整頓,由此引起的損失乙方承擔。十、協(xié)調(diào)的約定乙方必須積極主動的協(xié)調(diào)和處理好施工中的各項工作的工和間的相關(guān)事宜, 最終以書面的方式上報甲方工程部審簽證。十一、分項工程報驗的約定乙方在分項工程完工時必須進行自檢,合格后提前通知甲

5、方質(zhì)檢、工程部、業(yè)主,組織分項工程驗收,并做好整改工作。如未經(jīng)驗收造成損失由乙方承擔。甲方有權(quán)對未經(jīng)驗收的工程停發(fā)人工工資及乙方的獎勵金。工人工資必須事先簽訂勞動合同,明確工資金額,憑單項驗收單發(fā)放 50%,憑整體驗收合格后,收回工程決算款后發(fā)放至 95%。如二次驗收不合格,扣乙方責任金200 元。十二、工程款回收的約定乙方確定收款日期,通知甲方財務(wù)人員一同收取,若乙方擅自收取工程款,作擁用公款處理,并沒收乙方的全部保證金,情況嚴重者交公安部門處理。增加工程量,超過預(yù)算金額部分,憑聯(lián)系單,利潤部分甲乙雙方各得 50%,資金到位后增加金額予以立即兌現(xiàn)。若工程款未能按時收回,乙方有權(quán)對工地進行停工

6、處理,并立即通知工程部及財務(wù)部,并由乙方負責追款,直到工程款到位為止,方可恢復(fù)施工。十三、材料的進場約定1 、乙方必須確保材料配送單的真實性,乙方擅自變更甲方規(guī)定的品牌,乙方除負責本工程的直接損失外,甲方有權(quán)追罰原品牌的三倍價罰款,材料配送必須經(jīng)工程部審批、蓋章、備案。2 、所有材料單必須由項目經(jīng)理填定,并立即進入工程成本并嚴格按投標書條款執(zhí)行,如因以上原因造成的一切損失由乙方承擔。乙方應(yīng)及時核實材料款項,逾期止付的款項,乙方予以認可。3 、乙方必須遵守甲方內(nèi)控指標,遵守主材配送的原則,維護公司客戶的正當權(quán)益,強制性定點配送的材料為電線、 空開、水管、瓷片、板材、油漆、五金及定做的樓梯、櫥柜。

7、小批量的玻璃、 大理石、花崗巖、釘、膨脹管、玻璃膠、擋水板、PVC線管、實木線條等可由乙方自行采購,費用在分部分項驗收合格后,酌情以一次性報銷。十四、保修期的約定乙方承諾負責在保修期內(nèi)的各項維修工作,如不履行者甲方有權(quán)動用乙方的風險責任金、質(zhì)保金對該工程進行維修。十五、獎罰的條件約定1 、乙方在確保工程質(zhì)量、 工期按期(以決算款全部收回日期為準)竣工的情況下,按“投標書”的約定,甲方在 30 天內(nèi)兌現(xiàn)獎金。項目經(jīng)理必須交納2000 元以上的質(zhì)保金,因管理不善造成損失可在質(zhì)保金中扣除罰款, 質(zhì)保金積累數(shù)封頂為20000 元,以后不再留取質(zhì)保金,如離開公司,待最后一個工地驗收交付一年期滿后,無質(zhì)量

8、返修事項,一次性退回質(zhì)保金。如質(zhì)保金未交足甲方可在獎金中扣留。2 、合同工期(以決算款合部收回日期為準) ,如提前或延誤工期,按裝修合同第八條2 、3 項執(zhí)行。3 、工程質(zhì)量不達標,未按施工工藝規(guī)范施工的,未做好服務(wù)導(dǎo)致客戶投訴提出更換項目經(jīng)理的, 工程部確定需要更換項目經(jīng)理, 資金一律不予發(fā)放,所造成的損失由乙方承擔。4 、文明施工達不到甲方標準,每查到一次,違規(guī)者罰50 元。5 、若乙方(客戶服務(wù))工作未做到位,設(shè)訴到甲方的,經(jīng)核實投訴有效后,發(fā)生一次扣 100 元。6 、工程增加項目乙方必須編制工程聯(lián)系單,并由業(yè)主簽字認可,未編制增加工程聯(lián)系單的,每出現(xiàn)一次罰款 50 元,收回的決算款低

9、于合同款的部分,由乙方承擔。7 、工程量增加,客戶簽訂工程聯(lián)系單同意工期順延的,工期按增加工程量幅度的一定比例給予順延,順延期不影響提前獎計提。8 、乙方編制好決算及誠信家裝工程決算單, 經(jīng)業(yè)主簽字后必須報工程部、財務(wù)部備案。若低于預(yù)算的決算書,乙方無權(quán)單獨進行決策。9 、工程經(jīng)驗收合格后,達到內(nèi)控投標書要求,收回工程款后,甲方在 10 天內(nèi)無性支付 50%的考核差價。十六、其他約定本責任書是建立在雙方自愿平等的基礎(chǔ)上所簽定的責任書,如在實施過程中乙方無法全部履行或部分無法履行的情況下,則自愿接受公司的有關(guān)處理。十七、在本協(xié)議期內(nèi),乙方應(yīng)確保聯(lián)絡(luò)暢通。若無法聯(lián)系,甲方作出的處理決定,乙方予以無條件接受。十八、各項目經(jīng)

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