山西財(cái)經(jīng)大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案

1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案（試行）2010-11-16 下午 03:49:05為切實(shí)做好學(xué)?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，進(jìn)一步提升學(xué)校學(xué)術(shù)地位和核心競爭力，順利實(shí)現(xiàn)我校由教學(xué)型大學(xué)向較高水平教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變，根據(jù) 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（ 2010 2020 年）的精神和學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)五支團(tuán)隊(duì)建設(shè)的安排部署，制定如下實(shí)施方案。指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量爭做貢獻(xiàn)， 為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幊隽疾撸瑸閷W(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”主題， 圍繞學(xué)科建設(shè)方向，搭建項(xiàng)目研究載體，努力增強(qiáng)科研意識(shí)，提高科研能力，提升科研水平，進(jìn)一步提

2、高我校的科研競爭力和可持續(xù)發(fā)展力，為促進(jìn)我校由教學(xué)型大學(xué)向較高水平教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變而努力。二、建設(shè)目標(biāo)（一）總目標(biāo)圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮科學(xué)研究的促進(jìn)作用，分類別分層次建設(shè)服務(wù)人才培養(yǎng)、服務(wù)學(xué)科建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)、合作精神好、科研意識(shí)強(qiáng)、科研素質(zhì)高、科研成果豐的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。（二）具體目標(biāo)1 、原則上，每個(gè)二級(jí)學(xué)科應(yīng)組建一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的科研團(tuán)隊(duì)。在人員組成上，適時(shí)補(bǔ)充新生力量、完善結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)相對穩(wěn)定基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展能力；2 、鼓勵(lì)學(xué)科交叉，鼓勵(lì)模式創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽探索，鼓勵(lì)校內(nèi)外聯(lián)合，整合校內(nèi)外資源，組建 5-10 個(gè)不同層次、不

3、同類別的跨學(xué)科、復(fù)合型科研團(tuán)隊(duì)；3 、 結(jié)合山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)和我校學(xué)科優(yōu)勢，組建“資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究”、 “旅游文化與休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”、“晉商研究”等 3-5 個(gè)特色科研團(tuán)隊(duì)；4 、在培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新、善于合作、成果突出的學(xué)術(shù)帶頭人和科研骨干的基礎(chǔ)上，建設(shè)一批以優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人為核心，科研骨干為中堅(jiān)，有關(guān)教師和研究生、本科生為成員，科研意識(shí)濃厚、科研態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、科研方向穩(wěn)定、科研素質(zhì)優(yōu)良、科研成果顯著，富有團(tuán)結(jié)合作、創(chuàng)新進(jìn)取精神， 具有相應(yīng)學(xué)術(shù)影響力和學(xué)術(shù)地位的各級(jí)優(yōu)秀科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在三年資助周期結(jié)束后，三分之一的院級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到校級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)條件，五分之一的校級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到省

4、級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)條件，力爭實(shí)現(xiàn)國家級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)零的突破。三、建設(shè)措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，組長由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由科技處處長、發(fā)展規(guī)劃處處長、人事處處長、教務(wù)處處長、各學(xué)院院長和各科研單位負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)全?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)總體工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在科技處，辦公室主任由科技處處長兼任。負(fù)責(zé)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常工作2010-11-16 下午 03:49:05（二）強(qiáng)化科研意識(shí)把經(jīng)常性的專題講座和圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題的集中講座相結(jié)合，不斷激發(fā)廣大師生科學(xué)研究的熱情和意識(shí)；每年至少舉辦10 次高層次、高水平學(xué)術(shù)研討會(huì)，討論學(xué)術(shù)前沿問題，啟發(fā)廣大師生科學(xué)研究的

5、新思路；每年召開1-2 次科研工作座談會(huì)，交流各學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)科研成果和體會(huì)，促進(jìn)學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)間的科研競賽；繼續(xù)高質(zhì)量評(píng)選“科研標(biāo)兵”、alleviation crucialfurther development to a cceleratethe process ofwell -offsociety ha screate da greatopport unity. 18si ncet heCentraland provi ncia lpovertyall eviation a nd devel opment i nto the overall strategic planning, pri

6、oritya nd"firstproje ct",formulateda series ofpoliciesnow focus, developmentmea sures have allbe en clear.Wewantto seizethe opport unit y,pre cisi ona pplicationstrategy,focuspunch,break "support.,Supportst he devel opme ntofol d revoluti onarya nd a series ofpoli cy measure s inareas

7、 such as i nfrastruct ure,publi c servi ces, promoti ng hig h standards, support,and more opportunitiesforustoaccelerate development, providegreatersupport.From provinces policy oriented see, "1236" povertystorming,a nd "6873"trafficbreakthrough,and"6363" waterguarantee

8、s,major action speedupimplementation,e col ogicalsecuritybarrier, and long Eastenergy chemicala both" andmunici pal"sixa into", a nd"sixbig support" ofde cision depl oyment, conce ntratedrelease has many poli cygood. Inparti cular Gansu SilkRoa d economic belt ofgold a nd he

9、ritage of Chinesecivilizationconstruction of advanci ngthei nnovati onzone,jing chuan based advantage, create node citiesa nd provi dea br oader spa ce in core area s. From ICounty proje ctresource s see ,nationale col ogical civilizati on pilote ngineer ing modelCountyandcyclee conomi c modelCounty

10、tw o anational proje ctlanding impl ementation,willi n country provincelevelw on m ore support;Pi ngliang to jingchua n cityinterfastchannel,andxi ping railway double tra ck,major pr oje ct into provinces plate,willfurt herupgrade I Countytraffichub andchanneleconomicstatus; paper Brigade i ntegrate

11、d body,and Zhu JiaJian reservoir,a nd agri cultural PVpower, andga s utilizati on, andcommoditytrading andtand dryi ngfood production line ,a num berofmajor proje cts impleme nted,handica p,Li u Lihereserv oirpr oject w orksmoothly,these projects originatedfromthe "Twelve-Five" continue to

12、 a ccumulate,t odevel optheir pote ntial int he "Thirtee n-Five"concentrated duri ng release.Orie nt,isto deepen the understanding ofa ccurate.Afteryears ofthe revision, developme ntofjing chuansta ndon ane w hist oricalstarti ng point,featuresofeconomica nd so cial devel opme nthas change

13、dsignifica ntly. Compre hensive constr uctionofwell -offsociety ine nteringt he showdow n towin stage,d ualact ionand poor preci sion,drive n by Countypovertydroppedfrom 37.5% to 11.2%.Full implementationofthe "1+17", "2+19"programme,ensurethetimelyrealization ofpoverty, poorpeop

14、le to a chieve well-offsoci ety,we must battletasks.From the per spe ctive ofcurrent income,poorvillage, thepoor gebaseconstructi on, majorstrategy intensive introduced,and provi ncial "eight achange",and "eightculturalwholesal emarket,andMilliontonnes ofcontrolle d atmospherefruit a

15、ndfreezireform, low skills,hardw orkwillbecomeincreasingly difficult, la borincome jumpmoreandmoreonservice reve nue ,along withthe deepeni ng ofstructura“科研貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“科研先進(jìn)集體”，樹立好學(xué)校的科研標(biāo)桿；進(jìn)一步做好“山西經(jīng)濟(jì)高峰論壇”、“中青年學(xué)術(shù)論壇”、 “人文大講壇”、“每周一講”等學(xué)校品牌活動(dòng)， 營造濃郁的科研氛圍。（三）鼓勵(lì)學(xué)術(shù)交流鼓勵(lì)與支持師生參加高層次、高水平的國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，展示自身科研成果和實(shí)力，及時(shí)掌握國內(nèi)外最新學(xué)

16、術(shù)信息與最新研究動(dòng)態(tài)；鼓勵(lì)學(xué)院與校外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行廣泛、深入合作，充分發(fā)揮智囊團(tuán)、思想庫的作用，主動(dòng)開展前瞻性、對策性研究，積極參與決策咨詢；鼓勵(lì)我校教師利用各種媒體宣講自己的研究成果與學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，推進(jìn)文化傳播，發(fā)展先進(jìn)文化，提高公眾科學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)。（四）提升科研能力進(jìn)一步采取各種激勵(lì)措施，激勵(lì)我校教師尤其是青年教師通過攻讀博士學(xué)位、到國內(nèi)外知名大學(xué)做訪問學(xué)者或進(jìn)修、承擔(dān)科研項(xiàng)目等方式，提升自身的科研能力；通過專家授課、以老帶新、團(tuán)隊(duì)科研、心得交流等方式，提升全校師生的科研能力。（五）建設(shè)科研平臺(tái)完善山西財(cái)經(jīng)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)管理辦法，實(shí)施科研機(jī)構(gòu)年度考核制度，健全科研機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。

17、對已形成明顯學(xué)術(shù)特色和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，并具有中長期發(fā)展目標(biāo)的科研團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先批準(zhǔn)組建科研機(jī)構(gòu)。對科研任務(wù)完成好、科研成果突出的科研團(tuán)隊(duì)，學(xué)校提供辦公場所并予以資助。 三年內(nèi)，增加 2 個(gè)省級(jí)人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，建設(shè)成 1 個(gè)省部共建人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，努力實(shí)現(xiàn)教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地零的突破，進(jìn)一步完善我校科研平臺(tái)。建立專項(xiàng)科研基金，支持以研究基地為重點(diǎn)的科研平臺(tái)的發(fā)展。（六）完善評(píng)價(jià)制度進(jìn)一步修訂科學(xué)研究評(píng)價(jià)制度，逐步改變完全依靠數(shù)量、級(jí)別考核科研成果的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員科研成果與團(tuán)隊(duì)研究方向相一致，科研成果與人才培養(yǎng)、服務(wù)社會(huì)相結(jié)合；完善個(gè)人考核與職稱晉升、職務(wù)升遷、職級(jí)分類

18、、收入分配相掛鉤制度，科研團(tuán)隊(duì)考核與學(xué)院目標(biāo)責(zé)任考核相統(tǒng)一機(jī)制；對考核不合格的科研團(tuán)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行整改或撤并；對達(dá)到省級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的校級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和達(dá)到校級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的院級(jí)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立滾動(dòng)資助機(jī)制。四、工作要求（一）高度重視科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作各學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)和各類型、各層次科研團(tuán)隊(duì)要結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定具體工作計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)“十一五”發(fā)展成績與經(jīng)驗(yàn)， 制定以強(qiáng)化科研意識(shí)、提升科研能力、提高科研水平為目標(biāo)的 “十二五”科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，組織好科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求的各項(xiàng)工作。（二）科學(xué)制定院級(jí)科研團(tuán)隊(duì)的管理細(xì)則各學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)要按照山西財(cái)經(jīng)大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)管理辦法，制定好本單位科研團(tuán)

19、隊(duì)管理細(xì)則。對各科研團(tuán)隊(duì)的管理要把目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合，確保科研團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。（三）彰顯學(xué)科科研特色不同學(xué)科的科研團(tuán)隊(duì)要根據(jù)歷史基礎(chǔ)、自身優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢的實(shí)際情況，按照學(xué)校科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的要求，分別重點(diǎn)開展以創(chuàng)新研究、應(yīng)用研究、教學(xué)研究為重點(diǎn)的科學(xué)研究，彰顯學(xué)科科研特色。（四）相對穩(wěn)定科研方向各科研團(tuán)隊(duì)要切實(shí)發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)學(xué)科建設(shè)前沿，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略與理論和實(shí)踐問題為核心，整合校內(nèi)外科研資源，凝煉并形成相對穩(wěn)定的科研方向，促進(jìn)我?？蒲惺聵I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（五）積極完成科研任務(wù)各職能處室和教輔單位要牢固樹立“服務(wù)科研”的意識(shí)，為科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)；各類

20、科研團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，針對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及我省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極申報(bào)各級(jí)、各類科研項(xiàng)目，圓滿完成學(xué)?？蒲袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。一直想說說團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的問題。提起來團(tuán)隊(duì)建設(shè)，小時(shí)候感覺好像很高深似的，現(xiàn)在想想小時(shí) 候玩的游戲中，已經(jīng)是在初步進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)了。那時(shí)候在一起玩什么，分工還好分點(diǎn)。為什么現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì) 建設(shè)反而難了呢？ ！我從自己的切身體驗(yàn)淺淺地談?wù)効蒲袌F(tuán)隊(duì)的建設(shè)。本人認(rèn)識(shí)不足，僅僅希望能夠帶來 點(diǎn)靈感。斯蒂芬.羅賓斯(1994)認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式 群體。后來，又對團(tuán)隊(duì)與普通群體的區(qū)別作了深入研究，得出四個(gè)結(jié)論：

21、一是群體強(qiáng)度信息共享，團(tuán)隊(duì)則 強(qiáng)調(diào)集體績效；二是群體的作用是中性的(有時(shí)消極)，而團(tuán)隊(duì)的作用往往是積極的；三是群體責(zé)任個(gè)體 化，而團(tuán)隊(duì)的責(zé)任既可能是個(gè)體的，也可能是共同的；四是群體的技能是隨機(jī)的或不同的，而團(tuán)隊(duì)的技能 是相互補(bǔ)充的。團(tuán)隊(duì)管理(team management )指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組， 參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?；旧?，小組是組織的基本單 位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)(heterogeneous team ),其效果較佳,因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問題解決方式。科研團(tuán)隊(duì)

22、一樣有共性，也有獨(dú)特的地方，科研管理是對知識(shí)生產(chǎn)過程中的社會(huì)活動(dòng)的管理。它不同于其他管理，科研活動(dòng)具有較大的靈 活性和不確定性，科研管理是對以探索性、創(chuàng)造性為主的腦力勞動(dòng)的管理，工作過程中出現(xiàn)的問題也是難 以預(yù)測的。針對這些方面，我認(rèn)為一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該注重以下幾方面。1團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)：這個(gè)一般來說，科研的目標(biāo)比較明確了。2人才的層次：一個(gè)團(tuán)隊(duì)絕對不僅僅是幾名最優(yōu)秀”的人的簡單集合，不是說都是英雄才好，一個(gè)好的科研團(tuán)隊(duì)除了有戰(zhàn)略眼光的導(dǎo)師和帶頭人外，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員和其他工作人員是必不可少的。選人盡量 不要選錯(cuò)，任人唯賢唯德，選擇有能力或潛力的人做同事，錄取學(xué)生加入實(shí)驗(yàn)室也應(yīng)當(dāng)如此 http

23、：/ content.aspx?id=。不然一個(gè)人攪和的團(tuán)隊(duì)都不好。人才的層次好了，還應(yīng)該保持人才的穩(wěn)定性以利于工作的穩(wěn)定性，采用各種合理、有效的激勵(lì) 措施留住高素質(zhì)人才，使他們產(chǎn)生自豪感、歸屬感和認(rèn)同感。不過科研團(tuán)隊(duì)是知識(shí)型的團(tuán)隊(duì)，即使是有層次，也要建立在共享、平等、權(quán)利淡化的基礎(chǔ)上的。 此外，還要避免一些先來者以長者自居，變相地侵占后來者的思路。alleviation crucialfurther development to a cceleratethe process ofwell -offsociety ha screate da greatopport unity. 18si nc

24、et heCentraland provi ncia lpovertyall eviation a nd devel opment i nto the overall strategic planning, prioritya nd"firstproje ct",formulateda series ofpoliciesnow focus, developmentmea sures have allbe en clear.Wewantto seizethe opport unit y,pre cisi ona pplicationstrategy,focuspunch,br

25、eak"support.,Supportst he devel opme ntofol d revoluti onarya nd a series ofpoli cy measure s inareas such as i nfrastruct ure,publi c servi ces, promoti ng hig h standards, support,and more opportunitiesforustoaccelerate development, providegreatersupport.From provinces policy oriented see, &q

26、uot;1236" povertystorming,a nd "6873"trafficbreakthrough,and"6363" waterguarantees,major action speedupimplementation,ecol ogicalsecuritybarrier, and long Eastenergy chemicalbaseconstructi on, majorstrategy intensive introduced,and provi ncial "eight achange",and &

27、quot;eighta both" andmunici pal"sixa into", a nd"sixbig support" ofde cision depl oyment, conce ntratedrelease has many poli cygood. Inparti cular Gansu SilkRoa d economic belt ofgold a nd heritage of Chinesecivilizationconstruction of advanci ngthei nnovati onzone,jing chua

28、n based advantage, create node citiesa nd provi dea br oader spa ce in core area s. From ICounty proje ctresource s see ,nationale col ogical civilizati on pilote ngineer ing modelCountyandcyclee conomi c modelCountytw o anational proje ctlanding impl ementation,willi n country provincelevelw on m o

29、re support;Pi ngliang to jingchua n cityinterfastchannel,andxi ping railway double tra ck,major pr oje ct into provinces plate,willfurt herupgrade I Countytraffichub andchanneleconomicstatus; paper Brigade i ntegrated body,and Zhu JiaJian reservoir,a nd agri cultural PVpower, andga s utilizati on, a

30、ndcommoditytrading andthe agriculturalwholesal emarket,andMilliontonnes ofcontrolle d atmospherefruit a ndfreeziand dryi ngfood production line ,a num berofmajor proje cts impleme nted,handica p,Li u Lihereserv oirpr oject w orksmoothly,these projects originatedfromthe "Twelve-Five" contin

31、ue to a ccumulate,t odevel optheir pote ntial int he "Thirtee n-Five"concentrated duri ng release.Orie nt,isto deepen the understanding ofa ccurate.Afteryears ofthe revision, developme ntofjing chuansta ndon ane w hist oricalstarti ng point,featuresofeconomica nd so cial devel opme nthas c

32、hangedsignifica ntly. Compre hensive constr uctionofwell -offsociety ine nteringt he showdow n towin stage,d ualact ionand poor preci sion,drive n by Countypovertydroppedfrom37.5% to 11.2%.Full implementationofthe "1+17", "2+19"programme,ensurethetimelyrealization ofpoverty, poor

33、people to a chieve well-offsoci ety,we must battletasks.Fromthe per spe ctive ofcurrent income,poorvillage, thepoor generallyla ckstrong i ndustrial support, most relyonservice reve nue ,along withthe dee peni ng ofstructurareform, low skills, hardw orkwillbecomeincre asingly difficult, la borincome

34、 jumpmorea ndmore3 分工合作：為發(fā)揮科研團(tuán)隊(duì)管理的效果，每位成員須先了解課題組近期和長期的課題目標(biāo)與研究任務(wù)，略微明確團(tuán)隊(duì)的使命及個(gè)人可能的角色和責(zé)任；其次成員亦須了解如何完成小組任務(wù)，最后要能積極投入小組目標(biāo)的達(dá)成。這需要定期開會(huì)討論。4 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)：如果想持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的話，我覺得不管團(tuán)隊(duì)大小，團(tuán)隊(duì)文化是應(yīng)該有的。即使沒有一個(gè)體系的團(tuán)隊(duì)文化，那么融合團(tuán)隊(duì)精神的幾條也應(yīng)該經(jīng)常提起。假如項(xiàng)目缺乏積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，項(xiàng)目成員的力量就很難合在一起，大家相互扯皮推諉指責(zé)，項(xiàng)目也就不可能成功。團(tuán)隊(duì)和諧與合作的基礎(chǔ)是凝聚力，團(tuán)隊(duì)文化不好的，會(huì)出現(xiàn)很多同事之間要對重點(diǎn)問題達(dá)成一致

35、意見變得很困難，團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn) “高度的和睦交往，低度的團(tuán)結(jié)一致”的現(xiàn)象。特別是科研項(xiàng)目中，人為的因素很多，更應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)精神的作用。人是要有精神的，特別的科研中更需要精神的支持。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中特別需要培養(yǎng)犧牲精神、敬業(yè)精神、合作精神等等。目前一些高校研究所等科研單位的狀況實(shí)在是不佳。5 建立良好的溝通機(jī)制：在科研中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)研究接口問題，往往是導(dǎo)師領(lǐng)進(jìn)門，師兄師姐帶師弟師妹，但是有些科研項(xiàng)目要結(jié)題，要審核，還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)對項(xiàng)目研究內(nèi)容的更改要求等等。在這些時(shí)候，沒有良好的溝通方式將導(dǎo)致更復(fù)雜的問題。建立成員有效溝通技巧，更可使團(tuán)隊(duì)管理工作走向良性循環(huán)。6 制度建設(shè)：俗話說“不以規(guī)矩，無以成方圓

36、 ”，如果要短期的工作，那就人治；但是要是建設(shè)個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，長期的公關(guān)合作，制度建設(shè)是必不可少的。高效科研團(tuán)隊(duì)需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的治理標(biāo)準(zhǔn)。1）工作責(zé)任制：如果團(tuán)隊(duì)分工不清，人員責(zé)任不明，互相推諉，什么時(shí)候才能搞好工作？明確規(guī)定某個(gè)人在某個(gè)項(xiàng)目中的責(zé)任，并且盡量穩(wěn)定地持續(xù)下去；看看最近的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)：原本只會(huì)在科幻片中出現(xiàn)的 “水變油 ”技術(shù)變成現(xiàn)實(shí)， 項(xiàng)目只有4 人參與， 和一般隊(duì)伍龐大的科研團(tuán)隊(duì)相比，只能算一個(gè)“蚊型 ”團(tuán)隊(duì)。“我主管項(xiàng)目研發(fā)，研究員Oomman Varghese 負(fù)責(zé)研發(fā)，他的助手研究生Thomas La Tempa ，最后一個(gè)成員是擅長納米管研究的 Maggie Pa

37、ulose?！辟e西法尼亞州立大學(xué)材料工程學(xué)教授克雷格格蘭姆斯這樣說。2）獎(jiǎng)懲制度公正，對于工作成績突出者一定要讓其精神物質(zhì)雙豐收，對于出工不出力者受到相應(yīng)的懲罰；3）平等交流的制度：平等也應(yīng)該成為一種制度制定下來。很多時(shí)候，課題組一說到老師說的，那就好像是對的，這極大地影響了學(xué)生的積極性。在學(xué)術(shù)問題討論上，要民主要平等，不做學(xué)霸不搞一言堂，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性；4）實(shí)驗(yàn)室制度等等。值得注意的一些問題：1 可以經(jīng)常參加一些團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通意識(shí)；2 一起學(xué)習(xí)：建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，有些課題組經(jīng)常在一起交流研究進(jìn)展，方式有不少是可取的；3 多交流，多鼓勵(lì)：培養(yǎng)和鼓勵(lì)成員獨(dú)立作研究，

38、讓他們盡量發(fā)揮潛力；4 激勵(lì)機(jī)制，既要在工作中讓每個(gè)成員承擔(dān)一定的壓力，又要在生活中多關(guān)心多照顧項(xiàng)目組成員，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖，這對于導(dǎo)師就顯的十分重要了。最后一點(diǎn)，最好是科研人員管理科研人員，別搞太多行政，就像有人說的那樣：“ 在國內(nèi)，外行的管理內(nèi)行的，這叫風(fēng)光；內(nèi)行的管理內(nèi)行的，這叫權(quán)威；內(nèi)行的管理外行的，這叫憋氣；外行的管理外行的，這叫混亂.alleviation crucialfurther development to a cceleratethe process ofwell -offsociety ha screate da greatopport unity. 18si

39、 ncet heCentraland provi ncia lpovertyall eviation a nd devel opment i nto the overall strategic planning, prioritya nd"firstproje ct",formulateda series ofpoliciesnow focus, developmentmea sures have allbe en clear.Wewantto seizethe opport unit y,pre cisi ona pplicationstrategy,focuspunch

40、,break "support.,Supportst he devel opme ntofol d revoluti onarya nd a series ofpoli cy measure s inareas such as i nfrastruct ure,publi c servi ces, promoti ng hig h standards, support,and more opportunitiesforustoaccelerate development, providegreatersupport.From provinces policy oriented see

41、, "1236" povertystorming,a nd "6873"trafficbreakthrough,and"6363" waterguarantees,major action speedupimplementation,e col ogicalsecuritybarrier, and long Eastenergy chemicalbaseconstructi on, majorstrategy intensive introduced,and provi ncial "eight achange",

42、and "eighta both" andmunici pal"sixa into", a nd"sixbig support" ofde cision depl oyment, conce ntratedrelease has many poli cygood. Inparti cular Gansu Silk Roa d economic belt ofgold a nd heritage of Chinesecivilizationconstruction of advanci ngthei nnovati onzone ,ji

43、ng chuan based advantage, create nodecities a nd provi dea br oader spa ce in core area s. From ICounty proje ctresource s see ,nationale col ogical civilizati on pilote ngineer ing modelCountyandcyclee conomi c modelCountytw o anational proje ctlanding impl ementation,willi n country province levelw on m ore support;Pi ngliang to jingchua n cityinterfastchannel,andxi pin