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文檔簡介

1、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案【篇一:軟件學(xué)院關(guān)于教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案】軟件學(xué)院關(guān)于教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案教學(xué)團(tuán)隊是建立優(yōu)秀的教學(xué)隊伍、提高教師隊伍在教學(xué)、科研、管 理等方面的整體水平、培養(yǎng)具有專業(yè)特色的應(yīng)用型人才的有力組織 形式,是培育骨干教師的有力平臺。為進(jìn)一步提高我院教師隊伍的 整體素質(zhì)和教學(xué)能力,保證本、??平虒W(xué)師資隊伍的質(zhì)量,深化改 革軟件學(xué)院的辦學(xué)模式,搭建具有鮮明特色課程體系建設(shè)和教學(xué)模 式的改革和創(chuàng)新平臺,為規(guī)范教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的工作流程,為該項工 作的順利進(jìn)行提供保障機(jī)制,結(jié)合軟件學(xué)院實際,特制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想和建設(shè)目的教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)是高校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分, 在管理制度和政策

2、上能營造一個有利于教師成長的環(huán)境,充分發(fā)揮 每個人的特長和優(yōu)勢,促進(jìn)我院的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)資源 建設(shè),加快我院精品課程、骨干教師、教學(xué)名師、高質(zhì)量教材與優(yōu) 秀教學(xué)成果等工作的培育進(jìn)程。其指導(dǎo)思想是與軟件學(xué)院的發(fā)展建 設(shè)規(guī)劃目標(biāo)為出發(fā)點,以課程群建設(shè)為切入點,以提高教師隊伍的 教師素質(zhì)和教學(xué)能力為宗旨,以推動我院本科和??茖I(yè)建設(shè)和課 程建設(shè)為根本,以爭創(chuàng)學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊、省級教學(xué)團(tuán)隊為目標(biāo),在不 斷改革創(chuàng)新中探索適應(yīng)軟件學(xué)院發(fā)展的教學(xué)模式。教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的目的是:首先,通過團(tuán)隊建設(shè)來加快課程建設(shè),優(yōu) 化幫帶梯隊,發(fā)揮團(tuán)隊力量,突出戰(zhàn)略目標(biāo),以課程建設(shè)促專業(yè)建 設(shè),以團(tuán)隊力量促個人發(fā)展,以團(tuán)隊

3、目標(biāo)促和諧共進(jìn),構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié) 作的氛圍;其次,搭建團(tuán)體研究平臺,促進(jìn)個性發(fā)展,培養(yǎng)骨干教 師;第三,促進(jìn)相關(guān)課程體系建設(shè)研究的的深度和廣度以及課程團(tuán) 隊教學(xué)研究的深度和廣度,加快教學(xué)模式的改革創(chuàng)新,有利于與培 養(yǎng)質(zhì)量的提高。第四,通過發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊的示范性作用,加快教學(xué) 內(nèi)容、方法改革與優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源開發(fā)進(jìn)程,推進(jìn)教學(xué)工作的傳幫帶,不斷提高 教師隊伍的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量,在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課 程建設(shè)、實驗室建設(shè)、教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)改革等實踐中發(fā)揮模范作用, 為教學(xué)名師的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。二、團(tuán)隊及帶頭人基本要求團(tuán)隊基本要求:1 積極開展專業(yè)建設(shè)、課程體系的建設(shè)與改革。根據(jù)學(xué)科或?qū)I(yè)的發(fā)展趨勢積極開展

4、相關(guān)課程的改革與建設(shè),努力構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系,創(chuàng)新實訓(xùn)、案例等教學(xué)模式,及時更新課程教學(xué)大綱;2 . 了解本專業(yè)的前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢,及時更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,勇于探索教學(xué)內(nèi)容的組織形式和培養(yǎng)模式以及實踐應(yīng)用能力的實戰(zhàn)平臺建設(shè)。3 重視隊伍建設(shè),形成合理的隊伍結(jié)構(gòu),落實教師的培養(yǎng)和梯隊建設(shè)工作,及時提出隊伍培養(yǎng)、調(diào)整、補充的意見和建議,有計劃的開展骨干教師的遴選與培養(yǎng)。4 制定青年教師的培養(yǎng)規(guī)劃,對青年教師進(jìn)行教學(xué)素養(yǎng)的指導(dǎo),關(guān)心青年教師成長,組織和指導(dǎo)學(xué)生參加實踐性學(xué)習(xí)活動、自主創(chuàng)新活動和各類學(xué)科競賽。5 積極申報、承擔(dān)各級教改項目及教學(xué)成果獎等;組織精品課程的規(guī)劃和申報;組織課程的教

5、材建設(shè)和實踐教學(xué)項目開發(fā)。6 積極開展教學(xué)研究,規(guī)劃、組織教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段的改革,加強(qiáng)科學(xué)研究與教學(xué)的結(jié)合,探討研究性教學(xué)。7 教學(xué)團(tuán)隊有責(zé)任協(xié)助學(xué)院安排教師承擔(dān)相關(guān)課程的教學(xué)任務(wù),教學(xué)團(tuán)隊對所負(fù)責(zé)課程的教學(xué)及其教學(xué)質(zhì)量實行整體負(fù)責(zé)制。帶頭人基本要求:1 教學(xué)團(tuán)隊帶頭人要求學(xué)風(fēng)端正,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)效果良好,有較高的學(xué)術(shù)水平,勇于創(chuàng)新,有較強(qiáng)組織管理和協(xié)作能力。2 熟悉本學(xué)科的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢,有較強(qiáng)的改革意識,有明確的教學(xué)改革和課程建設(shè)思路和目標(biāo)。3 組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。4 規(guī)劃、組織教學(xué)研究,在教學(xué)內(nèi)容、課程體

6、系、教學(xué)方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用,積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。5 組織相關(guān)課程的教材編寫,積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實驗室的建設(shè)與實驗教學(xué)改革。6 重視青年教師的培養(yǎng),指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長計劃,并督促、檢查該計劃的實施。7 積極組織開展團(tuán)隊內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流以及團(tuán)隊之間的交流,主導(dǎo)團(tuán)隊營造積極向上的學(xué)習(xí)和研究氛圍。三、團(tuán)隊的組建、目標(biāo)及義務(wù)教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)以院系為主,結(jié)合院系實際情況,院系根據(jù)專業(yè)發(fā)展的實際情況,確定要建立的教學(xué)團(tuán)隊,教師根據(jù)自己的教學(xué)實際,向教研室提交擔(dān)任相應(yīng)團(tuán)隊帶頭人或加入相應(yīng)團(tuán)隊的申請,每個教師至少選擇一個團(tuán)隊,院系參考教研室主任的推薦,結(jié)合我院的實際,院系確定帶頭人人選和成員人

7、選。擬申請教學(xué)團(tuán)隊帶頭人的教師填寫軟件學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)立項申報表,申請團(tuán)隊成員的老師填寫團(tuán)隊意向表,院系行政領(lǐng)導(dǎo)班子及教研室主任組織論證研討確定團(tuán)隊帶頭人及團(tuán)隊成員后,由團(tuán)隊帶頭人負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員制定相應(yīng)團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)和具體實施計劃,并填寫軟件學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)立項表。教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)是一個長期的工作,團(tuán)隊要按照學(xué)院的目標(biāo)分階段有目標(biāo)的制定階段性建設(shè)規(guī)劃并具體落實,具體要求如下:1 在認(rèn)真研究每門課程的知識結(jié)構(gòu)體系和能力結(jié)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,整合各個課程的培養(yǎng)目標(biāo),深入研究課程群之間的關(guān)系,建立課程群的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo),撰寫課程群建設(shè)的理論、實踐、技能、應(yīng)用為一體的目標(biāo)培養(yǎng)指導(dǎo)性文件,既要明確各

8、門課程的體系培養(yǎng)目標(biāo),又能突出課程群之間的知識連貫、技能提升的特點。2 結(jié)合課程群建設(shè)的目標(biāo)培養(yǎng)指導(dǎo)性文件,逐步建立和完善各門課程的教學(xué)指導(dǎo)性文件,包括教學(xué)大綱、實驗大綱、實訓(xùn)大綱等,從理論、實驗、實踐、實訓(xùn)、綜合應(yīng)用各個環(huán)節(jié)提供有據(jù)可依的可操作性強(qiáng)的教學(xué)指導(dǎo)文件,逐步完善課程的教學(xué)資源建設(shè),指導(dǎo)并規(guī)范教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),保證教學(xué)的目標(biāo)性和質(zhì)量性,并結(jié)合社會對培養(yǎng)技能的實際需求及時更新和完善指導(dǎo)性文件。3 結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo),依據(jù)培養(yǎng)的應(yīng)用型特色和技能特色,在規(guī)范教學(xué)過程的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段的改革,制定案例式教學(xué)模式實施方案,制定1+7 項目驅(qū)動落實計劃,在建設(shè)周期內(nèi)完成案例式

9、教學(xué)和1+7 項目驅(qū)動的方案和案例培養(yǎng)模式的一體化,落實應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)模式。4 對于課程的內(nèi)容可以進(jìn)行合理的補充和更改,精簡教學(xué)知識結(jié)構(gòu)體系,突出學(xué)生實踐動手能力的培養(yǎng)。同時,在團(tuán)隊建設(shè)過程中,要按照學(xué)校和院系的工作布置,配合院系做好教學(xué)安排工作和完成教學(xué)工作,做好骨干教師和青年教師的培養(yǎng)工作,做好各級教改項目及教學(xué)成果獎的申報、組織工作,做好精品課程建設(shè)的規(guī)劃和申報,做好教材建設(shè)工作等。團(tuán)隊的義務(wù):1 教學(xué)任務(wù):課程的安排由團(tuán)隊提出擬選方案,供院系參考。2 教材建設(shè):今后的教材編寫都以團(tuán)隊的方式提出申請,由院系協(xié) 調(diào)審核使用。3精品課程的組織和申報:以團(tuán)隊為單位,完成精品課程的推薦、 組

10、織和申報。4 骨干教師的外出學(xué)習(xí)選派的推薦5 優(yōu)質(zhì)課教師的推薦等6 . 給院系的發(fā)展提出合理性建議,包括師資隊伍建設(shè),課程建設(shè)等。7 完成院系分派的其它各項任務(wù)。五、建設(shè)與管理 教學(xué)團(tuán)隊作為院系教學(xué)工作的組織和實施形式,由院系管理和監(jiān)督。為了更好地以團(tuán)隊建設(shè)推動專業(yè)課程建設(shè)、促進(jìn)教學(xué)過程的規(guī)范、 提升教師團(tuán)隊凝聚力,提高教學(xué)質(zhì)量,今后學(xué)院相關(guān)教學(xué)工作的展 開都以團(tuán)隊為單位組織進(jìn)行,包括:技能培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、教學(xué)任 務(wù)的安排、教改項目的申報、精品課程的推選、教材的出版和使用、 優(yōu)質(zhì)課的評選等,發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊的集體優(yōu)勢。在建設(shè)過程中,由院 系根據(jù)需要可以靈活調(diào)配成員數(shù)量和帶頭人。教學(xué)團(tuán)隊的考核機(jī)制和

11、激勵機(jī)制將在團(tuán)隊的開展過程中結(jié)合實際制 定相應(yīng)的配套規(guī)章。六、團(tuán)隊建設(shè)計劃 結(jié)合我院的實際,擬建立的各教學(xué)團(tuán)隊信息見附件。附件: 1. 軟件學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊帶頭人申請表2. 軟件學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊入隊申請表3. 軟件學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊規(guī)劃書4. 擬建教學(xué)團(tuán)隊計劃2009-4-10【篇二:大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案】大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案 一、教學(xué)團(tuán)隊組建原則 以學(xué)科為依托,以本科生基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課為主線組成教學(xué)團(tuán)隊。為適應(yīng)我校學(xué)科特點,可以跨學(xué)院、跨專業(yè)組建教學(xué)團(tuán)隊。每個教學(xué)團(tuán)隊由一名帶頭人和若干名教師組成。二、教學(xué)團(tuán)隊的工作要求1 根據(jù)本學(xué)科的發(fā)展趨勢積極開展相關(guān)課程的改革與建設(shè),努力構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系,及時

12、更新課程教學(xué)大綱;2 重視隊伍建設(shè),形成合理的隊伍結(jié)構(gòu)。及時提出隊伍培養(yǎng)、調(diào)整、補充的意見和建議,有計劃的開展骨干教師、教學(xué)名師的遴選與培養(yǎng);3 制定青年教師的培養(yǎng)、進(jìn)修規(guī)劃,對青年教師進(jìn)行教學(xué)素養(yǎng)的指導(dǎo), 關(guān)心青年教師成長;4 積極申報、承擔(dān)各級教改項目;5 積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗的交流,更新教學(xué)內(nèi)容,改革教 學(xué)方法與手段,不斷提升教學(xué)團(tuán)隊的整體教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量;6 積極編寫、更新相關(guān)教材,形成在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響的優(yōu)秀 教材;或積極使用國外高水平優(yōu)質(zhì)原版教材與國內(nèi)其他優(yōu)秀教材;37 有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程;8 教學(xué)團(tuán)隊有責(zé)任協(xié)助學(xué)院或直接安排教師承擔(dān)相關(guān)課程的教學(xué)任

13、務(wù);9 團(tuán)隊教師應(yīng)積極參與科學(xué)研究,提高學(xué)術(shù)水平,以科研促教學(xué)。三、教學(xué)團(tuán)隊帶頭人的基本要求與職責(zé)1 教學(xué)團(tuán)隊帶頭人原則上應(yīng)具有教授職稱,承擔(dān)相關(guān)課程的本科教學(xué), 且教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)效果好,學(xué)術(shù)水平高,學(xué)風(fēng)端正,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),勇于創(chuàng)新,有較強(qiáng)組織管理和協(xié)作能力,曾指導(dǎo)過青年教師,成績突出。2 熟悉本學(xué)科的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢,有較強(qiáng)的改革意識, 有明確的教學(xué)改革和課程建設(shè)思路和目標(biāo)。3 組織和協(xié)調(diào)完成教學(xué)團(tuán)隊承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量。4 規(guī)劃、組織教學(xué)研究,在教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段的 改革方面起主導(dǎo)作用,積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。5 組織相關(guān)

14、課程的教材編寫,積極指導(dǎo)相關(guān)教學(xué)實驗室的建設(shè)與實驗 教學(xué)改革。6 重視青年教師的培養(yǎng),指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)成長計劃,并督促、檢查該計劃的實施。7 積極組織開展高水平的科學(xué)研究,在國內(nèi)同領(lǐng)域有一定的影響力?!酒航虒W(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案】教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案一、 建設(shè)目標(biāo)與思路為大力加強(qiáng)信息工程專業(yè)部師資隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍整體素質(zhì),加快職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊意識,建立和創(chuàng)新團(tuán)隊合作機(jī)制,優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu),改革教學(xué)內(nèi)容和方法,開發(fā)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流,推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合,提高教師的教學(xué)和科研水平。二、建設(shè)內(nèi)容和

15、基本要求根據(jù)專業(yè)部師資現(xiàn)狀,建立老中青搭配合理、教學(xué)效果明顯、在師資隊伍建設(shè)方面可以起到示范作用的教學(xué)團(tuán)隊,資助其開展教學(xué)研究、編輯出版教材和教研成果、培養(yǎng)青年教師、接受教師進(jìn)修等工作。1 “雙師 ”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊組成。主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成,以專業(yè)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺,設(shè)計、開發(fā)和實施專業(yè)人才培養(yǎng)方案,人才培養(yǎng)和社會服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊規(guī)模適度。2 專兼結(jié)合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度,保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專任教師企業(yè)實踐的經(jīng)?;陀行?;根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要,學(xué)校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢,分工協(xié)作,形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計主要由專任教師完成、實踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。3 帶頭人。善于整合與利用社會資源,通過有效的團(tuán)隊管理,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力和創(chuàng)造力;能及時跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài),準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向,保持專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平;能

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