當(dāng)前士官思想狀況分析及對(duì)策

1、當(dāng)前士官思想狀況分析及對(duì)策 劉明軍（許昌市鄢陵縣消防大隊(duì)）如何適應(yīng)新形勢(shì)新變化的需要，加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)管理教育工作，帶一支理想信念堅(jiān)定、服從大局、恪盡職守、服務(wù)人民的隊(duì)伍，是向“井岡山模范消防大隊(duì)”學(xué)習(xí)的具體表現(xiàn)。在部隊(duì)，士官是主力軍，自從士官制度改革后，士官比例增大，士官管理成為部隊(duì)管理的重點(diǎn)，可以說能否把士官管理好、使用好目前已是當(dāng)務(wù)之急。為了準(zhǔn)確掌握士官的思想狀況、了解目前的管理方法對(duì)士官有哪些影響，以及士官如何看待這些管理方法或規(guī)定制度。帶著這些問題，我對(duì)我中隊(duì)10名士官進(jìn)行了調(diào)查和分析。此次調(diào)研采取了調(diào)查問卷及座談了解相結(jié)合的方法進(jìn)行。調(diào)查問卷內(nèi)容包括是否愿意長(zhǎng)期留隊(duì)、今后復(fù)員或轉(zhuǎn)業(yè)后

2、有何打算、是否有女朋友、今后準(zhǔn)備在哪成家、家庭狀況如何以及對(duì)士官的影響、目前最牽扯精力的事是什么等等，應(yīng)該說對(duì)士官事業(yè)觀、擇業(yè)觀、婚姻觀進(jìn)行了全面了解。為保證士官講真話，調(diào)查問卷采取筆者與士官逐個(gè)聊天的方法進(jìn)行，由筆者填寫問卷。座談了解主要是通過大、中隊(duì)干部了解士官的工作、思想表現(xiàn)以及有無突出的思想問題。共發(fā)卷10份，與3名干部進(jìn)行了座談。從此次調(diào)研情況看，目前士官隊(duì)伍呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)，即農(nóng)村兵多、未婚兵多、駕駛員多。10名士官中，有7名農(nóng)村兵，8名未婚兵，8名駕駛員。他們大部分思想穩(wěn)定，能夠安心服役。大多數(shù)愿意長(zhǎng)期留隊(duì)。只有兩名同志表示服滿一期后講申請(qǐng)復(fù)員。士官的工作熱情高，干勁足，在工作中均

3、是中隊(duì)主力。一些士官還主動(dòng)協(xié)助干部做士兵的思想工作，有些士官自發(fā)地組成維修小組。對(duì)車輛裝備器材、辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在管理上。士官們能夠模范地遵守條令條例和規(guī)章制度，應(yīng)該說士官確實(shí)發(fā)揮了骨干帶頭作用。由于年齡較小，一期士官思想比較單純，考慮的事并不太多，二期以上士官考慮的現(xiàn)實(shí)問題則多了一些。特別是服滿二期三年，今年即將進(jìn)入三期的，以及已服役超過10年的，這些同志想的問題較多，思想負(fù)擔(dān)也重一些。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前士官們想的較多、也較關(guān)注的人點(diǎn)問題大致集中在以下幾方面：一是他們對(duì)今后的前途考慮較多，這與現(xiàn)行的士官制度有直接關(guān)系。士官制度實(shí)行前，原來的士兵轉(zhuǎn)為志愿兵后，如果不犯大錯(cuò)誤，基本都能服役到

4、13年，退伍后不論是農(nóng)村兵還是城市兵均由國(guó)家安置工作，可以說轉(zhuǎn)志愿兵基本上工作有了保障。而現(xiàn)行的士官制度采取分期服役，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，士官服役未滿10年復(fù)員后按義務(wù)兵安置辦法執(zhí)行。這也就是說農(nóng)村兵轉(zhuǎn)士官必須進(jìn)入三期服役滿十年轉(zhuǎn)業(yè)后國(guó)家才予以安置。根據(jù)部隊(duì)建設(shè)的實(shí)際需要，二期進(jìn)入三期，采取擇優(yōu)保留，這樣出現(xiàn)的實(shí)際問題是有一部分士官服滿二期后，就要被組織安排復(fù)員，國(guó)家不予安置，因此能不能進(jìn)入三期，如果進(jìn)不了三期復(fù)員后干什么，是留在駐地還是回老家，這是目前初級(jí)士官，特別是二期三年士官想得最多的問題。經(jīng)過了解大部分初級(jí)士官都想長(zhǎng)期留隊(duì)，但如果進(jìn)入不了三期被組織安排復(fù)員，他們也堅(jiān)決服從。由于當(dāng)兵后視野

5、開闊他們都不甘心回家務(wù)農(nóng)，但又不想離家太遠(yuǎn)，因此大部分都想在老家附近找個(gè)地方開車，等攢夠了錢再自己買車。鑒于當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)不景氣，已服滿十年進(jìn)入三期的士官對(duì)自己今后的工作也不無憂慮，如果專業(yè)后暫時(shí)安置不了，也要找點(diǎn)事干，主要是發(fā)揮一技之長(zhǎng)，駕駛員找個(gè)地方開車，炊事員則找個(gè)地方開個(gè)小吃部。二是未婚士官對(duì)自己的婚事考慮較多，可以說找對(duì)象問題是最令士官發(fā)愁的問題，甚至有些成了老大難問題。究竟在哪找對(duì)象，找什么樣的對(duì)象，他們舉棋不定。因?yàn)榘凑詹筷?duì)的紀(jì)律要求不到年齡是不允許找對(duì)象的，特別是不允許在駐地找對(duì)象，如果在駐地找對(duì)象將被調(diào)離。即使允許他們?cè)隈v地找對(duì)象由于部隊(duì)管理較嚴(yán)，士官們不能經(jīng)常外出也沒有機(jī)

6、會(huì)去和地方異性接觸。這樣很多士官把目光轉(zhuǎn)向了老家，在女同學(xué)中發(fā)展或是由家人介紹，在16名未婚士官中有5名同志在探家時(shí)，家人或親戚朋友為他們介紹過對(duì)象，有的同志則是在家人的催促下專門回去處對(duì)象。但這種情況成功率很低，原因一是雙方相距太遠(yuǎn)，二是又不太穩(wěn)定，所以老家的女孩一般不愿意找士官。按照18歲入伍計(jì)算，士官服役到二期三年，年齡為26歲，都已到晚婚年齡。如果長(zhǎng)時(shí)間找不到對(duì)象，勢(shì)必會(huì)影響他們的精神狀態(tài)，有的甚至造成嚴(yán)重的心理負(fù)擔(dān)，這種情況不可避免會(huì)對(duì)工作造成消極影響。三是已婚士官家庭負(fù)擔(dān)較重?，F(xiàn)有的3名已婚士官中有小孩的，有1人，家庭負(fù)擔(dān)較重。另外受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，3名同志家屬下崗無固定收入，家庭

7、比較困難。由于經(jīng)濟(jì)條件所限，他們中除一名同志已買上房子，其他2名同志都是臨時(shí)租房住。一些士官由于妻子無工作、小孩太小或妻子即將臨產(chǎn)家里無人照顧，家庭負(fù)擔(dān)使他們背上了思想包袱，分散他們的精力。四是對(duì)已婚士官調(diào)動(dòng)態(tài)度不一。按照士官管理規(guī)定，一些單位將夫妻生活在同地的士官驚醒了調(diào)整，使他們遠(yuǎn)離家門口工作。而已婚士官及部分未婚士官則認(rèn)為將已成家的士官進(jìn)行調(diào)動(dòng)，使他們與妻子兒女分開，不但不會(huì)對(duì)工作有好處，反而使他們思想負(fù)擔(dān)加重，直接影響工作效率和工作質(zhì)量。有些士官提出家里有事如妻子分娩，孩子生病就得回去，因?yàn)楦改覆辉谏磉叄瑒e人幫不上忙，只能請(qǐng)假回去。這樣請(qǐng)假次數(shù)肯定要比其他戰(zhàn)士多，不利于加強(qiáng)對(duì)其他戰(zhàn)士管

8、理教育。還有的同志提出，如果在老家找對(duì)象，結(jié)婚后準(zhǔn)備將妻子接到駐地附近租房子住，這種情況還調(diào)整不調(diào)整，如果調(diào)整的話還要帶上妻子反正不能總和妻子兩地生活。除了以上因素外，個(gè)別未婚士官受家庭影響也較大。有的父母家庭困難，要經(jīng)常補(bǔ)貼家里，發(fā)了工資就要給父母郵寄回部分。有一名士官父親早逝，母親和嫂子又處不來，母親只能一個(gè)人到外地打工。綜上所述，由于受士官制度、社會(huì)就業(yè)形勢(shì)、家庭等因素的影響，士官的思想觀念在某種程度上也發(fā)生了一些細(xì)微的變化。這些變化對(duì)士官管理也帶來了一系列新問題。根據(jù)這些問題，筆者認(rèn)為應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策：一是要對(duì)士官加強(qiáng)管理，要嚴(yán)格用部隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度及士官管理規(guī)定約束士官的言行，

9、要求別的戰(zhàn)士做不到，士官必須首先做到，在紀(jì)律和制度面前，士官不能有特殊化觀念。要經(jīng)常對(duì)士官進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，使他們牢固的樹立起“士官就是兵”的意識(shí)，引導(dǎo)士官由被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。自覺服從管理，帶頭遵守紀(jì)律。同時(shí)要定期對(duì)士官進(jìn)行考核，對(duì)士官的工作及思想表象進(jìn)行綜合考評(píng)。對(duì)于那些工作不思進(jìn)取，不服從管理的士官要采取組織手段給予其必要的處理，對(duì)于那些已不具備士官資格，要即使報(bào)請(qǐng)上級(jí)，安排其復(fù)員或轉(zhuǎn)業(yè)。同時(shí)，對(duì)于那些工作責(zé)任心強(qiáng)，在部隊(duì)建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)為部隊(duì)節(jié)省大量開支，在科技強(qiáng)軍中做出重大技術(shù)革新的士官，要按照規(guī)定進(jìn)行物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)。二是要把士官使用好，主動(dòng)調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮士官的主觀能動(dòng)性

10、。要把士官安排到其相應(yīng)的工作崗位上，讓他們發(fā)揮一技之長(zhǎng)，在經(jīng)委會(huì)、軍人委員會(huì)、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組合子中要吸取士官參加。在工作安排時(shí)要敢于讓士官挑大梁，壓重?fù)?dān)。要按照“三大民主”的原則，尊重士官的意愿。比如士官自發(fā)組成維修小組等舉動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要給予大力支持，并鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去。同時(shí)部隊(duì)也要想方設(shè)法為士官創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在工作安排、晉銜增資、評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)等方面盡量做到公平、公正、公開，從而有效的調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓士官自愿留隊(duì)。三是要通過耐心細(xì)致的思想政治工作引導(dǎo)士官樹立正確的世界觀、人生觀、事業(yè)觀。要引導(dǎo)他們對(duì)部隊(duì)特點(diǎn)以及社會(huì)形勢(shì)進(jìn)行分析，使他們認(rèn)識(shí)到留在部隊(duì)是一種明智選擇，離

11、開部隊(duì)是大事所趨。要使留隊(duì)士官認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)下城鎮(zhèn)兵安置比較困難，作為農(nóng)村兵出路相對(duì)來說少一些，所以要爭(zhēng)取在部隊(duì)干的時(shí)間長(zhǎng)一些。因?yàn)榱絷?duì)一來可以學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)鍛煉提高自己；二來部隊(duì)工資有保障，趁年輕可以攢點(diǎn)錢，為將來走向社會(huì)打基礎(chǔ)。這樣他們會(huì)更加珍惜在部隊(duì)的機(jī)會(huì)。四是要引導(dǎo)士官正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，在組織士官學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，還要通過請(qǐng)人講解及走入社會(huì)等方式引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前及今后社會(huì)人才需求的特點(diǎn)?？梢哉?qǐng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、就業(yè)、民政等部門同志到部隊(duì)為戰(zhàn)士們講解當(dāng)前形勢(shì)、特點(diǎn)，也可以請(qǐng)黨校、政研室、經(jīng)貿(mào)委等單位人員為戰(zhàn)士們講解當(dāng)前的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使他們明白自己應(yīng)在哪方面加以努力提高。利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，還可以組織戰(zhàn)士深入到國(guó)有企業(yè)，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)參觀，開闊他們的視野，增長(zhǎng)他們的見識(shí)，提高他們認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)的能力，為今后走向社會(huì)盡快地適應(yīng)環(huán)境創(chuàng)造條件。部隊(duì)還要為戰(zhàn)士們的成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。對(duì)于那些想學(xué)習(xí)法律，協(xié)作等知識(shí)，自愿參加自考函授等考試的同志，在完成工作的基礎(chǔ)上可以多為他們提供一些學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)要積極和地方有關(guān)部門聯(lián)系共同培養(yǎng)軍地兩用人才。如打字、烹飪、駕駛、車輛維修、電器維修、種養(yǎng)殖等技術(shù)，讓他們真正具有一技之長(zhǎng)，一旦走向社會(huì)能夠在短時(shí)間內(nèi)確立自己的發(fā)展方向。五是從愛護(hù)戰(zhàn)友的角度出發(fā)，為士官