停車場(chǎng)改造工程承包人與監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合措施

1、停車場(chǎng)改造工程承包人與監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合措施第一節(jié)與業(yè)主的配合本工程專業(yè)性強(qiáng)、施工工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高，承包單位 的綜合管理水平以及與監(jiān)理和雇主配合情況的好壞將直接 影響到整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我單位采用以 往的成功經(jīng)驗(yàn)，與招標(biāo)單位、監(jiān)理和其他承包人密切配合， 擺正自己的位置，制定各種配合措施并保證實(shí)施，把本工程 的各項(xiàng)工作做得有條不紊，為工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。承包人應(yīng)站在承包的高度、具備承包的胸襟，對(duì)各專業(yè) 承包商和供應(yīng)商進(jìn)行管理。要具有對(duì)雇主、對(duì)工程高度負(fù)責(zé) 的職業(yè)道德精神，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面控制，全過(guò)程 全方位的為雇

2、主服務(wù)。承包人管理要求承包人高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng) 籌考慮，全面控制工程全局，高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。 我們深知作為工程承包方，不是單一的責(zé)任，而是對(duì)工程的 各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都負(fù)有責(zé)任和義務(wù)。在整個(gè)施工過(guò)程中，樹 立承包人管理的核心地位，綜合協(xié)商處理好與雇主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)以及各專業(yè)分包商和指定分包商之間相互關(guān)系，理順管理程序。一、在投標(biāo)過(guò)程中響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，編制出符合招標(biāo)文件和工程 實(shí)際的投標(biāo)書，并在投標(biāo)過(guò)程中服從業(yè)主及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的 安排。二、在施工過(guò)程中1如果中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，根據(jù)工程需 要投入施工人員、機(jī)械設(shè)備，按圖紙施工，根據(jù)規(guī)范嚴(yán)把質(zhì) 量關(guān)，建造滿足合同、業(yè)主滿意的工程產(chǎn)

3、品。2接受業(yè)主或業(yè)主組織的有關(guān)該項(xiàng)目工程施工的現(xiàn)場(chǎng)及 產(chǎn)品質(zhì)量檢查，并給予積極配合。3施工中的問(wèn)題處理，尊重業(yè)主的意見和要求。4在日常工作中，加強(qiáng)與業(yè)主各相關(guān)部門的溝通，與業(yè)主在愉快、和諧、流暢的工作環(huán)境中完成本工程。三、在竣工驗(yàn)收后根據(jù) ISO9002 體系和業(yè)主的要求在質(zhì)量保修期內(nèi)定期或 根據(jù)需要進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪，對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量 問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，做好竣工后的服務(wù)。第二節(jié) 配合業(yè)主做好與設(shè)計(jì)人的配合施工單位將與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作；施 工過(guò)程中，尊重設(shè)計(jì)人意見，主動(dòng)與設(shè)計(jì)人溝通，及時(shí)將現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過(guò)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì) 人進(jìn)行 溝通，協(xié)助設(shè)計(jì)人做

4、好設(shè)計(jì)圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的 建議，盡可能的降低工程造價(jià)、保證工期、提高工藝水平； 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收，聽取他們的意見 與建議，對(duì)設(shè)計(jì)人提出建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查 中提出的問(wèn)題加以整改。根據(jù)工程實(shí)際，分階段進(jìn)行圖紙會(huì)審，在施工前，消化 吸收設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，提出合理的建議。把技術(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題解決在施工前。提前進(jìn)行樣板的選擇與制作，為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)提供良好的選擇空間。為材料、工藝的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備工作。一、搞好駐地建設(shè)在管理人員生活區(qū)提供設(shè)計(jì)代表的生活用房，并按照業(yè) 主招標(biāo)文件要求配備充足的相應(yīng)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置辦公 用房保證設(shè)計(jì)人員具有良好的工作和生活

5、條件。二、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖施工圖到位后，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí) 反饋會(huì)審意見，并派項(xiàng)目總工程師和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員參加 由設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。在充分了解設(shè) 計(jì)要求和施工圖的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，提出合理 化修改意見，確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。對(duì)電氣安裝等其他相關(guān)設(shè)計(jì)接口部位，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙 的閱讀理解和相互對(duì)照，發(fā)現(xiàn)矛盾或理解不明確時(shí)，及時(shí)與 設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通， 確認(rèn)處理意見， 防止在后續(xù)施工中發(fā)生問(wèn)題。三、加強(qiáng)平時(shí)匯報(bào)交流1涉及重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的技術(shù)方案以及重大的設(shè)計(jì)變更，超前提出并請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行論證，確定后嚴(yán)格 遵照?qǐng)?zhí)行。2對(duì)每周和每月召開的工程例會(huì)，堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理

6、和項(xiàng) 目總工參加，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等 情況，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)掌握工程進(jìn)展情況。3項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，由項(xiàng)目總工牽頭，組織要 求設(shè)計(jì)參加對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。4施工監(jiān)測(cè)成果及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)單位指 導(dǎo)施工和修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。第三節(jié) 與監(jiān)理的配合一、總體配合措施在管理人員生活區(qū)提供駐地監(jiān)理的生活用房，并按照業(yè) 主招標(biāo)文件要求配備充足的相應(yīng)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置 辦公用房保證監(jiān)理人員具有良好的工作和生活條件。為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門制 定針對(duì)本工程特點(diǎn)的施工與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度， 明確配合的內(nèi)容與程序。各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè) 計(jì)人的

7、聯(lián)系配合工作，并成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)絡(luò)小組，由 項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。我單位將主動(dòng)與監(jiān)理單位相互配合、加強(qiáng)協(xié)作；反饋各 種信息，自覺(jué)接受監(jiān)理單位的各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單 位的各項(xiàng)合理指令；為監(jiān)理單位審批各種報(bào)批手續(xù)，監(jiān)督、 檢查工作提供方便；對(duì)監(jiān)理下達(dá)的各項(xiàng)施工指標(biāo)，技術(shù)質(zhì)檢 部立即以書面形式通知各施工隊(duì)落實(shí)，及時(shí)修正施工方案或 方法。對(duì)每周和每月召開的監(jiān)理例會(huì)，堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目 總工參加，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情 況，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理掌握工程進(jìn)展情況。當(dāng)監(jiān)理對(duì)勞務(wù)、材料、設(shè)備等物資進(jìn)行驗(yàn)收檢查，對(duì)施 工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法進(jìn)行審核

8、時(shí)，我單位保證 提供一切方便。和對(duì)分項(xiàng)分部工程、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)前，進(jìn)行 工班交接檢、隊(duì)內(nèi)自檢、項(xiàng)目部初檢的三級(jí)自查自驗(yàn)工作， 確保一次驗(yàn)收通過(guò)率滿足質(zhì)量目標(biāo)要求。自查自驗(yàn)通過(guò)后， 報(bào)駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收，并適當(dāng)清理作業(yè)面，為駐地監(jiān)理創(chuàng)造 較好的檢查驗(yàn)收條件。主動(dòng)提供相關(guān)資料，并提供工作方便， 夜間需要監(jiān)理檢查驗(yàn)收時(shí)，提出預(yù)約申請(qǐng)。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案的報(bào)批， 充分與監(jiān)理溝通解決施工中的問(wèn)題，形成記錄并保存。溝通 方式包括收集設(shè)計(jì)提出的意見、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、合同 規(guī)范要求、隱蔽記錄，和主體工程驗(yàn)收、交付、竣工資料移 交等。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，規(guī)定由項(xiàng)目總工牽頭，并組 織要求

9、監(jiān)理參加對(duì)已完工程進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。施工過(guò)程中積極配合監(jiān)理工程師工作，全面接受監(jiān)理工 程師的監(jiān)督與檢查，提前制定關(guān)鍵部位質(zhì)量事故易發(fā)生點(diǎn)的 預(yù)防措施，通過(guò)監(jiān)理的檢查，一旦發(fā)生問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)監(jiān) 理隱蔽工程檢查或例行檢查提出的問(wèn)題立即整改處理，確認(rèn) 落實(shí)徹底后，向監(jiān)理報(bào)送改正落實(shí)聯(lián)系單，請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收問(wèn)題 的處理情況，以保證工程質(zhì)量、安全和文明施工等要求。二、工期配合措施上場(chǎng)后，立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)單 位適時(shí)的要求做進(jìn)一步的修改和細(xì)化，將修改細(xì)化后更加完 善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃上 報(bào)監(jiān)理審查。嚴(yán)格執(zhí)行合同進(jìn)度計(jì)劃，按合同文件要求提前上報(bào)監(jiān)理 工程師，并將完

10、成情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核。按照監(jiān)理審批的施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施 并將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)到監(jiān)理、設(shè)計(jì)人，并分發(fā)到 項(xiàng)目各職能部門。施工過(guò)程中，接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督， 采納監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時(shí)調(diào)整由于天 氣等原因造成的工期延誤，采取一切措施保證建設(shè)工期。每月應(yīng)編制月進(jìn)度報(bào)告，一式六份提交給監(jiān)理工程師。 其中包括：采購(gòu)、制造、貨物送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、試驗(yàn) 等每一個(gè)階段進(jìn)展情況的圖表和詳細(xì)說(shuō)明；反映制造情況和 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展等狀況的照片；關(guān)于每項(xiàng)主要生產(chǎn)設(shè)備和材料的生 產(chǎn)、制造商的名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比；對(duì)環(huán)境和公共 關(guān)系有危害的事件和作業(yè)的情況

11、；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì) 比，包括可能影響按合同竣工的任何事件或情況，以及為消 除延誤所采取的措施。同時(shí)包括指定分包人所承擔(dān)工作的相 關(guān)內(nèi)容。三、技術(shù)質(zhì)量配合措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，經(jīng)單位上級(jí)技術(shù)質(zhì)檢 部門批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督執(zhí)行，并建立項(xiàng)目體制保證 質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。工程師有權(quán)對(duì)體系的任何方面進(jìn)行審 查。開工前應(yīng)將單位技術(shù)主管部門審批的施工組織設(shè)計(jì)提交監(jiān) 理工程師，并請(qǐng)求批復(fù)后開工。一經(jīng)批準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)不 做重大改變。若改變必須重新經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí) 施。在后續(xù)施工階段根據(jù)施工準(zhǔn)備計(jì)劃的要求及施工進(jìn)度的 情況，對(duì)每一重要分部工程的施工方案、深化設(shè)計(jì)及建議采 用的工程施

12、工工藝等同樣遵照以上程序辦理后方可現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施。承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員名單及簡(jiǎn)歷、資歷 等詳細(xì)資料在開工日期前，提交給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師 審核批準(zhǔn)之后人員進(jìn)場(chǎng)施工，人員發(fā)生變更，同樣地提交人 員名單及簡(jiǎn)歷、資歷等以取得監(jiān)理工程師同意。項(xiàng)目經(jīng)理全部時(shí)間用于本工程的合同履行。項(xiàng)目經(jīng)理在 工程施工期間要暫時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同 丿意、。在任何生產(chǎn)設(shè)備或每項(xiàng)其他主要貨物將運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)前日通 知監(jiān)理工程師；應(yīng)在采購(gòu)工程的材料前，向工程師提交以下 材料樣品和有關(guān)資料，并取得其同意：材料標(biāo)準(zhǔn)樣品和合同 規(guī)定的樣品或變更的附加樣品。每種樣品均應(yīng)標(biāo)明其原產(chǎn)地 和在工程中的擬定用途。編制各階段進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理，邀請(qǐng) 監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將 材料設(shè)備樣品存放好，以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理對(duì)照樣品檢 查驗(yàn)收。施工過(guò)程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查，對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織 勞力進(jìn)行整改，合格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任 何問(wèn)題。對(duì)一些新工藝、新材料的使用，提前進(jìn)行研究，制定切 實(shí)可行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè) 計(jì)人的意圖，