



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、盛和偉業(yè)投資有限公司保安部主任 崗位工作說明書姓 名崗位(職位)保安部主任所屬部門保安部直屬上司物業(yè)經(jīng)理崗位(職位)物業(yè)經(jīng)量直屬下級保安領班、培訓教官工作職責在物業(yè)經(jīng)理領導下,全面負責保安部日常管理,做好轄區(qū)安全防范,公秩序維護,交通及停車場管理,公司的有關管理規(guī)定。工作內(nèi)容1、 在物業(yè)經(jīng)理領導、指導下全面負責保安部日常管理,做好轄區(qū)安全防范,公秩序維護, 停車場管理,落實有關管理規(guī)定。負責消防工作,配備專管人員,備齊消防器材。2、 參加物業(yè)經(jīng)理主持周例會/事物會議傳達完成上級工作安排任務,主持組織保安部周例會,月講評會議,及時向物業(yè)經(jīng)理映工作情況,意見,存在的問題。參加每日工作例會加強溝通,
2、協(xié)助。3、 協(xié)助管理部、工程部、清潔部、租賃部、會計部做好物業(yè)管理各方面工作。4、 協(xié)助行政人事部做好本部門員工考勤,請假,調(diào)休等工作。招聘保安員,對保安隊伍的發(fā)展建設。做好優(yōu)秀人才的選、培育、管理、使用工作,做好人才儲存,調(diào)動員工積極性。5、 協(xié)助行政人事、財務部領取、發(fā)放、保管、使用文具、辦公用品及保安、消防器械。6、 接受派出所的監(jiān)督、指導協(xié)派出所,消防部的工作。做好安全防范工作,參加與有關維護治安,須防有事發(fā)生統(tǒng)一行動。7、 保安部日常工作安排,合理安排崗位及人員,保證流動崗,固定崗24小時無缺崗,無治安死角。8、 排出各班的值更表(每月25日前提交下月的)并檢查各崗位工作情況,紀律情
3、況,執(zhí)勤情況,進行督導考核,獎懲,辭退的建議。9、 負責保安部內(nèi)部業(yè)務培訓(如消防及事務程序并收集機關組織學習)定期開展組織員工常規(guī)性訓練,及突發(fā)事件的處理預演及思想文化教育。要求每個員工正確使用各種滅火器材和掌握消防知識及救災程序,并組織演練,無任何火災隱患。10、 組織檢查消防設施和滅火器材,要求小區(qū)內(nèi)消防設備完好率100%。 消防設施系統(tǒng)的定期保養(yǎng),檢查。協(xié)助工程部、管理處及外判單位做好消防日檢,周檢,月檢,年檢工作。11、 做好保安部的思想工作,及時了解員工思想動態(tài),關心保安員生活,幫助解決困難,加強員工互補互助精神,處理內(nèi)部糾紛提高員工積極性。12、 小區(qū)出現(xiàn)異常情況,突發(fā)事件要及時
4、趕到現(xiàn)場了解,處理控制事態(tài)惡化,減少損失,能處理的自己處理,不能處理的報物業(yè)經(jīng)理,及時報公安機關,并記錄事件。13、 負責房屋二次裝修的管理。工程外判工作中的消防、安全管理。14、 負責治安,消防宣傳工作,教育公司內(nèi)部員工及業(yè)戶防范意識及方法。15、 對業(yè)戶對小區(qū)治安狀況交通車輛的意見建議,進行并作匯予以解決成或提出建議。16、 督導下屬文明服務、執(zhí)勤。17、 督促員工遵守宿舍風務管理制度,保持宿舍整潔,無亂搭不文明現(xiàn)象,制訂建全內(nèi)務評比制度予以獎懲。18、 完成經(jīng)理交代的其它任務。權 限1)人事權:l 對保安班組長及以下的各級員工有組閣權、獎懲權、調(diào)配崗位的決定權,解聘的建議權;l 保安部編
5、制范圍內(nèi)的臨時員工招聘錄用決定權;l 保安部員工 100 元范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權;l 對保安部員工值班、公休有安排、調(diào)動的決定權;補休、薪資補償方式的建議權;l 對保安部員工因工外出未打卡有簽名確認權力;對員工已確認按時到崗但因其自己原因未打卡的 3 次/人/年度有確認權;對保安部員工加班的安排、同意、審批權、備案及確認權;l 對保安部員工 3天以內(nèi)病請假有審批權;l 對遲到/早退 30 分鐘以內(nèi)/次的保安部員工扣罰其基本工資 20 %以內(nèi)的權力;對保安部員工曠工/次有扣罰其基本工資 20%以內(nèi)的權力;對保安部員工年遲到/早退超三次有扣罰其基本工資20 %以內(nèi)的權力;l 有要求保安部員工緊急集合
6、、取消公休的權力;l 有要求保安人員參加各種培訓權力,并將效果與工資、獎金掛鉤的權力;l 對保安部員工的考評權;對保安部員工的辭職、解雇、勸退、開除的建議權;l 有要求保安部各班組長培養(yǎng)副手的權力;2) 財務權:l 日常經(jīng)營管理資金預算范圍內(nèi)的支出決定權、借支審批權;l 業(yè)務招待費用在物業(yè)經(jīng)理同意費用以內(nèi)的支付權;l 保安部夜班員工夜餐 3元/人/天以內(nèi)補助的報表審批權;l 保安部員工工衣 400 元/人/兩年/4套以內(nèi)的申購、報銷權;l 保安部對講機 50元/臺/年以內(nèi)零配件的申購、支出、報銷權;l 滅火器 8 元/支/年以內(nèi)充氣費的支出、報銷權;l 消防演習500 元/次以內(nèi)的決定權;3)
7、 行政管理權:l 主持保安部的各類工作會議;l 主持保安部日常管理工作;l 組織實施保安部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度、工作規(guī)程;l 會同審批各類經(jīng)濟合同(如保險合同、消防系統(tǒng)維護、電梯維護、外墻清洗);對 500 元以上至 3000 元以下有建議權;l 有檢查、考核、獎懲保安部員工的權力;l 對保安內(nèi)務檢查、管理、參與評選紅旗宿舍的權力。l 有定期不定期要求保安部員工出示、收集各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑證、記錄等相關資料的權力;l 對裝修違反消防、安全規(guī)定的有權發(fā)出書面整改通知書、責令停工的權力;4) 申請支持權:l 根據(jù)保安部的工作進展,申請專項經(jīng)營資金和其他資金支持;申
8、請修改保安部的組織架構和人員定編、招聘計劃;申請業(yè)務支持(如對公司車輛);申請公章權;l 申請專項事件調(diào)查權;l 緊急情況下組織協(xié)調(diào)工程部、管理處等部門的權力;l 與相關的工程、管理處、財務、行政等部門溝通、協(xié)調(diào)、請求支援、互相監(jiān)督權(如對不符合安全、消防的事務要求相關部門配合整改的權力);工作關系部門內(nèi)部1、 向物業(yè)經(jīng)理負責2、 安排本部門工作3、 調(diào)查處理本部門員工的申訴,部門外部2、 溝通、協(xié)調(diào)、支持管理處、工程部、財力、行政人事等部門的工作。3、 做好來訪客、參觀客的登記、接待。4、 接待、調(diào)查、處理客戶或其他部門對本部門的投訴。5、 與公安、消防部門聯(lián)系,建立良好工作關系。6、 協(xié)助
9、電梯維修保養(yǎng)、智能化保養(yǎng)、監(jiān)控保養(yǎng)、消防保養(yǎng)外判商工作。工作績效要求1、 以身作則,按時上班;離崗、串崗;2、 按規(guī)定著裝;儀容儀表;3、 及時調(diào)查用戶對本部門員工的投訴并給反饋給用戶。4、 每周召開一次保安部部門例會。5、 每季度召開一次全體保安員會議。6、 每月5日前完成上月治安、消防總結(jié)。7、 春節(jié)、五一、十一、元旦等重大節(jié)日,落實消防、安全檢查一次。8、 每周組織管理處、工程對小區(qū)進行一次消防、安全檢查。9、 每季度組織保安部一次高層消防演習,每年一次全公司的。10、 每天至少巡查兩次各崗位一次。監(jiān)督、指導本部員工的工作,糾正偏差,對工作失職或違章、違紀員工提出處理意見。11、 夜間查
10、崗每月不少于6次。12、 每天閱批各領班日記、監(jiān)控記錄本、收費工作本,每周抽查間接下屬日記一次。13、 每天對各領班工作進行評估一次。14、 每年培養(yǎng)骨干人員不少于保安部員工15%,半年考評5%的末位淘汰率。15、 每年1月5日前完成上年度總結(jié)及下年度計劃;16、 與公安、消防部門建立良好工作關系。17、 保安消防指標:1) 消防設施、設備的使用完好率100%。2) 報警系統(tǒng)完好率100%。3) 治安監(jiān)控系統(tǒng)完好率100%;4) 普通治安案件發(fā)生率1以下,有效處理率100% 。5) 車場管理年車輛被盜率0%。6) 其他各類突發(fā)事件物有效處理率 100% 。7) 員工對干部的滿意率 95% 。8) 滅火預案演習達標率 98% 。9) 治安預案演習達標率 98% 。10) 車輛違章停放率 2% 。11) 作業(yè)規(guī)程抽檢合格率 98% 。12) 服務規(guī)范的不合格率 2% 。13) 住戶對保安、消防工作的滿意率 95% 。14) 裝修違章率1(月)任職資格性別男學歷職稱大專(條件合適或放寬為高中)持保安上崗證退伍軍人(干部)黨員優(yōu)先工作經(jīng)驗物業(yè)、酒店保安主管2年以上年齡28歲以上40歲身高180以上,身體健康工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025年商旅行業(yè)市場前景及投資研究報告:管理市場
- 穆棱輔警考試題庫2024
- 老王說課課件模板
- 2025年汝陽縣社區(qū)工作者招聘考試筆試試題(含答案)
- 老年護理安全課件
- 老年護理壓瘡課件
- 老年中醫(yī)養(yǎng)生教學課件
- 知識產(chǎn)權密集型部分股份轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)部分股權投資與產(chǎn)業(yè)鏈整合合同
- 餐飲連鎖企業(yè)員工福利待遇合同范本
- 綠化工程施工技術方案及措施(可編輯)
- 會計知識競賽題庫附答案2021
- 廠房鋼筋混凝土地坪板工程施工方案
- 項目延期申請表(樣本)
- AS9100D體系標準中文版
- 固井工藝技術培訓教學課件(77p)
- 入團志愿書(2016版本)(可編輯打印標準A4) (1)
- 《復分解反應》教學設計
- 盤扣式腳手架模板與支撐架專項施工方案
- 消防器材購銷合同2
- 滬科版七年級上數(shù)學教學計劃
評論
0/150
提交評論