2022年有關(guān)村支書隊伍建設(shè)的調(diào)研報告例文

1、高品質(zhì)文檔2022年有關(guān)村支書隊伍建設(shè)的調(diào)研報告例文 村支書既是黨在農(nóng)村各項方針、政策的宣揚者和執(zhí)行者，又是農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)頭雁。加強村支書隊伍建設(shè)，是當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的重中之重，是推動農(nóng)村基層組織建設(shè)改革創(chuàng)新的首要任務(wù)。村支書隊伍的現(xiàn)狀如何?存在哪些問題?如何加強和改進?帶著這樣的疑問，我以澧縣中武鄉(xiāng)為調(diào)研對象進行了相關(guān)調(diào)查，詳細的調(diào)研報告如下： 一、中武鄉(xiāng)村支書隊伍的現(xiàn)況 第一，年齡結(jié)構(gòu)。中武鄉(xiāng)有村支書13名，其中40歲以下的2人，占15.4%;40至50歲的3人，占23.1%;50至60歲的8人，占61.

2、5%。這表明中武鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨支部書記以50歲以上的中老年人為主，年齡結(jié)構(gòu)欠合理。 第二，性別結(jié)構(gòu)。13名村支書中，全部是男性。 第三，學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在這13名村支書中，學(xué)校及以下文化的有8人，占61.5%，高中文化的5人，僅占38.5%。農(nóng)村基層黨支部書記學(xué)歷以學(xué)校為主，文化學(xué)問水平相對較低。 第四，基層工作閱歷。從擔(dān)當(dāng)村干部的年限看，5年以下(不含5年)的0人，5-10年的4人，10-15年的1人，15-20年的2人，20年以上的6人。具有5年以上村支書工作經(jīng)受的占100%，普遍任職經(jīng)受豐富 二、村支書隊伍建設(shè)目前存在的問題 在推動農(nóng)村改革進展穩(wěn)定、帶領(lǐng)群眾致富奔小康進程中，當(dāng)前的這支村支書隊伍

3、發(fā)揮了重要作用，但是也無法否認這支隊伍同農(nóng)村工作的新目標、新形勢、新求還無法完全適應(yīng)，存在著一些不容忽視的問題。 第一，村支書隊伍普遍消失年齡偏大，文化程度偏低，工作年限過長，工作激情缺失的問題。目前，我鄉(xiāng)一些村支書在其工作崗位上已有二三十年的時間，且當(dāng)時上任時只有學(xué)校甚至學(xué)校文化水平，加上多年來又不能準時加強自身學(xué)習(xí)、補充學(xué)問養(yǎng)分，導(dǎo)致自身工作被動、滯后，無法適應(yīng)如今的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，跟不上社會進展的步伐。 第二，部分村支書缺乏與時俱進的制造精神，無法起到帶頭示范作用。部分村支書的科技文化學(xué)問水平、工作力量與適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求還有差距，他們?nèi)耘f習(xí)慣于 “催一催、動一動”的工作方式，認為自

4、己是“民頭干尾”，上級怎么說，下級怎么干，以“老眼光”、“小步伐”看待新事物、新形勢的現(xiàn)象還不同程度的并存，工作方式缺乏制造性，還不能結(jié)合實際、不能聯(lián)系黨員的思想開展訓(xùn)練，消失“千人一面”的現(xiàn)象。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，部分村黨支部書記體現(xiàn)出駕馭市場的力量不強，把握運用經(jīng)濟措施的力量與全面實現(xiàn)小康社會的目標不同步，部分村黨支部書記自身示范作用發(fā)揮不突出，既缺少帶領(lǐng)大家致富的方法，又不能使自己成為致富能手，黨的先進性無從體現(xiàn)，自身缺少說服力，示范作用發(fā)揮不出來，群眾不信服。 第三，村支書工資待遇偏低，與其擔(dān)當(dāng)?shù)姆敝毓ぷ魅蝿?wù)不成正比。我鄉(xiāng)村支書年均工資6000元，除公務(wù)應(yīng)酬、人情來往，每年所剩寥寥

5、無幾。同齡人在外務(wù)工經(jīng)商，每年收入動輒萬元以上，收入反差較大，減弱了村支書工樂觀性。 第四，離退職干部生活保障體系不健全，失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等后顧之憂難以從根本上得到解決。有些在黨支部書記崗位上工作了幾十年退下來的老干部，也只能拿到每月一百元左右的補助，導(dǎo)致村內(nèi)年輕人才不愿進入村班子，后備人才難以培育。 第五，村支書后繼乏人，班子整體素養(yǎng)偏低，形勢嚴峻。一是村干部工資偏低，離退職干部保障不健全;二是有力量有本領(lǐng)的青年人才大量外出，能人難留，高素養(yǎng)的農(nóng)村青年受市場經(jīng)濟大潮的影響，重經(jīng)濟利益輕政治前途;三是村級財力薄弱，債務(wù)難消，農(nóng)村各種沖突突出，工作難干;四是少數(shù)村支書擔(dān)憂年輕人才培育上來，會奪位

6、、奪權(quán)，導(dǎo)致其有意壓制后備干部的培育。 三、如何加強村支書隊伍建設(shè) 根據(jù)科學(xué)進展觀的要求，建設(shè)一支高素養(yǎng)的村黨支部書記隊伍，需要全面提高村支書的科學(xué)進展力量、務(wù)實創(chuàng)新力量、帶民致富力量、依法辦事力量、處理簡單沖突力量，使其真正成為新農(nóng)村建設(shè)的組織者、推動者和實踐者。 第一，構(gòu)建培訓(xùn)機制是提高支部書記素養(yǎng)的有效途徑。首先，學(xué)習(xí)黨建理論，堅決抱負信念。將黨建理論作為支部書記培訓(xùn)的第一課，要求各支部書記加強學(xué)習(xí)，自學(xué)黨建理論專著，定期開展黨支部理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治理論水平。通過加強對“三個代表”重要思想、科學(xué)進展觀的學(xué)習(xí)，強化思想作風(fēng)建設(shè)，重點解決黨支部書記思想守舊、開拓進取精神不強、基本理論

7、水平較低等問題;通過聘請有關(guān)理論專家授課，組織各支部書記全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨建理論學(xué)問;通過開展專家授學(xué)、黨委導(dǎo)學(xué)、黨員查學(xué)和定期考學(xué)，激勵支部書記增加黨性，提升理論素養(yǎng)，堅決抱負信念;其次，學(xué)習(xí)先進典型，發(fā)揮表率作用。先進典型輻射力強，有很好的示范、帶動和激勵的作用。孝南公司充分利用先進典型的這一效應(yīng)，強化了向先進典型學(xué)習(xí)的力度，逐步建立了“學(xué)習(xí)典型、培育典型、樹立典型、宣揚典型、再學(xué)習(xí)典型”的良性循環(huán)學(xué)習(xí)鏈，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標;再次，學(xué)習(xí)溝通閱歷，推動基層黨建。要樂觀開展閱歷學(xué)習(xí)溝通活動，實行外出學(xué)習(xí)參觀、內(nèi)部學(xué)習(xí)研討等形式，增加學(xué)習(xí)的直觀性和互動性，不斷提升農(nóng)村支書力量和素養(yǎng)。培訓(xùn)是提

8、高支部書記隊伍素養(yǎng)最直接、最有效的手段，基層單位雖然非常注意這方面的工作，但很多時候由于受師資力氣和財力物力的影響，培訓(xùn)質(zhì)量和效果并不能達到預(yù)期目標。上級黨組織在基層舉辦培訓(xùn)時應(yīng)賜予大力的支持和關(guān)心，選派有關(guān)專家教授、請閱歷豐富的“老支書”傳經(jīng)授寶，必要的時候賜予肯定的資金支持;同時，進一步加大對支部書記的培訓(xùn)力度，結(jié)合基層單位實際需要，多舉辦一些理論系統(tǒng)、針對性強的支部書記培訓(xùn)班 第二，多渠道選拔村黨支部書記，創(chuàng)新選拔任用機制。在嚴格標準、程序，扎實搞好“兩推一選”、公推直選的基礎(chǔ)上，拓寬選人視野，多渠道選拔村黨支部書記。一是從外出務(wù)工能人中選任。準時將在外務(wù)工經(jīng)商人員中政治素養(yǎng)高、懂經(jīng)濟、

9、善經(jīng)營、會管理的黨員群眾列入村級后備干部進行訓(xùn)練培育，篩選建立后備干部人才庫，對重點培育對象實行了黨委成員聯(lián)系，村黨支部書記包保制度，有效解決了村級干部后繼乏人的問題。二是從機關(guān)干部中選派。以建強組織、進展經(jīng)濟、熬煉干部為目標，從區(qū)、鄉(xiāng)在崗機關(guān)干部中選派優(yōu)秀年輕黨員干部到村擔(dān)當(dāng)村黨支部書記。三是從離崗干部中選聘。實施“離崗不離黨，余熱獻鄉(xiāng)鄰”工程，實行“個人自愿、組織推舉、雙向選擇”的方式，選派了政治素養(yǎng)高、身體健康、黨務(wù)工作閱歷豐富、熟識農(nóng)村工作的離崗干部到村任第一書記或村級進展顧問。同時注意選聘高校生村干部，擔(dān)當(dāng)村黨組織副書記或村主任助理，作為村主要干部后備人選進行重點培育。 第三，結(jié)合農(nóng)村實際，完善村支書隊伍激勵保障機制，調(diào)動樂觀性。首先要強化精神激勵。加大在優(yōu)秀村支書中推選各級人大代表、黨代表、政協(xié)委員的力度，大膽提拔重用村干部，突破身份限制，疏通和拓寬村干部提拔重用渠道和政治上進一步進展空間，選拔特殊優(yōu)秀的村干部進鎮(zhèn)工作，建立健全村干部考核使用機制，樂觀制造條件，多支配村支書進行健康檢查