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文檔簡介
1、高品質文檔2022年機關公務員管理工作的情況匯報 xx市人力資源和社會保障局 (XX年10月20日) 依據(jù)省人力資源社會保障廳關于召開全省行政機關公務員管理工作座談會的通知(川人社辦發(fā)XX508號)和本次會議支配,現(xiàn)將我市行政機關今年以來公務員管理工作狀況及面臨的主要任務與今后的建議意見匯報于后。 一、公務員管理機構組建狀況 目前,我市和所屬4縣(區(qū))人事局均設置有內設機構負責行政機關及所屬參照公務員法管理單位的公務員(參照管理工作人員)管理工作,共有工作人員11人,其中市人力資源和社會保障局公務員科3人、各縣(區(qū))人事局公務員科(股)均為2人。負責全市10097名公務員(其中參照管理工作人員
2、2367名)的管理。按現(xiàn)行“三定方案”的要求履行職責。 我市新一輪機構改革已基本綻開。目前,市、縣(區(qū))公務員管理機構未作調整,仍維持現(xiàn)狀。據(jù)悉,在此次機構改革中,我市將不單獨組建公務員局等特地管理機構,仍以現(xiàn)行運作體制運行。 二、今年以來完成的主要工作 公務員日常登記正常推動。根據(jù)集中統(tǒng)一、快速高效的要求,審批辦理了市級部門和四縣(區(qū))人事局呈報的公務員登記、轉正共計636名人員的相關手續(xù)。 公務員年度考核嚴格規(guī)范。XX年度考核嚴格根據(jù)規(guī)定比例和要求,完成了對市級行政機關公務員、工勤人員和參照管理單位工作人員、工勤人員共計87個單位1491名同志的考核。尤其是對人員身份進行了進一步核查,確保
3、年度考核工作評語精確、標準嚴格、報批規(guī)范。 公務員考錄工作順當實施。完成XX年下半年考試錄用公務員(含森林公安機關人民警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員)共80名;公招50名政法院校培育體制改革試點班人員的面試和體檢工作;XX年公招公務員184名約4400人的報名初審工作;同市委組織部一道面對優(yōu)秀村干部和服務基層項目人員單列公招67名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的報名等工作。 事業(yè)單位參照管理人員登記全面綻開。截至目前,我市行政機關所屬事業(yè)單位已批準為參照公務員法管理單位224個。為做好此項工作,我們依據(jù)省廳統(tǒng)一支配和市委、政府的要求,堅持“統(tǒng)一劃線,按編登記,合格優(yōu)先,陽光運行”的原則,全市1182名同志參照過渡考試,根據(jù)
4、劃定的合格分數(shù)線,共1117名合格。現(xiàn)已完成市級部門(24個)、南江縣(32個)、通江縣(41個)共計97個單位、927人的考核和考試考核的登記工作(其中屬考核登記373人,考試考核登記554人)。尚有巴州區(qū)、平昌縣的參照管理單位人員正在申報中,可望年內完成此項工作。 規(guī)范管理提升服務水平。重點理順管理工作機制,明確崗位人員責任,以培育優(yōu)良作風改善服務質量的理念。針對公務員登記中人員超編,事業(yè)單位參照管理單位過渡考試不合格人員上訪,以及公招工作中惡意網(wǎng)絡炒作等諸多熱點難點問題,我們在熟識使用現(xiàn)有政策的同時,堅持以人為本,從敬重歷史、面對將來的思路動身,樂觀化解各種沖突,盡最大努力協(xié)調解決諸多問
5、題,打好了維護社會穩(wěn)定的“主動仗”。 三、探究創(chuàng)新的幾點做法 熱點工作嚴密程序。人事調配一律列表上會,分層報批按章辦理;任開除務堅持逐一對比任職時間與職級,不打政策“擦邊球”。如關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定等四項監(jiān)督制度頒布后,我們對市級部門干部的任免進行了嚴格把握,有效維護了政策嚴厲性。年度考核與獎懲,對應標準,不擅自擴大比例或網(wǎng)開一面;審核審批文稿一律按程序報簽,不夾“私貨”,不弄虛作假。 公開考錄公正公正。大膽改革機制,創(chuàng)新管理方法。首先通過特地培訓建立面試考官庫、體檢醫(yī)生庫。其次在面試和體檢環(huán)節(jié)中對公考公務員的面試評委組、醫(yī)生組完全采納電腦隨機抽簽組建,考生面試挨次由計算機簡潔隨
6、機抽簽確定,從而確保了面試評委和參檢醫(yī)生隨機產生,考生參加機會均等,體現(xiàn)公正公正,產生了良好的社會反響。 廣泛宣揚強化調研。今年來,我們在公務員管理和招錄上不斷創(chuàng)新實踐,撰寫了陽光下“賽馬”“選馬”、完善公務員管理配套政策體制的思索、加強公務員管理的對策討論等文稿作為“xx”人力資源和社會保障事業(yè)進展規(guī)劃建言征文在中國人事報、人才詢問和巴中日報等刊發(fā)。同時,對探究創(chuàng)新的閱歷進行了全面總結,并通過新聞媒體廣泛宣揚,營造了良好的社會輿論環(huán)境。 四、當前面臨的主要工作任務及準備 參照管理任務艱難。由于參照管理單位人員狀況錯綜簡單,仍有700多人尚不能納入?yún)⒄展芾韺ο?,而且還有4名缺考,65名不合格,
7、加之對因個人身份等緣由不能納入?yún)⒄展芾砗涂荚嚥缓细袢藛T的安置政策不甚明白,因而面臨的社會沖突比較突出,正面宣揚和解釋需做大量工作。 日常登記亟待規(guī)范。在行政機關公務員集中登記基本結束后,現(xiàn)已進入公務員日常登記工作。新調任、新錄用公務員登記報批手續(xù)如何辦理的政策不盡完善,又特殊是在新一輪機構改革后,運行機制和工作體制將發(fā)生新的變化,公務員管理點多、面廣、線長給我們的工作提出了新的要求。 考核工作任重道遠。如何把德、能、勤、績、廉的考核有機結合起來,如何把平??己伺c年度考核統(tǒng)一起來,如何把考核成果與實際運用聯(lián)系起來,走出不提拔不考核、結果與運用脫節(jié)、平常與年度考核分別的“怪圈”需要從政策層面、操作
8、層面予以規(guī)范,真正體現(xiàn)以力量論英雄、憑實績用人,促進公務員隊伍的健康進展。 公招考錄面寬量大。隨著公務員(參照管理工作人員)招考人數(shù)的逐年增多,從招考公告的擬定、報名初審、筆試組織直至面試資格復審、面試組織、體檢、遞補、考察、錄用等規(guī)定程序的工作面寬量大,且處于難點、熱點、焦點之中,這占去了公務員管理工作量的一半以上,對現(xiàn)有公務員管理的機構設置、力氣布局和人員管理水平提出了挑戰(zhàn)。 管理職能需要理順。從目前的狀況看,公務員主管機關有兩個,根據(jù)分工,分別負責行政機關擔當部分領導職務的公務員的管理和行政機關其他公務員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調。因而有的部門在呈報任免中,既報送黨委主管機關又報送政府主管機關
9、審批;有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業(yè)單位人員借調到機關任職;有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單;有的不將公務員登記表、年度考核表、任免表、調配表等裝入個人檔案;有的超職數(shù)呈報非領導職務;有的在參照管理中上交沖突,給切實有效加強行政機關公務員管理提出了新的課題。 五、 加強公務員管理工作的幾點建議 隨著公務員法的不斷深化貫徹,加強對公務員隊伍的管理和服務是時代給予的神圣職責,特殊是在進一步規(guī)范公務員隊伍管理和事業(yè)單位參照管理實施后,工作任務隨之發(fā)生了重大變化。因此,一是迫切需要規(guī)范公務員管理機構的設置,根據(jù)國家、省、市三級全都的原則設置名稱統(tǒng)一、機構單列、人員編制配備科學合理的公務員主管機關;二是進一步理順政府主管公務員的職能職責,避開職能交叉、政出多門和管理不到位等問題;三是在公招公務員的時間支配和服務方面盡可能更優(yōu)一些,使廣闊考生有足夠的時間和條件報名,避開考生疑慮和由此產生的負面影響。 總之,我們
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