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1、2021 年建設銀行發(fā)展精彩演講今年是中國 成立 周年。紅船領航九十載,搏風擊浪一帆 懸。從南湖紅船到八一 聲,從井岡號角到長征壯歌,從抗日烽煙到建國大業(yè),從改革春風到小康藍圖, 年風雨兼程, 年波瀾壯闊, 年壯麗輝煌。中國 九十年的光輝歷程,是在理論與實踐中不斷推進馬克思主義中國化的偉大歷程,是為中華民族的獨立、解 放、繁榮,為中國人民的自由、民主、幸福而不懈奮斗的偉大歷程。伴隨著中國 的發(fā)展,建設銀行也在黨和國家的(范本)正確領導下,不斷發(fā)展壯大起來。1954 年 月 日, 政務院公布 設立中國人民建設銀行 決定,中國人民建設銀行成立。 年 月 日,經 和中國人民銀行批準,中國人民建設銀行

2、正式啟用新行名和新行徽,新行名為“中國建設銀行”。 年 月 日,作為中央確定的改制試點單位,中國建設銀行在 掛牌上市,成為四家大型國有商業(yè)銀行中首家上市的銀行。作為 、 最重要的改革舉措之一,包括建行在內的國有商業(yè)銀行股份制改造,取得了超出預期的成功。建行用這樣一組數(shù)據(jù)印證了 年多來科學發(fā)展的巨大成果:截至 年 月末,建行資產規(guī)模達到 萬億元,是上市前的 倍;年度平均資產回報率達到 %,平均股本回報率達到 %,位列國際大銀行榜首;凈利潤和股票市值居全球上市銀行第二位;在財富全球 500 強排名由 年前的 位提升至 位。更重要的是,建行通過積極轉變發(fā)展方式,系統(tǒng)性地進行體制機制創(chuàng)新,使自身管理能

3、力、服務水平和綜合競爭實力有了實質性的提升,在內部制第3頁共3頁衡、戰(zhàn)略規(guī)劃、合規(guī)管理、團隊精神、信息披露等方面已經達到國際一流水準。這一組組數(shù)據(jù),是建行發(fā)展近 年來不斷努力創(chuàng)新的結果,是建行給黨和國家交出的一張滿意的答卷。建行董事長郭樹清先生曾無不感嘆的說道:“我們深切體會到 、國務 關于推進國有商業(yè)銀行股改的決策是非常英明的。如果不是在全球金融危機爆發(fā)之前下大決心進行徹底的、系統(tǒng)的銀行改 革,商業(yè)銀行不會有現(xiàn)在這么好的局面,國家在應對金融危機時就會遇到更多的困難。”在國際金融危機的新形勢下,全體建行人不斷創(chuàng)新發(fā)展, 年三季度的一組數(shù)據(jù)已充分說明,身處"金融海嘯"之中的中

4、國建設銀行運行平穩(wěn)。數(shù)據(jù)顯示,盡管受全球金融危機、實體經濟下行壓力增大、國內GDP 增長下滑、銀行利差收窄等因素影響,三季度中國建設銀行高漲的盈利勢頭遭受一定阻力,利潤增幅環(huán)比出現(xiàn)放緩。但是三季度稅后利潤同比仍然分別增長 %。事實上,自亞洲金融危機以來,中國建設銀行就開始了新的歷史征程。在一系列金融改革措施,一些醞釀多年、難度很大的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革相繼啟動并堅定不移地得以推進的情況下,中國建設銀行改革發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越。 年 月 日,由建設銀行與 共同合作發(fā)起的主題為“公益捐款你做主建行邀你一起來行動”的網(wǎng)絡公益活動正式啟動, 建設銀行在活動中將捐款 萬元。這一項目的實施是建行把履行

5、社會責任延伸至網(wǎng)絡,使公益活動與網(wǎng)絡有機融合的一次積極嘗試,旨在幫助改善貧困弱勢群體的教育和生活現(xiàn)狀,同時通過網(wǎng)絡平臺與社會公眾進行積極互動和交流,引導員工、客戶及社會公眾關心社會、 民生,增強社會責任感,支持公益事業(yè),積極奉獻愛心。自建行上市以來已投入公益資金約 億元,其中向西部地區(qū)捐款近 億 元 。 “成長計劃”貧困高中生超過 萬人次、“成才計劃”資助少數(shù)民族地區(qū)大學生 人次、貧困英模母親 多人次。每有重大災情,全行員工都積極踴躍捐款捐物。僅在汶川大地震中,建行員工個人捐款和交納特殊黨費就超過 億元。今年以來,已累計向各災區(qū)捐款 多萬元,其中員工個人自發(fā)捐款約 萬元。隨著建行市場品牌形象的大幅提升,在國內外權威排名中表現(xiàn)得尤為突出,列 中國企業(yè) 500 強第 名,亞洲可持續(xù)發(fā)展中資銀行第 名,英國金融時報500 強第 位,美國福布斯 強第 位;被歐洲貨幣、亞洲貨幣評為“中國最佳銀行”;獲中國紅十字基金會“改革開放 年最具責任感企業(yè)”、“中國扶貧基金會 年特別貢獻獎”等一系列重要獎項。改革發(fā)展無窮盡,正是揚帆攻堅時。站在新的起點上,建行人肩負著“為客戶提供更好服務,為股東創(chuàng)造更大

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