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文檔簡(jiǎn)介
1、精選文檔小磨高速大路第五駐地辦自然災(zāi)難隱患排查治理工作總結(jié)我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件精神,樹立平安為重重之重的原則,落實(shí)排查任務(wù)。做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任到人,確保平安隱患早發(fā)覺、能發(fā)覺、早治理、嚴(yán)治理。做好自然災(zāi)難隱患排查治理工作,防范自然災(zāi)難,加強(qiáng)平安生產(chǎn)。我們小磨第五駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省大路工程監(jiān)理詢問公司有關(guān)自然災(zāi)難平安管理的文件精神,認(rèn)真組織我駐地辦開展對(duì)相關(guān)文件及工作要求的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟文件精神與工作指示,開展相關(guān)平安工作。駐地辦馬上成立以平安生產(chǎn)第一責(zé)任人柴正森為組長(zhǎng)的自然災(zāi)難平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)難平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)自然災(zāi)難平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
2、,明確各級(jí)人員平安職責(zé)及工作分工。各工作人員認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)公司文件精神。我駐地辦逐級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任制,周密部署,制定各項(xiàng)平安自然災(zāi)難應(yīng)急方案,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生泥石流、山體滑坡等生產(chǎn)、生活區(qū)域地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)的平安風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,制訂切實(shí)可行的防范措施,確保生產(chǎn)、生活區(qū)域平安。我駐地辦以自然災(zāi)難防治為重點(diǎn),全面開展工程項(xiàng)目隱患排渣治理。馬上對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目開展自然災(zāi)難防治專項(xiàng)平安檢查,馬上組織開展自然災(zāi)難隱患自查自改工作,確保工程平安有序的施工。1.全面排查駐地辦管轄項(xiàng)目生產(chǎn)、辦公、生活營地及人員密集場(chǎng)所是否進(jìn)行了平安評(píng)估,是否存在泥石流、洪水、滑坡、倒塌、落石等自然災(zāi)難隱患,消防措施是否符合規(guī)范要求
3、。2.全面排查項(xiàng)目施工單位腳手架、高邊坡、隧道工程等危急性較大的施工作業(yè)是否制訂專項(xiàng)平安技術(shù)措施,措施是否報(bào)批,是否進(jìn)行平安技術(shù)交底,平安技術(shù)措施是否落實(shí)。3.全面排查駐地辦交通車輛的車況是否完好,配置是否符合平安要求,是否存在無證駕駛、疲憊駕駛、違章載人等違法違規(guī)現(xiàn)象,施工進(jìn)場(chǎng)道路是否完好,施工便道交通標(biāo)示是否齊全,現(xiàn)場(chǎng)道路平安警示、防護(hù)設(shè)施等是否齊全有效。4.全面排查施工機(jī)械、尤其是特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、使用狀況,是否嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章、規(guī)定和操作手冊(cè)使用。5.全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等是否齊全,平安通道是否暢通,平安防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否有效。6.全面排查各類事故,特殊是自
4、然災(zāi)難的預(yù)警、預(yù)報(bào)、避險(xiǎn)、逃命及應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)的宣揚(yáng)、培訓(xùn)、演練是否落實(shí)到位。我駐地辦馬上對(duì)小磨高速大路TJ13、TJ14、TJ15合同段進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查,并要求小磨高速大路TJ13、TJ14、TJ15合同段進(jìn)行專項(xiàng)自查自改工作。重點(diǎn)檢查了小磨高速大路TJ13、TJ14、TJ15合同段的管理制度建立及執(zhí)行狀況;監(jiān)督、檢查及考核狀況;平安費(fèi)用投入狀況;技術(shù)管理、指導(dǎo)及措施落實(shí)狀況;平安教育培訓(xùn)狀況;駐地平安管理狀況;備案及信息報(bào)送狀況;總結(jié)材料經(jīng)項(xiàng)目部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字確認(rèn),上報(bào)我駐地辦。加強(qiáng)對(duì)小磨高速大路TJ13、TJ14、TJ15合同段的管理,系統(tǒng)性的分析和爭(zhēng)辯在小磨高速大路TJ13、TJ14、TJ15合同段施工管理中存在的問題,各建設(shè)項(xiàng)目要加強(qiáng)在資質(zhì)審查、力量評(píng)估、合同簽訂、人員構(gòu)成、成本把握、平安質(zhì)量等方面的綜合管理和把握,不斷提升綜合管理力量。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn),強(qiáng)化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)平安投入,統(tǒng)一檢查和評(píng)價(jià),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,切實(shí)將各項(xiàng)平安管理要求落實(shí)到位。我駐地辦認(rèn)真學(xué)習(xí)及執(zhí)行公司關(guān)于防治自然災(zāi)難相應(yīng)措施;建立自然災(zāi)難檢測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)有關(guān)自然災(zāi)難的應(yīng)急宣揚(yáng)、培訓(xùn)及演練;進(jìn)一步完善預(yù)防自然災(zāi)難施工管理及技術(shù)保障;檢查汛期施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)警示標(biāo)志配備,排查與治理生活營區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)自然災(zāi)難隱患。總結(jié)單
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