裝修工程生產(chǎn)管理實(shí)施方案

1、.安全生產(chǎn)管理方案工程名稱：長(zhǎng)寧縣人民法院業(yè)務(wù)用房裝飾裝修及審判庭外附屬工程施工單位：長(zhǎng)寧縣華順建筑有限責(zé)任公司編制人：word 資料.審核人：批準(zhǔn)人：編制日期：word 資料.1 安全管理體系（ 1） 安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主（ 2） 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在千分之六以內(nèi)。2 .1 建立安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全員、專業(yè)責(zé)任工程師、各施工班組等方面的管理人員組成安全保證體系（見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員專業(yè)責(zé)任師施工班組2.2 健全安全管理制度（ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各

2、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)， 和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施， 與班組間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（ 2）安全教育制度：新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。word 資料.（ 3）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批制度：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全即使措施，項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。（ 4）分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全即使措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、 有針對(duì)性的安全技術(shù)交底， 接受交底者履行簽字手續(xù)。（ 5）特種作業(yè)持證上崗制度：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。（ 6）例行安全檢查制度

3、： 由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患五問題通知單”，各施工單位在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大部安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。（ 7）安全活動(dòng)考核制度：經(jīng)理部每周一進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)，總結(jié)講評(píng)上周安全生產(chǎn)的情況，提出在本周應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，交叉施工中所應(yīng)注意的事項(xiàng)，搖由記錄，對(duì)班組的安全活動(dòng)搖由考核措施。（ 8）建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。

4、未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收部合格的嚴(yán)禁使用。（ 9）工傷事故處理制度：建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。（ 1） 班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工人員對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查，并且對(duì)班前安全生產(chǎn)講話情況進(jìn)行檢查。安全管理制度一覽表：word 資料.序次類別制度名稱1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4崗位管理安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度8安全技術(shù)措施的編制和審批制度9措施管理安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度11安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批

5、制度12投入和物質(zhì)管理安全保護(hù)用品的購入（添置） 、發(fā)放與管理制13特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度14安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17日常管理安全和傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度18日常管理安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度19特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度20安全生產(chǎn)檢查制度21安全生產(chǎn)交接班制度word 資料.22安全隱患處理和安全整改工作的備案制度23安全和傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度24安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度2.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全教育程序安全資料下發(fā)新工人三級(jí)教育批閱教育考卷（各施工班組）上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部填寫教育卡組織培訓(xùn)資料下發(fā)安全上崗證教特種工人

6、培訓(xùn)教育上報(bào)安全總監(jiān)備案育填寫教育卡三檢查word 資料班前工具檢查日安全注意事項(xiàng).班前教育技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師（各施工班組）監(jiān)督檢查例會(huì)人員記錄備案周一下午1：00 安全生安全宣傳教育安全員主持召開組產(chǎn)大會(huì)上周安全總結(jié)表彰（全體人員參加）織安全活動(dòng)每月 25 日 15：00 安全匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況，書面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理， 項(xiàng)生產(chǎn)總結(jié)會(huì)提出下月安全生產(chǎn)控目執(zhí)行經(jīng)理制計(jì)劃2.5 進(jìn)行安全檢查檢查內(nèi)容檢查形參加人員考核備注分包安全式檢查分包單位定期安全總監(jiān)月考核記錄管理安全總監(jiān)會(huì)同自檢記錄三保防護(hù)定期周考核記錄分包單位施工用電定期安全總監(jiān)會(huì)同周考核記錄分包單位日檢分包單位作業(yè)人員的日檢責(zé)任工程會(huì)同日

7、檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整行為和施工分包單位改word 資料.施工機(jī)具日檢施工班組自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄2.6 分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)（ 1）搬運(yùn)石材、玻璃等材料時(shí)，防止發(fā)生磕碰傷人事故；（ 2）手持電動(dòng)工具施工用電的安全等；（ 3）現(xiàn)場(chǎng)防火等工作。3 保證安全生產(chǎn)的措施3.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底河帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時(shí)必須掛好安全帶。3.2手持電動(dòng)工具的電源線、 插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好， 維修保管由專人負(fù)責(zé)。3.3中小型機(jī)械（ 1）各種小型、手動(dòng)機(jī)械

8、設(shè)備的安全防護(hù)裝置、設(shè)施必須齊全。（ 2）各種小型、手動(dòng)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)和非專業(yè)人員自行修理。（ 3）木工作業(yè)，壓刨松料和接料均不準(zhǔn)戴手套，并應(yīng)站在機(jī)床的一側(cè)，材料走橫或卡住時(shí)應(yīng)停機(jī)、降低臺(tái)面撥正，送料時(shí)手指必須離開滾筒 20cm以外，接料必須持料走出臺(tái)面；圓盤鋸的鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊，操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)鏡，站在鋸片一側(cè)，禁止站在鋸片線上，手臂不得跨越鋸片。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)使用門式架、臨時(shí)活動(dòng)架梯子等安放必須牢固可靠，防護(hù)齊全。3.6凡患有心臟病、顛顫病、高血壓、貧血等疾病者，嚴(yán)禁從事施工作業(yè)。3.7油漆涂料施工（ 1）各類油漆，因其易燃或有毒，故應(yīng)存放在專用房?jī)?nèi)，不允許與其它材料混堆。對(duì)

9、揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi)，必須設(shè)專人保管。（ 2）油漆涂料庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)，設(shè)置消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志，庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離，嚴(yán)禁住人。（ 3）沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物，應(yīng)全部收集存放在有蓋的金屬箱內(nèi)，待不能使用時(shí)應(yīng)集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。（ 4）刷涂作業(yè)過程中，如感頭痛、惡心、心悶或心悸時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)到戶外換取新鮮空氣。3.8 常見毒物防治方法（ 1）苯：無色、透明具有芳香的液體，油漆中用來作溶劑，沸點(diǎn)80，極易揮發(fā)，苯中word 資料.毒后頭痛、頭昏、記憶力減退、無力、失眠等。另外還能引起皮膚干燥瘙癢，發(fā)紅；熱苯還可以引起皮

10、膚起泡，出現(xiàn)脫脂性皮炎。預(yù)防的方法，應(yīng)加強(qiáng)自然通風(fēng)和局部的機(jī)械通風(fēng)，嚴(yán)禁用苯洗手。（ 2）汽油：無色透明液體，具有很強(qiáng)的揮發(fā)性，若在超過汽油蒸汽允許濃度的環(huán)境中長(zhǎng)期工作，能使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)損害，皮膚接觸后有可能產(chǎn)生皮炎、濕疹和皮膚干燥，因此，在高濃度環(huán)境工作時(shí)，要戴防毒面具或加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)；手上可涂保護(hù)性糊劑進(jìn)行保護(hù)。工作結(jié)束后，用肥皂水洗凈，并用水沖洗干凈。4 消防管理措施4.1貫徹以“消防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工安全。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源。4.2組織工

11、地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由安全員、材料員及責(zé)任工程師等相關(guān)管理人員任組員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除隱患，各施工部位明確安全責(zé)任人員，實(shí)行掛牌制度。4.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí)，每周一作為安全教育日，對(duì)施工人員及操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)的教育，并充分利用板報(bào)和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工資，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動(dòng)，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119 火警電話醒目標(biāo)志。4.5 由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的基礎(chǔ)材

12、料。4.6 現(xiàn)場(chǎng)人員用餐采取送餐方式，不在室內(nèi)開火做飯，避免火災(zāi)事故。4.7 施工中電器設(shè)施的安裝、維修，均應(yīng)由正式電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。4.8 堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除，防止工傷、火災(zāi)事故。4.9 動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火操作人員持動(dòng)火證上崗，并有專人看護(hù)。4.10 對(duì)有火災(zāi)危險(xiǎn)的項(xiàng)目施工，編制專項(xiàng)消防措施，設(shè)置警戒區(qū)域，并配備專職警戒人員。4.11 性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫存放。4.12 涂料和稀釋劑的存放和管理，應(yīng)符合倉庫防火安全管理規(guī)則的要求。word 資料.4.13 油漆工禁止與焊工同時(shí)間、同部位的上下交叉作業(yè)。4

13、.14 浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等，應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱，發(fā)生自燃。3.3 環(huán)境保護(hù)、文明施工及成品保護(hù)管理目標(biāo)我們將依據(jù)國家環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、 天津市及天津開發(fā)區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工

14、現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，達(dá)到“天津市文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)，避免住戶投訴現(xiàn)象發(fā)生，使本工程成為我公司的“ CI 形象示范工程”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和 CI 形象方面，將成為我公司在天津市的樣板和代表工程。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)、考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。組織保證3.1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。3.2對(duì)所有施工人員進(jìn)行文明施工意識(shí)教育，加強(qiáng)整體意識(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行的同時(shí)，保證文明施工。3.3本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，在精裝工作大面積施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立專門的成品保護(hù)小組，進(jìn)行操作面的清理、保潔，灑水降塵等工作。工作制度每周