各部門崗位責(zé)任制

1、安全員崗位責(zé)任制一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作;二、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報(bào);三、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進(jìn)意見和措施;四、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行;五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;六、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn);七、組織或參加進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作

2、;八、參加安全事故調(diào)查分析會議,并做好相關(guān)記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部材料員崗位責(zé)任制一、堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)驗(yàn)和預(yù)點(diǎn)驗(yàn)制度,同分包隊(duì)就材料事務(wù)直接接洽并優(yōu)質(zhì)服務(wù);二、嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制”:驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種,做到不合格的材料堅(jiān)決不收、不發(fā)。就特定工程項(xiàng)目制訂有針對性的材料管理措施;三、嚴(yán)格按照施工平面圖,合理規(guī)范地存放各種材料及構(gòu)配件,并配合生產(chǎn)人員搞好文明施工;四、每天向項(xiàng)目部有關(guān)人員和分包隊(duì)提出各種材料的進(jìn)料情況;五、嚴(yán)格按照計(jì)劃收料,做到無計(jì)劃的進(jìn)料堅(jiān)決不收,不全程序的材料堅(jiān)決不發(fā);六、負(fù)責(zé)各種

3、材料的碼放符合技術(shù)規(guī)范要求,避免材料損壞;七、隨時(shí)弄清材料計(jì)劃與實(shí)際上料情況比較,做好分包隊(duì)的參謀;八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識,幫助分包隊(duì)提取用料計(jì)劃;掌握材料的性能,用途及質(zhì)量情況,確保材料的驗(yàn)收質(zhì)量;九、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場材料的使用、消耗情況,查清下腳料,并就文明施工情況評定等級;十、嚴(yán)格監(jiān)督分包隊(duì)用料情況,對浪費(fèi)材料的嚴(yán)格執(zhí)行罰款。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部測量員崗位責(zé)任制一、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參與測量方案、監(jiān)測方案的編寫,負(fù)責(zé)實(shí)施工作;二、負(fù)責(zé)接樁、交樁及復(fù)測工作;三、負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)工程軸線、水準(zhǔn)測量及其他放線工作;四、在施工過程中,根據(jù)圖紙

4、、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底單的檢查項(xiàng)目對各工序進(jìn)行中線、高程控制,發(fā)現(xiàn)問題做到信息及時(shí)反饋;五、負(fù)責(zé)測量儀器的日常保管和保養(yǎng)工作,對不符合使用規(guī)定的儀器及時(shí)報(bào)送檢驗(yàn)修理;六、隨工程進(jìn)度及時(shí)準(zhǔn)確地提供測量成果或做好資料的收集整理;負(fù)責(zé)測量資料保管、整理、歸檔報(bào)送移交工作;七、負(fù)責(zé)竣工測量和資料的編制報(bào)送工作;八、根據(jù)ISO9001做好過程記錄。責(zé)任人簽字:2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部電氣工長崗位責(zé)任制1、開工認(rèn)真熟悉圖紙,對照土建、暖衛(wèi)施工圖紙及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好圖紙會審工作,在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出,辦理設(shè)計(jì)交底記錄及變更記錄。2、電氣工程開工前,寫出針對性的施工組織設(shè)計(jì)或

5、施工方案,上報(bào)公司總承包部質(zhì)量部門進(jìn)行審批,審批后工長要組織班組學(xué)習(xí),對班組貫徹傳達(dá)。3、按施工進(jìn)度及時(shí)向班組下達(dá)分項(xiàng)工程“技術(shù)交底”,對于重要部位(或關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)交底(如配電柜、配電箱的接地、電纜卡固、接地母線、金屬線槽安裝等,并注明做法和要求。4、施工部位,最好用平面圖及軸線示意工藝做法,要具體交代,有可操作性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求盡可能數(shù)字化,明確化。材料要求,應(yīng)包括材料質(zhì)量要求和材料節(jié)約措施,提出具體要求。安全注意事項(xiàng),要求有針對性,單附在分項(xiàng)交底后面。技術(shù)交底內(nèi)容不能缺項(xiàng)。5、施工進(jìn)度、部位及時(shí)向材料部門(或電氣負(fù)責(zé)人提交材料供應(yīng)計(jì)劃,并參與或指派專人參加設(shè)備材料檢驗(yàn)工作。6、經(jīng)常與土

6、建、其他專業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,掌握施工進(jìn)度,做好本專業(yè)施工安排。并負(fù)責(zé)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對上級部門提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督改正。7、按貫標(biāo)程序文件要求,對“工程質(zhì)量檢查書”中上級部門提出的檢查部位,按施工進(jìn)度及時(shí)通知公司進(jìn)行檢查。8、負(fù)責(zé)施工班組“自檢”記錄的抽查。并參加預(yù)檢、隱檢工作,填寫相應(yīng)的記錄表格。9、對施工技術(shù)資料的審查及管理工作。10、參加工程“三驗(yàn)”及“預(yù)驗(yàn)”、“竣驗(yàn)”及“核驗(yàn)”。11、解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,編寫處理措施。參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析,制定處理方案。12、編制施工現(xiàn)場用電方案,上報(bào)公司有關(guān)部門審批,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

7、13、編制本專業(yè)的安全措施,包括現(xiàn)場暫設(shè)用電的安全措施及電氣安裝的安全措施。(如線路架設(shè)、移動電氣設(shè)施,電動機(jī)具、高空作業(yè)、工具使用等。安全措施要在施組及分項(xiàng)技術(shù)交底中單獨(dú)寫出。責(zé)任人簽字:2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)部門有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、公司(項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作,積極主動地配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,做好參謀。三、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及技術(shù)質(zhì)量研討工作,編制主要的技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃及主要的技術(shù)措施(方案,審核簽發(fā)技術(shù)文件。四、指導(dǎo)檢查各技術(shù)質(zhì)量職能人員工作,組織專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工專業(yè)素質(zhì)

8、。五、隨時(shí)檢查了解施工情況及技術(shù)方案實(shí)施落實(shí)情況,處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查和技術(shù)質(zhì)量管理工作。六、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理制度及管理措施,認(rèn)真配合各部門的質(zhì)量檢查工作。七、對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員崗位責(zé)任制一、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,在開工前負(fù)責(zé)組織對相關(guān)人員進(jìn)行交底;二、負(fù)責(zé)部位工程的施工方案編制工作,在施工前組織相關(guān)人員進(jìn)行交底;三、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編寫技術(shù)交底單,內(nèi)容包括施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工方法、安全要求、環(huán)保消防等措施,組織文字和口頭交底,做到簽字齊全。四、根

9、據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案編制單項(xiàng)工程安全交底,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),做到簽字齊全;五、參加單項(xiàng)工程的招標(biāo)工作;六、負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程主要設(shè)備、材料計(jì)劃;七、施工過程中根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及方案、交底單負(fù)責(zé)檢查各工序的落實(shí)情況,并做好相應(yīng)記錄;八、落實(shí)單項(xiàng)工程的具體竣工驗(yàn)收工作,參加工程竣工文件的編制;九、根據(jù)ISO9001做好過程記錄。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)、分包招標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)起草各項(xiàng)勞務(wù)、分包合同;3、負(fù)責(zé)對施工合同進(jìn)行交底;4、負(fù)責(zé)組織及時(shí)編制經(jīng)濟(jì)治商、索賠報(bào)告并與甲方或監(jiān)理進(jìn)行核對5、負(fù)責(zé)提供新圖紙各項(xiàng)

10、人、材、機(jī)的預(yù)算用量;負(fù)責(zé)評審材料、機(jī)械合同;6、負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)交圈會的相關(guān)數(shù)據(jù)并組織月度業(yè)務(wù)交圈會;7、負(fù)責(zé)審核對甲方、監(jiān)理的各項(xiàng)發(fā)文;8、負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包月度預(yù)結(jié)及結(jié)算,依據(jù)合同控制勞務(wù)、分包支出;9.負(fù)責(zé)對甲方結(jié)算,認(rèn)真、及時(shí)做好過程中各項(xiàng)資料的整理、收集及計(jì)算工作,負(fù)責(zé)最大化實(shí)現(xiàn)收入;10.負(fù)責(zé)對全項(xiàng)目經(jīng)營法制意識的提高進(jìn)行培訓(xùn)。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部庫管員崗位責(zé)任制一、核對項(xiàng)目部物資檢驗(yàn)入庫流程單上的數(shù)量,并簽字認(rèn)可;二、對項(xiàng)目部采購的材料認(rèn)真檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可入庫。三、建立健全項(xiàng)目部材料入庫、領(lǐng)取的臺賬,認(rèn)真登記每筆出入庫情況; 保

11、證項(xiàng)目部發(fā)料及時(shí)、準(zhǔn)確。四、定期上報(bào)各項(xiàng)目、基地庫房的存貨情況清單。五、對項(xiàng)目部倉庫材料按類別、型號、規(guī)格進(jìn)行管理,對材料進(jìn)行定置管理,物資按要求有序堆放,并按規(guī)定標(biāo)識。六、對項(xiàng)目部倉庫材料定期盤存,保證所管物資賬、物、卡相符; 出現(xiàn)不相符時(shí),及時(shí)查明原因,及時(shí)處理。七、定期打掃衛(wèi)生,保證項(xiàng)目部庫房清潔,注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜。八、嚴(yán)格管理危險(xiǎn)品,對易燃、易爆物品要分門別類存放,確保項(xiàng)目部庫房安全。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部勞動力管理員崗位責(zé)任制一、貫徹落實(shí)北京市和集團(tuán)以及公司關(guān)于加強(qiáng)外施隊(duì)伍管理的方針、政策,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制

12、定相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。二、抓好勞動力管理工作的基礎(chǔ)建設(shè),建立和完善外施隊(duì)的管理臺帳和內(nèi)頁資料,各項(xiàng)規(guī)章制度上墻上框。三、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍使用計(jì)劃和上報(bào)工作。四、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽訂、管理與歸檔工作。五、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員花名冊注冊、備案工作。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施勞務(wù)作業(yè)人員實(shí)名制管理和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付“月結(jié)月清”制度。七、加強(qiáng)自身建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。八、協(xié)助辦理職工、民工食堂的“衛(wèi)生許可證”,炊事人員的“健康證”。九、按時(shí)完成上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),并保證工作質(zhì)量符合要求。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)

13、理崗位責(zé)任制1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對分管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、項(xiàng)目管理體系和管理目標(biāo),對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)及施工資料的配置,落實(shí)質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)安全管理措施,確保生產(chǎn)過程和活動在受控狀態(tài)下進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)組織編制施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,及時(shí)解決和處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題; 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制; 負(fù)責(zé)在施工程所需勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備的保障供應(yīng); 組織工程竣工驗(yàn)收。5、項(xiàng)目管理公司生產(chǎn)副經(jīng)理同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)開發(fā)社會資源,統(tǒng)一管理外部所有工程項(xiàng)目的聯(lián)營合作事項(xiàng)。6、參與工程分包和勞務(wù)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)

14、管理。7、負(fù)責(zé)落實(shí)顧客滿意度調(diào)查與工程回訪及保修服務(wù)工作,負(fù)責(zé)參與工程竣工結(jié)及時(shí)分析、整理反饋的信息。負(fù)責(zé)參與工程竣工結(jié)算,協(xié)助做好工程款回收、成本控制等工作。8、負(fù)責(zé)在施工程的施工檔案管理工作,對竣工工程的施工檔案及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔并報(bào)送施工管理部備案。9、完成經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場試驗(yàn)和現(xiàn)場取樣送試;二、負(fù)責(zé)在工序(分項(xiàng)工程施工中的砼、砂漿、回填土、焊接、防水及原材料等性能試驗(yàn),按試驗(yàn)規(guī)范要求,現(xiàn)場實(shí)施或取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)(包括有見證試驗(yàn)要求的試驗(yàn)項(xiàng)目,由相應(yīng)試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位和

15、人員出具試驗(yàn)報(bào)告;三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)器具的使用、保管及檢定工作;四、負(fù)責(zé)各種試件、樣品的標(biāo)識;五、負(fù)責(zé)對試驗(yàn)臺帳的填寫,對工程試驗(yàn)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作;六、工程竣工后參加竣工資料的整理、裝訂組卷交驗(yàn)工作;七、根據(jù)|SO9001做好過程記錄。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部水暖工長崗位責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作; 負(fù)責(zé)制定水暖工程各項(xiàng)管理制度;二、協(xié)助總工對水暖工程的質(zhì)量進(jìn)行過程檢驗(yàn)和驗(yàn)收; 負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、報(bào)表工作;三、負(fù)責(zé)水暖、臨水工程施工組織計(jì)劃的編制、報(bào)批和修改;四、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)技術(shù)交底、施工方案、質(zhì)量及材

16、料計(jì)劃的編制工作;五、負(fù)責(zé)水暖材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、限額發(fā)放工作;六、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)與土建、電氣專業(yè)以及與其它各部門的配合協(xié)調(diào)工作;七、負(fù)貴水暖專業(yè)與監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作,組織水暖專業(yè)的分項(xiàng)驗(yàn)收工作;八、負(fù)責(zé)辦理水暖專業(yè)設(shè)計(jì)變更和治商,對水暖專業(yè)圖紙標(biāo)識更改工作;九、負(fù)責(zé)各種水暖設(shè)備定貨、廠家考察,并參與合同的簽定;十、配合成本部,負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、決算等成本控制工作;十一、負(fù)責(zé)對水暖工程的施工人員、機(jī)械進(jìn)行組織和安排、并監(jiān)督落實(shí);十二、對水暖小組成員的日常工作進(jìn)行安排、監(jiān)督、檢查;十三、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場管理規(guī)定的編制; 十四、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作,水暖施

17、工日志的填寫;十五、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場臨水進(jìn)行管理;十六、根據(jù)土建工程施工進(jìn)度,組織、安排水暖工程的施工,對水暖工程的施工進(jìn)度進(jìn)行全面控制;十七、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)材料的現(xiàn)場擺放、水暖專業(yè)的現(xiàn)場文明施工和工完場清工作。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部土建工長崗位責(zé)任制1、協(xié)調(diào)好各分包單位現(xiàn)場施工,并對其工作在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上進(jìn)行控制。2、加強(qiáng)對勞務(wù)單位管理,做好現(xiàn)場勞務(wù)和分包單位各工序的協(xié)調(diào)。3、提交工程施工中的材料需用計(jì)劃,材料計(jì)劃必須提前上報(bào)。4、向施工班組作技術(shù)、安全交底,協(xié)調(diào)各分包單位施工。5、組織隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。6、做好施

18、工日志記錄、辦理現(xiàn)場簽證。7、組織每天的工作總結(jié),對班組次日完成工作詳細(xì)交代。8、協(xié)助安全員做好現(xiàn)場機(jī)具、臨時(shí)用電安全工作。9、督促班組做好臨邊防護(hù)工作。10、監(jiān)督班組施工工序工作,每道工序完成做到工完料盡場地清。11、監(jiān)督班組現(xiàn)場材料堆碼工作,做到材料分類堆碼有序、整齊。12、制止班組違規(guī)操作行為,并作出處罰決定。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、帶頭認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件和指示;二、認(rèn)真履行和完成項(xiàng)目部所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);三、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成年度簽定的各種責(zé)任合同;四、貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)安全及安全制度,參加

19、編制安全措施計(jì)劃,并督促實(shí)施;五、全面負(fù)責(zé)所承包工程的質(zhì)量,建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,制定并落實(shí)質(zhì)量獎懲辦法,組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及質(zhì)量評定。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部土建質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。5、參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。6、組織項(xiàng)目質(zhì)量

20、驗(yàn)收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改,參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參加公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問題的整改。10、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志,每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查; 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。12、組織召開現(xiàn)場分析會

21、及質(zhì)量專題會。13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識。15、積極配合其它崗位的工作。16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算員崗位責(zé)任制1、在總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對分管工作負(fù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制工程、勞務(wù)分包招標(biāo)標(biāo)底,參與招標(biāo)管理工作。3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的驗(yàn)工計(jì)價(jià),向業(yè)主或總包單位上報(bào)工程進(jìn)度完成情況預(yù)算書。4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及工程量清單報(bào)價(jià),測定和補(bǔ)充定額缺項(xiàng)子目,開展“兩算”對比。5、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理、匯總工程預(yù)算資料,對涉及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的施工

22、設(shè)計(jì)變更、洽商、索賠等,要及時(shí)編制增減預(yù)算報(bào)業(yè)主審批、確認(rèn)。6、工程項(xiàng)目竣工后,負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算的編制,并及時(shí)送達(dá)業(yè)主或總包單位。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算的洽談,完善結(jié)算手續(xù),對工程結(jié)算的效果進(jìn)行分析,并最好結(jié)算資料的內(nèi)部傳遞工作。8、負(fù)責(zé)配合資料管理人員完成經(jīng)營結(jié)算資料的收集、整理、裝訂與歸檔工作。9、熟悉掌握管理體系文件,負(fù)責(zé)體系在崗位工作中的有效運(yùn)行。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。責(zé)任人簽字: 2017年月日北京城建道橋建設(shè)集團(tuán)有限公司通州口岸項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗,應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項(xiàng)政策的模范。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)

23、和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行工程及承包合同。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制。五、協(xié)助組織落實(shí)編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為,保證施工順利進(jìn)行。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法,健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。七、協(xié)助組織制定項(xiàng)目的各