2、市政道路工程創(chuàng)優(yōu)計劃書

1、X X X X工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃書項目經(jīng)理：XXX施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX年X月X日目錄1一、工程概況2二、設(shè)計概況2三、項目創(chuàng)優(yōu)策劃組織機構(gòu)3四、工程質(zhì)量管理目標-4五、工程質(zhì)量管理體系-4六、工程質(zhì)量管理方法-9七、施工項目方法的控制八、施工工藝的質(zhì)量控制11一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：二、設(shè)計概況本工程包括道路工程和雨水工程。施工起點為 K0+036.108,施工終點 K0+568.997,全長568.997m。工程合同造價為654.81萬元，合同工期為90 天。（一）主要技術(shù)標準1、道路等級：城市H級次干路

2、2、計算行車速度：30km/h3、設(shè)計標準荷載：公路-H級4、路面設(shè)計標準軸載：BZZ-1005、道路建筑限界最小凈空：機動車道：4.5m 人行道：2.5m6、抗震設(shè)防標準：按地震烈度 7度設(shè)防，加速度0.15g7、設(shè)計使用年限：15年（二）道路橫斷面山邊洪路標準橫斷面具體布置如下：4m （人行道）+3.5m （非機動車道）+1.5m （側(cè)分帶）+ 7m （行車道）+7 m （行車道）+1.5m（側(cè)分帶）+3.5m （非機動車道）+1.5m （綠化帶）+2.5m （人行道）=32m機動車道路拱為直線型，采用人字坡，橫坡度1.5%;人行道為單面坡。 坡向側(cè)，橫坡度1.5%。（三）路面結(jié)構(gòu)1、機動

3、車道：4cmAC-13C瀝青混凝土6cmAC-16C瀝青混凝土20cm5% 水泥穩(wěn)定碎石15cm3%水泥穩(wěn)疋碎石15cm級配碎石總厚度為60cm2、非機動車道4cmAC-16C瀝青混凝土7cmAC-15C瀝青混凝土20cm5% 水泥穩(wěn)定碎石15cm級配碎石總厚度為46cm3、人行道:5cm彩色人行道面磚3cm1:3水泥砂漿臥底總厚度為32cm15cm5%水泥穩(wěn)定碎石三、項目創(chuàng)優(yōu)策劃組織機構(gòu)根據(jù)本工程的工程特點，項目部針對工程的總體情況，組織了一支有知 識、會管理、懂技術(shù)、以科學(xué)創(chuàng)新為指導(dǎo)方針，有很強凝聚力的管理機構(gòu)， 機構(gòu)設(shè)置如下： 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長： 創(chuàng)優(yōu)小組成員：四、

4、工程質(zhì)量管理目標精心組織、精心施工，按照IS09002質(zhì)量貫標的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，確保 本工程達到優(yōu)良工程的要求，爭創(chuàng)市建設(shè)工程鼓浪杯獎。單位工程做到一次 驗收合格率達百分之百，優(yōu)良率達百分之八十五。五、工程質(zhì)量管理體系工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到國家建設(shè) 資金的有效利用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的 安全，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個企業(yè)的形象。工程質(zhì)量的施工過程管理中，加強質(zhì)量意識的宣傳教育，特別貫徹質(zhì)量 終身制的思想，明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利。在明確了項目工程質(zhì)量目標的前提 下，編制相應(yīng)的分解至分項工程的每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴格按照

5、設(shè)計 圖紙和施工標準、規(guī)進行施工，并認真審核施工圖紙，對已審核的圖紙加蓋 審核章后下發(fā)有關(guān)施工人員。嚴格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì) 審定關(guān)；對專業(yè)分包單位進行嚴格的資力、資質(zhì)、實物施工考察審定等。進 行認真的技術(shù)交底。以及進行技術(shù)攻關(guān)、以提高施工技術(shù)保證施工質(zhì)量的提 高。對不能滿足優(yōu)良工程的半成品成品堅決推倒重做，并嚴肅處理有關(guān)責(zé)任 人，真正落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。對企業(yè)外部嚴格執(zhí)行工程建 筑程序，自覺接受社會監(jiān)督，特別是接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，以共同促 進工程質(zhì)量全面提高。為保證質(zhì)量目標的貫徹落實，在組織管理上建立以項目經(jīng)理、 項目技術(shù) 負責(zé)人、操作班組質(zhì)量員組成的三級

6、管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 強化質(zhì)量意識。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見附圖。項目經(jīng)理F技術(shù)負責(zé)人項目施工員項目測量員項目質(zhì)檢員項目材料員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為了優(yōu)質(zhì)完成本工程，特相應(yīng)制定了以下措施：質(zhì)量管理體系實施三級 管理。第一級為具體操作班組管理員；第二級是項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，負責(zé) 對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和業(yè)資料的收集、整理和匯總，并負責(zé)業(yè) 資料的歸檔工作；第三級為項目經(jīng)理，工程管理部具體實施，對第二級管理 人員監(jiān)督檢查。（一）第一級質(zhì)量管理體系1 、測量員（1）、負責(zé)本工程中的測量放樣及復(fù)核工作。（2）、認真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。（3）、及時完成各道工序的有關(guān)放樣工作，

7、并完成第二級復(fù)核工作，及 時通知監(jiān)理人員予以復(fù)核。（4）、建立統(tǒng)一的測量紀錄簿，認真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始 資料。（5）、經(jīng)常檢查測量儀器，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量精度 要求。2、質(zhì)檢員（1）、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、公司、監(jiān)理發(fā)布 的各項技術(shù)規(guī)。施工規(guī)，負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì) 量負責(zé)，保證其準確率。（2）、對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工, 必要時下達臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（3）、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序交接檢 查。（4）、負責(zé)做施工項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。（5）、檢查工程

8、材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。3、施工員（1）、在項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承擔(dān)工作的施工 組織安排和施工管理工作。（2）、負責(zé)技術(shù)驗收工作。（3）、做好技術(shù)、安全、質(zhì)量技術(shù)交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、 措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊技術(shù)指導(dǎo)。（4）、隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工作業(yè)中的操作方法，嚴格 過程控制。（5）、按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施 工質(zhì)量。并做好自檢、互檢、工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格情況要及時糾正 或向施工負責(zé)人匯報。4、材料員（1）、嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，堅持按制度辦事。（2）、物資采購要按計劃進

9、行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采 購。（3）、編制采購計劃，確保物資供應(yīng)。認真做好采購記錄，妥善報告 各種供銷憑據(jù)和供銷合同。（4）、堅持公平、公開、工作原則，不詢私情，廉潔奉公，禁止違規(guī) 米購。（二）第二級質(zhì)量管理實施細則1、負責(zé)工程中的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)、檢查，組 織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工工藝進行討論，定出具體施 工工藝，監(jiān)督他們嚴格按此工藝進行施工、驗收。2、每道工序施工前及時進行技術(shù)交底。3、負責(zé)收集、整理匯總工程中所有的業(yè)資料。（1）、開竣工報告及各類管理文件；（2）、工序自檢單及打樁記錄；（3）、技術(shù)交底記錄及質(zhì)量活動記錄；（4）、原材料、成

10、品、半成品質(zhì)保單及各類復(fù)試資料；（5）、施工日記；（6）、隱蔽工程驗收單；（7）、業(yè)務(wù)聯(lián)系單及工程圖紙變更單；（8）、測量放樣復(fù)核記錄；（9）、照片及聲像資料；4、及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員討論解 決。5、某道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整 改。6、每月進行二次質(zhì)量活動，并做好活動記錄，填寫好質(zhì)量月報及各類臺帳, 并在每月28日前交公司管理部。7、及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的業(yè)資料。&參加領(lǐng)樁、控制點復(fù)核及總樣復(fù)核工作，負責(zé)工程水準點的復(fù)核。負責(zé) 工程中的各項檢測工作。（三）第三級管理體系：1負責(zé)工程的質(zhì)量驗收工作。2、每

11、月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。3、負責(zé)工程施工工藝方案的研究。4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故。5、負責(zé)施工大綱的方案的研究。6、制定相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。六、工程質(zhì)量管理方法施工項目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。（一）審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表1、審核有關(guān)技術(shù)資料證明文件；2、審核開工報告并經(jīng)現(xiàn)場核實；3、審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；4、審核反應(yīng)工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制表圖；5、審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；6、審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量報告；7、審定并簽署現(xiàn)場

12、有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。（二）現(xiàn)場質(zhì)量檢查1、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的容（1）、開工檢查；（2）、工序交接檢查；（3）、停工后復(fù)工前檢查；（4）、分部分項工程完工后，經(jīng)檢查合格并簽署驗收記錄后方可進行下一道 施工項目；（5）、成品保護檢查。2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作的作用（1）、質(zhì)量檢驗工作 、明確各工種質(zhì)量特性的標準； 、量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況； 、記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)； 、將度量的結(jié)果與標準進行比較； 、對質(zhì)量進行判斷與評估； 、對符合質(zhì)量要求的作出安排； 、對不符合質(zhì)量要求的進行處理。（2）質(zhì)量檢驗的作用 、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的重要手段； 、可以使質(zhì)量分析、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的基礎(chǔ)；

13、、避免材料、物資的質(zhì)量問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生； 、及時判斷質(zhì)量，采取措施防止質(zhì)量問題的延續(xù)與積累。（三）、試驗檢查項目部必須通過試驗手段，在有資質(zhì)的試驗室進行試驗后，才能對質(zhì)量 進行判斷的檢查方法。（四）、驗證要求驗證資料應(yīng)與工程進度相符，施工材料進場后必須試驗合格后方可使 用；保質(zhì)保量完成試驗資料記錄和存檔；每周進行工程質(zhì)量的檢查，全面檢 查施工質(zhì)量計劃的每一個環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量計劃嚴謹性、實用性、科學(xué)性，并 且有整改方案，提出解決措施。對于重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人 應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量過失責(zé)任，并依據(jù)驗證結(jié)果進行處罰。七、施工項目方法的控制項目部制定的控制方法包括項目整個建設(shè)周期所采取的

14、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制尤其是施工方案正確與否是直接影響施工項目的進度控制、質(zhì)量控制、 投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時，必須結(jié) 合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、 綜合考慮，力求方案可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有 利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。另外對施工方案選擇的前提一定要滿 足技術(shù)的可行性。八、施工工藝的質(zhì)量控制工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的，必須 加強施工工序的質(zhì)量控制。（一）、工序

15、質(zhì)量控制的容1、嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。2、主動控制工序活動條件的質(zhì)量：工序活動的條件包括的容較多，主要是指 影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于受控狀態(tài)，確 保工序投入產(chǎn)品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量 正常、穩(wěn)定。3、及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量：工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標 準的尺度。為此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析， 及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活 動效果質(zhì)量滿足規(guī)和標準的要求。4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點：控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期、一定條件下進行強化管理，使 工序處理良好的控制狀態(tài)。5、工序質(zhì)量檢查 、標準具體化標準具體化，就是把設(shè)計要求、技術(shù)標準、工藝操作規(guī)程等要求轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢查中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī)。 、度量度量是指對工程或產(chǎn)品質(zhì)量特性進行檢測度量。通過度量，提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特性值得數(shù)據(jù)報告。 、比較所謂比較，就是把度量出來的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標準進行比較